sich Spezialisten, die Digitalisierungs-

vorhaben beurteilen können. Neben

Finanzprofis beschäftigen zum Bei-

spiel spezialisierte Anbieter Software-

Ingenieure und EDV-Fachleute. De-

ren Fähigkeiten sind für das Angebot

von Serviceleistungen wie Wartung,

Reparatur und Updates immer wich-

tiger.

Außerdem wollen Leasingnehmer

zum Beispiel mit einer digital ver-

netzten Maschine möglichst wenig zu

tun haben – sie soll nur einwandfrei

arbeiten. Auch deshalb blickt die Lea-

singbranche optimistisch in die Zu-

kunft. Abcfinance-Chef Ninow, der

nicht nur Dachdeckern den Weg ins

Digitalzeitalter ebnet, berichtet je-

denfalls von einem kräftigen Wachs-

tum.

Digitalisierung

Günstig zu Innovationen

Viele Unternehmen wollen

modernisieren, bekommen

aber von ihrer Bank keinen

Kredit. Eine Alternative kann

Leasing sein.

Stefan Terliesner Köln

D

ie Digitalisierung macht

Christoph Kreis keine Angst –

im Gegenteil: „Neue Techno-

logien erleichtern meine Arbeit.“

Frühzeitig setzte der Geschäftsführer

der Kreis Bedachungen GmbH in

Lohme auf eine Software zur Zeiter-

fassung seiner Dachdecker. Per Bar-

code melden sich Mitarbeiter auf

dem Smartphone des Vorarbeiters

an. Dann geht es los zum Kunden. Ar-

beitszeiten werden präzise erfasst,

die Daten anschließend an die Buch-

haltung übertragen. Nützlich findet

er auch die Foto-App: „Damit können

wir gegenüber einem Kunden doku-

mentieren, was genau wir an seinem

Dach gemacht haben.“

Die Finanzierung der Spezialpro-

gramme hat Kreis per Leasing gere-

gelt. Ursprünglich wollte er die Soft-

ware kaufen, dann aber haben ihn

die Vorteile von Leasing überzeugt.

Leasinggeber ist Abcfinance aus Köln.

„Leasing wird von den meisten Un-

ternehmern zuerst mit Autos in Ver-

bindung gebracht. Dass sich aber

auch Digitalisierungsvorhaben auf

diese Weise finanzieren lassen, ist

vielen kaum bewusst“, sagt Stephan

Ninow, Geschäftsführer bei Abcfi -

nance. Selbst eine individuell zuge-

schnittene Softwarelizenz sei leasing-

fähig. So ließen sich durch Leasing

auch die Inbetriebnahme, anschlie-

ßende Schulungen, Anschluss und

Wartung abdecken.

Leasingraten hängen von

der Nutzung ab

Ein weiterer Vorteil: Die Leasingraten

lassen sich flexibel gestalten. Floriert

das Geschäft, sind höhere Zahlungen

fällig; ist die Auftragslage dagegen

flau, fallen geringere an. Das ist be-

sonders interessant für Unterneh-

men, die einen Onlineshop planen.

Oder eben für Dachdecker, die im

Winter weniger Erlöse erzielen. Die

Flexibilität bei den Leasingkosten

schont dann die liquiden Mittel. Da-

rüber hinaus kann die Gebühr pro

Nutzer des geleasten Guts berechnet

werden.

Auch das ist für Unternehmen at-

traktiv: Software, aber auch Speicher-

platz und Rechenleistung auf Servern

sowie oft auch die Finanzierung sind

keine limitierenden Faktoren mehr.

Betriebe können mit der Nachfrage

wachsen.

Auch nach Angaben von Kai Oster-

mann, Vorstandsvorsitzender der zur

Sparkassen-Finanzgruppe gehören-

den Deutschen Leasing, „werden wir

solche nutzungsabhängigen Konzep-

te in Zukunft verstärkt sehen“. Diese

Entwicklung könne man schließlich

auch im privaten Bereich beobach-

ten: Streaming, Cloud – bei all diesen

Anwendungen spiele Eigentum keine

große Rolle mehr, sondern die Nut-

zung entscheide.

Digitalisierungsvorhaben, die bis-

her von vielen Mittelständlern nicht

angepackt werden, weil die Investiti-

onskosten zu groß sind, ließen sich

endlich realisieren. „Die großen Be-

ratungshäuser“, so Ostermann, „ge-

hen davon aus, dass zur Realisierung

einer smarten Fabrik mit einer sich

selbst steuernden Produktion über

einen sehr langen Zeitraum von bis

zu zehn Jahren in einer Dimension

von zehn bis 20 Prozent des Jahres-

umsatzes investiert werden muss.“

Das stelle gerade für kleine und mitt-

lere Unternehmen eine große He-

rausforderung dar.

Leasing kann daher dazu beitra-

gen, dass Mittelständler in Sachen Di-

gitalisierung einen großen Sprung

nach vorne machen. Umfragen, wie

der „Finanzierungsmonitor 2019“

von Creditshelf sowie der staatlichen

Kreditanstalt für Wiederaufbau, bele-

gen, dass gerade kleine und mittlere

Unternehmen den Zugang zu Digitali-

sierungskrediten oft als viel schwieri-

ger beurteilen im Vergleich zu tradi-

tionellen Investitionen in Sachanla-

gen. „Banker schauen vor allem nach

Sicherheiten“, sagt Christopher

Grätz, Chef und Gründer von Kapi-

lendo, einem Anbieter von Finanzie-

rungslösungen.

„Aber wie besichert man einen On-

lineshop oder die Implementierung

einer neuen Prozesssoftware?“ Gut

möglich, dass ein Banker hier keinen

Kredit gewähren mag. Allerdings

kann er den Kunden in diesem Fall

an die konzern- oder verbundeige-

nen Spezialisten verweisen; etwa bei

den Sparkassen an die Deutsche Lea-

sing und bei den Volks- und Raiffei-

senbanken an VR-Leasing.

Ein zentraler Vorteil für Unterneh-

men: In Leasinggesellschaften finden



 






  


 





 

 



















Leasing
DIENSTAG, 15. OKTOBER 2019, NR. 198

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