Die Welt - 09.11.2019

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09.11.19 Samstag, 9. November 2019DWBE-VP1

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DIE WELT SAMSTAG,9.NOVEMBER2019 GROSSPROJEKT REALISIEREN 53

SPEZIAL

A

nd the winner is .... So oder ähn-

lich werden vermutlich die dies-

jährigen „Immobilien Oscars“

(FIABCI Prix d’Excellence Germany)

am 15. November in Berlin verkündet.

Für den renommierten Preis für heraus-

ragende Projektentwicklungen stehen

2019 in den Kategorien Wohnen und

Gewerbe sechs Kandidaten im Finale.

In der Sparte Wohnen sind die Projekte

Alte Bonbonpapierfabrik (Hamburg),

Höchst Neu Erleben (Frankfurt am

Main) und Metropolenhaus am Jüdi-

schen Museum (Berlin) im Rennen. In

der Sektion Gewerbe machen sich die

Projekte Haus der Bayerischen Ge-

schichte (Regensburg), Landmark7 –

Phoenixhof und My4Walls (beide Ham-

burg) große Hoffnungen auf einen der

begehrtesten Preise. „Das Korsett an

Vorschriften und Regelungen wird en-

ger und die Stolpersteine werden im-

mer mehr. Kreativität und Beharrlich-

keit bei der Umsetzung der eigenen Ide-

en und Lösungen werden deshalb im-

mer wichtiger“, sagt Andreas Ibel, Prä-

sident des Bundesverbands Freier Im-

mobilien- und Wohnungsunternehmen.

Seine Organisation verleiht jährlich zu-

sammen mit FIABCI Deutschland die

„Immobilien Oscars“.

In diesem Jahr werden auch Sonder-

preise für bezahlbares Bauen sowie In-

novation und Energie vergeben. Die

Schirmherrschaft für den Sonderpreis

für bezahlbares Wohnen hat das Bun-

desbauministerium übernommen.

Die Gewinner in den Kategorien

Wohnen und Gewerbe werden später

am FIABCI World Prix d’Excellence

Award Deutschland vertreten. „Die bis-

herigen Gewinner haben auch beim in-

ternationalen Wettbewerb herausra-

gende Erfolge erzielt und gezeigt, dass

deutsche Projektentwicklungen dem

ausländischen Vergleich standhalten

können“, sagt Michael Heming, Präsi-

dent von FIABCI Deutschland.

Durch die Kooperation mit der Bun-

desstiftung Baukultur wurde die Bedeu-

tung der Preise in Deutschland aufge-

wertet. Die Veranstalter bedauern, dass

beim FIABCI-Preis vor allem Projekte

aus deutschen Ballungszentren teilneh-

men und hoffen, dass künftig sich „gute

Projektentwicklungen“ aus kleineren

Standorten bewerben. „In Ballungszen-

tren sind Projektentwicklungen für den

eigenen Bestand oder zum Erwerb für

Investoren, Selbstnutzer und private

Kleinvermieter die Haupttreiber beim

Bau neuer Wohnungen“, sagt Ibel.

Der deutsche Markt für Projektent-

wicklungen ist hauptsächlich in inländi-

scher Hand. Anders sieht es bei den In-

vestoren aus. Das niedrige Zinsniveau

und fehlende Investmentalternativen

lassen in diesem Zusammenhang auch

viel ausländisches Kapital nach

Deutschland strömen.

Die „Immobilien Oscars“ für beste Projektentwicklungen werden Mitte November

in Berlin verliehen. Sonderpreise für bezahlbares Bauen, Innovation und Energie

Sechs Kandidaten im Finale

Das Hamburger Projekt Landmark7-Phoenixhof ist in der Sektion Gewerbe nominiert

BENEDIKT HOLTAPPELS

A

urora mit dem Sonnen-

stern“, so hieß ein bekann-

ter Werbespruch in den

1960er-Jahren. Noch leuch-

tet die Aurora-Sonne an Eu-

ropas größter Mehl-Mühle am Deutzer

Hafen über den Spaziergängern, die am

Rhein entlang bummeln oder am Ufer

den romantischen Sonnenuntergang

genießen. Aber Ende 2020 ist damit

Schluss. Dann zieht nach 111 Jahren der

Mühlenbetrieb nach Krefeld um. Die

Mühle jedoch, die das Kölner Stadtbild

mitprägt, soll erhalten bleiben und um-

gewidmet werden – sie wird Teil des

neuen Stadtquartiers, das auf dem 37

Hektar großen Gelände direkt am Rhein

mit Blick auf den Kölner Dom bis 2030

entstehen wird. Über eine Neunutzung

des seiner früheren Funktion weitestge-

hend beraubten Industriehafens wurde

schon seit zehn Jahren diskutiert.

Die Dimensionen des neuen rechts-

rheinischen Viertels zwischen Südbrü-

cke und Severinsbrücke sind ambitio-

niert. Insgesamt sollen rund um das

zentrale Hafenbecken etwa 3000 neue

Wohnungen, davon 30 Prozent im öf-

fentlich geförderten Wohnungsbau, für

6900 Bewohner errichtet werden. So-

wie sechs Kitas, eine Grundschule, Gas-

tronomie, Handel, Nahversorgung, Kul-

tur- und Freizeitangebote, eine Prome-

nade und eine Parkanlage am Wasser

sollen entstehen.

Zudem werden rund 6000 neue Ar-

beitsplätze im Quartier geschaffen.

„Die Entwicklung des Deutzer Hafens

macht einmal mehr deutlich, dass sich

Köln den Herausforderungen einer dy-

namisch wachsenden Großstadt stellt.

