JornalValor--- Página 1 da edição"23/04/20201a CADB" ---- Impressa por lgerardiàs 22/04/2020@21:22:

Quinta-feira, 23 de abrilde 2020 |B

Empresas

Opy Healthampliaatuação

AOpyHealth,braçodesaúdeda

gestoraIG4Capital,finalizoua

comprade49,9%daconcessão

doHospitalMetropolitanoDr.

CéliodeCastro,localizadoem

BeloHorizonte.Comisso,aOpy

Healthpassaadeter100%da

concessionáriaresponsávelpela

áreaadministrativadohospital

queoperaemmodelodeParce-

riaPúblicoPrivada.Ocontrato

temduraçãodedezanos,poden-

doserestendidopormais15.

Eternitpara fábrica

AEternitinterrompeuontemas

operaçõesindustriaisdaCompa-

nhiaSulamericanadeCerâmica,

suacontrolada,comaconse-

quentedemissãodeseusfuncio-

nários.Acompanhiainformou

emcomunicadoqueadecisãode

paralisarasoperaçõesdaunida-

dedecerâmicaéconsequência

dosimpactossofridospelapan-

demiadacovid-19.AEternitea

controladaestãoemrecuperação

judicial.Aunidadeserámantida

hibernadaaténovadeliberação.

Produçãoglobal de aço

Aproduçãomundialdeaçoem

marçofechouemquedade6%,

totalizando147milhõesdeto-

neladas,informouontema

Worldsteel,entidadedosetor

quereúnenúmerosde64países

eestásediadaemBruxelas.Oco-

municadodestacouque,devido

aosproblemasdacovid-19,mui-

tosnúmerosforamestimados

porassociaçõesnacionaisere-

gionaisdaindústria.Osdados

poderãoserrevisadoseatualiza-

dosjuntocomasinformaçõesa

serempublicadasemmaiorefe-

rentesaabril.AChina,maiorfa-

bricantemundial,registroure-

cuode1,7%nasuaproduçãodo

mês,ficandoem79milhõesde

toneladas.Notrimestre,apro-

duçãomundialfoide443mi-

lhõesdetoneladas,menos1,4%.

Demandaaérea

Otransportedepassageirosem

voosdomésticosnoBrasilapre-

sentouquedade32,9%emmarço,

emcomparaçãocomomesmo

mêsdoanopassado,informoua

AgênciaNacionaldeAviaçãoCivil

(Anac).Aquedadeveu-seàde-

mandaretraídaporcausadapan-

demiadecovid-19eocorreumes-

moantesdareduçãodamalhaaé-

rea,feitaem28demarço. Aotodo,

onúmerodepassageirostrans-

portadosemvoosdomésticoscaiu

de7,7milhõespara4,9milhões.A

ofertadevoosnomercadodomés-

ticotevequedade24,6%emmar-

ço,comparadocomomesmomês

de2019.Ataxamédiadeocupa-

ção(aproveitamento)voosfoide

72,1%emmarço,comquedade

11%emrelaçãoaos80,9%verifica-

dosnomesmomêsde2019.Após

oriscodeparalisaçãocompletado

transporteaéreonoBrasil,aAnac

acompanhouaconstruçãode

umamalhaessencial,quecome-

çouafuncionarem28demarço.O

númerodevoosprevistosatéofim

deabrilpassoude14.781para

1.241,umareduçãode91,6%.

Captaçãoda Netflix

ANetflixinformouontemque

vaioferecercercadeUS$1bilhão

emseniornotesdenominadas

emdólareseemeurosemduas

séries.Aempresaplanejausaros

recursoslevantadosparaaquisi-

çõesdeconteúdo,produçãoede-

senvolvimento,investimentos,

capitaldegiroepossíveisaquisi-

çõesetransaçõesestratégicas.A

taxadejuros,asprovisõesderes-

gate,adatadevencimentoeou-

trascondiçõesserãonegociadas,

segundoaDowJones.

Índice

CarreiraB

SociedadeB

InfraestruturaB

In dústriaB7 e B

Serviços&TecnologiaB9 e B

Tendências&ConsumoB

Movimento falimentarB

AgronegóciosB

Destaques

Scaniadefineplano

especial para retomar

as operações,conta

Rocha, do RH da

montadora B

EstratégiaFundoDigitalColonyfazaquisiçãodeolhonademandaporinfraestruturadigital

UOL vende operação de centros

de dados por mais de R$ 1,5 bi

O executivo Marcos Peigo, sóciodo fundoDigitalColony, vai comandaro negócio,que passaa se chamarScala

SILVIA ZAMBONI/VALOR

Gustavo Brigatto

De São Paulo

OUOLvendeusuaoperaçãode

centros de dados, aUD Tecnolo-

gia, para o fundode investimen-

to americanoDigitalColony.O

valor da operaçãonão foi revela-

do, mas executivos com conheci-

mentodo mercadoconsultados

peloValorestimamque onegó-

ciosejasuperioraR$1,5bilhão.

Esse é osegundo investimen-

to da Digital Colonyno Brasil.

