Die Zeit - 24.10.2019

Netzwerk für ein neues Denken

Weltweit schließen sich Ökonomen zusammen, um Alternativen zur reinen Marktlehre zu propagieren. Sie orientieren sich an einem verblüffenden Vorbild VON MARK SCHIERITZ

A

m 1. April 1947 lädt der Öko-
nom Friedrich August von Ha-
yek eine Gruppe einflussreicher
Intellektueller zu einem Treffen
ins Hôtel du Parc am Fuß des
Mont Pèlerin am Genfer See.
Unter den Anwesenden: der
Philosoph Karl Popper, der Nationalökonom Wal-
ter Eucken, die Wirtschaftswissenschaftler Ludwig
von Mises und Milton Friedman.
Europa liegt nach dem Ende des Zweiten Welt-
kriegs in Trümmern, und die Weichen für den Wie-
deraufbau müssen gestellt werden. Hayek, der später
mit dem Wirtschaftsnobelpreis ausgezeichnet werden
wird, will dafür sorgen, dass sich sein Ideal einer wirt-
schaftsliberalen Gesellschaftsordnung weltweit durch-
setzt. Deshalb gründet er an diesem Apriltag die
Mont-Pèlerin-Gesellschaft, eine Vereinigung libera-
ler und libertärer Denker. Das Netzwerk gilt bis
heute als wichtiger Wegbereiter der sogenannten
angebotspolitischen Revolution der Siebziger- und
Achtzigerjahre, die mit einem Rückzug des Staates
aus der Wirtschaft einherging.
Am kommenden Donnerstag wird in Berlin
nun die Gegenrevolution ausgerufen werden.
Dann soll in Berlin das Forum New Economy an
den Start gehen, ein Netz aus nationalen und in-
ternationalen Experten, die das »marktliberale
Denken« der vergangenen Jahre für die Glaubwür-
digkeitskrise der westlichen Demokratien verant-
wortlich machen und ein »neues ökonomisches
Paradigma« etablieren wollen.
Wiederholt sich hier gerade die Geschichte mit
umgekehrtem Vorzeichen?

Die neuen Wilden nutzen die Strategien
der marktliberalen Revolution

Die Berliner Rebellen meinen es jedenfalls ernst.
Auf der Liste der Wissenschaftler, die das Projekt
unterstützen, stehen prominente Ökonomen wie
Martin Hellwig, ehemaliger Direktor am Max-
Planck-Institut zur Erforschung von Gemein-
schaftsgütern, Moritz Schularick von der Univer-
sität Bonn, Adam Posen, Präsident des Peterson
Institute for International Economics in Washing-
ton, Barry Eichengreen von der Universität von
Kalifornien. Mit dabei ist auch Jakob von Weizsä-
cker, Chefvolkswirt im Bundesfinanzministerium
und damit einer der wichtigsten Ökonomen in der
derzeitigen Bundesregierung.
Eine »Schnittstelle zwischen neuen akademi-
schen Ideen und Politik« möchte man sein, so steht
es in den Gründungsdokumenten der Initiative. Sie
wird maßgeblich finanziert von der Mercator-Stif-
tung der Duisburger Kaufmannsfamilie Schmidt,
die zu den Hauptanteilseignern der Metro Gruppe

gehört – und der Stiftung des amerikanischen

Computerpioniers William Hewlett. Die Initiative

ist eingebunden in ein weltweites Netz ähnlicher

Bewegungen. An der Harvard-Universität hat der

Wirtschaftswissenschaftler Dani Rodrik zusam-

men mit seinem Kollegen Gabriel Zucman aus

Kalifornien die Initiative Economics for Inclusive

Prosperity aus der Taufe gehoben, eine »Initiative

für eine Ökonomie des inklusiven Wohlstands«.

Sie will eine »Alternative zum Marktfundamenta-

lismus« entwickeln. In New York wurde bereits vor

zehn Jahren das Institute for New Economic Thin-

king gegründet, das neue Denkansätze in der

Volkswirtschaftslehre fördern soll. Zu den Unter-

stützern gehört neben anderen der milliarden-

schwere Investor George Soros.

