Die Welt am Sonntag - 21.07.2019

Quelle: Stepstone

So viel verdienen

Naturwissenschaftler

Bruttodurchschnittsgehälter

nach Branche ���� in Euro

Fahrzeugbau/-zulieferer . 

Maschinen- und

Anlagenbau .  

IT & Internet .

Pharmaindustrie .

Chemie- und Erdölver-

arbeitende Industrie

.

Elektrotechnik,

Feinmechanik & Optik

.

Wissenschaft & Forschung .

Öffentlicher Dienst

& Verbände

   .

Medizintechnik .

Gesundheit &

soziale Dienste

.

D

ie vergangenen Jahre wa-

ren für viele Arbeitneh-

mer positiv: Die Gehälter

stiegen und die Stellen-

angebote wurden vielfäl-

tiger. Für kaum eine Gruppe dürfte die

Entwicklung jedoch so günstig gewe-

sen sein wie für Naturwissenschaftler.

Die Zahl der offenen Stellen in ihrem

Bereich ist in den vergangenen fünf

Jahren um erstaunliche 50 Prozent ge-

wachsen.

Dies zeigt der Fachkräfteatlas des

Jobportals Stepstone, das wie WELT

AM SONNTAG zur Axel Springer SE ge-

hört. Stepstone wertet dafür seit 2012

monatlich mehr als zwei Millionen Stel-

lenanzeigen in Deutschland aus. Doch

nicht nur die Stellenangebote sind viel-

fältiger geworden, auch die Verdienst-

möglichkeiten für Naturwissenschaftler

sind heute höchst unterschiedlich, je

nach Branche. Mit einem Jobwechsel

können sie daher ihr Gehalt um bis zu

50 Prozent steigern.

Interessant könnte das vor allem für

jene sein, die in der Gesundheitsbran-

che arbeiten, also beispielsweise Medi-

zinphysiker oder Labormitarbeiter, die

dort angestellt sind. Denn das durch-

schnittliche Gehalt für Naturwissen-

schaftler in diesem Bereich beträgt

weniger als 50.000 Euro im Jahr. Nur

knapp darüber liegt die Medizintech-

nik-Branche, und auch im staatlichen

Dienst, also zumeist an den Universi-

täten des Landes, sowie in privaten

Forschungslaboren, die unter der

Branchenbezeichnung „Wissenschaft

und Forschung“ zusammengefasst

werden, verdienen Naturwissen-

schaftler nur unwesentlich mehr.

Ganz anders sieht es dagegen im

Fahrzeugbau oder bei den Zulieferern

dieses Bereichs aus. Hier können Na-

turwissenschaftler im Schnitt 76.100

Euro im Jahr verdienen. Typischer-

weise sind dies zum Beispiel Werk-

stoffwissenschaftler oder Material-

wissenschaftler, aber auch Chemie-

ingenieure, die oft in der Forschung

rund um das Thema Elektromobilität

tätig sind. Immerhin noch 70.100 Eu-

ro verdienen die Naturwissenschaft-

ler im Maschinen- und Anlagenbau,

um die 60.000 Euro und etwas darü-

ber sind es in der Pharma- und Che-

mieindustrie sowie in der Elektro-

technik.

WWWer also über die notwendigener also über die notwendigen

Qualifikationen verfügt und bei-

spielsweise von einer Universität zu

einem großen Autokonzern wechselt,

der kann sein Gehalt um bis zu 50

Prozent steigern. Ein Problem könn-

te dabei allerdings sein, dass sich der

künftige Arbeitsplatz dann weit ent-

fffernt vom gegenwärtigen Wohnorternt vom gegenwärtigen Wohnort

befindet. Denn dies ist ein generelles

Problem, mit dem Naturwissen-

schaftler zu kämpfen haben: Ihre

Qualifikationen sind oft sehr speziell,

und sie können daher nicht an jedem

Ort eine entsprechende Stelle finden.

Daher sagte bei einer Stepstone-Be-

fffragung auch jeder zweite Naturwis-ragung auch jeder zweite Naturwis-

senschaftler, dass er seinen Wohnort

wegen eines neuen Jobs schon einmal

um mehr als 300 Kilometer verlegt

habe. Bei den technischen Ausbil-

dungsberufen traf das dagegen nur

auf jeden Dritten zu.

