Die Welt - 17.08.2019

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17.08.19 Samstag, 17. August 2019DWBE-HP

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10 WIRTSCHAFT DIE WELT SAMSTAG,17.AUGUST

W

ir brauchen Ihre Hil-

fe“, rief Emma Wat-

son den Delegierten

aus 193 Mitglieds-

staaten zu. Frauen

wie Männer müssten Feministen wer-

den. Denn: nur „wenn Männer nicht

mehr kontrollieren müssen, müssen

Frauen nicht mehr kontrolliert wer-

den.“ Die emotionale Rede vor der UN

hat die Harry-Potter-Schauspielerin,

alias Hermine Granger, im Jahr 2014

zum Vorbild für Mädchen auf der gan-

zen Welt gemacht – auch in Deutsch-

land. Bis heute führt Emma Watson die

Liste der Idole von Deutschlands Schü-

lerinnen an. Auch die Klima-Aktivistin

Greta Thunberg ist neuerdings darauf

vertreten.

VON INGA MICHLER

Aktivistinnen wie Thunberg und

Watson spiegeln einen Trend, der eine

ganze Schülergeneration erfasst hat. Sie

suchen in ihrem Leben vor allem nach

einem Sinn und nicht unbedingt nach

dem großen Geld. Das zeigt sich zuse-

hends auch in der Berufswahl. Sinn,

Fairness und Teamgeist heißen die neu-

en Ansprüche an künftige Arbeitgeber.

Gehalt und Aufstiegschancen dagegen

treten in den Hintergrund. Das schlägt

sich auch im repräsentativen Trenden-

ce-Schülerbarometer nieder, das WELT

exklusiv vorliegt. Die Mädchen übrigens

schreiten voran – die Jungen folgen.

„Was die Suche nach Sinnhaftigkeit

auch im Beruf betrifft, sind Mädchen

die klaren Trendsetter“, sagt Trenden-

ce-Chef Robindro Ullah. Der Wirt-

schaftsmathematiker und sein Team ha-

ben knapp 20.000 Schüler der Klassen 8

bis 13 nach ihren Wunscharbeitgebern

befragt, nach ihren Werten und ihren

Vorlieben. Wenn sie zwischen zwei Be-

griffen wählen müssen, fühlen sich 55

Prozent der Mädchen dem Verzicht nä-

her als dem Konsum. Bei den Jungen da-

gegen tendiert noch eine Mehrheit von

54 Prozent zum Konsum. Beiden ge-

meinsam: Spaß schlägt Erfolg, das „Wir“

ist deutlich wichtiger als das „Ich“, die

Freizeit bedeutender als die Arbeit.

Da wundert es wenig, dass der öffent-

liche Sektor bereits im Jahr 2017 die Au-

tomobilhersteller als beliebteste Bran-

che unter Deutschlands Schülern abge-

löst hat. Tendenz: Weiter steigend. Seit

2012 legte der Sektor noch einmal um

fast zehn Prozent zu. Jedes dritte Mäd-

chen plant heute, sich beim Staat oder

einer gemeinnützigen Organisation zu

bewerben. Bei den Jungen sind es be-

reits mehr als 23 Prozent.

Traum-Arbeitgeber Nummer eins ist

auch im Jahr 2019 die Polizei. Sie hat im

Vergleich zum Vorjahr sogar noch zuge-

legt und wird inzwischen von knapp 18

Prozent der Schüler im Land als einer

von drei Arbeitgebern genannt, bei dem

sie sich am ehesten bewerben würden.

Die Bundeswehr konnte – aller Berichte

über Ausrüstungsmängel zum Trotz –

mit leichten Einbußen ihren dritten

Platz verteidigen. Und auch der Zoll

und das Deutsche Rote Kreuz schafften

es unter die Top 10.

„Ein Job mit Sinn scheint für die jun-

ge Generation einer zu sein, der dem

Gemeinwohl dient – wenn es dann noch

eine sichere Position im öffentlichen

Sektor ist, umso besser“, sagt Studien-

leiter Ullah. Fragt man die Schüler, wo-

rauf sie bei der Wahl ihres Arbeitgebers

besonders achten, rangiert eine „sinn-

volle Tätigkeit“ auf Platz zwei – gleich

hinter „guten Vorgesetzten“, gefolgt

von einem „fairen Bewerbungsprozess“

und „netten Kollegen“.

