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que já existe também. Não sabemos
também se aquela certa estabilidade
durará por muito mais tempo. Tudo é
uma forma de olhar e de lidar com as
circunstâncias.
São relevantes a sensibilização e a
informação no contexto profissional,
as diferenças entre as gerações, a im-
portância da solidariedade entre elas
e a valorização da diversidade, per-
mitindo a mistura geracional eficaz.
Assim como incentivar a mobilidade
dos conhecimentos e competências,
IMAGENS: 123RF/ACERVO PESSOALa troca de experiências e as ativi-
Eduardo Shinyashiki é palestrante, consultor organizacional, especialista em
Desenvolvimento das Competências de Liderança e Preparação de Equipes.
É presidente do Instituto Eduardo Shinyashiki e também escritor e autor de
importantes livros como Transforme seus Sonhos em Vida (Editora Gente), sua
publicação mais recente. http://www.edushin.com.br
dades de integração – com atenção
especial à comunicação e ao feedback
- também é essencial.
Ao respeitar as diversidades po-
demos ter a consciência de que to-
dos podem caminhar juntos, criando
modelos muito mais valiosos e efi-
cazes do que os desenvolvidos pelo
indivíduo que produz sozinho. Dessa
forma, promove-se o intercâmbio de
ideias e a realização do trabalho em
conjunto, o que aumenta o desempe-
nho corporativo e a concretização de
resultados.
Cada geração e cada pessoa têm
uma riqueza a compartilhar. Sejam
elas a maturidade e a experiência
ou as ideias e propostas inovadoras.
Nesse sentido, o importante é a di-
versidade favorecer a criação de um
contexto mais satisfatório tanto no
aspecto intelectual quanto emocio-
nal; ambos são a base da motivação,
da qualidade do clima organizacio-
nal e de resultados positivos.
As diferenças acontecem justa-
mente para pensarmos em novas
soluções e possibilidades. Se estiver-
mos abertos a pensar e agir de forma
diferente, também estaremos agar-
rando uma enorme oportunidade: de
conhecer novos horizontes, talvez
até melhores do que aqueles que já
dominamos. Isso é o que chamamos
de vida que merece ser vivida todos
os dias com um novo olhar. Contem-
plar novas paisagens pode significar
apreciar as mesmas imagens, porém
com novos olhares.
MAIS DO QUE
LIDERAR PROCESSOS
E EQUIPES, OS
GESTORES PRECISAM
ENCONTRAR PONTOS
DE REFERÊNCIA
E VALORES PARA
NORTEAR AS
AÇÕES DAS EQUIPES
MULTIGERACIONAIS