Nun ist die Kritik an den Lehrsätzen des Markt-

liberalismus nicht neu. Es gibt Erstere, seit es Letz-

teren gibt. Neu ist, dass sich die Kritiker auch mit

den Bedingungen wirtschaftspolitischer Ideenpro-

duktion befassen. Sie haben daraus den Schluss

gezogen, dass es nicht ausreicht, kluge Vorträge zu

halten und dicke Bücher zu schreiben. Wer die

Welt verändern wolle, der müsse sich mit Gleich-

gesinnten zusammentun – ein »Ökosystem« auf-

bauen, wie man das heute in der Sprache der Start-

up-Szene formulieren würde.

Der Schlüssel für das Verständnis dieser Ent-

wicklung sind die Arbeiten des Wissenschaftstheo-

retikers Thomas Kuhn. Kuhn hat gezeigt, dass sich

Fortschritt in Form von Denkrevolutionen voll-

zieht. Weltanschauungen verändern sich plötzlich

grundlegend, was gestern noch für richtig gehalten

wurde, gilt nun auf einmal als falsch. Zwei briti-

sche Ökonomen – Laurie Laybourn-Langton und

Michael Jacobs – haben sich in einem neuen For-

schungspapier angesehen, wie dieser Paradigmen-

wechsel nach der Gründung der Mont-Pèlerin-

Gesellschaft funktioniert hat. Hayek musste näm-

lich ziemlich lange warten, bis sich seine Ideen

durchsetzten. In der Nachkriegszeit gab in fast

allen westlichen Volkswirtschaften der Staat den

Ton an: Die Finanzmärkte waren streng reguliert,

die Gewerkschaften hatten großen Einfluss auf

Löhne und Arbeitsbedingungen, Spitzenverdiener

mussten hohe Steuern bezahlen.

Dann beendeten die Ölkrisen der Siebzigerjahre

das Wirtschaftswunder, die Arbeitslosigkeit stieg und

die Inflation auch. In dieser Phase der Verunsiche-

rung waren auf einmal die Ansätze der Mont-Pèlerin-

Gesellschaft gefragt, die an der wirtschaftswissen-

schaftlichen Fakultät der Universität von Chicago –

wo Milton Friedman lehrte – verfeinert worden

waren. Sie schienen einen Ausweg aus einer Krise

aufzuzeigen, die sich mit den althergebrachten öko-

nomischen Ansätzen nicht eindämmen ließ. Ein

neues Paradigma war etabliert.

Daraufhin ging alles auf einmal ganz schnell.

In Großbritannien kam Margaret Thatcher an die

Macht, die die neuen Ideen gegen alle Widerstän-

de umsetzte, die Gewerkschaften zerschlug und

die Finanzmärkte entfesselte. In den USA folgte

Ronald Reagan ihrem Vorbild, in Deutschland

vollzog Gerhard Schröder – in deutlich abge-

schwächter Form – zwei Jahrzehnte später mit sei-

ner Agendapolitik die Wende.

Die Erfahrungen der Finanzkrisen haben

die neue Bewegung geprägt

Was für die marktliberalen Revolutionäre um Ha-

yek der Ölschock war, das ist für die heutigen Um-

stürzler die internationale Finanzkrise. Sie habe

vor Augen geführt, dass unzureichend regulierte

Märkte die Welt ins Chaos stürzen können, sagt

Rodrik. Er plädiert dabei aber nicht für eine simp-

le Wiederherstellung der ökonomischen Nach-

kriegsordnung. Die meisten Anhänger des neuen

Wirtschaftsdenkens wollen beispielsweise nicht

die Globalisierung zurückdrehen. Sie sind der

Meinung, dass die Öffnung der Grenzen für Wa-

ren und Dienstleistungen viel Wohlstand geschaf-

fen hat – etwa in den Ländern Asiens. Allerdings

glauben sie, dass der Welthandel stärker reguliert

werden sollte, etwa durch ökologische und soziale

Mindeststandards. Die Effizienzvorteile des freien

Marktes nutzen, ohne sich ihm auszuliefern – so

könnte man das neue Paradigma zusammenfassen.