Und tendenziell dauert es bei Na-

turwissenschaftlern auch etwas län-

ger, bis sie eine entsprechende Ar-

beitsstelle gefunden haben. Denn

während die durchschnittliche Dauer

der Jobsuche über alle Berufsgruppen

hinweg 5,2 Monate beträgt, sind es bei

Naturwissenschaftlern 6,3 Monate.

Die Suche ist für sie also letztlich et-

was komplizierter und sie müssen

auch bereit sein, einen Umzug an ei-

nen weit entfernten Standort in Kauf

zu nehmen. Diese Mühe zahlt sich für

sie aber in den meisten Fällen aus.

Mehr Gehalt für

Naturwissenschaftler

Für Forscher ist der Arbeitsmarkt derzeit besonders

günstig. Attraktiv sind aber nur wenige Branchen

VONFRANK STOCKER

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Abgezeichnet von:

Artdirector

Abgezeichnet von:

Textchef

Abgezeichnet von:

Chefredaktion

Abgezeichnet von:

Chef vom Dienst

32

21.07.1921. JULI 2019WSBE-VP1

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32 WIRTSCHAFT WELT AM SONNTAG NR.29 21.JULI2019

NAME:Constantin Schreiber, 40

AUSBILDUNG:Jura-Studium, 1.

Staatsexamen, Volontariat

ARBEITGEBER:ARD-aktuell/

NDR

ARBEITSPLATZ:Das „Tages-

schau“-Studio und die Redak-

tionen von ARD-aktuell und NDR

ARBEITSZEITEN:Rund um die Uhr im Schichtdienst,

hauptsächlich in der Nachmittagsschicht. Dieser Dienst

geht von 12 bis 19:45 Uhr, die erste Sendung ist um 15 Uhr.

GEHALT:ca. 260 Euro für eine 15-minütige „Tagesschau“

GEHEIMNIS: Bei der „Tagesschau“ gibt es für die Spre-

cher und Moderatoren eine Unisexumkleide.

VORZÜGE:Ich finde es großartig, jeden Tag aufs Neue

überrascht zu werden, was passiert. Ob Brexit, Syrien-

Krieg oder Fußball-WM – man muss sich in vielen The-

men auskennen und schnell reagieren können. Das macht

großen Spaß!

NACHTEILE: Als „Tagesschau“-Moderator bekommt man

viel Aufmerksamkeit, da kann man sich keine Fehler er-

lauben. Aussprache, Anzug, Timing – alles muss stimmen.

ARBEITSPLÄTZE

„TAGESSCHAU“-SPRECHER

FOTOS UND IDEE MARLENE GAWRISCH

A

Boy Named Sue“ ist

als Mobbing-Opfer im

Jahr 1969 berühmt ge-

worden. Johnny Cash

besingt einen Jungen,

der auszieht, seinen

Vater zu töten – als

Rache für seinen Mädchennamen. Sue

findet den Vater, prügelt ihn nieder und

zieht einen Revolver. Der Vater aber lä-

chelt nur und sagt: „Du solltest mir dan-

ken, bevor ich sterbe, für die Schläge in

deine Gedärme und die Spucke in deine

Augen. Weil ich der Hurensohn bin, der

dich Sue genannt hat.“ Und dieser Na-

me mit all seiner Schmach, der habe den

Jungen doch stark gemacht.

Forscher von heute wissen: Sues Va-

ter liegt falsch. Mobbing-Leid macht

Kinder für ihr weiteres Leben nicht et-

wa stark und selbstbewusst. Es macht

sie im schlimmsten Fall krank und trübt

ihren beruflichen Erfolg. Ja, es gibt na-

türliche Widerstandskräfte. Und einige

Menschen mobilisieren davon mehr als

andere. Eltern, Pädagogen und Hilfsver-

eine tun aber gut daran, Mobbing mög-

lichst schon im Keim zu ersticken.

Denn die Kosten des Mobbings sind

groß – für die Betroffenen, die Unter-

nehmen und für die gesamte Gesell-

schaft. Wie hoch, das zeigen Forscher

des Instituts zur Zukunft der Arbeit

(IZA) in einer aktuellen Studie. Sie ver-

folgten den Werdegang von mehr als

7000 britischen Schülern von ihren

Teenagerjahren bis in die Mittzwanzi-

ger. Durch Befragungen der Heran-

wachsenden und ihrer Eltern konnten

sie Aussagen über die Häufigkeit und

Art des erlebten Mobbings treffen – von

verbalen Demütigungen über Erpres-

sung bis hin zu körperlicher Gewalt.

