JornalValor--- Página 1 da edição"02/03/20201a CADB" ---- Impressa por VDSilva às 01/03/2020@20:58:13

Sábado,29 de fevereiro, domingoesegunda-feira, 1e2demarçode 2020

|

B1

Empresas

Boeinge Embraer na UE

AUniãoEuropeiaestendeunova-

menteoprazoderevisãodoacor-

doentreBoeingeEmbraer. Anova

data-limiteé23dejunho. Oprazo

anterior,estabelecidoemjaneiro,

era30deabril,masestavasuspen-

soparapermitirquereguladores

recebessemmaisinformações

prestadaspelascompanhias.Na

quarta-feira,dia26defevereiro,o

ConselhoAdministrativodeDefe-

saEconômica(Cade)aprovouo

negócioentreasfabricantesame-

ricanaebrasileira.Onegócio,que

foiavaliadoemUS$4,2bilhões,

tambémjáfoiaprovadoporauto-

ridadesantitrustedosEstados

UnidosedaChina.

Produçãode calçados

AAssociaçãoBrasileiradasIndús-

triasdeCalçadosreduziuaproje-

çãodecrescimentodosetorneste

ano,emfunçãodoimpactoespe-

radonaeconomiamundialcoma

disseminaçãodocoronavírus.A

Abicalçadosprevê,agora,cresci-

mentode2,2%naprodução,ante

estimativaanteriorde2,5%.Emja-

neiro,osetorexportou12,55mi-

lhõesdepares,16,1%menosque

nomesmomêsde2019.

Índice

CarreiraB2

In dústriaB3 e B4

EspecialB5

Serviços&TecnologiaB6

Movimento falimentarB6

Tendências&ConsumoB7

CommoditiesB8 e B9

AgronegóciosB10

Destaques

Syngentaprioriza

sementes para a

AméricaLatina, diz o

pesquisador chinês

Hua-Ping ZhouB10

Fonte:releases de resulltadosdo 4º trimestrede 2019 de cadaempresa.Elaboração:ValorData Obs.:para melhorcomparação entreos resultados dos doisexercícios,os valorespresentes no

quadroacimasão apresentadoscom ajustes, excluindoefeitosnão recorrentese da introdução da norma contábilIFRS-16nos númerosde 2019 (paraLojas Americanase B2W,os valoresde

2018 incluem os efeitosda novanorma contábil).

1

Investimentosem 2018influenciadospor R$ 404milhõesem aquisições.

2

Investimentostotais pré IFRS-16.Incluindo ativosde direitode

uso,o totalde investimentos em 2019 foi de R$ 2,8 bilhões.^3 Investimentosliquidos(apósa vendade ativos)da divisãoalimentar(GPA Alimentar).^4 IncluiB2WDigital

Desempenhodasvarejistas

Indicadoresselecionados, em R$ milhões

Empresas

BurgerKing

1

Carrefour

2

Extrafarma(GrupoUltra)

GPA

3

Guararapes

LojasAmericanas

4

LojasRenner

MagazineLuiza

RaiaDrogasil

Total

Receitalíquida

2019

2.868

60.064

2.061

56.635

7.808

18.663

9.588

19.886

17.503

195.076

Var.%

22,1

10,7

1,6

14,7

8,6

5,5

13,8

27,6

18,3

13,6

Investimentos

2019

474

1.769

89

2.112

379

1.635

751

522

657

8.387

Var.%

-36,3

-1,3

-24,6

58

-1,6

23

23,1

43,1

-6,6

13,6

Margembruta(% receitalíq.)

0,2

2019

62,2

20,7

29,0

21,4

63,1

35,4

61,1

29,1

29,6

28,5

Var.pts

-0,3

-0,9

-2,0

-1,8

1,1

0,1

0,0

-0,4

-0,7

BalançosConsultoresveempoucoespaçopararecuperaçãoderentabilidadeem2020

Varejo eleva venda, mas margem cai

AdrianaMattos

De São Paulo

O varejo brasileiro vendeumais

noanopassado,porém,pressiona-

do pela concorrência agressiva —

num ambiente de recuperação

econômica lenta—tem perdido

rentabilidadeparasemantercom-

petitivo, mostra levantamento do

Valor Datacom dez grandes vare-

jistas de capital aberto que já pu-

blicaramseusbalançosde2019.

Alémdisso,anecessidadedeau-

mentar despesas operacionais pa-

ra estruturarmelhor aoperação

digital —eopróprio crescimento

desse segmento, historicamente

menos rentável —também afetou

asmargensdasredesem2019.

Fazem parteda amostra GPA,

Carrefour, Burger King, Lojas

Americanas,B2W, MagazineLui-

za, Guararapes (dona da Ria-

chuelo), Renner, Raia Drogasil

(GrupoRD)eExtrafarma.

