Les Echos - 02.10.2019

18 // ENTREPRISES Mercredi 2 octobre 2019 Les Echos

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL

ASECNA/DETD/1928/

Dans le cadre de la mise en oeuvre de son Plan des Services et

Equipements (PSE) 2018-2022, l’Agence pour la Sécurité de la

Navigation Aérienne en Afrique etàMadagascar (ASECNA) lance

unAppel d’Offres International Ouvert pour la construction

d’un dispositif de ravitaillement en eau et émulseur (DREEM) et

de la voie d’accès d’urgence pourlabase SSLI des Aéroports

Internationaux de Ouagadougou et Bobo Dioulasso (BURKINAFASO).

Le Dossier d’Appel d’Offres (DAO) peut être consulté sur le site web de l’ASECNA (www.

asecna.aero) et retiréàpartir du02 octobre 2019àlaDirection des Etudes et Projets

(ASECNA),RoutedelaCornichedes Almadiesàproximité du lieu de pèlerinage des

LayènesàDakar-Sénégal, Téléphone:(221) 33 848 05 10–Email :[email protected],

contre le paiement obligatoire d’une somme non remboursabledeDeux Cent Mille (200.000)

de Francs CFA, soitTrois Cent Quatre Euros QuatreVingt Dix (304,90 €)àlaCaisse

Principale de l’Agence Comptable de l’ASECNA sise au 32-38,Avenue Jean Jaurès,

Téléphone:+221 33 849 66 75,àlaReprésentation del’ASECNAàOuagadougou,Avenue

de la Résistance du 17 mai 01 B.P.63OUAGADOUGOU 01 -Burkina FasoTél.:+(237) 33

42 57 02,àlaDélégation de l’ASECNAàParis, 75 Rue la Boétie–75008 Paris–France,

Téléphone :+33 144950707 ou dansles autresReprésentations de l’ASECNA auprès

des Etats membres.

La date limitederemise des offresàlaDirection des Etudes et Projets (ASECNA), Route de la

corniche des Almadies-proximité du lieu de pèlerinage des LayènesàDakar au Sénégal,

Tél.:3 38 48 05 10, Dakar-Yoff (Sénégal)est fixée au14 novembre 2019à12heures (T.U.).

Aucune offre arrivée hors délai ne sera acceptée.To ute offre déposéeàtout autreendroit à

l’ASECNA, se fera aux risquesdusoumissionnaire et ne sera pas prise en compte.L’ouverture

des offres en séance publique devant les soumissionnaires (ou leurs représentants) qui le

désirent, aura lieu le même jour(14 novembre 2019)à13 heures(T. U.)dans la salle de réunion

de laDirection des Etudes et Projetsaux AlmadiesàDakar–Sénégal.

Le Directeur Général

Catherine Ducruet
@CDucruet

Changement de patron, chan-
gement de ton. Paul Hudson,
qui a succédé à Olivier Brandi-
court il y a un mois à la tête de
Sanofi, est clairement un
homme de communication – à
la différence de son prédéces-
seur. Au-delà de ses promesses
de « transparence », le transfuge
britannique de Novartis semble
aussi prêt à adopter un style de
management iconoclaste pour
la maison.
C’est en tout cas le message
qu’il a voulu faire passer lors
d’une première rencontre avec
les journalistes mardi. « J’écoute
beaucoup, a-t-il a ffirmé, je discute
avec les gens dans l’ascenseur »,
enchanté de l’expression « radio
moquette » qu’il vient de décou-
vrir. « Et je ne me prends pas au
sérieux. » Réussira-t-il à faire
évoluer la culture empreinte de
secret qui caractérise le labora-
toire français? Il semble prêt à
montrer l’exemple en tout cas.
Après une plongée d’un mois
au sein d u groupe, il se dit
« agréablement surpris » de ce
qu’il y a découvert. Un commen-
taire valorisant pour les salariés
du groupe, parfois déstabilisés
par les nouvelles exigences du
secteur de la pharmacie.
Comment compte-t-il s’y
prendre pour transformer non
seulement l’image mais sur-
tout la réalité de l’entreprise?
« Etablir des priorités » et s’assu-
rer que les ressources nécessai-
res à leur mise en œuvre sont
bel et bien là. « Il y a des opportu-

