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B14 Economia QUARTA-FEIRA, 11 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO
Bruno Capelas
A startup de patinetes
elétricos Grow confir-
mou ontem que seu con-
trole acionário foi adqui-
rido pelo fundo latino Moun-
tain Nazca, dono de marcas co-
mo Peixe Urbano e Groupon
na região. Criada em 2019 a
partir de uma fusão entre a
brasileira Yellow e a mexicana
Grin, a companhia de mobili-
dade passava por uma fase di-
fícil, com falta de capital e pro-
blemas de governança, tendo
fechado operações em 14 cida-
des do País e feito demissões
em janeiro. A transação havia
sido antecipada pelo ‘Estado’
no último fim de semana.
Por meio de nota, a empresa
afirmou que a aquisição permiti-
rá a continuidade de suas opera-
ções em três cidades do Brasil
(São Paulo, Rio de Janeiro e Cu-
ritiba), bem como em cinco paí-
ses da América Latina. Na nota,
a Grow não comenta os valores
da transação. No sábado, o Esta-
do publicou que a empresa ti-
nha sido vendida pelo valor sim-bólico de US$ 1 – segundo fon-
tes, a Mountain Nazca assumiu
as dívidas da Grow, na casa das
dezenas de milhões de dólares.
Atual vice-presidente de mo-
bilidade da empresa, Roberto
Cadavieco foi promovido a pre-
sidente executivo global. Em
nota, ele disse que o foco da em-
presa será ter um modelo de ne-
gócios rentável. Antes da
Grow, Cadavieco já tinha lidera-
do o Groupon no México.
Tropeços. Um dos maiores pro-
blemas das startups de patine-
tes elétricos no mundo, até aqui,
foi ter um modelo de negócios
rentável – o alto custo das via-
gens, afetado por roubos e difi-
culdades de manutenção, afas-
tou muitos usuários. Em São
Paulo, uma viagem de dez minu-
tos de patinete custa cerca de R$
8, o que coloca o modal em rivali-
dade com meios como o Uber.
Manter o negócio rodando e
crescendo foi uma das princi-
pais dificuldades da Grow, que
já surgiu, em 2019, com status de
potencial unicórnio (startup
avaliada em pelo menos US$ 1
bilhão), em uma operação de fu-
são que envolveu US$ 150 mi-
lhões. Não era à toa: uma de suas
partes, a Yellow, foi criada por
Ariel Lambrecht e Renato Frei-
tas, cofundadores do primeiro
unicórnio brasileiro, a 99.
Mas a promessa não se con-
cretizou: com expansão desor-
denada, a empresa também não
conseguiu captar recursos no
mercado. Em abril de 2019, o Es-
tado chegou a noticiar que a
Grow negociava um aporte de
US$ 150 milhões com o Soft-
Bank – transação frustrada por
divergências em números estra-
tégicos. As disputas internas en-
tre mexicanos e brasileiros tam-
bém foram um problema e leva-
ram à saída dos sócios da Yel-
low no dia a dia da Grow.
Anne Warth / BRASÍLIA
A Telefônica e a TIM decidi-
ram negociar, em conjunto, a
compra das operações móveis
da Oi. A informação foi divulga-
da ao mercado na noite de on-
tem. Se o negócio for concreti-
zado, a telefonia móvel ficará
concentrada em três grandes
operadoras (Claro, Vivo e
TIM) e a Oi deixará a telefonia
celular e restringirá sua atua-
ção na banda larga fixa, TV por
assinatura e telefonia fixa.
As duas teles manifestaram
ao assessor financeiro do grupo
Oi, Bank of America Merrill Lyn-
ch, “interesse em iniciar tratati-
vas com vistas a uma potencial
aquisição, em conjunto, do ne-
gócio móvel da Oi, no todo ou
em parte”.
Caso a operação seja consoli-
dada, segundo o comunicado,
“cada uma das interessadas re-
ceberá uma parcela do referi-
do negócio”, de acordo com no-
ta divulgada pela Telefônica e
pela TIM. As empresas infor-
maram ainda que a transação
pode criar valor aos acionistas
e clientes, gerar eficiência ope-
racional e melhorar a qualida-
de dos serviços.
