Oslo’daki kriz
Şimdi tekrar 3 Eylül 2008 tarihinde Oslo’da başlayacak top-
lantıya dönelim. Kürt ve Türk heyeti otele yerleşmiş, orta kattaki
aracı kurumun temsilcileri her iki tarafla ayrı ayrı görüşmüş ve
toplantının başlaması için görünürde bir sorun kalmamıştır.
Aracı kurum, görüşmelerdeki pozisyonunu prensip olarak
tarafların görüşü doğrultusunda şekillendirir. Yani taraflar kabul
ederse aracı kurumun temsilcileri görüşme masasında oturur.
Eğer kabul etmezlerse aracılar dışarı çıkar, taraflar karşılıklı
olarak tartışır. Oslo-1 henüz başlamadan, aracı kurum temsil-
cileri, tarafları henüz aynı masa etrafına getirmeden görüşme
masasındaki pozisyonlarının ne olması gerektiği konusunda
Kürt tarafının fikrini soruyor. Kürt heyeti, aracı kurum temsil-
cilerinin görüşmelerde her zaman üçüncü göz olmasını istiyor.
Kürt heyeti, önceki olumsuz tecrübeleri hatırlatarak, aracılara
hiçbir zaman eksik bilgi verilmemesini istiyor. Görüşmeler tı-
kandığında veya çelişkiler çözülmediğinde aracı kurumun de-
vreye girmesinin icap ettiğini, bunun için tüm tartışmalara vakıf
olmasının gerektiğini ifade ediyor.
Aracı kurum temsilcileri, aynı konuyu Türk tarafı ile tartışınca
tam tersi bir yanıt alıyor. Türk tarafına, “Kürt tarafı, PKK, bizim
tartışma masasında üçüncü göz olarak kalmamızı istiyor, eğilimi
bu yöndedir. Bugün ilk görüşme olacak. Birinci toplantı olması
itibarıyla bizim pozisyonumuzun net olması gerekiyor. Üçüncü
göz olarak masada olmamıza siz ne diyorsunuz” diye soruluyor.
‘Bayan Güneş’ başkanlığındaki Türk heyetinin bu talebe yanıtı
oldukça serttir: “Biz sizin masada olmanızı istemiyoruz. Siz sa-
dece lojistik rolünüzü yerine getirin, yeterlidir. Siz onları (PKK
tarafını) getirdiniz, biz de kendi imkanlarımızla geldik. Ama
bundan sonrasına karışmayacaksınız, aramıza girmeyeceksiniz.
Bu bizimle onlar (PKK) arasındaki sorundur ve biz bunu onlarla
tartışacağız.”
Bu cevap üzerine aracı kurumun yetkilileri otelin diğer ka-
tındaki Kürt heyetinin yanına gider ve Türklerden aldıkları yanıtı
Kürt sorununun çözümüne ‘çözüm süreci’ operasyonu