The Economist - UK (2022-04-16)

(Antfer) #1

66 Finance & economics The Economist April 16th 2022


Gunsandbutter


I


n the wakeof the war in Ukraine, military budgets around the
world  are  about  to  get  bigger.  This  is  most  notable  in  Europe,
where the threat of Russian aggression looms largest. Germany, It­
aly  and  Norway,  among  others,  have  already  decided  to  spend
more on defence. America and China, the world’s two biggest mil­
itary spenders, are also ramping up their allocations. Pressure on
smaller  countries  to  do  likewise  seems  inevitable.  What  are  the
economic consequences of this push? When governments spend
more  on  soldiers  and  arms,  they  have  less  available  for  other
things. A common assumption, therefore, is that extra spending
on  armies  is  harmful  to  growth  and  development.  But  the  rela­
tionship  is  not  so  straightforward.  In  some  cases  bigger  defence
budgets may in fact yield substantial economic benefits.
That there is a trade­off between spending on the army and on,
say, roads or hospitals is a lesson that students of economics in­
ternalise early on. The classic model for illustrating the concept of
opportunity costs is guns versus butter: the more you produce of
one, the less you can of the other. In any given year, that simple
model  holds  true.  Governments  have  finite  budgets,  which  can
only be pulled in so many different directions. 
It is thus easy to see how spending on defence, taken to an ex­
treme, could be corrosive for an economy. If a government short­
changes the education system in order to buy shiny new weapons,
the  long­run  impact  on  productivity  and,  ultimately,  growth
would be baleful. Some economists think America is nearing that
danger  zone.  The  randCorporation,  an  influential  think­tank
supported by the Air Force, not exactly known as a peacenik outfit,
published  a  report  in  2021  laying  out  two  risks.  First,  when  the
government  allocates  money  to  defence  at  the  expense  of  infra­
structure, that may undermine long­run growth prospects, since
America has a pressing need for better roads, ports and more. Sec­
ond, defence spending contributes to the public­debt load. In both
cases, the analysts conclude, anything that erodes America’s eco­
nomic strength will ultimately hurt the armed forces.
Perhaps  there  is  something  to  the  point  that  these  trade­offs
are damaging to the economy at America’s levels (over the past de­
cade its military budget averaged more than 4% of gdp, second­
highest in the oecdclub of wealthy countries). But a complication

emergeswhen  examining  trends  over  time.  The  oecdmember
that spends the most on defence, at about 6% of gdp, is Israel. It al­
so  consistently  boasts  one  of  the  fastest­growing  economies  in
the group. By contrast, Japan is one of the lowest military spenders
as a share of gdpin the oecd, and one of the slowest growers. In
fact, it is almost impossible to discern a pattern in the data: there
are also countries such as Ireland, with military budgets similar to
Japan’s  and  growth  records  similar  to  Israel’s.  A  basic  regression
reveals no consistent relationship between gdpgrowth and mili­
tary spending for the 38 countries in the oecd.
A sprawling body of research has come to a similar, albeit more
nuanced, conclusion. In a discussion paper at Monash University
in 2014, Sefa Awaworyi Churchill and Siew Ling Yew examined 42
separate studies. Effects are generally quite small, but they found
two distinct categories: military expenditure in poorer countries
is often detrimental to growth, whereas in wealthier countries it is
more likely to be beneficial. One possible reason, they suggest, is
weaker governance in developing countries; a big military budget
is a juicy target for corrupt officials. Another possibility relates to
the gun­versus­butter framework. The potential returns on civil­
ian  investments,  from  health  care  to  education,  are  so  great  in
poor countries that military spending has a particularly high op­
portunity cost. In rich countries with good schools and hospitals,
the opportunity costs ought to be lower.
One way in which defence spending might be said to boost the
economy is as a jobs programme. If the armed forces were a corpo­
ration, they would be America’s largest employer with 2m workers
(counting  active­duty  personnel  and  civilians),  beating  Walmart
and Amazon. That said, it would be an eye­wateringly expensive
jobs scheme, running at nearly $400,000 per employee a year.
Defence spending may deliver better returns as an undeclared
form of industrial policy.  In a paper last year Enrico Moretti of the
University  of  California,  Berkeley,  and  two  colleagues  looked  at
government funding for research and development (r&d), with a
focus  on  defence  spending,  in  oecdcountries.  On  average,  they
found that a 10% increase in government­financed r&dleads to a
5% increase in privately financed r&din the targeted firm or in­
dustry. Moreover, there are knock­on benefits for productivity. If
France and Germany raised their defence spending to roughly the
same level as in America, Mr Moretti estimates that their produc­
tivity growth rates would be slightly higher as a result. 

Dividends of deterrence
An  obvious  objection  is  that  the  government  could  achieve  the
same  results  by  supporting  r&din  general,  without  pumping
money into the armed forces. In an economic sense that may be
true. But there is a political constraint—namely, how to marshal
support for experimentation that may fail. Public support for de­
fence is less susceptible to mood swings. Without having to worry
about its next grant application, the American military system has
been free to churn out innovations, from duct tape to the internet,
without which modern life would be scarcely imaginable.
Important as it is to trace the impact of military spending on
growth or innovation, such exercises risk missing the wider con­
text as demonstrated by Russia’s war in Ukraine. A foundational
element for any successful economy is peace and stability, giving
firms  the  confidence  to  invest  and  people  the  space  to  flourish.
Textbooks may talk of guns or butter. But in a world unsettledby
revanchist  powers,  the  truth  is  that  it  is  both  guns  and  butter.A
strong defence is, regrettably, a necessity for a strong economy.n

Free exchange


What a coming wave of bigger military budgets means for the economy
Free download pdf