The Economist - USA (2021-07-10)

(Antfer) #1
The Economist July 10th 2021 Britain 55

Bandofbrothers


E


ngland is enjoyinga  communitarian  moment,  thanks  to
football, its national sport. And the impresario of the moment
is  Gareth  Southgate,  England’s  manager  and  currently  its  most
popular person. He not only forged what has too often in the past
been a collection of prima donnas into a well­oiled machine that
beat its nemesis, Germany, to get into the Euro 2020 quarter­finals
and then, in extra time, beat a brilliant Danish team to get into the
final on July 11th. He also understood the uniting national power of
collective joy and despair. “I tell them that when you go out there,
in this shirt,” wrote Mr Southgate in an open letter to the public on
June 8th, “you have the opportunity to produce moments that peo­
ple will remember forever.”
This  togetherness  is  palpable,  not  just  because  England  has
reached the tournament’s final for the first time ever, but also be­
cause it is in stark contrast to the divisions that have marked Brit­
ain in recent years. The 2016 Brexit referendum did more than just
tear both the country and the Tories asunder. It also revealed that
Britain was already much more divided than it realised: remember
those  conversations  when  Remainers  (or  Leavers)  declared  that
they couldn’t understand how the result had been so close, when
no one they knew voted Leave (or Remain)? The pandemic offered
some  unity,  as  Britons  came  out  on  the  streets  on  Thursdays  to
“clap  for  carers”  and  then  quietly  exulted  at  the  improbably  im­
pressive  vaccine  roll­out.  But  it  also  forced  people  to  isolate  in
their homes. One of the most thrilling things about the semi­final
was the spectacle of 60,000 fans roaring their hearts out in Wem­
bley Stadium as if the pandemic had never happened.
For decades now, common life in Britain has been withering.
The English, in particular, have been sorting themselves on the ba­
sis of income and education. Danny Dorling, a geographer at Ox­
ford University, has assembled evidence that people with more of
both moved physically apart from those with less in every decade
from  1970  to  2000.  The  English  like  to  think  that  Mr  Southgate’s
multicultural, knee­taking team proves that, with the exception of
a  few  thugs,  the  country  is  cheerily  post­racial.  In  fact,  England
suffers just as much from white flight as America does. 
Draw  a  100km  ring  around  London,  the  supposed  capital  of
multiculturalism,  to  include  the  most  commutable  towns,  and

youwillfindminorities clustered in the centre and white Britons
towards the periphery. Levelling things out would mean moving
58% of those within this perimeter—more than would be needed
to do the same in the average American city. The white population
of London fell by more than half a million in the 2000s, even as its
total population rose. In 2001, only a quarter of non­whites lived
in areas where whites were a minority. Now, almost half do. 
Institutions  that  once  united  the  country  are  withering,  too.
The  English  are  much  less  inclined  to  join  voluntary  organisa­
tions than they used to be, with blue­collar workers leading the ex­
odus. Knowledge­intensive companies are less likely than manu­
facturing  companies  to  bring  workers  from  differing  classes  to­
gether under the same roof. Half the children poor enough to qual­
ify for free school meals are educated in just a fifth of schools. 
Classical liberals might point out that much of this segregation
is voluntary. But there is plenty to suggest that many people feel
that their individual decisions are adding up to the loss of some­
thing important. About half of Britons tell pollsters that Britain is
the “most divided it’s been during my lifetime”. In his new book,
“Fractured”, Jon Yates, the executive director of the Youth Endow­
ment Fund and a former Tory special adviser, marshals evidence
that  societal  segregation  is  imposing  significant  costs.  It  denies
children from poorer families access to the networks and contacts
that  would  help  them  get  ahead  in  life.  When  voters  have  no
friends  who  vote  for  the  other  lot,  democracy  is  weakened.  And
when people feel little in common with their fellow citizens, they
are less likely to vote for the taxes that keep the welfare state alive.
How  to  solve  a  problem  that  flows  so  directly  from  private
choices?  Mr  Yates  is  doing  his  bit:  he  runs  a  scheme  that  takes
thousands of teenagers every year, divides them into groups of 12,
from  varying  backgrounds  and  ethnicities,  and  engages  them  in
challenging  physical  activities  such  as  hiking  and  camping.  The
intense  memories  formed  by  these  (sometimes  testing)  experi­
ences can build the sorts of bonds Mr Southgate wrote about to his
lads, even though the nation is not watching with heart in mouth.
Mr Yates has other intriguing ideas: obliging young people to
do community service as part of their education; establishing lo­
cal groups for new parents to bond over the way their lives have
just  changed;  and  encouraging  the  recently  retired  to  meet  and
chat about what to do with their days. Bagehot finds it easy enough
to come up with more: a voluntary army of young digerati to help
older people with their devices? Or of retired people to mentor in­
ner­city kids? Putting such ideas into practice would be far from
easy. The “Big Society” promised by David Cameron when he be­
came prime minister in 2010 fizzled out as his government turned
its attention to cutting the budget deficit. It would also raise tough
questions,  in  particular  how  much  compulsion  to  bring  to  bear.
Too much, and participation is likely to be grudging; too little, and
those who would benefit most will sit the whole thing out.

Many hands
But there are examples from which to draw inspiration. Britain did
a remarkable job of reweaving the national fabric in the late 19th
and early 20th centuries, with the creation of hundreds of volun­
tary organisations. Between 1981 and 2008 the number of Danish
voluntary organisations rose by a third, even as it fell elsewhere,
and the number of Finns involved in sports clubs grew by a similar
amount. After a long period in which they focusedon the politics
of freedom, Britain’s elite need to take a leafoutofMr Southgate’s
book, and turn their attention to togetherness.n

Bagehot


Football is giving a fractured nation a reminder of what it’s like to come together
Free download pdf