Der Tagesspiegel - 07.09.2019

Ich bin Bauzeichner und höre immer wie-
der von Auslandsaufenthalten von Azubis
oder Studierenden. Gibt es auch für ältere
Beschäftigte wie mich, ich bin 50, solche
Möglichkeiten, ihren Horizont zu erwei-
tern und einen befristeten Austauschjob im
Ausland anzutreten? Und hilft womöglich
die Arbeitsagentur, eine entsprechenden
Stelle zu finden?

Grundsätzlich ist es durchaus möglich,
auch im späteren Erwerbsleben zeitlich
befristet einen Arbeitsaufenthalt im Aus-
landzurealisieren.Innerhalbder EUpro-
fitieren wir von der Arbeitnehmerfreizü-
gigkeit, die im Maastrichter Vertrag 1992
erstmals fixiert wurde und aktuell durch
die Richtlinie 2004/38/EG geregelt ist.
Das bedeutet konkret: Sie können in je-
dem Land der EU beziehungsweise des
Europäischen Wirtschaftsraums (EWR:
EU undIsland, Liechtensteinund Norwe-
gen)sowieinderSchweiz eine Arbeitauf-
nehmen,ohnedassSiedafür eineArbeits-
erlaubnis benötigen.
Sie sollten jedoch vorab Ihren Arbeits-
aufenthalt gründlich planen, da Ihr Ar-
beitsverhältnis und Ihr Aufenthalt den
Rechtsvorschriften des Ziellandes unter-
liegen werden. So müssen Sie nach den
dortigen Regeln Steuern zahlen, sind an
die Sozialversicherungspflichten gebun-
den, müssen sich gegebenenfalls Ihren
deutschen Berufsabschluss anerkennen
lassen und so weiter.
DamitIhr Vorhabengelingen kann, soll-
ten auch einige Voraussetzungen erfüllt
sein: Zum Beispiel sind Kenntnisse der
Landessprache wichtig, um sich bei der
Arbeit und im Land verständigen zu kön-
nen. Auch ein gewisses finanzielles Pols-
ter ist notwendig, um den Aufenthalt
stemmenzu können.DennSie müssen da-
mit rechnen, dass vor allem am Anfang
eines Auslandsaufenthaltes nicht alles
glatt läuft. Natürlich muss auch der Ar-
beitsmarkt Ihres Wunschlandes günstig
sein, damit Sie dort eine Chance auf eine
Stelle haben. Und nicht zu vergessen: Die
soziale Absicherung muss organisiert
werden. Bei all diesen Fragen berät Sie
die Zentrale Auslands- und Fachvermitt-
lung (ZAV) der Bundesagentur für Arbeit
(Tel. 0228 713-1313 oder E-Mail:
[email protected]).
Ein „Austausch“ im Sinne einer zeitlich
befristeten Beschäftigung im Ausland bei
gleichzeitigerBeibehaltungdes Beschäfti-
gungsverhältnisses in Deutschland ist al-
lerdings eher schwierig. Ein solcher Weg
lässt sich am besten realisieren, wenn Sie
einen Arbeitgeber haben, der Sie als Mit-
arbeiter ins Ausland entsendet. Hat Ihr
Unternehmen eine ausländische Depen-
dance? Dann könnten Sie mit Ihrem Ar-
beitgeber über einen zeitlich begrenzten
Personalaustausch sprechen – und auf
diese Weise Ihren Wunsch verwirkli-
chen. Foto: Thilo Rückeis

• Haben Sie auch eine Frage?
  Dann schreiben Sie uns:

E-Mail:

[email protected]

Von 9 bis 12 Uhr: Vorbereitung und Sit-

zung der Kommission für Frauenförde-

rung, um über die Mittelvergabe aus dem

Gleichstellungsfonds der Berliner Hum-

boldt-Universität (HU) zu entscheiden;

12 bis 13 Uhr: Treffen mit der HU-Vize-

präsidentin für Studium und Lehre sowie

Studierenden. Danach eine Stunde Ge-

spräch mit der eigenen Stellvertreterin.

14 bis 16 Uhr: Plenum der 36 dezentra-

len HU-Frauenbeauftragten. Im An-

schluss E-Mails beantworten bis in den

späten Abend. Nein, die Arbeit von Ur-

sula Fuhrich-Grubert ist kein Nine-to-

five-Job. Seit zehn Jahren ist sie die zen-

traleFrauenbeauftragteanderHU.„Mein

Zielist,GleichstellungalsSelbstverständ-

lichkeit an der Universität zu etablieren“,

sagt die promovierteHistorikerin.

