Frankfurter Allgemeine Zeitung - 31.08.2019

SEITE 36·SAMSTAG, 31. AUGUST 2019·NR. 202 Sport FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

E

rist halt ein extremer Typ,

dieser Becker, und so was

führt zu Augenringen. Als Norma-

lo, der das gesunde Mittelmaß be-

vorzugt, kommt man nicht zu ge-

nialen Erfolgen. Was nicht hei-

ßen soll, dass unsere Bewunde-

rung ganz allgemein den Durchge-

knallten gilt. An deren Adresse

wollen wir im Gegenteil an dieser

Stelle aus ganz anderen Gründen

eine Warnung richten: Glaubt

bloß nicht, dass es irgendjemand

beeindrucken würde, wenn ihr es

den beiden selbsternannten Tier-

schützern nachmachen solltet,

die vergangenen Sonntag bei den

Europameisterschaften der

Springreiter in Rotterdam halb-

nackt und mit Parolen beschmiert

in den Parcours rannten, um de-

monstrativ Pferd und Reiter zu

stören. Zum Glück behielten alle

Beteiligten, ob nun zwei- oder

vierbeinig, die Nerven. Und das,

obwohl eine Störerin sogar ver-

suchte, in die dreifache Kombina-

tion hineinzurennen, während

das Pferd sie gerade überwand.

Das Ganze hätte in einem schlim-

men Unglück enden können. Wer

also meint, er müsste, nur zum

Beispiel, sich an diesem Samstag

bei der Vielseitigkeits-EM in Luh-

mühlen ins Gelände werfen, um

sich gegen den Pferdesport zu po-

sitionieren, der sollte eine ganz

simple Tatsache bedenken: dass

man Tiere nicht schützt, indem

man sie gefährdet.

Irre

im Grünen

A

uf die deutsche Basketball-Na-

tionalmannschaft wird in die-

sen Tagen gewettet. Am Sonn-

tag beginnt die Weltmeister-

schaft in China für die Aus-

wahl des Deutschen Basketball Bundes

(DBB) mit einem Spiel gegen Frankreich.

