Süddeutsche Zeitung - 31.08.2019

J

ust in dem Moment, in dem wir
dachten, exotische Tierhäute wären
aus der Mode, kommen zwei Da-
men zu den MTV Video Awards und
haben lebendige Schlangen um den
Körper. Den Namen der einen haben wir
vergessen, die hier nennt sich H.E.R. (für
„Having Everything Revealed“) und hat
im Februar zwei Grammys gewonnen.
Trotzdem setzte sie auf einen billigen
Showeffekt: Ein lebendes Tier als
Accessoire – Skandal. Wirklich? Da wer-
fe den ersten Stein, wer noch nie mit den
Kindern im Zirkus war. Wir beschränken
uns auf die Frage: Ist das ein guter Look?
Auf dem militärgrünen Overall mit Blu-
menmuster fühlt sich die Python zwar
farblich wohl, allerdings geht sie kom-
plett unter. Mehr Kontrast hätte das
Outfit interessanter gemacht: zum Bei-
spiel mit ein bisschen mehr Haut und
viel weniger Haar! So wirkt das ganze
nicht mutig, sondern wie Schutzklei-
dung. Britney Spears zeigte einst beim
gleichen Event, wie man mit einer
Schlange Stimmung macht: Sie kombi-
nierte ein gelbes Exemplar zu Jungle-Bi-
kini, orangegebräunter Haut und astrei-
ner Showperformance. Schlange als
Accessoire verlangt Körperspannung
und Hautkontakt. Sonst ist die Quälerei
wirklich vergebens. julia werner

D

ie Verleihung der MTV Video
Awards wirft immer mindestens
genauso viele Fragen auf, wie
Preise vergeben werden. Allen voran die,
warum der Sender das Spektakel zwar
veranstaltet, selbst aber kaum mehr
Musikvideos zeigt? Bei den Männern auf
dem roten Teppich reichte die modische
Bandbreite diesmal vom Hawaiihemd
über Smoking bis zur Jeansweste auf
nackter Brust. Der früher berühmte
Designer Marc Jacobs erschien in einem
Maßanzug von der Savile Row, der komö-
diantische Züge hatte. Die übertriebene
Schulterpartie mag noch als englische
Exzentrik durchgehen, die extremen
Hosenbeine aber sagten dem Betrachter
nichts anderes als: Marc Jacobs hat lei-
der keine Füße mehr. Als hätte sich ein
Kind in Papas Kleiderschrank verirrt! Es
ist dem britischen Traditionshaus Hunts-
man übel zu nehmen, dass es auf ameri-
kanischen Druck hin so was anfertigt.
Wankt das Empire nicht schon genug?
Hätte man den Hosenvorhang beiseite-
geschoben, wären prachtvoll pinke
Pumps von Prada zum Vorschein gekom-
men. Die gehören zur Jacobs’ Lieblings-
schuhwerk, wohl auch, weil sie ihn auf
Durchschnittsgröße verlängern. Der
Effekt wird durch die Hose leider ins
Gegenteil verkehrt. max scharnigg

von mercedes lauenstein

W

arum kann sich Arbeits-

kleidung nicht einfach

wie Yogakleidung anfüh-

len, aber trotzdem nach

Arbeitskleidung ausse-

hen? Diese Frage stellen sich jeden Tag

vermutlich Millionen Menschen: Mor-

gens vor dem Kleiderschrank, nachmit-

tags im zehnten Meeting, zwischendurch

in viel zu engen Flugzeugsitzen.

Eine von ihnen war jahrelang die ehe-

malige Investmentbankerin Joanna Dai.

Als sie eines Tages auf Dienstreise nach ei-

nem 16-Stunden-Tag im Flugzeug saß, ih-

re Anzughose ihr wieder mal in die Hüf-

ten schnitt und sie in Bluse und Blazer die

Arme kaum bewegen konnte, traf sie eine

Entscheidung: Ihren Job zu schmeißen

und ein Modelabel zu gründen, das Klei-

dung für Business-Frauen auf den Markt

bringt, die sich nicht wie eine Strafe an-

fühlt. Kleidungsstücke, die nach Autori-

tät und Stil aussehen, aber trotzdem kom-

fortabel sitzen, waschmaschinentauglich

sind und nicht gebügelt werden müssen.

Sie nannte ihr Label „Dai“, die

Entwürfe sind schlicht und

clean, extrem modern und stil-

sicher kombinierbar: Konische

Hosen, kragenlose Blazer und

kurzärmlige Etuikleider, uni-

farben oder gemustert.