nités dans toutes les activités,

a-t-il affirmé, mais à un moment

il faut faire des choix. » Pour

connaître ces priorités, il fau-

dra attendre le mois de décem-

bre où une journée destinée

aux investisseurs est prévue. Le

diabète et la cancérologie cris-

tallisent en ce moment toutes

les interrogations. Sanofi va-t-il

abandonner le premier et se

décider à prendre pied dans

l’autre ou non? D’ici là, Paul

Hudson fera la tournée des dif-

férents sites du groupe et se

plongera dans le pipeline R&D.

Interrogé sur ses intentions

concernant les implantations

françaises, il a tenu à replacer le

sujet sur un plan plus global,

affirmant que « pour chaque

site il faut se demander si on est

concurrentiel ».

En quête de blockbusters

Côté R&D, s’il juge la science de

bon niveau, c’est l e processus de

transformation de celle-ci en

produits qui pèche. « Nous

devons faire mieux, a -t-il

affirmé, pour aboutir à des pro-

duits q ui changent la médecine. »

Comprendre : des blockbusters

comme le Dupixent contre le

psoriasis, ce que n’ont pas su

être le Praluent (contre le cho-

lestérol) ou le vaccin contre la

Dengue, le Dengvaxia, pourtant

promis à un bel avenir. Pour

cela, il faudra se montrer « plus

rapide, plus agile » et plus

« inclusif – c’est-à-dire plus per-

méable à l’environnement exté-

rieur », a-t-il précisé.

Enfin, selon Paul Hudson,

Sanofi doit faire beaucoup plus

dans le numérique. A l’image

des pratiques de Novartis qu’il

vient de quitter, il veut intégrer

cette dimension numérique

dans tous les métiers du groupe

et ne pas se contenter d’accords

avec les Gafa. La voie, selon lui,

pour en faire un outil de soin

capable d’améliorer l’obser-

vance des patients et l’efficacité

des traitements.n

PHARMACIE

Arrivé le 1er septem-
bre à la tête du grand
laboratoire pharma-
ceutique français,
Paul Hudson tranche
par son style.

Sanofi :

nouveau patron,

nouveau style

barème d’honoraires que les architec-

tes devaient appliquer dans leurs

réponses aux marchés publics », pré-

cise-t-elle dans un communiqué.

Alors que la commande publique

représente un tiers des revenus de la

profession en France, quatre anten-

nes régionales de l’Ordre des archi-

tectes – Hauts-de-France, Centre-

Val de Loire, Occitanie et Provence-

Alpes Côte d’Azur – y ont imposé des

tarifs minimums à leurs membres,

affirmant lutter contre des prix

« anticonfraternels ». Le but de ces

barèmes était d’empêcher des archi-

tectes de proposer des taux d’hono-

raires considérés « trop faibles ».

Un barème dont l’existence est

contestée par le Conseil national de

l’ordre qui admet dans u n communi-

qué avoir seulement « relayé l’exis-

tence d’un simulateur de calcul

d’honoraires, qui a été créé et large-

ment diffusé p ar l es p ouvoirs

publics ».

Police des honoraires

Afin de s’assurer du respect des

barèmes, « une police des prix » a été

mise en place par l’Ordre avec des

« mesures de rétorsions contre les

architectes ne respectant pas ces con-

signes tarifaires, et des interventions

auprès des maîtres d’ouvrage publics

afin de les dissuader de passer des

marchés », a constaté l’Autorité de l a

concurrence. L’une des antennes

locales, celle des Hauts-de-France,

a même créé un site Internet desti-

nés aux architectes afin qu’ils

dénoncent leurs confrères prati-

quant des prix jugés trop bas.