Ein harter, ein schwieriger, vielleicht weg-

weisender Einstieg in die spannendste

Phase des deutschen Basketballs seit dem

Gewinn der Bronzemedaille 2002 in In-

dianapolis. Das war zu Beginn von No-

witzkis Ära, dem größten, bedeutendsten

Spieler dieses Landes. Aus dem Ruhe-

stand nach seinem Rücktritt im Frühjahr

hat der Würzburger seinen Nachfolgern

eine aufregende Würdigung via Sport1

hinterhergerufen: „Es gab noch nie so

eine Tiefe im Team.“

Noch nie, sagt der Mann, dem die Bas-

ketballwelt an den Lippen hängt, wenn er

von seinem Sport spricht. Qualität auf al-

len Positionen: vom brillanten, in der Re-

gel nicht aufzuhaltenden Aufbauspieler

Dennis Schröder über den Flügelmann Ma-

ximilian Kleber bis zu den Centern um Jo-

hannes Voigtmann. „Zwei, drei gute Spie-

ler zu haben, das ist nicht ungewöhnlich,

aber auf allen Positionen zwei sehr starke

Spieler, das ist selten der Fall“, sagte Dirk

Bauermann, der Meistertrainer, dieser Zei-

tung. Er hat Nowitzki und Co. 2002 zu

Rang drei geführt und ins Finale der EM

2005. „Es sagt schon viel, wenn man zwei
      Spieler mit ersten NBA-Erfahrungen
      (Isaac Bonga und Moritz Wagner/d. Red.),
      einen Center wie Tibor Pleiß nach einer
      starken Europaliga-Saison und den stets
      so präsenten, physisch starken Maike Zir-
      bes zu Hause lassen kann.“
      Die zwölf Ausgewählten schlugen am
      Mittwoch im letzten Vorbereitungsspiel
      Australien, den Asienmeister, der vor zwei
      Wochen den WM-Favoriten aus den Verei-
      nigten Staaten geschlagen hatte. Eine
      Spielgemeinschaft unter Bundestrainer
      Henrik Rödl, die mit im Schnitt 25 Jahren
      große Lust verspürt, ihren Erfolgshunger
      endlich zu stillen. Und so hofft die Basket-
      ball-Gemeinde in Deutschland auf den Be-
      ginn einer neuen Ära, einer glorreichen
      Reise. Sie könnte über die WM zu den
      Olympischen Spielen im nächsten Jahr
      nach Tokio führen und dann zur EM 2021
      im eigenen Land, zum Aufstieg der Deut-
      schen in die Beletage des Weltbasketballs.
      Fünf Jahre, vermutet Rödl, könne sich die-
      se Mannschaft auf höchstem Niveau wei-
      ter steigern. Er hofft, „dass man mal rich-
      tig was erreichen kann“. Die Deutschen,
      2014 nicht für die WM qualifiziert, 2010 in
      der Vorrunde rausgeflogen, im steilen An-
      flug auf den Korb: Wie ist das möglich?
      Angeblich sind die Amerikaner daran
      schuld. Noch vor zwölf Jahren empfand
      sich der damalige Nationalspieler Johan-
      nes Herber, wie er in seiner Autobiogra-
      phie „Almost Heaven“ schrieb, als „Pos-
      terboy der verlorenen Generation“. Aber
      dann kam ein Angebot aus den Vereinig-
      ten Staaten. Es war nicht ganz so aufre-
      gend wie die jüngste gescheiterte Initiati-
      ve von Donald Trump, mal eben Grön-
      land zu kaufen. Aber der Anruf aus dem
      Mutterland des Basketballs kam zum rich-
      tigen Zeitpunkt. „Er hat mich um 2006,
      2007 ereilt“, erinnert sich Marco Baldi,
      Kopf und Manager von Alba Berlin, acht
      mal deutscher Meister. „Ein Anwalt aus
      den USA, ich würde vermuten ein Stroh-
      mann, teilte mir mit, er sei beauftragt
      von einer Organisation, die er nicht nen-
      nen dürfe. Der Gedanke sei, die deutsche
      Liga zu kaufen. Erstens: ob das möglich
      wäre. Zweitens: was das koste.“ Ups. Es
      sei aufgefallen, lässt der Kaufinteressent
      den verdutzten Baldi wissen, dass im we-
      sentlichen Amerikaner in der Liga aktiv
      seien. Private Investoren wollten die
      Liga, eine privatwirtschaftliche Organisa-
      tion in Form einer GmbH, mitsamt ihrer
      Struktur übernehmen. Spieler, die noch
      nicht ganz reif seien für größere Aufga-
      ben, sollten darin Spielpraxis und Erfah-
      rung sammeln.
      Baldi war geschockt. „Für mich war es
      unfassbar, dass man so einen Gedanken
      haben kann“, sagt er: „Dass eine ganze,
      ordentlich funktionierende Liga als Über-
      nahmekandidat gesehen wurde. Auslän-
      dische Investoren waren überzeugt, dass
      sie aus der Liga Geld rausziehen könn-
      ten. Das hat mich umgehauen.“ Der Vor-
      stoß fiel in etwa mit der Einführung der
      Development-League (D-League) durch
      die amerikanische Basketball-Profiliga
      NBA zusammen; das passierte 2005. Ver-
      mutlich hatte sich jemand überlegt, statt
      die damals fünfzehn Farm-Teams von
      NBA-Klubs in Amerika spielen zu lassen,
      die ganze Unternehmung nach Deutsch-
      land zu bringen, als erste Liga zu dekla-
      rieren und, statt Geld für ein Sprungbrett
      in die NBA auszugeben, damit sogar
      noch Geld zu verdienen. Doch das ist Spe-
      kulation. „Der Anwalt hat nie das Wort
      D-League verwendet“, sagt Baldi. „Er be-
      schrieb seine und seiner Investoren Idee
      als eine Art Aufbau-Liga für eine weiter-
      führende Liga. Er hat auch nie NBA ge-
      sagt. Aber man kann eins und eins zusam-
      menzählen.“
      Über den Verkauf der Basketball-Bun-
      desliga (BBL) wurde nie verhandelt. „Ich
      habe sofort gesagt, dass ich das für abwe-
      gig halte“, erzählt Baldi. Der Anwalt mel-
      dete sich ein zweites Mal, und als Baldi
      seine Ablehnung wiederholte, war dies
      das letzte Mal. Aber die Episode lenkte
      den Blick auf die Selbstwahrnehmung.
      „Wir hatten kein Profil“, sagt Baldi im
      Rückblick. „Spieler, die nur eine Saison in
      der Liga waren und dann weiterzogen,
      Mannschaften, die keine Identität hatten
      und zu denen die Zuschauer keinen Be-
      zug herstellen konnten.“ Er habe das in
      die Bundesliga hineingetragen und als Ar-
      gument dafür verwendet, dass die Liga
      dringend ein Gesicht brauche, einen Mar-
      kenkern. „Das musste natürlich einen Be-
      zug haben zu Deutschland, dem Land, in
      dem wir spielen.“