Die Automobilbauer übrigens stan-

den auch in Zeiten von Dieselgate wei-

ter hoch in der Gunst deutscher Schü-

ler. Daimler, BMW, Audi und Porsche

schafften es allesamt unter die Top-10 –

Daimler konnte sich 2019 sogar von

Platz 6 auf Platz 4 verbessern. Die

Stuttgarter hätten mit ihrem Carsha-

ring-Anbieter Car2Go und der Mobile-

App MyTaxi sehr moderne Themen be-

setzt, erklärt Ullah. Außerdem habe der

Konzern durch seine interaktive Aus-

stellung zur Demografie und Zukunft

der Arbeit, „Ey Alter!“, unter Schülern

in unterschiedlichen Städten von sich

reden gemacht.

Führungskultur, Sinn und Sicherheit

• auf diese drei Felder sollten Arbeitge-
  ber bei der Suche nach Nachwuchs ih-
  ren Fokus legen, rät Trendence-Chef
  Ullah. Sie müssten den Sinn der Arbeit
  herausarbeiten und einen sicheren Ar-
  beitsplatz bieten. Vor allem aber müss-
  ten sie glaubhaft machen können, dass

sie eine faire und offene Führung pfle-

gen. „Aus Studien mit Berufstätigen

wissen wir, dass schlechte Vorgesetzte

einer der Hauptgründe für hohe Wech-

selbereitschaft sind.“ Unternehmen

sollten also unbedingt in die Fähigkeit

ihrer Führungskräfte investieren. Nur

so lassen sich kluge Fachkräfte nicht

nur gewinnen, sondern auch halten.

Knapp allerdings bleiben die Fach-

kräfte im IT-Bereich. Das Interesse von

Deutschlands Schülern an Informatik

nämlich ist, aller Aufrufe der Unterneh-

men zum Trotz, im vergangenen Jahr

sogar noch um einen Prozentpunkt zu-

rückgegangen. Noch nicht einmal mehr

fünf Prozent von ihnen nennen die In-

formatik als den Bereich, der sie am

meisten interessiert – bei den Mädchen

sind es gar nur ein Prozent, bei den Jun-

gen immerhin knapp neun Prozent.

Wer Deutschlands Jugendliche ver-

stehen will, muss auch auf die „Fridays

for Future“-Bewegung schauen, die

weltweit Tausende von Demonstranten

gegen den Klimawandel auf die Straße

treibt. Davon jedenfalls ist der Jugend-

forscher Klaus Hurrelmann von der

Hertie School of Governance über-

zeugt. „Die Bewegung wäre nicht so

stark, wenn sie unter den Jugendlichen

nicht auf bereits vorhandene Einstel-

lungen aufsetzen könnte“, sagt der Mit-

autor der bekannten Shell-Jugendstu-

die. Ob bei der Ernährung, dem Konsum

oder der eigenen Mobilität – die Jugend

von heute setze höhere ethische

Maßstäbe an als die Generationen vor

ihnen. Gerade unter gut gebildeten

Mädchen sei der Umwelt- und Klima-

schutz das Thema Nummer eins.

Höchste Anforderungen stellten die

Jugendlichen auch an ihren künftigen

Beruf. „Die Arbeit soll ihre Lebensquali-

tät nicht mindern, sondern sogar noch

fördern“, beschreibt Hurrelmann. „Die

jungen Menschen suchen in ihrem Be-

ruf Erfüllung und Spaß. Sie wollen sich

und ihre Neigungen einbringen.“ Kein

Wunder, dass sich viele Schüler mit ih-

rer Berufswahl schwer tun. „Wenn ich

einen Beruf suche, der mir auf den Leib

geschneidert sein soll, kann das sehr be-

lastend sein“, sagt Hurrelmann.

Interessant ist, wer den Jugendlichen

bei ihrer Berufswahl den Weg weist. Die

wichtigste Rolle haben nach wie vor die

Eltern. In der Trendence-Umfrage

nannten über 70 Prozent der Schüler

ihre Eltern als diejenigen, die ihnen bei

Entscheidungen zu ihrer beruflichen

Zukunft am meisten weiterhelfen.

Freunde folgen auf Platz zwei, Lehrer

oder Berufsberater auf hinteren Rän-

gen. Nettes Detail: Gefragt nach ihren

Idolen, liegen nicht nur Schauspielerin-

nen, Sänger und Aktivisten vorn. Auf

Platz sechs bei den Mädchen schaffte

es: die eigene Mama.