Das Ergebnis: 28 Prozent der Schüler

hatten Formen des Mobbings erlebt,

mehr als die Hälfte von ihnen auch ge-

waltsame. Die Folgen für ihr späteres

Leben und ihre Karriere waren schwer-

wiegend. Die psychische Gesundheit

der früheren Opfer verschlechterte sich

messbar. Das Risiko, mit 25 Jahren ar-

beitslos zu sein, erhöhte sich um 30

Prozent, und sie verdienten im Schnitt

zwei Prozent weniger als ihre Altersge-

nossen ohne Mobbing-Erfahrung. Je

schwerer und häufiger das Mobbing,

desto größer die negativen Effekte. Die

Studienautoren der Universitäten Lan-

caster in Großbritannien sowie Sydney

und Wollongong in Australien fordern

deshalb, mehr Geld für Anti-Mobbing-

Programme an Schulen auszugeben.

Dabei handelt es sich keineswegs um

ein Phänomen, das nur unter Kindern

und Jugendlichen auftritt. Auch in vielen

Unternehmen gehören gezielte Demüti-

gggungen und Ausgrenzungen zum Alltag.ungen und Ausgrenzungen zum Alltag.

RRRund 60 Prozent der Arbeitnehmer und 60 Prozent der Arbeitnehmer

haben bereits Mobbing an ihrem Ar-

beitsplatz erlebt, zeigte eine repräsenta-

tive Umfrage im Auftrag des Bürobedarf-

vertreibers Viking Anfang des Jahres.

Fast jeder Vierte war selbst Opfer.

3 7 Prozent gaben an, Zeugen von Mob-

bing gewesen zu sein.

Doch warum kommt es überhaupt so

weit, dass Einzelne in der Schule oder

im Berufsleben ein ums andere Mal er-

niedrigt werden? „Der Fehler liegt im-

mer auch im System“, davon ist der pro-

movierte Arbeitspsychologe Klaus Mu-

cha überzeugt. Er berät seit Jahren Ber-

liner Schulen und Behörden in Sachen

Mobbing und hat beobachtet: „Häufig

werden Unverschämtheiten und Über-

griffe von Vorgesetzten oder Kollegen

toleriert.“ Tätern sei damit Tür und Tor

geöffnet. Sie wüssten: Hier hast du

nichts zu befürchten.

Herrschen in einem Unternehmen

erst einmal niedrige moralische Stan-

dards, ist die Grenze zwischen Hänse-

leien und Mobbing fließend. Und die

Zahl an möglichen Opfern groß: „Oft

reicht es, wenn Menschen in einem Be-

reich von der Norm abweichen, um sie

zu Opfern zu machen“, sagt Mucha. Da

könne jemand klüger sein als die ande-

ren, dicker, dunkler, ärmer oder zurück-

haltender. „Ein typisches Opferprofil

gibt es nicht – wohl aber eine Täterper-

sönlichkeit“, sagt der Arbeitspsycholo-

ge. Viele von ihnen hätten sadistische

Züge und Spaß daran, andere zu quälen.

„Und diese Täter muss man in Schach

halten, sie zwingen, Regeln einzuhal-

ten.“ Mucha plädiert für strenge Sank-

tionen – von der Abmahnung bis zum

Rausschmiss. Denn schließlich sei der

Umgang mit Mobbing Teil des lebens-

langen Lernprozesses – für Opfer und

Täter. Letztere müssten lernen: Damit

komme ich nicht durch.

D

ass das durchaus im Interesse

des Unternehmens ist, zeigen

Zahlen des Bündnisses gegen

Cybermobbing: Auf knapp fünf Milliar-

den Euro pro Jahr beziffert es die Zu-

satzkosten für Lohnfortzahlung im

Krankheitsfall, die der deutschen Wirt-

schaft im vergangenen Jahr für Mob-

bing-Opfer entstanden sind. Dazu kä-

men Produktionsausfälle etwa wegen

Fehlzeiten, Frühverrentungen und Kün-

digungen sowie Kosten für Ärzte, The-

rapeuten und Medikamente. In einer re-

präsentativen Befragung des Bündnis-

ses gab etwa ein Drittel der befragten

Erwachsenen an, schon einmal Opfer

von Mobbing- oder Cybermobbingatta-

cken gewesen zu sein. Um diese Zahlen

zu senken, fordert das gemeinnützige

Bündnis Änderungen in den Strukturen:

innerbetriebliche Anlaufstellen, Leitli-

nien, Konfliktlotsen und ein weniger

„konkurrenzorientiertes Klima“ sowie

„weniger starre Hierarchien“.