No fim do ano passado,of undo

comproua Highline,de torres

de celulares, que pertenciaao

Pátria. O fundotambémé dono

da AndeanPartnerse da Mexico

Tower Partners.

De acordocom Jon Mauck,di-

retor-geralda DigitalColony, o

cenário trazidopelapandemia

do novo coronavírusreforça a

propostado fundo, porque a de-

manda por infraestruturadigital

tendeacrescer,especialmentena

América Latina, ondeessa base é

menosdesenvolvida.“É um mer-

cado multibilionário do qual

queremosfazerparte de forma

significativa”,disseaoValor.

AUDTecnologia surgiu da divi-

sãodoUOLDiveoemduascompa-

nhiasno fim do ano passado: a

Compasso UOL,de softwaree ser-

viços de tecnologia,e a UD,de in-

fraestrutura. Acompanhia tem

cercade 2,2 mil clientes ativos (in-

cluindo UOL e PagSeguro), 60 fun-

cionáriosedois centros de dados

em funcionamento—um no cen-

trodeSãoPauloeoutroemBarueri

—eum terceiroem construção. A

unidaderepresentavacercade70%

da receita do UOL Diveo, que, se-

gundo estimativas, estavanafaixa

deR$500milhõesantesdacisão.

Comaaquisição, aUD será re-

nomeadaparaScalae passaráa

ser comandadapor MarcosPei-

go,um ex-executivodo UOL que

nos últimosdois anosatuouna

área de serviços de computação

emnuvemdaIBM.

Onegócioencerraum perío-

do de dois anosde movimenta-

ção do UOL para reorganizarsua

operação de tecnologia.“O UOL

Diveoestá animadode fazeressa

parceria com a Scalapara supor-

tar nossa demanda de longo

prazopor infraestruturade cen-

tros de dados“,disse, em comu-

nicado, Gil Torquato, presidente

do UOLDiveo, que assumiuo

comando do CompassoUOL.Em

entrevistaaoValorem fevereiro,

o executivodisseque não havia

interessena vendade operações.

O UOL teve receitade R$ 4,

bilhõesno ano passado, um cres-

cimentode 25%em relaçãoa

2018.O lucrolíquidoavançou

4,03%,para R$ 1,55 bilhão. Ode-

sempenho é impulsionado pela

participaçãonoPagSeguro.

SegundoPeigo, a propostapa-

ra a Scalaéatuar com serviçosde

centrosde dados,mas também

de conectividade por meiode re-

des de fibraópticae torresde ce-

lular.Oobjetivoésetornarlíder

na ofertade infraestruturadigi-

talnaAméricaLatinaemumpra-

zo de cincoanos,comaconstru-

ção de estruturasprópriase tam-

bémpela aquisição de ativosde

outrasempresas.“Estamosanali-

sando seis propriedades para

comprae expansão”, diz Peigo,

que alémde executivose tornou

sóciodoDigitalColony.

O DigitalColonyfoi criadoem

julho do anopassado com a

união da ColonyCapital(que

atua no mercado imobiliário

tradicional) e da DigitalBridge

(queinvestiaem infraestrutura

de telecomunicação). As duas

companhiastinhamse associa-

do mesesantes,em maio, para

criarum fundoespecíficopara

investimentosem ativosligados

aomundodigital.OsUS$4,

bilhõescaptadosjá foramquase

totalmente aplicadose acompa-

nhia se preparapara levantar

um segundo fundo.

Além de portes diretos, a em-

presatrabalhacomco-investido-

res paraampliar sua capacidade

de investimento.Atualmente oDi-

gitalColonytem US$ 49 bilhões

em ativos sob gestão ao redordo

mundo. São 94 centros de dados,

35 mil torres de celular(sendo 5

milnaAméricaLatina)equase

milquilômetrosdefibra.

.

Fitesa faz ajustes e produz

três vezes mais para saúde

DIVULGAÇÃO

Baranzano,da Fitesa,avalia ampliaçãopara atenderárea permanentemente

CibelleBouças

São Paulo

AFitesa,fabricantede insu-

mosparafraldase colchões—

chamadosde não tecidos(TNT)

—mudoulinhasdeproduçãopa-

ra atenderàdemandacrescente

por máscaras e vestuáriopara

médicos e enfermeiros. Apande-

mia de covid-19,que deixoupa-

radaa produçãona Chinadesse

tipo de material, abriuo merca-

doparaaempresabrasileira.

Comos ajustesna produção, a

companhiapassaa ter capacida-

de parafabricar850 toneladas

por mês de TNT apropriadopara

a produçãode máscarascirúrgi-

cas, aventaiseuniformes médi-

cos, o triploda capacidadeque a

Fitesatinhaantesparaatender

essesegmentodomercado.

Ovolumeequivalea 20 mi-

lhõesde metrosquadradose é

suficientepara aproduçãode 40

milhõesde máscarascirúrgicas,

ou respiradores N95,e8milhões

deaventaismédicospormês.

SilverioBaranzano,presiden-

te da Fitesa,disseque acompa-

nhialevou15 dias parafazeras

adaptações na parte fabril. A

produçãoampliadacomeçou a

ser feita em 10 de março.Onão

tecido é vendido para outras

empresas que fabricamas más-

carase uniformesmédicos.