Dai ist nicht die Einzige, die

nach neuen Wegen sucht, hart

arbeitenden Frauen ein für alle

Mal sinnvolle, aber seriöse Klei-

dung zu bieten. Ihr geteilter

Hass auf ungemütliche Frauen-

hosen hat auch die beiden

Freundinnen Yehua Yang und

Evelyn Frison dazu bewegt, ein

„low-maintenance“-Modela-

bel für „high-performing“

Frauen zu gründen: Pivotte.

Ebenfalls von faden Hosenan-

zügen gelangweilt stieg die

New Yorkerin Sarah LaFleur

aus der Finanzbranche aus.

Für das Bestseller-Kleid „Etsu-

ko“ ihres Labels M. M. LaFleur kam man

bis vor wenigen Monaten erst mal auf die

Warteliste – so groß war die Nachfrage.

Und die Firma Elizabeth & Clarke hat ge-

rade ihre „Unstainable Workwear Collec-

tion“ herausgebracht. Ihre Oberteile, Ho-

sen und Röcke stoßen Flüssigkeiten ab –

kein Ärger mehr mit Kaffeeflecken, Kle-

ckereien, Schwitzflecken und Babykotze.

Das klingt alles vielversprechend,

doch trotz (oder gerade aufgrund) all die-

ser Bemühungen empfinden das Thema

Businessmode viele als anstrengender

denn je. Man glaubt es dem in New York

ansässigen und von einer globalen weibli-

chen Leserschaft verehrten Modemagazin

Man Repellerjedenfalls sofort, wenn eine

Redakteurin schreibt, das von den Leserin-

nen mit Abstand meistgefragte Thema der

vergangenen Jahre sei die „Work Outfit In-

spiration“. Gleichzeitig sei diese von Seiten

der Redaktion aber auch am schwersten zu

bedienen. Denn nicht nur zwischen einzel-

nen Branchen, auch innerhalb einer

Branche sei die jeweilige Etikette zu indivi-

duell. In den Kommentaren aller Geschich-

ten, die die Website in den vergangenen

Jahren trotzdem zum Thema veröffent-

licht hat, finden sich die immer gleichen

Ausrufe: „So was kann ICH im Büro aber

nicht anziehen!“

Zwar geht seit etwa 1980 vom Silicon Val-

ley ein branchenübergreifender Trend

aus, das Berufsleben vom Dresscode zu be-

freien. Nur erreicht dieser Trend die globa-

le Arbeitswelt in völlig unterschiedlichen

Geschwindigkeiten. Einerseits gibt es sie

noch, die Firmen, in denen der Mann An-

zug und Krawatte und die Frau Hosenan-

zug oder Kostüm zu tragen hat. Anderer-

seits gelten in vielen jüngeren Unterneh-

men, zumal in solchen aus der

neuen Medien-, Tech- und Kre-

ativbranche, seit Jahren über-

haupt keine Kleidungsvor-

schriften mehr. Experten erklä-

ren diese Entwicklung oft da-

mit, dass man heute wesentlich

resultatorientierter und weni-

ger prozessorientiert arbeite.

Der Weg ist schon längst nicht

mehr das Ziel. Wie jemand aus-

sieht, während er etwas tut?

Wurscht! Hauptsache, er tut es

und ist gut darin. Es geht um Ef-

fizienz. Und im Zeitalter eines

viel beschworenen Authentizi-

tätsideals auch darum, dass je-

der einfach anziehen soll, worin

er sich gut fühlt.

Bei Linkedin, dem sozialen

Netzwerk für Beruf und Karrie-

re, heißt es in der Mail, die jeder

neue Arbeitnehmer in der Fir-

ma bekommt, zum Thema

Dresscode jedenfalls nur noch: „Im Zweifel

Jeans und T-Shirt“. Was allerdings nicht be-

deutet, dass nicht jeder Mitarbeiter auch

mindestens ein Sakko oder einen Blazer im

Schrank haben sollte. Marc Nissen, Ver-

triebsleiter bei Linkedin sagt: „Grundsätz-

lich geht es in der Begegnung mit Kunden

immer um Respekt. Während ich in unse-

rem Unternehmen gern in Vans und

T-Shirt herumlaufe und mir auch völlig

egal ist, was jemand für ein Vorstellungsge-

spräch bei Linkedin trägt, weil es mir nur

darauf ankommt, ob er oder sie seinen Job

gut machen wird, ist es völlig selbst-

verständlich, dass ich mich modisch an

mein Gegenüber anpasse, wenn ich ein

Meeting mit jemanden aus einer traditio-

nelleren Branche habe.“

Geradezu streng geht es in den meisten

Unternehmen für heutige Verhältnisse al-

lerdings schon zu, wenn der Arbeitgeber

aufbusiness casualbesteht. Dabei ist auch

dieser Code oft eher frei zu interpretieren.

