Handelsblatt - 21.10.2019

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ür Christoph Jurecka hätte es kaum

besser laufen können. Seit Anfang des

Jahres ist der 45-Jährige der neue Herr

der Zahlen beim größten deutschen

Rückversicherer Munich Re. Überra-

schend hob der Münchener Dax-30-Konzern am

Freitag seine Jahresprognose an. Das Unternehmen

setzt damit ein Ausrufezeichen vor dem großen

Branchentreffen der Rückversicherer in Baden-Ba-

den ab diesem Montag. Dort verhandeln die Mana-

ger erstmals konkret über die Preise für das Jahr

2020 in Europa. Das Gespräch mit dem Handels-

blatt ist Jureckas erstes Interview als Munich-Re-

CFO.

Herr Jurecka, seit Jahren klagt die Branche

über Preisdruck und sinkende Margen. Nun

haben Sie überraschend die Prognose für das

laufende Jahr angehoben. Woher rührt dieser

neue Optimismus?

Ja, die Zahlen für das dritte Quartal sind gut. Wir

führen das neben einer guten operativen Entwick-

lung vor allem auf hohe Währungsgewinne und ein

sehr gutes Kapitalanlageergebnis zurück. Wir er-

warten jetzt, das Ziel von 2,5 Milliarden Euro für

unser Konzernergebnis 2019 zu übertreffen. Ein

Vorbehalt bleibt allerdings ganz klar die Unsicher-

heit hinsichtlich der Entwicklung bei Großschäden

und an den Kapitalmärkten. Diese sind im weiteren

Jahresverlauf naturgemäß noch groß, was sich erst

vor einigen Tagen beim schweren Taifun Hagibis in

Japan wieder sehr deutlich bemerkbar gemacht

hat.

Sie haben in der letzten großen Erneuerungsrun-

de zum Anfang des Jahres deutlich mehr Volumen

bei den Policen gezeichnet. Gehen Sie jetzt etwas

stärker ins Risiko als früher, um noch Wachstum

zu erzielen?

Profitables Wachstum ist generell Teil unserer Stra-

tegie. Wir sind sehr gut kapitalisiert und wollen

künftig das Risikokapital noch besser ins Verdienen

bringen. Diese Wachstumsstrategie ist eine der

Möglichkeiten, wie wir aus einem bestehenden,

sehr gut mit Kapital ausgestatteten Unternehmen

mehr Ergebnis generieren wollen. Um das Wachs-

tum profitabel zu gestalten, muss weiterhin Diszip-

lin im Underwriting vorherrschen. Bei der Kapital-

anlage schauen wir, ob wir mit behutsamer Um-

schichtung in neue Anlageformen wie alternativen

Investments, zum Beispiel Infrastruktur, eine höhe-

re Rendite erzielen können.

Beim Konzerngewinn sind alte Ergebnishöhen

von 3,3 Milliarden Euro wie im Jahr 2013 schon

länger nicht mehr in Sicht. 2020 haben Sie sich

jetzt 2,8 Milliarden Euro vorgenommen. Sind die

alten Gewinnniveaus vorerst weiter passé?

Zunächst ist festzuhalten, dass die genannten Er-

gebnisse bei höheren Zinsen und in sehr guten

Schadenjahren erzielt wurden. Wir sind aber ehr-

„Um es klar

zu sagen:

Ein CO

2

-Preis

muss wehtun“

Der neue Finanzchef des

Rückversicherers Munich Re

spricht über die anstehende

Hurrikansaison in den USA,

die neuen Quartalszahlen des

Konzerns und die Bedeutung

des Klimawandels für das

Geschäft.

Christoph Jurecka

Christoph

Jurecka: Das

Klimapaket der

Regierung sieht

der Munich-Re-

CFO skeptisch.

Manuel Niebele

Finanzen

& Börsen

MONTAG, 21. OKTOBER 2019, NR. 202

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