A receita líquida dessas redes

subiu13,6% em 2019sobreoano

anterior,alcançando R$ 195 bi-

lhões.Emtermosreais,aodeflacio-

nar oíndice pelo IPCA, aalta foi de

8,8%. CresceramacimadissoMa-

gazine Luiza,Burger King, GPA,

RennereGrupoRD.

Na média, todosos indicadores

de margem caíram.Ataxa bruta

recuou 0,7 pontopercentual,de

29% para 28,3%. Amargem Ebitda,

queconsideralucroantesdejuros,

impostos, amortização e deprecia-

ção,passoude9,1%para8,6%.

A queda das duas margens indi-

caumcenáriocomdiferentespres-

sõessimultâneas.Algumasempre-

sas, como aRiachuelo, informa-

ram em seus balanços que vende-

ram maisitens de baixa rentabili-

dade, como celulares. A Raia Dro-

gasil,líderemfarmácias,afirmoua

analistas que a perda de margem

bruta deveu-se, em parte, a uma

“estratégiaagressivadepreços”.

Outras cadeias reinauguraram

lojas,e para atrair clientes, fizeram

mais promoções, comono caso do

GPA,que tem reformadosuper-

mercados. “Iremosmanter [em

2020] o nívelde competitividade

no patamar do que tivemos no fi-

nal de 2019, no entanto, iremos

usar de outras formas para neutra-

lizar possíveis efeitos negativosde

margem”, afirmoua empresa, em

nota aoValor. Diminuir os índices

de ruptura (faltade produto)e

personalizar maisas ofertas aos

clientes serão algumas dessas

ações,acrescentouogrupo.

As varejistas tambémabriram

mãodepartedamargemparagas-

tar maisnas operações on-line. Is-

so eleva despesaseafeta a margem

Ebitda. O Magazine Luiza infor-

mouque suas despesas com ven-

das subiram para trazer novos

consumidores ao seu site e melho-

rar o nívelserviço (prazo de envio,

por exemplo).Aredetambém

mencionou uma agressividade

maiorderivais,semcitarnomes.

“Vendercom 50% de desconto,

dar ‘cashback’de30% é muitofá-

cil. Esse tipo de subsídio nós não

praticamos. Nossofocoéteresca-

la. E não simplesmente vender

abaixodo preçode custo”, disse

Frederico Trajano,CEO do Maga-

zine Luiza, em teleconferência pa-

ra analistas. “Nossoinvestimento

está principalmente[em gastos

maiores] na despesa, no Ebitda,

do que na margem bruta.Mas cla-

ro, que se precisar,vamos fazer

[subsidiar preço ao consumidor]”.

NaavaliaçãodoconsultorEnéas

Pestana, fundador da Enéas Pesta-

na & Associados,principalmente

em supermercados, grandes redes

tiveram que reagir a ações promo-

cionaisdeconcorrentesregionais.

Outrofator que pesa sobreas

margens, lembra Pestana, é a

maior participação do atacarejo

nas vendasdos grupos (o segmen-

to tem margens menores que a

média) e as negociações maisdifí-

ceis coma indústria, que pagam

incentivosde venda (como verbas

comerciais)aosvarejistas.

“Umadasreaçõesdosetorépas-

sar parte dessa conta aos fornece-

dores.Mas a indústriajá vem sen-

do pressionada há anos, com a re-

centecrisenoconsumo,eaindaso-

fre com odólar alto, um custo que

subiu eaindanão foi totalmente

repassado ao consumidor.Por is-

so, ‘tirar’mais do fabricante está

complicado”,afirmouele.

Para 2020, especialistas acredi-

tam a concorrência acirradadeve

se manter,com poucoespaço para

umarecuperação de rentabilida-

de.“Aindadeveserumanodecerta

volatilidade,com alguns indica-

doresmelhores, comogeração de

emprego,mas não aponto de mu-

dar esse cenário de desempenho.

Ocaminhoainda será de ampliar

receitacom margem Ebitda sem

expectativa de melhora”, disse

Eduardo Terra, sócio-diretor da

BTREducaçãoeConsultoria.

O levantamento do Valor Data

mostraaindaumaaltade13,6%no

total investido pelas varejistas em

2019, atingindo R$ 8,38bilhões.

Em quatro redes(Carrefour, Lojas

Americanas, RennereRiachuelo)

os gastos no comércioeletrônico

crescerammais que os desembol-

sosemlojasfísicas.

APRESENTADO POR INFORMEPUBLICITÁRIO

C

omatuaçãode maisde 19 anosno mercado,a

paulista ClearSalefornecesoluçõesantifraude

paraomercado brasileiro einternacional.

Aempresamantémescritóriosemtrêscidadespelo

mundo, sendoumdeles em Miami,outronaCidade do

México easedeem SãoPaulo.Com foco em sercadavez

mais umacompanhiaglobal, temclientes em13 países,

analisandotransaçõesrealizadasem maisde 150nações.

AClearSale épioneirano mapeamentodocompor-

tamento ereputaçãodo consumidor digital,atuando

combaseemmachinelearning,inteligênciaestatís-

ticaebehavioranalytics(análise comportamental).