Das setzt freilich voraus, dass die ent-

sprechende Führungskraft das Problem

identifiziert und bereit ist, dagegen vor-

zugehen. Doch das ist längst nicht im-

mer der Fall. Denn mitunter kommt die

Schikane sogar von ganz oben, Experten

sprechen dann von „Bossing“. An knapp

der Hälfte der Mobbing-Fälle im Job ist

der Vorgesetzte beteiligt, so die Er-

kenntnis des Bündnisses gegen Cyber-

mobbing. Was beim Bossing neben den

üblichen Motiven eine Rolle spielen

kann: dass der Chef das Gefühl hat, vom

ihm eigentlich untergeordneten Mitar-

beiter überflügelt zu werden – und des-

halb gegen ihn agiert.

S

ich als Betroffener gegen Bossing

oder Mobbing zu wehren ist

nicht einfach. Im besten Fall ler-

nen Opfer, dass sie von anderer Seite

Unterstützung bekommen können –

zum Beispiel von einzelnen Kollegen

oder aus dem privaten Umfeld. Wer

rechtzeitig Hilfe findet, schafft es wo-

möglich, unbeschadet aus einer Mob-

bing-Affäre herauszugehen. Funktionie-

rende soziale Netze sind ein wichtiger

Faktor für sogenannte Resilienz. Damit

bezeichnen Psychologen die Fähigkeit

eines Menschen, Niederlagen und

Schicksalsschläge ohne seelischen Scha-

den zu bewältigen. Im Fall von Mobbing

geht es darum, dass der Selbstwert un-

angekratzt bleibt. Ich bin ein wertvoller

Mensch, an mir ist nichts verkehrt: Die-

se Überzeugungen müssen bleiben.

Die Gewerkschaft Ver.di verweist zu-

dem darauf, dass Personal- oder Be-

triebsrat geeignete Ansprechpartner

sein könnten. Gibt es im Unternehmen

keine entsprechende Stelle, könne man

sich an externe Beratungsstellen,

Selbsthilfegruppen oder die Gewerk-

schaft selbst wenden. Hilfreich sei ein

Mobbing-Tagebuch, in das Betroffene

alle Angriffe eintragen und beschreiben

sollten, wie diese auf sie wirken.

Psychologe Mucha ermuntert Arbeit-

nehmer immer wieder, sich zu wehren.

Jeder Einzelne müsse sich aber auch

fragen: Traue ich mir das zu? Halte ich

das durch? Manchmal könne es daher

das Beste sein, sich der Situation

schnell zu entziehen. „Dann heißt die

Lösung Kündigung oder Versetzung“,

sagt Mucha. Denn lange Mobbing-Er-

fahrungen, das ist Experten heute klar,

verändern die Opfer. Viele nehmen die

Angst und die Narben in der Seele mit.

Das widerfuhr auch Johnny Cashs „Boy

Named Sue“. Jedenfalls singt er in der

letzten Strophe: „Falls ich jemals einen

Sohn haben sollte, würde ich ihn Bill

oder George nennen. Alles außer Sue!“

Wer Opfer gezielter Demütigungen und

Ausgrenzungen wird, hat es im

Berufsleben schwer. Häufig fehlt es an

Rückhalt von Kollegen und Vorgesetzten.

Trotzdem sollten Betroffene sich wehren

Karrierekiller

Mobbing

VONINGA MICHLER

Mobbing Die häufigsten Antworten in Prozent

Wer mobbt im privaten Umfeld? Wer mobbt auf der Arbeit?

Wie? Motive (Angaben der Täter)

Umfrage unter ���� Personen über �� Jahren vom �. bis ��. Juli ����

in Deutschland, Mehrfachnennungen möglich Quelle: Bündnis gegen Cybermobbing

Person hat mich auch gemobbt

��

andere machen das auch



Ärger mit der Person



massive, ungerechte Kritik üben

��

ausgrenzen, isolieren

��

sticheln, hänseln



Untergebene



Vorgesetzte

��

Arbeitskollegen



Schulkameraden

��

Nachbarn

��

Familie

��

Freunde



GEHALT UND KARRIERE

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