Entsprechend zahlreich und verwirrend

sind die Magazinbeiträge, Stil-Guides und

Forendiskussionen, die business casual

seit seinem Entstehen in den Achtzigerjah-

ren nimmermüde einer mal mehr mal we-

niger orientierungslosen Leserschaft zu er-

klären versuchen. „Das ganze Thema Busi-

nessmode ist immer noch ungelöst“, sagt

auch die deutsche Stylistin Julia Freitag.

Freitag hat bei der Entwicklung der deut-

schenBusiness Voguemitgewirkt und be-

fasst sich als freie Stylistin und Beraterin

immer wieder mit dem Thema Business-

Dresscode. Schon vor 20 Jahren sei es kom-

pliziert gewesen. Und viel habe sich daran

nicht geändert. Einerseits habe sie als Sty-

listin oft wilde Ideen für eine zeitgenössi-

sche Businessmode-Knigge, andererseits

merke sie im Gespräch mit den Geschäfts-

frauen immer wieder, wie realitätsfern die-

se Ideen seien. Viele No-Gos würden außer-

dem unausgesprochen verhandelt: „Mode

ist immer auch Psychologie. Dresscodes

sind ein Machtinstrument. Da will man als

Arbeitnehmer nicht durch Experimente

auffallen. Man will einfach mithalten.“

Bewusst mit einem eigenen Stil aufzu-

fallen trauten sich oft nur Frauen, die be-

reits angekommen seien. Theresa May war

zum Beispiel so ein Beispiel. Die Message

ihres Stils? Bewusst exzentrisch: Ich bin

die Frau in der Männerwelt. Julia Freitag

ist grundsätzlich Fan von dem Konzept der

Uniform: „Der Uniform-Gedanke ist schon

sehr schlau. Erfolgreiche Businessfrauen

haben eine ausgeklügelte Bausatz-Garde-

robe mit verschiedenen ihrer Persönlich-

keit und ihrer Stellung entsprechenden

Keypieces.“

Oft werde Amal Clooney als Vorbild ei-

ner exzellent gekleideten Geschäftsfrau

mit guter Bausatzgarderobe genannt. Aber

ihre dürre Figur sei nicht gerade exempla-

risch für die meisten Frauen. „Frauen ha-

ben durch ihre Kurven noch viel individuel-

lere Körperformen als Männer. Allein ei-

nen guten Blazer zu finden, ist oft unglaub-

lich schwer, oft sind sie zu kurz und ma-

chen einfach keine gute Figur. So ein Teil

muss einem eigentlich auf den Leib ge-

schneidert werden.“ Freitag selbst hat zwei

Hosenanzüge von Armani. „Die sitzen na-

türlich gigantisch, aber viele Arbeitneh-

mer sind nicht bereit, für ihren Look so viel

auszugeben.“

Wie wenig die Deutschen in ihre Busi-

ness-Garderobe investieren, könne man

laut Freitag im Flugzeug beobachten. Lau-

ter schlecht sitzende Anzüge und Kostüme

an global arbeitenden Männern und Frau-

en. Das große Problem ist hier vor allem

der eingangs schon beschriebe-

ne Komfort. Strenge Anzüge

und Kostüme ignorieren die Le-

bensrealität hart arbeitender

Männer und Frauen. Auch für

Freitag sei es immer wieder

eine Herausforderung, sich ei-

nerseits gut anzuziehen, ande-

rerseits ungestört von zwicken-

den Klamotten ihrer Arbeit

nachgehen zu können. „Ich

muss immer cool aussehen, mei-

ne Klamotten müssen aber

auch etwas abkönnen. Ich habe

keine Lust mehr auf unbeque-

me Schuhe und Hosen. Ich geh

oft in die Hocke, schleppe Zeug

herum, und das geht in Desig-

nermode eigentlich überhaupt

nicht. Die ganze Zeit in Sports-

wear rumlaufen ist aber auch

keine Lösung.“

Tatsächlich waren Jogging-

hose und Sneaker nicht nur

dank Silicon Valley, sondern auch aufgrund

des Sportswear-Trends in der High-Fa-

shion in den vergangenen Jahren omniprä-

sent. Selbst Manager aus der Automobil-

branche wie der ehemalige Daimler-Chef

Dieter Zetsche oder Allianz-Oberhaupt Oli-

ver Bäte haben sich zu offiziellen Anlässen

demonstrativ in Turnschuhen gezeigt.