In der wissenschaftlichen Forschung hat das

Umdenken bereits eingesetzt. Die Grenzen freier

Märkte werden heute viel offensiver thematisiert

als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Inzwischen

beschäftigten sich traditionell eher konservative

Institutionen wie der Internationale Währungs-

fonds mit Fragen des sozialen Zusammenhalts.

Aber den neuen Wilden reicht das nicht. Sie sind

davon überzeugt, dass die wirtschaftspolitische

Debatte die Erkenntnisfortschritte der vergange-

nen Jahre nicht ausreichend abbildet. Die Hoff-

nung beispielsweise, dass niedrige Steuern immer

und überall für mehr Wohlstand sorgen, sei eine

»Perversion des ökonomischen Mainstreams, kei-

ne Anwendung desselben«, sagt Rodrik.

So geht es den Ökonomierebellen letztlich

auch darum, gegen ein als solches empfundenes

Missverhältnis zwischen Theorie und Praxis anzu-

kämpfen. Dazu brauche es Leute, die die neuen

Ideen in die richtigen Kanäle einspeisen, wenn

über Parteiprogramme oder Gesetzesentwürfe ent-

schieden werde. Netzwerke, innerhalb derer sich

die Protagonisten des Wandels organisieren und

Forschungsergebnisse austauschen können.

Laybourn-Langton und Jacobs sagen: eine

»moderne Version der Mont-Pèlerin-Gesellschaft«.

Die Weltfinanzkrise erschüttert das Vertrauen

in den ungebändigten Markt

Die Ölkrisen beendeten das Wirtschaftswunder – neue

wirtschaftspolitische Antworten waren gefragt

Fotos (v.

o.): dpa; Getty Images

2008

19 73

Das Beste kommt zum Schluss–durch Teilverkauf

Mit dem Ruhestand beginntfür viele Menschen ein Lebensabschnitt, der in

vollenZügen genossenwerden möchte. Endlich ist ausreichend Zeit und

Muße da, um sich lang gehegteTräume wie eine Kreuzfahrt oder ein eigenes

Wohnmobil zu erfüllen. Eine oftmals kleine Rentemacht es vielen Senioren

jedochschwer, diese Wünsche zu finanzieren. Ein neuartiges Konzept des

Hamburger Unternehmens wertfaktor bietet Ruheständlern mit eigener

Immobile finanzielle Freiheitdurch Teilverkauf. Auch bei einerVeräußerung

von bis zu 50%bleibt man Eigentümer bei alleinigem lebenslangem

Nießbrauchrecht und profitiert zusätzlich von der Wertsteigerung der eigenen

vier Wände. Eigentümern sowieErbenwird ein vorrangiges Rückkaufsrecht

der Anteile eingeräumt bis zur Option, die Immobilie komplett zu verkaufen.

So lässt sich derLebensherbst voll auskosten.

wertfaktor Immobilien GmbH, Tel. 040696 389 703

Mail: [email protected], Web:www.wertfaktor.de

Christoph Neuhaus

Dr. Alexander Ey

Kapi talab €50.000,-

Investitions-/Mezzanine-Kapital,

stimmrechtslosesBeteil.-Kapital

von50 T€–200Mio.€,

Te l.:0551-99964240,Fax:-20549217

[email protected]

http://www.finanzierung-ohne-bank.de

DIE BESONDERE IMMOBILIE

Kontakt

Andermatt Swiss Alps AG

Gotthardstrasse 2

CH-6490 Andermatt

Tel. +41 41 888 77 99

[email protected]