“Conhecemos94 de cada 100 CPFsque passampela

nossabase,umnúmerobemsignificativo,tendoem

vistaocrescimentoaceleradodastransaçõeson-line

no País”, comenta Jelther Oliveira Gonçalves, da

equipede Engenhariade Dadosda empresa.

Na prática,aempresautiliza comoalgoritmode clas-

sificaçãoosistemade machinelearning,semprese

aperfeiçoandoparaidentificarfraudesde formamais

rápida.“Recebemosopedidoe, combaseemseu

históricode dados,decidimosse éfraudulentoou

não.Diversasvariáveissãolevadasemconsideração,

desdeohistóricodo pedidoatéasua natureza.São

váriascomparaçõespossíveis,nãoapenasumcritério

único”, explica.

Apesarde tergrandesclientes focadosno comércio

eletrônico,comoDafiti,SonyeMadeiraMadeira,as

análisesvãomuitoalémdessesetor.Aempresasoma

usuáriosde diversosnichos,entreeles:e-commerce,

seguros,telecomunicações,vendadireta,varejofísico

eserviçosfinanceirosdisponibilizadosporfintechs

ebancoson-line.Em2019,foramanalisados 185

milhõesde pedidos.OnúmerorepresentaR$ 75

milhõesemtransaçõesprotegidaseR$1,9 bilhão

emfraudesevitadas.Paradarcontado recado,a

ClearSalecontacomumaequipede profissionaises-

pecializadosem análisesetrabalhacomsoftwaresde

altatecnologia.

Nosúltimosdoisanos,aempresaviunocrescimen-

to constanteanecessidadede tomardecisõesegerar

resultadosdeformamaiságil. Pelo longo relaciona-

mento comos produtos da Microsoft,quesempre

foramutilizados na estrutura interna,aempresa está,

aospoucos,migrandotoda aestruturadedecisãodo

On-PremisesparaoAzure, plataformade armazena-

mentoemnuvemmaisutilizadadaMicrosoft.

Com foco em um produtoescalável de forma

eficienteeintuitiva, aempresa utiliza oAzure

Hyperscale desde 2019 paratomadasde decisãoem

algunsclientes do setor financeiro,principalmen-

te emdatasde grandefluxodepedidos.Umdos

exemploséaBlackFriday, na qualaClearSalerecebe

maisde 10 milpedidospor minuto.Fazertodaa

administraçãomanualmentenoambiente On-Pre-

misesdemandava muitotempo,algoquemudou

graças àfacilidadeemescalar oHyperscale. Otempo

de respostaerasuperiora1segundo.Hoje,99%das

transaçõesnãopassamdos 300 milissegundos.

Osistema de inteligência artificialatualda

empresafoicriado internamente, masoplanoé

utilizar os softwaresoferecidospela Microsoft

também nessa área. Além do Azure Machine

Learning,aequipe utilizaoAzureDatabricks, um

serviçodeanálisedeBig Data ágil, fácil ecolabo-

rativo,baseadono ApacheSparkeprojetadopela

engenhariade dados.Esteserviçoéutilizadoem

conjuntocomoAzure SynapticsAnalytics,onde

grandesmassasde dadospodemserprocessadas

de formamuitomais ágil econfiável.

“Grande partedonosso time de Analytics já é

acostumadocomatecnologiaMicrosoft,comafun-

cionalidadedos softwares eaaplicação decada

um.Issopesoumuitonahorade construirmosum

planode inovaçãocomfoconosserviçosoferecidos

pelaempresa”,comentaRubensMonteiro,Headde

Engenhariade Dados.

Aoutilizar os softwaresda Microsoft,aempresa

destacacomo principaisvantagens otempo de

respostacadavezmaiságileafácilescalabilida-

de.Aeconomiade recursosalongoprazotambém

chamouaatenção.Ademais,todo osuporteprestado

deixaos clientes aindamaispróximos, tornando a

soluçãode qualquer problemaumatarefasimples.

Atualmente, osistemaéhíbridoeapenasabasede

transações estáno Azure.Porisso,umdospróximos

passosda empresa édar continuidadeàmigração

dosclientes paraoAzureHyperscalena BlackFriday

2020 efinalizaraconstruçãodasbasesanalíticasno

AzureSynapticsAnalytics.

“Estamos muitosatisfeitos, as ferramentas são

muitoeficientes.Todaaestruturaqueusamosfoi

feitacomprodutosdaMicrosoftquesãomuitofáceis

de trabalhar”, finalizaFlávioPêgas,engenheirode

dados.Ograndedesafio desteano serána Black

Friday. Aestimativa da empresaédeque onúmerode

transaçõesaumentede30a40%em relaçãoao mesmo

períododo anopassado.

ClearSalecombinainteligênciaartificialeanálisededadospara

identificarpossíveis pedidosfraudulentosemtransaçõeson-line

TRANSAÇÕES MAIS SEGURAS

PARA QUEM COMPRA EVENDE

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