Il Sole 24 Ore - 19.09.2019

28 Giovedì 19 Settembre 2019 Il Sole 24 Ore

nòva.tech

Luca Tremolada

L

a scritta «Vietato ai minori

di  anni» è in basso a de-

stra della confezione. Se

invece lo scarichi compare

quasi subito quando clic-

chi. E' un bollino con un

numero bianco su sfondo rosso. Sot-

to c'è scritto Pan European Game In-

formation (Pegi) che è il metodo di

classificazione valido. Cosa classifi-

ca? I contenuti del gioco, si occupa di

segnalare se ci sono scene di sesso

esplicito, violenza, discriminazione,

se si parla di droga o se il soggetto è

il gioco d'azzardo.

Quello che non dice questa classi-

ficazione è quante ore vostro figlio

passerà davanti allo schermo. Se in

futuro le sue qualità di gamer avran-

no posto nel curriculum, se lo aiute-

ranno a trovare lavoro o lo renderan-

no un cittadino migliore.

Non lo dice perché la classificazio-

ne Pegi non lo può sapere, o meglio,

l’indicatore è costruito per guardare

la forma e il contenuto del videogoco.

Un po' come avviene per il cinema o

la musica. Viene descritta l'ambien-

tazione, il linguaggio e il soggetto co-

me se “la storia” esaurisse il funzio-

namento e i meccanismi di attivazio-

ne psicofisiologica nella nostra testa.

Dopo trent’anni di storia videolu-

dica invece l’unica cosa chiara dalla

letteratura scientifica è che ce ne

vorranno altri dieci per descrivere

confini più chiari sull'impatto del

gaming. Non occorrerà tuttavia

aspettare così a lungo per intuire che

siamo di fronte a un medium diverso

da tutti gli altri. Sotto il profilo tec-

nologico perché è per sua stessa na-

tura in continua trasformazione.

Dagli schermi touch alla realtà vir-

tuale, le macchine da gioco sono sta-

te pioniere nella sperimentazione di

innovazioni che poi hanno contami-

nato altri settori. Sotto quello cultu-

rale i videogiochi oggi sono linguag-

gio, dotati di una sintassi che evolve

e che si apprende nel più antico dei

modi, con la pratica.

«Ragionando in termini econo-

mici diciamo che la barriera di in-

gresso è più alta rispetto a una serie

tv o a un libro, è questo lo sanno bene

quei genitori che per questioni gene-

razionali non si sono mai avvicinati

a un controller», spiega Andrea Pon-

tiggia professore di Organization

Theory and Design presso il Diparti-

mento di Management dell'Univer-

sità Ca' Foscari Venezia -. Per fare un

esempio è come misurarsi con la

musica classica, per apprezzarla devi

conoscerla, studiarla e magari suo-

narla. Ecco, dociamo che la si ap-

prezza di più se la segui con lo sparti-

to musicale in mano».

Nei videogiochi esiste per esem-

pio una curva di apprendimento, un

sistema di incentivi e di progressione

che rendono l'esperienza di gioco più

longeva e sfidante. «Se nel gioco

posso progredire, scegliere chi di-

ventare e comprendere le conse-

guenze delle mie azioni la simulazio-

ne ludica diventa metafora del siste-

ma educativo - osserva Pontiggia -.

Se invece riparto sempre da zero e

scelgo sempre le stesse strategia mi

sto distraendo». In altre parole, si

apprende dalla struttura e dai conte-

nuti del gioco oppure dall'interazio-

ne con la comunità o dall’interazione

di entrambi gli elementi.

Il piacere in un certo senso è pro-

crastinato e passa dalla consocenza

delle regole del videogioco che va

proprio per questo conosciuto e pra-

ticato. È meno immediato per esem-

pio di uno sport come il calcio. Gli

eSport in questo senso stanno pro-

vando a colmare un gap. La spetta-

colarizzazione del videogioco elet-

tronico competitivo che da un paio

di anni sta attirando attenzione (e

sponsor) anche in Italia può rappre-

sentare per le famiglie una scorcia-

toia per accorciare le distanze con il

figlio-giocatore. Purtroppo per ora

i programmi di eSport in tv vanno in

fascia protetta. Il che rende questa

forma di alfabetizzazione meno effi-

cace. «Come per ogni altro sport an-

che per quanto riguarda gli Esport,

per trainare l'intero movimento sa-

rebbe fondamentale avere un perso-

naggio che si affermi a livello inter-

nazionale», commenta Daniel Sch-

midhofer, ceo di Progaming Italia,

azienda attiva nell’organizzazione

di eventi di eSport. «Più che trovare

un gioco capace di imporsi all'atten-

zione popolare - conclude Daniel -

avere un Valentino Rossi o un Fran-

cesco Totti, aiuterebbe di più il no-

stro settore». Nell’attesa dell’avven-

to della star,per i genitori il consiglio

è la vicinanza e la pratica. In fondo,

i videogiochi sono una cosa sempli-

ce, una volta provati.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Apprendimento. I giochi elettronici hanno una barriera all’ingresso più alta rispetto ad altri media. Per molti genitori è complesso

avvicinarsi ai loro figli quando giocano: serve imparare a studiarli con strumenti nuovi e con un po’ di pratica

