The Economist - UK (2022-03-26)

(Antfer) #1
Leaders 9

E


nergy andcommoditieslieatthedarkheartofVladimir
Putin’s regime and the threat it poses to the world. Four tril­
lion dollars of oil and gas exports over the two decades of his rule
have  paid  for  the  tanks,  guns  and  Grad  missiles  now  killing
Ukrainians. Natural­resource earnings have entrenched a rent­
seeking elite that has created an offshore archipelago of yachts,
nightclubs  and  Caribbean  front  companies,  stifled  representa­
tive politics and indulged Mr Putin’s megalomaniacal fantasies.
As Russia supplies 10­25% of the world’s oil, gas and coal ex­
ports,  many  countries,  especially  in  Europe,  are  vulnerable  to
coercion  by  it.  For  them,  the  war  in  Ukraine  has  been  a  shock
that adds urgency to the creation of an energy system which de­
pends more on sun, wind and nuclear reactors than on derricks
and rigs. Yet don’t fool yourself that this new era will allow an
easy escape from the curse of energy crises and autocrats.
Weeks of chaos in energy markets are beginning to hurt con­
sumers. Petrol prices in Los Angeles are over $6 a gallon for the
first  time.  As  sanctions  on  Russia  bite,  traders  predict,  Europe
will run short of diesel. Germany is preparing to ration natural
gas  next  winter,  in  case  Russia  cuts  off  supplies.  In  Asia,  oil
importers  are  bracing  for  a  balance­of­payments  hit.  In  a  tight
market, shocks are hard to absorb. Oil spiked at $122 per barrel
this week after a pipeline from Central Asia to the Black Sea suf­
fered storm damage and Iranian­backed Houthi
rebels attacked Saudi energy facilities. 
The  immediate  reaction  of  governments
everywhere has been to scramble to find more
fossil  fuels,  however  polluting  to  the  environ­
ment or painful to their pride. With Western en­
couragement,  Saudi  Aramco,  the  world’s  big­
gest  oil  firm,  is  raising  investment  to  $40bn­
50bn a year (see Schumpeter). At one point, the
Biden administration buttered up Nicolás Maduro, Venezuela’s
dictator, perhaps to get more oil from a state which in 2005 sup­
plied 4% of the world’s crude (see International section).
The longer­term question being asked by many is: how fast
can they abandon fossil fuels altogether? The energy strategy an­
nounced  this  month  by  the  euenvisages  independence  from
Russia by 2030—in part by finding new sources of gas, but also
by doubling down on renewables. As the folly of relying on Rus­
sia becomes clear, nuclear power is back in fashion. France plans
to construct six new plants and is aiming for “total energy inde­
pendence”. On March 21st Britain said it would build a new gen­
eration of reactors at “warp speed”. A redesigned energy system
that will belch out less carbon also promises an escape from the
20th century’s great game of relying on energy from despots.
Yet although geopolitics will hasten the climate­driven ener­
gy transition, they will not make it risk­free. The transition will
disrupt some economies and cause new dependence on others.
To gauge this we have simulated spending on a basket of ten nat­
ural  resources,  including  oil  and  coal,  and  the  metals  used  in
power generation and the electrification of industry and trans­
port (see Finance & economics section). As the world decarbo­
nises, spending on this basket will fall from 5.8% of gdp to 3.4%
by  2040.  Yet  in  our  simulation  over  half  of  that  will  still  go  to

autocracies,includingnewelectrostatesthatprovide green met­
als such as copper and lithium. The top ten countries will have a
market share of over 75% in all our minerals, which means pro­
duction will be dangerously concentrated. 
Two  problems  therefore  stand  out.  First,  the  geopolitics  of
shrinking  the  oil  industry  are  fraught.  As  Western  firms  with­
draw for environmental reasons and in response to high costs,
the market share of opec plus Russia will rise from 45% to 57%
by 2040, giving them more clout. Higher­cost producers such as
Angola and Azerbaijan face a shock as they are squeezed out. The
world map will be peppered with distressed ex­petrostates. 
Second, the emerging electrostates face their own battle with
the resource curse. Spending on green metals will surge amid a
two­decade­long build­out of electric infrastructure. The wind­
fall may be worth over $1trn a year by 2040. Some beneficiaries,
such as Australia, are well­equipped to deal with this. More frag­
ile  states,  including  Congo,  Guinea  and  Mongolia,  are  not.
Mountains of cash distort economies and feed grievances. Min­
ing was a source of discord in recent elections in Chile and Peru.
Global mining firms are nervous that their property rights will
be buried. A resulting lack of investment has sent the price of a
basket of green metals up by 64% in the past year. All this is com­
pounded by China, which is hunting for the same resources, but
is more tolerant of bad governments.
As with all commodities, soaring prices will
eventually trigger a market response. Tight sup­
ply gives firms a huge incentive to step up recy­
cling and to innovate. New kinds of small­scale
nuclear  reactors  are  emerging  (see  Science  &
technology section). Tesla, which uses minerals
to make electric cars, is developing new battery
designs.  It  has  also  struck  a  supply  deal  with
New  Caledonia,  a  Pacific  territory  of  277,000  people  you  will
hear more about because it has a tenth of the world’s nickel re­
serves. This month Barrick, a Canadian firm, took a deep breath
and agreed to develop a $10bn copper mine in Pakistan. 

High-voltage rewiring
Yet even as markets respond, governments must also redouble
their efforts. Because self­sufficiency is rarely an option, diver­
sification is the goal. That means new partnerships. On March
20th Germany began talks with Qatar for gas. The invigoration of
the rich world’s nuclear industry is key, not least because it frees
everyone else from relying on Chinese and Russian technology.
Governments  must  catalyse  mining  investment.  Firms  should
not be free to blow up sacred caves or endanger workers, but the
transition requires more mining projects in high­risk countries
at a cost to the local ecology. Governance rules in wealthy coun­
tries need to acknowledge the trade­off. Finally, rich­world gov­
ernments  should  help  electrostates  prepare  by,  for  example,
helping design model contracts for a fair split of revenues and
establishing sovereign­wealth funds to save the bounty. 
Building  a  cleaner  and  safer  energy  system  is  an  epic,  risky
and  daunting  task.  But  whenever  resolveflags,  ask  yourself:
would you rather rely on Mr Putin’s Russia?n

The world’s energy industry is about to be transformed. But energy insecurity is here to stay

Power play

Free download pdf