VOX - #12

(VOX) #1
Madeireira São Cristóvão, COIMMA
Empreendimentos Imobiliários e
COIMMA Agropecuária, de criação de
bovinos para corte, Brizztech Climati-
zadores e Danciare Móveis Planejados.
Sua história como gestor do Grupo,
no entanto, remonta a 2008, ano de
sua chegada ‘oficial’ à COIMMA indús-
tria. Quando criança, o contato com
a oficina para consertos de carroças
e outros veículos de tração animal do
avô, era mais no papel de espectador da
dedicação do pai e dos tios ao negócio.
Naquela época, ele vivia nas depen-
dências da empresa e viu ao longo dos
anos sua evolução para fábrica de car-
roças leves e carroceria de caminhões,
depois para uma de balanças e troncos
de contenção para bovinos e, mais
recentemente, de perto, a chegada da
inovação e automatização de produtos.
Em 1998, quando era estudante
do ensino médio na capital paulista,
voltou a Dracena para ser integrado à
rotina da empresa. Simultaneamente

É


Valorizar pessoas é uma das premissas de Paulo Dancieri Filho, CEO da empresa
COIMMA, eleita pela Forbes Brasil uma das mais inovadoras do país.

tarde de uma quarta-
-feira de fevereiro, em
Dracena, pouco antes
das 17 horas, horário
marcado para a nossa
entrevista. A primei-
ra dúvida do portei-
ro da COIMMA, localizada na Rodovia
SP-294 Comandante João Ribeiro de
Barros, depois repetida pela recep-
cionista foi: “Você procura pelo Paulo
pai ou Paulo filho?” Questionamento
comum, já que ambos herdaram a
empresa fundada por José Dancieri, o
patriarca, há mais de 60 anos. Hoje a
empresa é considerada a maior fábrica
de balanças e troncos da América
Latina.
Na ocasião, a busca era por Paulo
César Dancieri Filho, integrante da ter-
ceira geração da família à frente dos
negócios. Dracenense de nascimento,
aos 38 anos ele já contabiliza 10 deles
como CEO do Grupo COIMMA,
constituído de outras cinco empresas:

foi aprovado no vestibular de uma
faculdade de Direito, em Presidente
Prudente e, por um ano, dividiu a ro-
tina entre os dois polos. Ao final desse
período, no entanto, optou por seguir a
carreira jurídica e passou a se dedicar
exclusivamente a ela, com estágios ora
no Ministério Público Estadual (MPE),
ora no Federal. E depois de formado e
aprovado em concurso público para o
cargo de Promotor de Justiça do estado
do Mato Grosso, mudou-se para lá e só
tinha notícias dos negócios da família
por meio do pai.
Os anos passaram e em 2008 a
família e sócios começaram a dialogar
sobre sucessão e governança familiar,
cogitando sobre uma possível vinda
de Paulo-filho. “A decisão de vir não foi
difícil quando ficou claro que eu tinha
uma missão, um desafio dentro da
empresa, por mais inusitado que fosse
largar uma carreira de promotor, em
que era vitalício e gostava muito. Difícil
foi a adaptação. Levaram pelo menos

ABRIL 2019 | REVISTAVOX.COM 103


por IARA VALIENTE | fotos MAILA ALVES
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