JornalValor--- Página 3 da edição"23/04/20201a CADB" ---- Impressa por lgerardiàs 22/04/2020@21:03:
Quinta-feira, 23deabrilde 2020
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Valor
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BEmpresas
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SociedadeGestãoExecutivosacreditamqueposicionamentodasmarcasnacrisevaidefinirrelaçãofuturacomclientes
Mobilização corporativa é estratégica
KátiaSimões
Parao Valor,SãoPaulo
Oenvolvimento das empresas
em iniciativas de combate à covid-
19 éessencial na visãode CarloPe-
reira,diretor-executivo da Rede
Brasil do Pacto Global. “As compa-
nhiastêm de agir com cidadania
empresarial paraa continuidade
dos negócios eda economia como
um todo”, afirma. Em diferentes
setores, negócios de variadospor-
tes têmse mostrado alinhados
com essapreocupação da entida-
de —criadapela Organização das
Nações Unidas (ONU)com oobje-
tivo de mobilizar acomunidade
empresarial internacional para a
adoção de valoresfundamentais
nas áreas de direitos humanos, re-
lações de trabalho, meio ambiente
ecombateàcorrupção.
Antonio Leite, CEO do Grupo
Trigo, gestor das redes Spoleto,
Koni eLebonton,entende que se
trata de umacrisehumanitária,
não econômica, o que vai provo-
car grande impacto nas relações
entre as pessoas e entreempresas
e consumidores.“É horade mu-
dar a lógica da tomada de deci-
são”, diz. “Não dá mais para agir e
pensar como antes, porque a so-
ciedadesairá comhábitosdife-
rentesdessacrise.”
Além de reinventar o negócio, o
grupodesenvolveuações solidá-
rias.Dafábrica de massasde Volta
Redonda sairão, até o fim de abril,
32 toneladas de alimentos, o equi-
valente a maisde 60 mil refeições,
destinadas a 26 instituições e
ONGseatrêshospitaisestaduais.
ComoLeite,CarlaSarni,fun-
dadorada redeSorridents,afir-
ma que omundonão será maiso
mesmo. “Toda essa crise levaráas
pessoasa reveros própriosprin-
cípioseosvaloresdesuasempre-
sas”,afirma.
Com360unidadeseumamédia
de 400 milprocedimentospor
mês,a rede montou em 24 horas
umacentral de atendimentore-
moto, por meio da qual os dentis-
tas fazem umapré-avaliação dos
pacientes eatendem de portas fe-
chadas apenasos casos graves.
“Comisso, nós diminuímos a cir-
culação das pessoaspelas ruas e
deixamosas emergências dos hos-
pitais maislivrespara focarem no
coronavírus”, diz Carla.Em parce-
ria comaColgate-Palmolive, os
profissionais da rede distribuíram
15 mil kits de higiene pessoalcom
material de orientação parapre-
venção da covid-19 em comunida-
descarentes.
Segundo Alberto Serrentino,
fundadorda BTR-Varese,“think
tank”de varejo, independente-
mentedaação,asempresasdevem
colocar em prática iniciativas que
estejam alinhadas com seu propó-
sito, porque a agenda de solidarie-
dade terá impactono valor da
marca. “Daquipara frente as em-
presascompropósitotendemaser
ainda maisvalorizadas”, diz.As
mudançasserão transformadoras
e, por contadisso,asmarcas terão
dereavaliarsuascondutaspara,no
futuro, se tornaremrelevantes na
óticadoconsumidor.
“De imediato, devemolharo
caixapara garantirasobrevivên-
ciadonegócio;trabalharempar-
ceriacom seus fornecedores,pa-
raquetodosconsigamatravessar
esse momento, e seremrespon-
sáveispelasegurançadacomuni-
dadeondeatuam”, afirma.
Na corrente de solidariedade,
estãodesdepequenasconfecçõesa
companhiascomooGrupoBoticá-
rio —que intensificouaprodução
eenvasedeálcool em gel,álcoollí-
quido 70% e sabonetes para doa-
ção numtotalde 1,2 milhãode
unidades. A empresa também des-
tinou R$ 500 mil para compra de
equipamento hospitalar para San-
tas Casasehospitais beneficentes
do Paraná. No total,ogrupodesti-
nou até agora R$ 5milhões ao
combateaocoronavírus.
As iniciativas são voltadas a pú-
blicos variados. AArcos Dorados,
responsável pelas operações do
McDonald’sem20 países, entre
eles oBrasil, abriusua plataforma
de cursos on-line paratransferir
conhecimento às microe peque-
nas empresas, em trêspilares bási-
cos:segurança,higieneedesenvol-
vimentosustentável. AntonioLeite:“Não dámais para agir e pensarcomoantes, porquea sociedade sairácomhábitosdiferentesdessa crise”
Pequenos negócios se aproximam das comunidades
DeSãoPaulo
Um dos diferenciais das pe-
quenas emédiasempresaséare -
laçãodeproximidadecom aco-
munidadeondeestãoinseridas.
Não é à toa que boa partedas
açõesdeapoioaocombateaoco-
vid-19 impactam diretamente
seu entorno. Instaladaem Nova
Trento, SantaCatarina,aDimy,
fabricante de moda feminina,
deu umaguinadaem sua linha
de produção.No lugarde vesti-
dos, passouacortarjalecos,ma-
cacõese máscaraspara profissio-
nais da área da saúdedo Estado.
“Tínhamos uma boa quantidade
de tecidosno estoque,sobrasde
coleçõespassadas, que ganha-
ram um novouso”, diz a funda-
doraMiriamMelo. “Em 20 dias,
produzimos50 mil máscarase
100milpeçasparadoação.”
