Handelsblatt - 22.08.2019

Michael Mandel

Pragmatiker mit viel Energie

M

ichael Mandel ist ein Mensch, der

sich und andere schnell begeis-

tern kann. Innerhalb der Com-

merzbank vergleichen ihn manche mit ei-

nem Duracell-Hasen, der manchmal gar

nicht weiß, wo er hin soll mit all seiner

Energie und seinen Ideen. Doch im zurück-

liegenden Jahr gab es für den 52-Jährigen

Bremer eine Reihe von Rückschlägen. Wich-

tige Projekte, die er gut fand, platzten.

Die Gründung einer europäischen Online-

bank beerdigte die Commerzbank im Som-

mer 2018, unter anderem wegen begrenzter

finanzieller Ressourcen. Im April scheiterte

dann eine Fusion mit der Deutschen Bank,

die aus Sicht von Mandel im Privat- und Fir-

menkundengeschäft viele Chancen geboten

hätte. Und nun prüft die Commerzbank im

Zuge ihrer neuen Strategie auch noch, das

Netz mit rund 1 000 Filialen auszudünnen,

das Mandel in den vergangenen Jahren bei

jeder Gelegenheit verteidigt hatte. „Der My-

thos, dass Kunden Filialen überflüssig fin-

den, stimmt nicht“, sagte er 2018. „Im Ban-

king ist die Zukunft persönlich und digital.“

Innerhalb der Commerzbank gibt es eini-

ge, die im Falle eines Filialabbaus auch

Mandels Position geschwächt sehen. Andere

weisen darauf hin, dass der Privatkunden-

vorstand mehrfach betont habe, dass nicht

die Zahl der Zweigstellen entscheidend sei,

sondern was man damit mache. Mandel sei

pragmatisch und habe kein Problem damit,

seinen Kurs anzupassen, wenn die Rahmen-

bedingungen dies erforderten.

Mandel hat in Münster BWL studiert und

anschließend viele Jahre für die Dresdner

Bank gearbeitet. Nach einem kurzen Abste-

cher zur Beratungsgesellschaft McKinsey

wechselte der Vater von zwei jugendlichen

Töchtern zur Commerzbank. 2016 wurde er

Privatkundenchef – als Nachfolger des heu-

tigen Vorstandschefs Martin Zielke.

Seit Herbst 2016 hat das Institut mehr als

eine Million neue Privatkunden gewonnen

und damit die Belastungen durch das Zins-

umfeld etwas abgefedert. Die Privatkun-

densparte steuert inzwischen mehr zum Ge-

winn der Bank bei als das lange dominieren-

de Firmenkundengeschäft. Andreas Kröner

Michael Mandel:

Seine Sparte hat

in der Coba an

Bedeutung ge-

wonnen.

Bernd Roselieb / VISUM

Der Mythos,

dass Kunden

Filialen

überflüssig

finden,

stimmt nicht.

Michael Mandel

Privatkundenvorstand

der Commerzbank

Heidi Göess-Horten

Heimliche Spenderin

A

m liebsten macht Heidi Göess-Hor-

ten Schlagzeilen als Kunstsammle-

rin. Die Witwe des Kaufhauspioniers

Horten zeigte im vergangenen Jahr ihre

Sammlung mit Werken von Gustav Klimt,

Pablo Picasso oder Gerhard Richter im Wie-

ner Leopold-Museum. Nun ist die viert -

reichste Frau Österreichs unfreiwillig in die

Schlagzeilen geraten, weil sie der konserva-

tiven ÖVP und ihrem Parteichef Sebastian

Kurz in nur zwei Jahren 931 000 Euro ge-

spendet hat. Das Vermögen der am Wör-

thersee lebenden 78-Jährigen wird von

„Forbes “ auf über drei Milliarden Dollar ge-

schätzt. Die frühere Sekretärin lernte 1959

in einer Bar am Wörthersee den Kaufhaus-

Betreiber Helmut Horten kennen, der von

der Arisierung in der Zeit des Nationalsozia-

lismus profitiert hatte. Der ehemalige Chef

der rechtspopulistischen FPÖ, Heinz-Christi-

an Strache, prahlte bereits im heimlich auf-

genommenen Video in einer Villa auf Ibiza

mit Heidi Horten. Er nannte die Milliardärin

im Ibiza-Video als Unterstützerin der FPÖ.

Später nahm er die Aussage zurück.

Die opulenten Spenden riefen bei der

Opposition Entrüstung hervor. Die Grünen

rügen, dass Göess-Horten einen Großteil

der Spenden an die ÖVP an der Öffentlich-

keit „vorbeigeschmuggelt“ hat. Göess-Hor-

ten stückelte ihre Zuwendungen so, dass sie

unter der Schwelle von 50 000 Euro blie-

ben, ab der sie direkt veröffentlicht werden

müssten. Hans-Peter Siebenhaar

BusinessLoungeLounge

Politisches Theater: Patricia Schlesingerrr, Inten-

dantin des Rundfunks Berlin-Brandenburg, trifft

im Potsdamer Hans-Otto-Theater ein. Dort wird

es vor den Landtagswahlen zur TV-Debatte der

Spitzenkandidaten kommen.

Geld zu verteilen: Bill Hilf spricht in Singapur. Der

Chef von Vulcan Capital, dem Family Office von

Microsoft-Co-Gründer Paul Allen, soll 100 Millionen

Dollar in südasiatische Start-ups investieren.

Geldzuverteilen:BillHilf

Intelligent:Bosch-Chef Volkmar Dennergibt

eine Pressekonferenz im indischenBangalore.

Laut Berichten will Bosch in dem Land in den

nächsten drei Jahren 220 Millionen Euro inves-

tieren, unter anderem in Künstliche Intelligenz.

Intelligent:Bosch ChefVolkmarDennergibt

Besuch aus Europa:US-PräsidentDonald Trump

(l.) begrüßt Rumäniens deutschstämmigen Präsi-

denten Klaus Iohannis. Die beiden unternehmen

einen Spaziergang entlang des Weißen Hauses.

BesuchausEuropa:USPräsidentDonaldTrump

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Der Privatkunden-Vorstand der

Commerzbank hat das Filialnetz

jahrelang verteidigt. Nun muss er

es möglicherweise ausdünnen.

Mit fast einer Million Euro

finanzierte die Milliardenerbin die

Partei von Österreichs Ex-Kanzler

Kurz. Die Opposition tobt.

Heidi Horten:

Fast eine Million Euro

für die ÖVP.

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DONNERSTAG, 22. AUGUST 2019, NR. 161

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