Fünfzehn Jahre, nachdem die deutsche

Nationalmannschaft überraschend Euro-

pameister geworden war, sich aber trotz

teils heftiger Kritik an der Nachwuchsför-

derung wenig tat, kamen die Deutschen

in Schwung. Sie entwickelten eine syste-

matische Unterstützung für deutsche Spie-

ler. „Dass der deutsche Basketball heute

so eine talentierte, sehr gut ausgebildete

Generation nach China schicken kann,

hat zwei Gründe“, sagt Bauermann. „Da

gehört ein bisschen Glück dazu, aber da-

hinter steckt auch eine Logik.“ Ein harter

Kampf. Bauermann forcierte als Bundes-

trainer mehr oder weniger erfolgreich die

Interessen des Basketball-Bundes, eine

wirkungsvolle Quote für deutsche Spieler

durchzusetzen, um irgendwann mit einer

starken Nationalmannschaft Aufmerk-

samkeit, Einnahmen und letztlich auch

Macht gewinnen zu können.

Baldi, der Vereins-Manager, dachte

über die Grenzen des Klubs hinaus. „Ich

habe jahrelang um diese Quote gestritten;

viele haben sie als Eingriff in ihr Unter-

nehmertum verstanden und bekämpft. In

der EuroLeague gibt es so etwas nicht, da

herrscht vollkommene Freiheit, und in

der NBA sowieso.“ Er ist „kein Freund

von Quoten. Wir leben in einer freien

Welt. Aber wenn man einen Missstand be-

seitigen will, scheint sie ein probates Mit-

tel zu sein.“ Sie eröffnete eine Chance.

„Man muss diese jungen Spieler motivie-

ren können, hart zu arbeiten“, sagt Bauer-

mann, „und das geht nur, wenn ihnen

eine realistische Aussicht geboten wird,

ihren Traum erfüllen zu können.“ Die

Klubs beschlossen die Mindestzahl deut-

scher Spieler in fünf Jahren, bis zur Sai-

son 2014/15, von vier auf sechs pro Zwöl-

ferkader zu erhöhen. „Wir sind happy mit

der Quote, aber sie ist kein Allheilmittel“,

sagt Jens Staudenmayer, Leiter der Abtei-

lung Sport in der BBL. Die Quote ist nur

ein Detail eines Masterplans. Denn was

nutzt ein freigeräumter Spielplatz, wenn

er nicht ausgefüllt werden kann? „Wir ha-

ben mit einem Strukturprogramm vieles

angestoßen, was die Vereine umgesetzt

haben“, sagt Staudenmayer.

U

nd weil nicht jeder sofort wil-

lig war, brauchten die Gestal-

ter ein bisschen Gewalt: Un-

ter anderem wurde die Li-

zenz-Erteilung für die erste

Liga mit der Verpflichtung verbunden,

acht Prozent des Gesamtbudgets nach-

weislich für Nachwuchsarbeit einzuset-

zen. Der Einführung der Nachwuchs-Bun-

desliga 2006 (NBBL) für Spieler der U 19

folgte die Jugend-Bundesliga (JBBL/U 16)

2008. Jeder Bundesliga-Klub muss an
      JBBL und NBBL teilnehmen. Jedem Ver-
      ein wurde die Beschäftigung von inzwi-
      schen drei hauptberuflichen Nachwuchs-
      trainern vorgeschrieben. „Wir konnten
      durchsetzen, dass wenigstens 80 000 Euro
      brutto für drei Coaches aufgewendet wer-
      den“, sagt Staudenmayer. Dazu kommt
      ein Ausbildungsfonds über 57 000 Euro.
      Wer Spieler auf ein gewisses Niveau hebt,
      erhält eine Anerkennung aus diesem
      Fonds. „Das ist ein wichtiges Signal: Ju-
      gendarbeit wird honoriert“, sagt Baldi.
      „Es richtet sich gegen die Haltung: Wenn
      ich einen leistungsstarken Amerikaner für
      20 000, 30 000 Dollar im Jahr verpflich-
      ten kann, warum soll ich dann kostenin-
      tensive und mühsame Jugendarbeit ma-
      chen.“ Zwölf Millionen Euro, sagt Stau-