Par cette pratique, elles « ont

découragé certaines collectivités de

L’ Ordre des architectes condamné

par l’Autorité de la concurrence

Samir Touzani

@sam_touzani

Les architectes sont libres de fixer

leurs tarifs. Ce principe vient d’être

réaffirmé par l’Autorité de la con-

currence, qui a condamné, lundi,

l’Ordre des architectes à une

amende de 1 ,5 million d ’e uros « pour

avoir diffusé et rendu obligatoire un

MARCHÉS PUBLICS

Une amende

de 1,5 million d’euros

a été infligée à l’Ordre

pour avoir imposé

un barème de prix

sur les marchés

publics.

choisir des architectes proposant

des honoraires modérés et ont, dans

certains cas, remis en cause des

marchés déjà passés ou en cours

de négociation, entraînant une

dépense supplémentaire de deniers

publics au détriment du contribua-

ble », a conclu le gendarme de la

concurrence.

Le Conseil national d e l’Ordre des

architectes a déclaré qu’il mettra en

œuvre toutes les voies de droit pour

contester cette décision.n

La commande

publique représente

un tiers des revenus

de la profession

en France.

Bruxelles veut rendre

l’électroménager plus durable

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL

ASECNA/DETD/1927/

Dans le cadre de la mise en oeuvre de son Plan des Services et

Equipements (PSE) 2018-2022, l’Agence pour la Sécurité de la

Navigation Aérienne en Afrique etàMadagascar (ASECNA) lance

unAppel d’Offres International Ouvert pour la réhabilitation

des aides lumineuses-balisage-approche et dispositif visuel de

pente d’approche et de système de production et distribution

de l’énergie électrique et du réseau de télécommande des aéroports internationaux

de COTONOU (Benin)–MALABO (Guinée Equatoriale)-MORONI (Comores).

Le Dossier d’Appeld’Offres (DAO)peut être consulté surlesite web de l’ASECNA (www.

asecna.aero) et retiréàpartir du27 septembre 2019àlaDirection des Etudes et Projets

(ASECNA),RoutedelaCorniche des Almadiesàproximitédu lieudepèlerinagedes

LayènesàDakar-Sénégal,Téléphone:(221) 33 848 05 10–Email:[email protected],

contre le paiement obligatoire d’unesomme non remboursable deUn Million CinqCent

Mille (1.500.000)deFrancsCFA, soit DeuxMille Deux Cent QuatreVingt Six Euros

Soixante Quatorze Centimes (2.286,74 €)àlaCaisse Principalede l’Agence Comptable

de l’ASECNA sise au 32-38,Avenue JeanJaurès,Téléphone:+ 221 33 849 66 75,àla

Délégationdel’ASECNAàParis,75Rue la Boétie–75008 Paris–France,Téléphone :

+33 14495070 7,ou dans lesReprésentations de l’ASECNA auprès des Etats membres.

La date limite de remise des offresàlaDirection des Etudes et Projets (ASECNA), Route

de la corniche des Almadies-proximité du lieu de pèlerinage des LayènesàDakar

au Sénégal, Tél.:33848 05 10, Dakar-Yoff (Sénégal)est fixée au12 novembre 2019

à12 heures (T.U.).Aucune offre arrivée hors délai ne sera acceptée.To ute offre déposée

àtout autre endroitàl’ASECNA, se fera aux risques du soumissionnaire et ne sera pas

prise en compte.L’ouverture des offres en séance publique devant les soumissionnaires

(ou leurs représentants) qui le désirent, aura lieu le même jour(12 novembre 2019)à

13 heures (T.U.)dans la salle de réunion de laDirection des Etudes et Projets aux

AlmadiesàDakar–Sénégal.

Le Directeur Général

exigences en matière de « réparabi-

lité » et de recyclabilité. Ces mesu-

res sont doublées d’une simplifica-

tion de l’étiquetage d’efficacité

énergétique. Bruxelles juge impor-

tant de permettre ainsi aux con-

sommateurs « de choisir en connais-

sance de cause, incitant ainsi les

fabricants à proposer des produits

plus économes en énergie ».