Il videogioco ha bisogno d’alfabetizzazione

OLTREFRONTIERA

SICUREZZA

Ecuador, violati i dati

di tutta la popolazione

Venti milioni sono un terzo dei

cittadini italiani. E sono più degli

abitanti dell’Ecuador. La questa

volta la data breach ha raggiunto

dimensioni da record. Come

riporta il New York Times i dati di

tutta la popolazione dell'Ecuador

hanno subito una violazione.

Diciotto Gb di dati sensibili sono

stati messi online, nella lista spicca

anche il nome di Julian Assange, il

fondatore di Wikileaks che per anni

è stato ospitato a Londra proprio

nell'ambasciata dell'Ecuador fino

all'arresto di pochi mesi fa.

L’attacco è stato denunciato da

vpnMentor, un'azienda di

cybersecurity, che ha allertato

subito il governo del Paese

sudamericano. I dati compromessi

includono nomi, date di nascita e

altri elementi dello stato civile e di

famiglia, più i codici usati

dall'amministrazione pubblica

come numeri di previdenza sociale,

assistenza medica, registrazione

presso il fisco, libretto del lavoro, e

così via. La violazione ha

interessato anche i dati di diverse

aziende dell'Ecuador. La violazone

sarebbe avvenuta in Florida, su

territorio Usa quindi, dove i dati

sarebbero stati copiati da un server

di una società di analisi pagata dal

governo dell’Ecuador. Il caso è

quindi da manuale, non solo per i

numeri delle persone interessate

ma perché dimostra una delle

vulnerabilità dei sistemi in cloud.

«L'Ecuador non è l'unico Paese che

sta spostando dati dei cittadini e

applicazioni critiche nel cloud -

commenta David Higgins,

direttore Emea di CyberArk, società

Usa specializzata in cybersecurity -.

Le Pa e le aziende private che

intendono intraprendere questo

percorso, devono essere

consapevoli che il cloud provider

proteggerà le informazioni solo

entro certi limiti. I public cloud

provider offrono indicazioni chiare

sui loro modelli di responsabilità

condivisa. Tuttavia, sono molte

le organizzazioni che non

le conoscono».

—L.Tre

FINTECH

Wells Fargo pensa alla

criptovaluta. E le altre?

Anche Wells Fargo si iscrive

all’elenco delle criptovalute che

verranno. Il colosso finanziario

Usa ha annunciato di avera allo

studio una “stablecoin” legata al

dollaro, una sorta di “token” del

biglietto verde, esattamente

come dovrebbe fare JpMorgan.

E, come il Jpm Coin, anche il

Wells Fargo Digital Cash

dovrebbe essere utilizzato come

piattaforma per renmdere più

efficiente il settlement delle

transazioni interne alla banca.

Dalla scorsa primavera da Jp

Morgan non sono più arrivate

notizie sul progetto. All’insegna

di una maggior stabilità, almeno

rispetto al bitcoin, è la Libra di

Facebook, anche se è tutto da

verificare che, osteggiata dalle

authority finanziarie globali,

possa vedere la luce. Ma senza

dubbio Libra ha avuto l’efetto di

smuovere le acque delle

criptovalute accelerando i

progetti già in corso. Simile al

progetto di Zuckerberg è il Gram

di Telegram, che dovrebbe

funzionare come strumento per

spostare il denaro in tutto il

mondo, anche se in questo caso

non c’è nessuna assicurazione a

beni fisici che ne possa

garantire una maggior

affidabilità dal punto di vista del

valore. Dopo più di un anno di

silenzio Telegram ha fatto

sapere che la sua critpovaluta

sarà pronta per il  ottobre. In

effetti, se non arriverà entro

quella data, dovrà restituire ,

miliardi di dollari raccolti a

inizio  in un’Ico da record.

—P.Sol.

«Sistema» Polonia

Il genius loci segreto

dietro a The Witcher

Le ultime novità.