denmayer, investiere die Liga inzwischen

pro Jahr in die Talententwicklung, zehn

Prozent des Liga-Umsatzes: „90 Prozent

der Vereine beschäftigten mehr Nach-

wuchstrainer als gefordert.“

Ratiopharm Ulm steckt derzeit 30 Mil-

lionen Euro in ein Nachwuchsleistungs-

zentrum. Die Mentalität hat sich laut Bal-

di geändert. Und Nachwuchsförderung

sei nicht mehr allein ein Kostenfaktor.

Längst ziehen die Vereine in die Grund-

schulen. Und sie präsentieren dort nicht

einen gewaltigen Amerikaner, der den

Ball auf der Fingerspitze jongliert und

Kinder mit großen Augen nach ein paar

Minuten ratlos zurücklässt. Einmal in der

Woche wird richtig trainiert. In Berlin

und Frankfurt läuft das Programm im gro-

ßen Stil. Die Kooperation zwischen BBL

und Verband, die Verbesserung der Trai-

nerausbildung, die Abstimmung der U-Na-

tionalmannschaften auf einheitliche

Spielsysteme und Trainingsinhalte trägt

Früchte. „2004, in meinen ersten Jahr als

Bundestrainer, habe ich Liga-Spiele gese-

hen, in denen Deutsche nicht vorkamen“,

erinnert sich Bauermann. Seit 2008 ist

der Anteil der Spielzeit für deutsche Spie-

ler von 12,3 Prozent auf 34 Prozent in der

vergangenen Saison gestiegen. Die BBL

zählte zuletzt 40 Prozent Deutsche in den

Erstliga-Kadern. Und für sie wurden auch

nur 40 Prozent der Personalkosten aufge-

wendet. „Die Geschichte vom teuren

Deutschen“, sagt Staudenmayer, „ist eine

Mär.“

Die Folgen der Umstrukturierung, des

Paradigmenwechsels (Bauermann) im

deutschen Basketball haben zumindest

das Potential für ein Spätsommermär-

chen. „Daher kommen all die Spieler, ob

Theis oder Kleber, ob Schröder oder

Voigtmann“, sagt Baldi. Ein Blick auf alle

Karrierewege bestätigt ihn. Der Auf-

schwung reicht über den WM-Kader hin-

aus. 2017 wurde der Jahrgang 1998 WM-

Fünfter, obwohl nicht in bester Beset-

zung, 2018 EM-Dritter. Der Jahrgang

1999 gewann in diesem Jahr Bronze. „Wir

registrieren eine zunehmende Wahrneh-

mung unserer Arbeit im Ausland“, sagt

Staudenmayer, „auch die Spanier zeigen

hohen Respekt.“

Niemand von Rang oder Namen im

deutschen Basketball zweifelt an dem

Forschritt. Aber Liviu Calin geht er noch

nicht weit genug. „Wir sehen, dass es

geht, wir sehen, dass es genügend Talente

gibt in Deutschland“, sagt der Basketball-

trainer. Er hat Dennis Schröder seinerzeit

auf einem Freiplatz in Braunschweig ent-

deckt und auf den Weg gebracht in die

Weltlaufbahn. „Ich sehe die positive Ent-

wicklung, aber es reicht noch nicht. Wir

brauchen eine weitere Professionalisie-

rung, eine bessere Koordination von Trai-

ning und Schule, eine tägliche professio-

nelle Betreuung der Talente, wenn wir

das ganze Potential nutzen wollen. Das

ist ein sehr komplexes Thema.“ Die Chan-

ce, noch ein Stück voranzukommen, wird

auch von der Generation Schröder abhän-

gen, von ihrem Erfolg von Sonntag an in

der Vorrunde gegen Frankreich, die Domi-

nikanische Republik und Jordanien. „Ge-

gen Frankreich am Sonntag erwarte ich

ein sehr hartes Spiel“, sagt Calin, „sie wer-

den ihr Maximum geben müssen für ei-

nen Sieg, aber ich vertraue dem Team, es

ist gut in der Defensive, im Angriff, die

Qualität ist da.“ Und vielleicht auch ein

Überraschungsmoment: Wer auf die Deut-

schen wettet, kann viel Geld gewinnen.