Des pièces de rechange

disponibles

Principale nouveauté, les pièces de

rechange devront rester disponi-

bles au moins 10 ans après la com-

mercialisation du produit (7 ans

pour les réfrigérateurs), et livrables

« dans un délai de quinze jours

ouvrables ». Ce délai, âprement

négocié par les fabricants, laisse les

associations de consommateurs

sur leur faim, mais elles saluent un

premier effort. « Il est crucial que

nous inversions la tendance actuelle

au produit jetable, qui épuise nos res-

sources naturelles et vide le porte-

feuille », insiste Monique Goyens,

qui dirige le Bureau européen des

consommateurs. « C’est typique-

ment le type de mesures dont nous

avons b esoin en complément de celles

sur les économies d’énergie », ren-

chérit Stéphane Arditi, du Bureau

européen de l’environnement.

Les exigences en vigueur concer-

nant la durabilité (pour l’éclairage)

et la consommation d’eau ont été

durcies. L’UE en a aussi

profité pour inter-

dire certains retar-

dateurs de flammes

utilisés par les fabri-

cants de télévisions

et jugés nocifs, ainsi

que pour réduire le

clignotement des

ampoules.

Le règlement entrera en vigueur

ces prochaines semaines, après

publication au « Journal officiel ».

Il constituait un des derniers pans

à finaliser du plan européen en

faveur de l’économie circulaire l an-

cée en 2015. La Commission estime

que ces mesures d’écodesign

engendreront 167 térawattheures

d’économies d’énergie p ar an d’ici à

2030, soit l’équivalent de la con-

sommation annuelle du Dane-

mark. Les ménages européens éco-

nomiseraient en moyenne

150 euros par an. « C’est avec des

mesures concrètes comme celles-ci

que l’Europe dans son ensemble s ou-

tient l’économie circulaire », se féli-

cite le vice-président de la Com-

mission Jyrki Katainen.

Paolo Falcioni, directeur général

d’Applia, l’association du secteur

européen des appareils ménagers,

salue des règles qui « font progresser

la culture » de l’économie circulaire,

mais souligne l’importance que « les

autorités de surveillance du marché

aient suffisamment de ressources et

parviennent à se coordonner ».

En France, le projet de loi écono-

mie circulaire en cours d’examen

au Parlement permet d’imposer

aux industriels des mesures

d’allongement de la durée de vie de

leurs produits (via l’écoconception

et des pièces de rechange) et prévoit

deux nouvelles mentions obligatoi-

res pour la vente d’un produit élec-

trique ou électronique : un indice

de réparabilité et la disponibilité ou

non de ses pièces de rechange.

Enfin, tous les écoorganismes fran-

çais se verront assigner divers nou-

veaux objectifs dont, quand la

nature des produits le justifie, des

objectifs d’écoconception, de répa-

ration et de réemploi.n

Derek Perrotte

@DerekPerrotte

— Bureau de Bruxelles

Les lave-linge dureront-ils plus

longtemps grâce à Bruxelles? C’est

en tout cas l’ambition de la Com-

mission européenne. Elle a définiti-

vement adopté, mardi, de nouvelles

règles en matière d’écoconception

de quelques grands produits élec-

troménagers, comme les lave-vais-

selle, les télévisions, les réfrigéra-

teurs et les moteurs électriques

(portail, volets, etc.).

Dans un contexte de défiance

face à l’obsolescence, programmée

ou non, et d’ambitions écologiques

affirmées, les mesures adoptées

intègrent, pour la première fois, des

BIENS

D’ÉQUIPEMENT

La Commission

européenne finalise

son effort pour

une économie

plus circulaire.

Les téléviseurs,

réfrigérateurs

et lave-linge devront

consommer moins

et être plus facilement

réparables.

Les pièces de rechange devront rester disponibles au moins 10 ans après la commercialisation du produit,

et livrables dans un délai de 15 jours ouvrables. Photo Shutterstock

APPELD’OFFRES

« Il est crucial que

nous inversions

la tendance actuelle

au produit jetable,

qui épuise

nos ressources

naturelles et vide

le portefeuille. »

MONIQUE GOYENS

Di rectrice générale du Bureau

européen des consommateurs

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TÉRAWATTHEURES

L’économie d’énergie qui sera

réalisée chaque année

en Europe, grâce à ces mesures

d’« écodesign ».