L’empire Edmond de Rothschild de marketing, ceux qui pensaient
qu’elle se contenterait de décorer
les chalets de Megève ont vite dé-
chanté... La nouvelle patronne met
son nez partout et n’hésite pas à
sortir la grosse artillerie. « Benja-
min et moi étions conscients que, quand
il s’agit de transformer une entreprise
familiale en profondeur, l’actionnaire
doit mouiller sa chemise. » Celle dont
les manières détonnent dans ce
milieu de banquiers qui se
prennent facilement au sérieux,
celle qui est capable de se mettre
pieds nus en réunion rit fort et sou-
vent. Un peu moins cependant
quand il s’agit d’éliminer toute la
garde rapprochée de son mari, et
même ses amis d’enfance. Elle exé-
cute sans ciller. Les tauliers des
banques et du pôle art de vivre
sont éjectés de la photo de groupe.
Elle s’entoure de nouveaux fi-
dèles, dûment sélectionnés par ses
soins. Il n’y a plus qu’une tête qui
dépasse, la sienne, celle d’une big
boss omnisciente. De nombreux
observateurs persiflent : avec les
nouveaux venus, en matière de
management, on est passé de « la
Ligue des champions à la deuxième
division ». Peut-être, mais tant que
le personnel est corvéable à merci
et qu’il ne s’aventure pas à contre-
dire « Madame »...
Mythe. Tout de même, on nous
a signalé un phénomène icarien :
des collaborateurs se rapprochent
du Soleil, Ariane bien sûr, et fi-
nissent fatalement par disparaître.
Aucun des anciens de la maison
que nous avons contactés n’a voulu
prendre le risque de parler à visage
découvert. À quoi bon écorner un
mythe? À quoi bon, si ce n’est de
prendre le risque d’apparaître mes-
quin, en égratignant un nom qui
écrase tout? On préfère partir (avec
un chèque) et se murer dans le si-
lence. « Je m’entoure de collabora-
teurs qui ont le même niveau d’énergie
que moi, répond Ariane de Ro-
thschild. Des tempéraments forts.
C’est l’actionnaire qui détient l’entre-
prise, prend ses risques. On attend des
collaborateurs qu’ils ne ralentissent
pas le processus... »
On peut la vénérer ou la maudire,
deux traits de son caractère
Megève
- 3 hôtels du domaine
du Mont d’Arbois - 8 restaurants
- Le Four Seasons Megève
Gitana Team
Le Maxi Edmond de Rothschild,
trimaran de 32 mètres, piloté
par Franck Cammas et Charles
Caudrelier, a remporté la transat
Jacques Vabre, dans la catégorie
Ultime, en novembre 2021.
La banque
- 162 milliards d’euros d’actifs
sous gestion - 55 millions d’euros de
bénéfice net - 2 500 collaborateurs
- 33 bureaux dans le monde
(chiffres 2020)
Les vignobles
- 3,5 millions
de bouteilles par an - 500 hectares
de vignes sur
4 continents
L'agriculture
- La compagnie
fermière qui produit
270 tonnes de brie
fermier par an - Les pépinières
de l’Ambre
Les fondations
philanthropiques
4 champs d’action prioritaires :
les arts, l’entrepreneuriat,
la santé, l’expertise
philanthropique
Le Point 2578 | 6 janvier 2022 | 57
RICHARD WAITE PHOTOGRAPHY – LOIC VENANCE/AFP – J.J. HUMPHREY/SP – EPA/MAXPPP – CHRISTOPHE MEIRESS/SP – SP ...