I

m Jahr 1912 von Martin Sixt unter

dem Namen „Sixt Autofahrten

und Selbstfahrer“gegründet, ist

sie nicht nur die älteste, sondern

auch die größte deutsche Autover-

leihfirma, mit 2200 Filialen in Euro-

pa, Nordafrika, Nahen Osten und

den USA. Sixt ist gelegentlich auch

durch originelle Werbekampagnen

aufgefallen, die nicht immer und

nicht von allen goutiert wurden. Os-

kar Lafontaine zum Beispiel fühlte

sich in seinen Persönlichkeitsrech-

ten verletzt, zog vor Gericht und da-

nach den Kürzeren.

Immer noch mehrheitlich im Fa-

milienbesitz wird die Firma heute

von Erich Sixt geführt, der vor Kur-

zem die Bilanz für das erste Halbjahr

des laufenden Jahres präsentierte.

Dabei machte er eine Bemerkung,

die viele aufhorchen ließ. Es sei heu-

te „völlig irrational, ein Fahrzeug zu

kaufen“. Da Sixt Autos vermietet

und auch im Carsharing- und Ride-

sharing-Geschäft mitmacht, ist eine

solche Einstellung interessenbe-

dingt. Und außerdem hat er Recht.

Ein Autokauf ist in den meisten Fäl-

len eine emotionale, irrationale Ent-

scheidung, wobei das Aussehen und

das Image des Objekts der Begierde

entscheidend sind, nicht die inneren

Werte wie Leistung oder Verbrauch,

wie es die Werbung suggeriert.

Allerdings: Das ganze Leben ist ei-

ne irrationale Veranstaltung. Wären

die Menschen rationale Wesen, wür-

den sie nicht heiraten, keine Kinder

in die Welt setzen, nicht zum Mond

und auf die Malediven fliegen und

nicht jubeln, wenn „Deutschland“ in

einem Quali-Länderspiel gegen Est-

land 8:0 gewinnt. Alle Religionen

sind irrationale Angebote. Deswegen

heißen sie auch Glaubens- und nicht

Wissensgemeinschaften. Man kann

nur glauben, dass die Israeliten 40

Jahre durch die Wüste marschiert

sind, belegen lässt sich das nicht.

Auch das Leben nach dem Tode ist

eine irrationale Idee.

Die Art, wie Menschen miteinan-

der kommunizieren, ist vollkommen

irrational. Sie sagen selten, was sie

denken, und sie denken nicht, was

sie sagen. Börsengeschäfte sind irra-

tional, deswegen erfahren wir immer

erst hinterher, warum eine Aktie ab-

stürzen musste.

Ich bin für das Irrationale. Ich

weiß, es ist vollkommen irrational,

sich Bücher zu kaufen, statt sie in ei-

ner der vielen und gut sortierten öf-

fentlichen Büchereien zu leihen.

Aber ich will das Buch haben, auch

wenn ich es nicht lesen werde. Es

soll in meinem Regal stehen, neben

den Schneekugeln aus Grönland und

Singapur. Und es ist in der Tat der

Gipfel der Irrationalität, sich ein Au-

to zu kaufen, das die meiste Zeit nur

herumsteht. Da bin ich mit Erich

Sixt einer Meinung. Aber ich hänge

die Bilder, die in meiner Wohnung

hängen, nicht ab und gebe sie den

Nachbarn, wenn ich verreise. Deswe-

gen will ich ein eigenes Auto haben,

das ich vollmüllen kann, das nach

meinem Hund riecht, das ich mit

niemand teilen muss, nur weil es ver-

nünftig wäre.

Jetzt wüsste ich nur gerne, ob

Erich Sixt einen Leihwagen fährt.

Und falls ja, wo er ihn mietet.

DIE ACHSE DES GUTEN

MMMein Auto istein Auto ist

irrational

HENRYK M. BRODER

Unser Pensionär

Dieter Sturies

verstarb am 23. Juli 2019 im Alter von 77 Jahren.

Er gehörte unserem Hause von 1969 bis 2002 an

und war zuletzt in der Abteilung Offsetrotation tätig.

Wir werden sein Andenken stets in Ehren halten.

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Polizei

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Daimler/ Mercedes-Benz

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Lufthansa Group

Deutsches Rotes Kreuz

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RangArbeitgeber

Veränderung

zum Vorjahr in %

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KLAUS HURRELMANN, Jugendforscher

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