Bei der Entwicklung dieses und anderer

neuer Quartiere legen wir Wert darauf,

Wohnen und Arbeiten an einem Ort zu

organisieren sowie Grün- und Freiflä-

chen mit Aufenthaltsqualität zu inte-

grieren“, betont Henriette Reker, Ober-

bürgermeisterin der Stadt Köln, die Be-

deutung des Projekts. „Die Deutzer

Rheinfront wird mit diesem Entwurf

deutlich an Qualität gewinnen.“ „Der-

zeit ist eine Geschossfläche von insge-

samt rund 560.000 Quadratmeter ge-

plant“, präzisiert Andreas Röhrig, Ge-

schäftsführer der Moderne Stadt

GmbH, das Gesamtvolumen des Vorha-

bens. Die Stadtentwicklungsgesell-

schaft, ein Unternehmen der Stadt und

der Stadtwerke Köln, hat die Federfüh-

rung bei dem Projekt und führt derzeit

nach den Vorgaben eines „Integrierten

Plans“ das Bauleitplanverfahren durch.

Der „Integrierte Plan“ für den Deutzer

Hafen wurde vom Kopenhagener Pla-

nungsbüro COBE im Rahmen eines

Wettbewerbs erstellt und umfasst

sämtliche Themengebiete wie Wohnen,

Arbeiten, Bauen, soziale und kulturelle

Infrastruktur, Freiraum, Mobilitätskon-

zept, aber auch den Umgang mit Hoch-

wasser, Artenschutz, Lärmimmissionen

und Altlasten. Damit deckt der Plan alle

wesentlichen Aspekte für eine nachhal-

tige Stadtentwicklung ab. Dabei ist es

den Planern gelungen, Landschaft, Ha-

fenanlage und erhaltenswerte Gebäude

zu integrieren und zu einem Kern der

Planung zu machen.

Alle interessierten Bürger konnten

sich im Rahmen eines öffentlichen Be-

teiligungsverfahrens einbringen und bei

einer Abschlusspräsentation noch ein-

mal über die einzelnen Fachthemen ver-

tiefend informieren und Anregungen

abgeben, die dann in den Plan eingear-

beitet wurden. „Unser Ziel ist die Schaf-

fung eines lebendigen, bunten und ur-

banen Stadtviertels zum Wohnen und

Arbeiten mit vielfältigen Nachbarschaf-

ten und attraktiven Freiräumen“, er-

klärt Röhrig. „80 Prozent der Grundstü-

cke befinden sich bereits im Besitz der

Stadt, 20 Prozent gehören noch ver-

schiedenen Eigentümern.“ Noch stün-

den keine Investoren und Bauherren

fest, die Vergabeverfahren sollen Ende

2020 beginnen, so der Geschäftsführer.

So lange können auch die ansässigen

Unternehmen wie etwa der Schrott-

platz im Süden des Geländes, der der-

zeit einen neuen Standort sucht, auf

dem Gelände bleiben, denn erst in 2021

starten die Baumaßnahmen auf dem

Areal. Bei den Vergabeverfahren für die

verschiedenen Baufelder will die Mo-

derne Stadt GmbH besonders auf einen

„gesunden Investoren-Mix“ und auf

vielfältige und kreative Konzepte ach-

ten. So ist etwa die bauliche Trennung

der mit den Jahren zusammengewach-

senen denkmalgeschützten Ell- und Au-

ermühle in Verbindung mit der Neuan-

Zum Großprojekt gehören

sechs Kitas, eine Schule,

Gastronomie, Handel,

NNNahversorgung, Kultur-ahversorgung, Kultur-

und Freizeitangebote,

eine Promenade und eine

Parkanlage am Wasser

M

ODERNESTADT.DE

Am Deutzer Hafen

in Köln entstehen

3 000 Apartments

für 6900 Bewohner.

Ein Drittel davon im

öffentlich geförderten

Wohnungsbau

Nichts

wie Rhein

lage eines Platzes und einer Mischnut-

zung aus Gewerbe, Wohnen und Frei-

zeit vorgesehen.

Einen potenziellen Investor hat es je-

doch schon zu Beginn des Planungspro-

zesses gegeben. Allerdings musste hier

die Stadt einen Rückschlag hinnehmen.

So hatte die in Köln ansässige Rewe

Group im Jahr 2016 eine Absichtserklä-

rung unterzeichnet, bis zum Jahr 2024

eine neue Konzernzentrale am Deutzer

Hafen zu errichten. Nach langer, inten-

siver Prüfung trat das Unternehmen

von dem Plan zurück. „Nach sorgfälti-

ger Prüfung sind wir zu dem Ergebnis

gekommen, dass unter den vorhande-

nen, städtebaulich sinnvollen Rahmen-

bedingungen die sehr große Zahl von

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit

der wir kalkulieren, nicht in einem zen-

tralen Verwaltungsstandort im Deutzer

Hafen unterzubringen sein wird“, sagt

Telerik Schischmanow, Bereichsvor-

stand Handel Deutschland bei Rewe.

Von der Ansiedlung des Konzerns

hatte sich die Stadt einen Schub für die

Entwicklung des neuen Stadtquartiers

versprochen. Ein neuer Ankermieter für

den geplanten Büroriegel im südlichen

Teil des Geländes wurde bisher noch

nicht gefunden. Andreas Röhrig bereitet

dies für die Entwicklung des Standortes

jedoch keine Sorgen. Schließlich stün-

den die Investoren schon Schlange, so

der 57-Jährige. Namen könne er jedoch

noch nicht nennen. Bis diese bekannt

werden, wird sicher noch einiges Was-

ser den Rhein hinunterfließen.

VONUWE LEHMANN

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VONAYHAN BAKIRDÖGEN

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