http://www.andermatt-swissalps.ch

Buchen Sie zum Entdecken

von Andermatt das attraktive

Kennenlern-Angebot mit

vielen Zusatzleistungen zu nur

415 Euro für zwei Personen

Ihr exklusives Zuhause in den Schweizer Alpen

EIN BEITRAG VON

RUSSELL COLLINS, ANDERMATT SWISS ALPS AG

Andermatt gehört zu den schönsten Win-

ter- und Sommersport-Orten Europas. In

den letzten Jahren hat sich das Bergdorf

zu einer attraktiven Ganzjahresdestination

entwickelt und bietet für jeden etwas; von

Skifahren über Langlaufen und Freeriden im

Winter bis zu Golfen, Klettern und Biken

im Sommer. Mit rund 1.850 Sonnenstunden

pro Jahr gehört das Dorf zu den zehn

sonnigsten Orten der Schweiz.

Neben viel Sonne und einer atemberau-

benden Berglandschaft bietet Andermatt

ein attraktives Angebot an Immobilien. Die

Palette reicht von praktischen Studios über

großzügige Apartments bis hin zu Pent-

houses und Chalets. Seit Kurzem sind die

zwei neuen Häuser Arve und Enzian auf

dem Markt. Das Haus Enzian wird im Stil

einer modernen Stadtvilla gebaut. Es ent-

stehen zwölf elegant gestaltete und gemüt-

lich eingerichtete Wohnungen, die dem

neusten Ausbaustandard entsprechen. Ein-

zelne Wohnungen sind mit Kamin und

Sauna ausgestattet oder verfügen über eine

private Dachterrasse. Das Haus Arve hat

eine außergewöhnliche Form, die span-

nende Außen- und Innenräume schafft. Der

Eingangsbereich der Wohnungen ist groß-

zügig gestaltet und führt in den offenen

Wohn- und Essraum. Bei diesen zwei Häu-

sern steht Ihnen aktuell noch beinahe die

komplette Wohnungsauswahl zur Verfü-

gung – melden Sie sich jetzt!

IMMOBILIEN^

GELD UND

ANLAGE^

EXPERTENMEINUNG^

Kontakt für Anzeigenkunden

040 / 32 80 454

Beratung und Verkauf

[email protected]

(^) 040 / 32 80 472
A
http://www.deutscheswirtschaftsforum.de

30. Oktober 2019 · Paulskirche
    Frankfurt am Main
    Das Deutsche Wirtschaftsforum führt
    einmal jährlich die erste Führungs-
    ebene aus Wirtschaft und Politik in
    Frankfurt am Main zusammen, um über
    aktuelle Fragen der Wirtschaft – auch
    mit Blick auf den gesamteuropäischen
    Kontext – zu diskutieren.

Premium-Partner

Weitere Informationen zum Programm

und zu den Teilnahmebedingungen

fi nden Sie unter:

http://www.deutscheswirtschaftsforum.de

Valentina DaiberVorstand Recht und

Corporate A‡ airs, Telefónica Deutschland

Dr. Christoph LoosVorsitzender der Konzern-

leitung, Hilti AG

Jean-Claude TrichetEhem. Präsident,

Europäische Zentralbank

Mathias OberndörferBereichsvorstand և entlicher

Sektor, KPMG AG Wirtschafts-prüfungsgesellschaft

Prof. Dr. Stephanie KeltonProfessor of Economics and

Public Policy, Stony BrookUniversity

Susanna SchneebergerMitglied des Vorstands &

Chief Digital O– cer,

KION GROUP AG

Referenten (Auszug)

Fotos v.l.n.r.: 2, © John Griffin/SBU Communications, 5, © KION GROUP AG/Oliver LangAnbieter: Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG, Buceriusstraße, Hamburg

∞ Convent Gesellschaft für Kongresse

und Veranstaltungsmanagement mbH, Senckenberganlage 10–12, 60325 Frankfurt am Main

Partner Veranstalter Förderer Medien-partner Netzwerk-partner O– ziellerDruckpartner

ANZEIGE

30 WIRTSCHAFT 24. OKTOBER 2019 DIE ZEIT No 44