Dall’alto verso

il basso l’immagi-

ne di copertina

del videogioco

“Borderlands 3”

di 2K uno degli

sparatutto più

apprezzati per pc,

Xbox e Ps4. Sotto

“Beyond a Steel

Sky” di Revolution

Software,

in arrivo entro

quest'anno su

Apple Arcade.

E sotto ancora

una immagine

di Pòkemon Sole

e Luna, la nuova

serie dedicata ai

mostricciattoli

digitali in uscita

per Nintendo

Switch a fine

novembre

L’EVENTO

eSport alla Milan Games Week

A partire dal 27 fino al 29

settembre fiera Milano Rho

ospiterà la nuova edizione della

Milan Games Week. La nuova

Adidas Esports Arena ospiterà 3

giorni di eventi: da League of

Legends e Tom Clancy's Rainbow

Six Siege alla finalissima

dell'Intesa Sanpaolo Hearthstone

Cup. La ESL Vodafone Arena

ospiterà invece il primo torneo di

mobile gaming su rete 5G

Vodafone 5G ESL Mobile Open.

M

arcin Iwiński e Michał Kicińsk,

fondatori di Cd Projekt hanno

inziato come rivenditori di cas-

sette, floppy disk e Cd Rom. Sia-

mo in Polonia, dopo la caduta del muro di

Berlino, in un Paese che si trova a rimettere

mano a una legislazione fuori scala e priva

di una norma di tutela del copyright. I pri-

mi soldi insomma sono arrivati dalla pira-

teria. Oggi paradossalmente i loro giochi

sono tra i più contraffati al mondo. Il loro

studio di sviluppo Cd Projekt Red è quel-

lo diventato famoso per “The Witcher”,

una saga nata nel  che tre anni fa

porta su pc e console uno dei videogio-

chi di ruolo più belli della storia. Geralt di

Rivia il protagonista è uno strigo, un cac-

ciatore di mostri con abilità sovrauma-

ne. Nasce nelle pagine dei libri fantasy di

Andrzej Sapkowski e trova oggi consa-

crazione su Netflix in una serie tv tra le

più attese della tv in streaming. Il terzo

capitolo supera le venti milioni di copie

(siamo lontani dagli  milioni di Gta

V) ma il risultato per una software house

europea è clamoroso. I polacchi oggi

hanno una capitalizzazione vicina ai

cinque miliardi di dollari, un valore che

è più che raddoppiato nell’ultimo anno

anche sulle ali dell’entusiasmo che si è

scatenato per l’arrivo in aprile di “Cyber-

punk ”, di fatto il videogioco più at-

teso di quest’anno. Quella di Marcin

Iwiński e Michał Kicińsk è insomma una

storia unica e disfunzionale anche nel

panorama inquieto e nerovoso di questa

industria. Per partire dalla Polonia alla

volta di un mercato dominato da colossi

giappo-statunitensi ci vuole, per usare

un eufemismo una determinazione fuo-

ri dal comune. Il passaggio dalla distribu-

zione allo sviluppo viene raccontato co-

me una prova di forza muscolare e fuori

dall’ordinario. Sopratutto per chi è parti-

to da zero. Non stupisce che ultimamen-

te siano filtrate su alcuni forum su inter-

net voci critiche sulle condizioni di lavo-

ro. Ma la sostanza non cambia. Il succes-

so di Cd Projekt non si può comprendere

se non si guarda alle scelte del governo

polacco che ha accompagnato la nascita

di un vero e proprio distretto del video-

gioco. Attualmente si contano oltre 

studi sviluppo in Polonia e più di  di lo-

ro sono quotati alla Borsa di Varsavia.

Esiste quindi un sistema Polonia dietro

a The Witcher. Ma anche una condizione

di mercato unica. In Polonia non c’è l’eu-

ro. Le retribuzioni sono pagate in zloty.Il

combinato disposto del basso costo della

vita con la divisa nazionale rappresenta

un vantaggio in termini di costi di non

poco conto per un gruppo che produce

un prodotto destinato ai mercati inter-

nazionali. Incassano dollari e pagano in

zloty. Se poi Cyberpunk  il gioco

manterrà le promesse in aprile nascerà

qualcosa di unico per il mercato europeo.

—L.Tre.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Fonte: Statista

In dollari e in zloty il fatturato del gruppo polacco

REDDITO IN MILIONI DI DOLLARI REDDITO IN MILIONI DI POLISH ZLOTY

36 25

96

205

798

583,9

133

463,18

96,86

2013 2014 2015 2016 2017 2018

0

200

400

600

800

142 148,37

362,9

Il giro d'affari di Cd Projekt