“Hojea produçãoestátoda

tomada etalvez essasituação

perdure. No momentoavalia-

mos a possibilidade de ampliar

a capacidadeparaatendero se-

tor médicode formapermanen-

te”, afirmouBaranzano.

Na décadade 1990,a Fitesa

começoua produzirnão tecidos

para atender o segmentode saú-

de. “Quandoachamos que ade-

mandaia explodirno Brasil,os

hospitais preferiramo uso de

uniformes de algodãona área ci-

rúrgica.Isso estagnounossoin-

teresse em investirmaisna área.

E nos últimosanos,o preço dos

uniformesde não tecidosvindos

da Ásia,dificultam acompeti-

ção”, afirmouBaranzano.

Atualmente, aprodução de

não tecidosparaa área médica

representa7% das vendasda em-

presano Brasile1%dofatura-

mento global.

Sem citarnúmeros,oexecuti-

vo disseque acompanhiatem

sofrido impacto negativo da

pandemiade covid-19.Umdos

negóciosrelevantesda Fitesaé a

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

produçãode não tecidospara

colchões,categoriaque parali-

sou as atividadesdesdemarço.

SegundoBaranzano,oa umento

da produçãode TNT paraa área

médicanão compensaráaque-

da no segmentode colchões.

Fundadaem 1973peloimi-

grandechinêsSheunMingLing,

a Fitesacomeçousuas operações

com a produçãode embalagens

de prolipropileno, bases para

carpetese fibrascortadaspara

aplicaçõestêxteis.

Omaior volumede produção

da Fitesaé de não tecidospara

fraldase absorventesdescartá-

veis.Acompanhiatambémfabri-

ca outrosmateriaisàbase de fi-

brasdepolipropileno.

Controlada pelaÉvora, hol-

dingda FamíliaLing,aFitesa

atingiuno ano passadoreceita

de R$ 3,86 bilhões,em compara-

ção com R$ 2,51 bilhões em

2018. Olucro líquido somou

Fonte: Empresa

Raio-x

Dados da Fitesa

Fundação:1973, no Rio Grande do Sul

Grupode controle:Évora Holding

Company, da famíliaLing

Sede:Porto Alegre

Númerode funcionários:2.053,

sendo 506 no Brasil

Númerode fábricas: 16

Operaçõesem dez países:Brasil,

Peru,México,Itália, Suécia,

Alemanha,EstadosUnidos, Emirados

Árabes,Tailândiae China

Fábricas no Brasil:em Gravataí

(RS),Cosmópolis(SP) e Jacareí(SP)

O queproduz:Tecidosnão-tecidos

(TNT)paraindústrias de produtos

higiênicos descartáveis,como fraldas

e absorventes higiênicos,não-tecidos

paraproduçãode colchões, filtros

industriais,aventais cirúrgicos,

embalagensde esterilização e outros.

Capacidade instalada: 470 mil

toneladas por ano

Receita em 2019:

R$ 3,86 bilhões,85%provenientes

do exterior

R$ 15 milhões.No ano anterior,a

companhiahavia registradopre-

juízodeR$58,5milhões.

A fabricanteconcluiuem ja-

neiroa comprado controleda

Freudenberg Hygiene Brazil,

que produznão tecidosem Jaca-

rei (SP), paraprodutosdescartá-

veis higiênicos. A Fitesatambém

pretendeinstalarumanovali-

nha de produçãode não tecidos

em Rayong,na Tailândia,com

previsãode entrarem operação

no fim do semestre.

Hoje, a companhiaproduz 470

mil toneladas de TNT em 16 fábri-

cas localizadasemdez países. As

maiores operações estãonos Esta-

dosUnidos,noBrasilenaSuécia.

Os polímerosusadospela Fite-

sa para produçãode não tecidos

sãofornecidospelaBraskem.

Juntas,Fitesa,Braskeme mais

26 empresaseentidadesatuam

em colaboraçãopara aprodução

de 60 milhõesde máscarascirúr-

gicasou 1milhãode aventaispa-

ra doação. Aempresajá dooupa-

ra aSantaCasade Porto Alegre

3,5 mil aventaiscirúrgicos,1mil

óculosde segurança,1mil prote-

tores faciais de segurança. A

companhiatambémvai doar 1

milhãodemáscarasàcomunida-

demédicanoRioGrandedosul.

A produção da Fitesa é conside-

rada essencial e, por isso,asfábri-

cas da empresa operam normal-

mente durante a fase de quarente-

na.Baranzanodissequeaempresa

adotou medidasadicionais de hi-

gieneelimpeza e tambémde dis-

tanciamentoentre as pessoaspara

evitar a disseminação do novoco-

ronavírusnas fábricas.Osfuncio-

nários trabalham de máscaras,

têm a temperatura medida antes

deentrarnasfábricaseoscalçados

são desinfetados. Parte das equi-

pes também trabalham de casa. A

companhia não apresentou casos

decovid-19emsuasunidades.

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