Als sie ihre Stelle im August 2009 an-

trat, brachte sie eine Menge Erfahrung

mit: Sie war vorher stellvertretende zen-

trale Frauenbeauftragtean der Freien Uni-

versität Berlin sowie zentrale Frauenbe-

auftragte an verschiedenen Berliner

Hochschulen: der Fachhochschule für

Verwaltung und Rechtspflege, der Hoch-

schule für Wirtschaft und Recht und der

Hochschule für Musik „Hanns Eisler“.

An der HU ist ihr Aufgabenfeld groß.

Als Frauenbeauftragte ist sie in zahlrei-

chen Gremien der HU vertreten, etwa im

Kuratorium, dem Akademischen Senat

sowie der Entwicklung- und Planungs-

kommission. Sie nimmt an Sitzungen von

Berufungskommissionen teil, jenen Gre-

mien, die Kandidaten für zu besetzende

Professuren finden wollen. „Sollten auf

einer Berufungsliste nur Männer vertre-

ten sein, ist es meine Aufgabe zu interve-

nieren“, sagt sie. Das komme schon noch

desÖfterenvor, etwa inmännerdominier-

ten Fächern wie Physik oder Informatik.

„Dies lässt sich nicht immer vermeiden,

es muss allerdings sehr gut begründet

sein, warum keine Wissenschaftlerinnen

darauf zu finden sind“, sagt sie. Ihre Auf-

gabe sei es dann nicht zuletzt diese Be-

gründungen einzufordern, denn:„Gleich-

stellung bedeutet auch, den Frauenanteil

in jenen Bereichen zu steigern, in denen

Frauen unterrepräsentiert sind“, sagt sie.

Bundesweit ist es für Frauen immer

noch schwierig, bis zur Professur aufzu-

steigen. Auf dem Weg von der Promotion

über die Postdoc-Phase bis hin zur Profes-

sur nimmt ihr Anteil stetig ab. Nur ein

Viertel der Lehrstühle sind an Deutsch-

landsHochschulenvonFrauenbesetzt.Im-

merhin: Die HU schneidet mit einem Pro-

fessorinnenanteil von mehrals 32 Prozent

überdurchschnittlich gut ab, bei Fuh-

rich-Gruberts Amtsantritt waren es noch

16Prozent. „Eshatsichetwasgeändertim

Bewusstsein von vielen Menschen an der

HU, Chancengleichheit und Vielfalt wer-

denimmerwichtiger“,sagtsie.DieserKul-

turwandelwirdauchanschaulichgemacht:

Seit Oktober 2014 steht im Ehrenhof der

Universität ein Denkmal für die Naturwis-

senschaftlerinLiseMeitner.Esistdaserste

öffentlicheDenkmalfüreineWissenschaft-

lerin bundesweit, wie die Mitinitiatorin

Fuhrich-Grubertanmerkt.Meitnerwardie

ersteFrau,die1926anderBerlinerUniver-

sitäteineProfessurübernommenhat.

Zuständig ist Fuhrich-Grubert, die ein

Team von bis zu zwölf Mitarbeiterinnen

leitet, noch für viele andere Bereiche. So

hat sie im Jahr 2010 das Familienbüro ge-

gründet, das HU-Angehörigen bei allen

FragenrunddasThemaVereinbarkeitvon

BerufundFamiliehelfensoll.AuchalsKar-

riereberaterin steht sie bereit, für Dokto-

randinnen genauso wie für Professorin-

nen. Für letztere hat ihr Team auch ein

Leadership-Programm entwickelt, das

WissenschaftlerinneneinJahrlangWork-

shops, Einzelcoachings oder Netzwerk-

treffenanbietet.„Esgehtdarum,siemitei-

nander zu vernetzen, sie aber auch zu un-

terstützen, sich in Leitungspositionen in

Wissenschaft und akademischer Selbst-

verwaltung, etwa als Dekanin oder als

Sprecherin großer Forschungsverbünde,

zuetablieren“, sagt sie.