Aber ist ein ewiges Leben auf Jogginganzug-

Ebene für das eigene Selbstwertgefühl

denn wirklich so erstrebenswert? Es geht

bei Mode schließlich immer auch darum,

sich selbst Form zu geben. Sich durch eine

Haltung in eine Stimmungzu versetzen:

Vom verschlafenen Morgen-Ich ins profes-

sionelle Arbeits-Ich zu wechseln. Sich

durch seriöse Kleidung Seriosität zu verlei-

hen. Stichwort: Power-Dressing.

Möglicherweise sollte man sich auch ein-

fach nur mal wieder fragen, warum das

Wort „Verkleidung“ eigentlich so einen

schlechten Ruf hat. Verkleiden macht

Spaß und gehört zum Leben. „Wir alle spie-

len Theater“ heißt ein Buch des Soziologen

Erving Goffman, und es erklärt, was An-

hängern des sogenannten Authentizitäts-

ideals vermutlich gar nicht gefällt: dass

menschliche Interaktionen grundsätzlich

Schauspiele sind und Authentizität höchs-

tens bedeuten kann, unsere jeweilige Rolle

überzeugend zu spielen. Die Rollenuni-

form für Apple-Gründer und Visionär

Steve Jobs waren der schwarze Rollkragen-

pulli, Jeans und Turnschuhe. Mark Zucker-

berg ist dafür bekannt, ausschließlich grau-

es T-Shirt und den dunkelblauen Zipper-

Hoodie zu tragen. Auch Karl Lagerfeld klei-

dete sich in der Öffentlichkeit immer

gleich, genauso Barack Obama. Das Prin-

zip dahinter: Erstens nicht jeden Tag aufs

Neue viel Zeit damit verschwenden müs-

sen, wie man aussieht. Zwei-

tens: Sich durch einen unver-

wechselbaren Look eine eigene

Marke schaffen. Die eigene Rol-

le unterstreichen. Bis in die

Neunzigerjahre hinein war es

noch selbstverständlich, sich an-

lassbezogen zu kleiden und so

die vielen unterschiedlichen Rol-

len des eigenen Lebens modisch

zu verstärken. Um sich und an-

deren klarzumachen, welches

Stück gerade aufgeführt wird.

Und sich und andere zu schüt-

zen. Vor Grenzüberschreitun-

gen. Vor Themaverfehlung.

Arbeitskleidung ist also im-

mer auch Schutzkleidung. So,

wie der Feuerwehrmann

schlecht beraten ist, im Polyes-

teranzug ins brennende Famili-

enhaus zu rennen, und es dem

Manager eines Unternehmens

aus Autoritätsgründen hilft,

sich modisch von seinen Angestellten abzu-

heben, geht es auch dem Freelancer im

Home-Office auf Dauer besser, wenn er

morgens duscht und sich etwas anzieht,

das ihm eine gewisse Haltung verleiht, be-

vor er sich an den Schreibtisch setzt. Denn

der ist ja meistens auch nur das mit einer

seriösen Tagesdecke verkleidete Bett.

Die Drehbuchautorin Anika Decker übri-

gens zieht sich zum Arbeiten im Home-Of-

fice grundsätzlich seidene 500-Euro-

Schlafanzüge von Olivia von Halle an. Auch

das kann eine angemessene Arbeitsuni-

form sein.

Für sie: Python

vor Blume

Für ihn:

So viel Hose

FOTO: REUTERS, GETTY IMAGES

LADIES & GENTLEMEN

In jeder

Branche

gelten

völlig

andere

Regeln,

was man

tragen darf

Dress

for

success

Zu lässig, zu unbequem,

zu spießig? Noch nie war es

so kompliziert wie heute,

das richtige Outfit fürs Büro

zu finden. Klar ist nur eines:

Es ist nicht egal, was man trägt

Sich

morgens

schick zu

machen ist

wichtig,

um das

Büro-Ich

zu wecken

DEFGH Nr. 201, Samstag/Sonntag, 31. August/1. September 2019 57

STIL

Wer den ganzen Tag

am Schreibtischsitzt,

ist froh, wenn die Hose

nicht einschneidet und

die Bluse nicht knittert.

Das Label Dai ist spezi-

alisiert auf bequeme

Business-Mode (l.), das

Kleid von M.M. LaFleur

(M.) ist so beliebt, dass

es dafür eine Zeit lang

eine Warteliste gab.

Wer im Home-Office

arbeitet, kann das auch

im Schlafanzug tun, am

besten in einem aus

Seide wie dem von

Olivia von Halle (r.).

FOTOS: HERSTELLER

Selten ist Design so menschen-

feindlichwie bei Handtrocknern

und Seifenspendern  Seite 59

Luftnummer