A Oi, maior operadora de tele-
fonia fixa do Brasil, entrou com
pedido de recuperação judicial
em junho de 2016 para reestrutu-
rar aproximadamente R$ 65 bi-
lhões em dívidas. Em julho do
ano passado, a Oi divulgou pla-
nos para levantar até R$ 7,5 bi-
lhões com a venda de ativos não
essenciais – incluindo torres,
centrais de processamento de
dados, imóveis e sua fatia de
25% na angolana Unitel. A
companhia é hoje a quarta
em número de clientes na te-
lefonia celular – serviço que
mais rende receitas para as
empresas de telecomunica-
ção, principalmente devido
aos dados.
Se consolidada, a operação
deve consolidar ainda mais
os serviços na telefonia mó-
vel, que ficariam concentra-
das em Telefônica, Claro e
TIM. Em 2014, as três juntas
já haviam tentado comprar a
antiga “supertele brasileira”.
O edital do leilão do 5G, em
que será licitada a faixa de 3,5
GHz, já considera esse cená-
rio de apenas três grandes te-
les na telefonia móvel.
MERCADO IMOBILIÁRIO:
ALAVANCA DA ECONOMIA NACIONAL
GOVERNADORJOÃO DORIA
PAINEL 5
PAINEL 6
14 DE ABRIL
Locação
residencial
Sucessões
bem-sucedidas
PAINÉIS
PAINEL 4
Como a arquitetura
pode impulsionar os
negócios imobiliários
PAINEL 3
FGTS e financiamento
às incorporadoras
PAINEL 1
PAINEL 2
A hora da
retomada
Juros prefixados / crédito
imobiliário corrigido
pelo IPCA / retomada
do financiamento às
incorporadoras
LOCAL:
Hotel Hilton Morumbi
Av. das Nações Unidas, 12.901
São Paulo - SP
Entenda quais são as principais oportunidades e os
novos modelos de negócio que pouco a pouco se
consolidam e influenciam não só a cadeia produtiva,
mas o desempenho de todo o País.
APROVEITE A OPORTUNIDADE E FAÇA SUA INSCRIÇÃO
PRORROGADO LOTE 1 ATÉ 16/3/2020
ATENÇÃO!
INGRESSOS
PRESENÇA CONFIRMADA
REALIZAÇÃO PATROCÍNIO OURO PATROCÍNIO APOIO AGÊNCIA PARCEIRAStartup Grow é vendida
para fundo latino
lO ‘Estado’ apurou ainda que a
Grow vai desocupar, até o fim do
mês, sua sede no Itaim Bibi, zo-
na sul de São Paulo. Em visita ao
local na semana passada, a re-
portagem descobriu que só dois
dos seis andares estão ocupa-
dos. A partir de abril, o espaço
será repassado a um novo inquili-
no – segundo fontes, será um
dos 11 ‘unicórnios’ do País. / B.C.
TIM e Telefônica anunciam
interesse pela Oi móvel
Dono do Peixe Urbano, Mountain Nazca adquiriu controle da empresa
de patinetes e assumiu dívidas; operação no País está mantida
Coronavírus faz
Google cancelar
evento em SP
ESPECIAL
CORONAVÍRUSNILTON FUKUDA/ESTADÃO - 16/9/2019No ar. Aquisição vai permitir que a Grow continue oferecendo aluguel de patinetes em SP
Empresa vai deixar
prédio no Itaim Bibi
Por conta do novo coronavírus,
o Google anunciou ontem o can-
celamento do Cresça com o
Google – Women Will, evento
que reuniria 10 mil mulheres no
Ginásio do Ibirapuera no dia 13.
Em comunicado enviado à im-
prensa, a gigante americana afir-
mou que o cancelamento é uma
“medida preventiva”, seguindo
as orientações da Organização
Mundial da Saúde (OMS) e ou-
tros órgãos de saúde.
É a primeira vez que um gran-
de evento de tecnologia é cance-
lado por uma empresa no Brasil
por conta do coronavírus. Parte
de uma linha de eventos chama-
da Cresça com o Google, a oca-
sião treinaria gratuitamente
mulheres em temas como lide-
rança, carreiras e habilidades di-
gitais, além de mostrar algumas
das ferramentas para empreen-
dedorismo.
O calendário de eventos de
tecnologia tem sido afetado pe-
la epidemia: feiras importantes
do setor, como a MWC (de tele-
fonia celular), a GDC (de ga-
mes) e o SXSW (de inovação e
cultura), foram cancelados nas
últimas semanas. / B.C.
Se concretizada a
negociação, a telefonia
móvel no País ficará
concentrada em três
grandes operadoras