Auch zuden Themensexualisierte Dis-

kriminierung und Gewalt sowie Mobbing

und Stalking gibt Fuhrich-Gruberts Team

Ratschläge. „Sexualisierte Diskriminie-

rung und Gewalt sind tabuisierte The-

men und richten sich vor allem gegen

junge Frauen“, sagt sie. Beispiele dafür

wurden ihr in ihrem beruflichen Leben

zahlreiche geschildert – zum Beispiel von

jener Wissenschaftlerin, die von ihrem

Professor gemobbt wurde, sich aber

nicht an die dezentrale Frauenbeauf-

tragte wendenkonnte, da diesedie Sekre-

tärin des Professors war. So wandte sie

sich an Fuhrich-Grubert. Oder eine Pro-

fessorin, die sich in ihrem Institut diskri-

miniert fühlte und dann zu ihr kam. Der

Umgang mit solchen Fällen ist an der HU

in einer Dienstvereinbarung und Richtli-

nie für ein respektvolles Miteinander ge-

nau beschrieben. „Ich verstehe mich als

Anwältin der Betroffenen“, sagt die Frau-

enbeauftragte. Sie hört ihnen zu, sichert

ihnen Vertraulichkeit zu und bespricht

dann mit ihnen die Möglichkeiten, wie

sieweiter damitumgehen können. Prinzi-

piell überlasse sie die Entscheidung der

Betroffenen: „Ich kann die Sache auf sich

beruhen lassen oder ich gebe das weiter,

etwa an diePersonalabteilung oder andie

Universitätsleitung, je nachdem, welche

Position der oder die Beschuldigte an der

HU innehat“, sagt sie. Mit der Entwick-

lung auf dem Gebiet der Chancengleich-

heit an der HU ist die Frauenbeauftragte

zufrieden. Immerhin: Die Hälfte der Mit-

glieder des Präsidiums und der Abtei-

lungsleitungen sind heute Frauen, freut

sich Fuhrich-Grubert.

Absolvent der Geisteswissenschaft:

Fast jeder vierte wird Chef

Geisteswissenschaftler stehen zwar be-

ruflich im Schnitt weniger gut da als an-

dere Akademiker, doch von einer proble-

matischenLage kannnach Ansicht desIn-

stituts der Deutschen Wirtschaft (IW)

nicht die Rede sein. Die Erwerbslosigkeit

liege im Durchschnitt der Bevölkerung,

die Mehrheit der Geisteswissenschaftler

sei weder geringfügig noch befristet be-

schäftigt, ergab der in Köln veröffent-

lichte IW-Report „Geisteswissenschaft-

ler auf dem Arbeitsmarkt“. Von den rund

505000 Geisteswissenschaftlern in

Deutschland arbeiteten demnach im Jahr

2016 rund 140000 als Führungskräfte.

Insgesamt gestalte sich die Beschäfti-

gungslage der Literatur- und Sprachwis-

senschaftler, Ethnologen, Soziologen,

Philosophen, Historiker oder Theologen

höchst unterschiedlich. Geisteswissen-

schaftler seien häufiger als der Schnitt

der Akademiker inadäquat beschäftigt.

Würden allerdings nur die in Vollzeit Er-

werbstätigen betrachtet, erreichten die

Geisteswissenschaftler nahezu ebenso

häufig ein der akademischen Ausbildung

entsprechendes Anforderungsniveau wie

der Schnitt der Akademiker. Bei den Kar-

rierepositionen und vor allem beim Ein-

kommen seien die Unterschiede zwar

größer. Die Mehrheit der Geisteswissen-

schaftler finde sich aber ebenso wie die

Mehrheit der Akademiker in einer mittle-

ren Einkommensgruppe wieder. epd

Bildungsurlaub nehmen:

Berliner Senat ermutigt Beschäftigte

In Berlin sollen mehr Arbeitnehmer von

ihrem gesetzlich verbrieften Recht auf

zehn Tage Bildungsurlaub innerhalb von

zwei Kalenderjahren Gebrauch machen.