Sie gelten als Außenseiter.

A

lso für uns kann Boris Be-

cker seit dem 7. Juli 1985

nichts Entscheidendes mehr

falsch machen. Das war sein Tag,

und der steht für immer wie ein

Monument. Aber natürlich gibt es

inzwischen eine Menge Leute,

die den ersten Wimbledon-Sieg

des Leimeners aus Gründen des

Timings nicht im Fernsehen ha-

ben verfolgen können. Sie waren

schlicht noch nicht geboren. Die

Geburtsstunde des öffentlichen

Beckers ist schließlich schon 34

Jahre her, obwohl sein Körper da-

mals bereits siebzehn war. Und

heute? Da sagen manche Leute

ihm nach, er sei zwar inzwischen

51, aber nie erwachsen geworden.

Und das, obwohl er zuweilen

ziemlich fertig aussehe. Aber

stimmt das? Er selbst hat vor ein

paar Tagen vom Gegenteil berich-

tet, wenn auch nur via Twitter, wo

ja viel Blödsinn verbreitet wird.

Becker behauptete, die Kassiere-

rin in einem Supermarkt in New

York habe sich standhaft gewei-

gert, ihm ein paar Bier zu verkau-

fen, weil er sich nicht habe aus-

weisen können. Zum Verständ-

nis: Dort kann man Alkohol erst

ab 21 erwerben. Soll das etwa hei-

ßen, er hat in diesem Supermarkt

in New York so jung ausgesehen,

dass man hätte meinen können,

er wäre erst 13 Jahre nach seinem

ersten Wimbledon-Sieg geboren?

Becker meint: Ja. Und wir mei-

nen: In diesem Supermarkt kau-

fen wir auch einmal ein.

Attaque

Boris auf dem

Trockenen

Chapeau

Der deutsche Kader

LGuardAkpinar(Besiktas

Istanbul), Giffey (Alba Berlin),

Lo (Bayern München), Obst

(ratiopharm Ulm), Schröder

(Oklahoma City Thunder)

LCenterThiemann(Berlin),

Voigtmann (ZSKA Moskau)

LCenter/ForwardBarthel (Mün-

chen), Theis (Boston Celtics)

LForwardBenzing(Basket

Saragossa), Kleber (Dallas

Mavericks), Zipser (München)

Die deutschen Vorrundenspiele

Sonntag, 1. September:

Frankreich – Deutschland

(14.30 Uhr MESZ)

Dienstag, 3. September

Deutschland – Dominikanische

Republik(10.30 Uhr)

Donnerstag, 5. September

Deutschland – Jordanien

(10.30 Uhr)

Der Pay-TV-Sender MagentaSport über-

trägt die Spiele, ohne Kosten für die Zu-

schauer zu erheben.

Im Anflug auf die Weltspitze

Ein Glück und doch kein Zufall:MitDennis Schröder als Führungsfigur könnte bei der WM eine neue Ära der Basketball-Nationalmannschaft beginnen. Fotos Imago

Daten zur WM

KÖLN(sid). Den Umzug ins rund 570

Autobahnkilometer entfernte Lodz hät-

te sich Felix Koslowski gerne gespart.

Eigentlich wollte der Volleyball-Bun-

destrainer seine Spielerinnen für das

EM-Achtelfinale gegen Slowenien

(Sonntag, 15.30 Uhr/Sport1) „wieder

hochfahren“. Stattdessen saßen alle ge-

meinsam im Bus. Zumindest den drin-

gend benötigten freien Tag hatte die

Mannschaft noch genießen können.

Nach fünf Spielen in Bratislava mit fünf

Siegen in sechs Tagen führte die Kon-

stellation in den anderen Vorrunden-

gruppen dazu, dass das Team früher als

geplant den Spielort wechseln musste.

Auch ein mögliches Viertelfinale fin-

det in Lodz statt.

Volleyballerinnen

fahren nach Lodz

Von Evi Simeoni

Deutschland geht als Außenseiter in die Basketball-WM, dabei besteht das Team aus einer Vielzahl großer

Talente. Zu verdanken ist dies einem Kulturwandel in der Liga – und einer Übernahme-Attacke aus Amerika.

Von Anno Hecker und Michael Reinsch

„Die Tiefe gab’s noch nie:“Qualität aus der deutschen Basketballschule Ballverteiler, Jongleur:Schröder