DerSenatunddieLandeszentralefürpoli-

tische Bildung haben dazu eine Kampa-

gnegestartet.„LebenslangesLernen istin

einer sich stark wandelnden Arbeitswelt

sehrwichtig“,sagteArbeitssenatorinElke

Breitenbach(Linke).VonberuflicherWei-

terbildung profitierten Beschäftigte und

Betriebe.DennochnutztenimVorjahrwe-

niger als ein Prozent der sozialversiche-

rungspflichtigBeschäftigtenAngeboteim

Rahmenvon Bildungsurlaub. dpa

KARRIEREFrage

Bundesweit gibt es weder eine Ausbil-

dung noch ein Studium, das auf den

Job von Frauen- oder Gleichstellungsbe-

auftragten an wissenschaftlichen Ein-

richtungen vorbereitet. Einzigartig ist

deshalb das einjährige Programm „Fu-

tura“, das vom Weiterbildungszentrum

der Freien Universität Berlin angeboten

wird. Es richtet sich an Gleichstellungs-

akteure an Hochschulen und Wissen-

schaftseinrichtungen bundesweit, die

idealerweise bereits in diesem Bereich

tätig sind oder dort demnächst ihre Ar-

beit aufnehmen, etwa als dezentrale

oder zentrale Frauen- beziehungsweise

Gleichstellungsbeauftragte, als Mitar-

beitende in Chancengleichheitsbüros

oder in Forschungsprojekten Zustän-

dige für Gleichstellung. Das Programm

beginnt im Sommersemester 2020; pro

Semester wird ein Modul angeboten.

Die insgesamt vier Module thematisie-

ren etwa Grundlagen der Gleichstel-

lungsarbeit, rechtliche Aspekte oder ver-

mitteln Tipps und Methoden, wie man

wirksam beraten kann. Erfolgreiche Teil-

nehmer erhalten ein Zertifikat. Eine An-

meldung ist bereits jetzt möglich unter:

https://bit.ly/2HNhM3n. Bha

GLEICHSTELLUNG LERNEN D

Die Karrierehelferin

Von vier Professuren

in Deutschland ist nur

eine von einer Frau

besetzt. Das zu ändern

ist eine der Aufgaben

von Frauenbeauftragten

an Hochschulen.

Was noch auf ihrer

Agenda steht

an Holger Wenk

Arbeitsagentur Berlin-Brandenburg

Auslandserfahrung

sammeln mit 50?

KARRIERE

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Mit dem Begriff Achtsamkeit ist vor al-
lem die Konzentration auf das Hier und
Jetzt gemeint. Das kann auch im Job hilf-
reich sein, erklärt Dirk Windemuth, Psy-
chologe und Direktor des Instituts für Ar-
beit und Gesundheit (IAG) der Deut-
schen Gesetzlichen Unfallversicherung,
im Magazin „Arbeit & Gesundheit“ (Aus-
gabe 05/2019). Wer seine Aufmerksam-
keit lenken kann, bleibe besser beider Sa-
che, komme mit sich selbst ins Reine und
sei weniger gestresst. Das lasse sich mit
einigenÜbungen trainieren. Tiefdurchat-
men: Vor dem Arbeitstag innehalten und
sich für die anstehenden Aufgaben sam-
meln. Reaktionen hinterfragen: Reagiert
maninbestimmten Situationenimmerge-
reizt, sollte man dem auf den Grund ge-
hen und versuchen, diese Automatismen
zu durchbrechen. Mehr zuhören: In Ge-
sprächen gilt es, die Konzentration auf
das Gegenüber zu lenken. dpa

Ziele stecken und erreichen: Wie man sich selbst managt – Seite K 4

Achtsamkeit

auch am

Arbeitsplatz

EFNACHRICHTEN

Von Benjamin Haerdle

SONNABEND, 7. SEPTEMBER 2019 / NR. 23 938 WWW.TAGESSPIEGEL.DE/KARRIERE SEITE K 1

Das Vorbild.Lise Meitner war 1926 die erste außerordentliche Professorin an der Berliner Universität. Die HU hat ihr 2014 dieses Denkmal gewidmet. Foto: S. Schwartz/HU

Es gibt Dienstvereinbarungen

zum Thema Mobbing

Wir wollen uns verstärken. Deshalb suchen wir eine/einen engagierte(n)

Rechtsanwältin / Rechtsanwalt (m/w/d)

für den Bereich Straf- und Zivilrecht an unserem Standort in Torgau.

Sie identifizieren sich mit dem Berufsbild des Rechtsanwaltes, bringen ein überzeugendes

Auftreten, Engagement und Ehrgeiz bei der selbständigen und praxisorientierten Betreuung

unserer Mandanten mit, dann gehören Sie zu uns.

Wir erwarten durch Berufserfahrung nachgewiesenes selbständiges und

eigenverantwortliches Arbeiten und Kommunikations- sowie Teamfähigkeit.

Wir freuen uns über Ihre Bereitschaft zum Erwerb eines Fachanwaltstitels.

Sie erhalten eine leistungsgerechte Vergütung

Ihre aussagekräftige Bewerbung richten Sie bitte an:

Rechtsanwälte Wöhlermann, Lorenz & Partner

Bahnhofstraße 1 · 04860 Torgau

E-Mail: [email protected]

WEIL SIE RECHT HABEN!