Segundoela,umadasliçõesque
apandemia do novo coronavírus
deixará éanecessidade de as em-
presas olharemmais para fora dos
seus limites, terem uma visão mais
humanizada. “Quando tudoisso
passar, teremosum consumidor
comumolhardiferentenahorada
compra”,afirma.
A tambémcatarinense Bran-
dilli,marcade modacomsede
em OtacílioCosta,conseguiusu-
prir por 30 dias oestoque de EPIs
para as equipesde saúdedo mu-
nicípio. Paralelamente,produziu
170 mil máscarascomtecidos
que estavam no estoquee 50 mil
de TNT. “Nósjá tínhamospor
conduta fazeraçõesde sustenta-
bilidadejuntoàcomunidadelo-
cal, mas destavez nos vimosna
obrigaçãode integraressa cor-
rentede solidariedade”, diz Bru-
naKlein,diretoradeproduto.
Lídernacional na fabricação
dearomas,extratoseaditivospa-
ra aindústriade alimentosebe-
bidas,a DuasRodas,de Jaraguá
do Sul, tambémseguiuamesma
linhaao olharas necessidades
aosseuredor.“Eraprecisoajudar
omunicípioe opróprioEstadoa
montarumaestruturarobusta
paraquandoa necessidadeche-
gar”, diz o presidente da empre-
sa,LeonardoZipf.
A empresa atuouem várias
frentes: antecipou a doação
anualde R$ 500 mil paradois
hospitais locais,disponibilizou
sua sederecreativaparafazera
triagemde pacientese abriusua
cozinhaindustrialpara o prepa-
ro de refeiçõespara os profissio-
naisdasaúde.ParaZipf,éhorade
fortalecer o alicercede preserva-
ção da vida,independentemente
daáreadeatuação.
Segundo o consultor Denis
Santini,sóciodo GrupoMDCom,
quantomaisregional,maisen-
gajamento o consumidortem
com a marca e, consequente-
mente,maisvalordaráàs com-
panhiasque se mostramativas
nessemomento. “Muitasempre-
sas já perceberamaimportância
da disponibilizaçãode seu prin-
cipalprodutoà sociedadede for-
ma solidáriae da sua participa-
ção em açõesque, nemsempre,
estãodiretamenteligadasao seu
tipodenegócio”, afirma.
Foioque fez aDoctoralia,pla-
taforma de agendamento de
consultason-line,que disponibi-
lizouaferramentaparaosistema
públicode saúdede formagra-
tuita.“Comaregulamentação e
autorizaçãoda telemedicinape-
la OMSe pelo Ministérioda Saú-
de, passamosa liberaroserviço
paraprefeiturase ONGs”, diz o
CEOCaduLopes.
“Somosumaplataformacom
10 milhõesde usuários/mês, que
reúnepadrãode segurança,dis-
ponibilizainformaçãode quali-
dadeepermiteregistroempron-
tuárioeletrônico”, afirmao exe-
cutivo.Emmeadosde abriljá
eram4milmédicoscomagendas
abertasparatelemedicina,aten-
dendo12prefeituras.
ATruckPad,maior plataforma
de conexãoentre caminhoneirose
cargas da América Latina, por sua
vez, além de distribuir mil refei-
ções paraos motoristas nas estra-
das, disponibilizou sua estrutura
para viabilizar otransporte de
grandesdoaçõesparaaárea da
saúde. “Criamoso‘T ransporte Vo-
luntário’, que soluciona os proble-
mas técnicos, cumprealegislação
específica porque são cargas espe-
ciais, comoálcool em gel, alémde
pagarofrete do caminhoneiro”,
diz o CEO Carlos Mira. “Hospital
não é o foco do nosso trabalho,
mas desdeo inícioda pandemia
decidimoscolaborar de alguma
forma.” De Curitiba para Florianó-
polis seguiram 15 toneladas de lu-
vas estéreis, de Piracicabapara Cu-
ritiba, 1tonelada de álcoolemgel
eoutratonelada foi entregueem
SãoPaulo.(KS)
CORONAVIRUS
SOLIDARIEDADE
“Design forHelp”chegaao Brasil
Stella Fontes
DeSãoPaulo
A irlandesa Smurfit Kappa, uma
das maiores fabricantes mundiais
de embalagensde papelão ondu-
lado,está usandooprodutopara
contribuir parao enfrentamento
da pandemia de covid-19 também
no Brasil. Acompanhiaeuropeia
trouxeao país sua iniciativa global
“Design for Help”, ejá dooumais
de 270 produtosàscomunidades
locais, entre camas, bancos, caixas
paracoletas de doaçõese caixas
para delivery de comida, todos fei-
toscompapelãoondulado.
O ponto de partida foi Uberaba
(MG). A Smurfit Kappaentregou
50 camasàSe cretaria deDesenvol-
vimento Social, doadaspara abri-
gos, que serão substituídas perio-
dicamente conforme a necessida-
de, e 15 camas e15 bancos para a
Unidade de Acolhimento Infanto-
Juvenil. A campanhatambém che-
gou aBento Gonçalves (RS). Entre
camas, bancos, caixas para doa-
ções epara delivery de comida, fo-
ramdoadosmaisde270produtos.
“Emtodasascomunidadeson-
deatuamos,buscamosformasde
ajudar econtribuirusando a
criatividade e inovaçãoda nossa
equipede desenvolvedores.”, diz
em notaopresidenteda Smurfit
KappanoBrasil,ManuelAlcalá.
Oportfólio“DesignforHelp”foi
desenvolvido em temporecorde
paraajudaraaliviaralgunsdosde-
safiosimpostos pela pandemia. A
estreia dos produtos ocorreu em
umafábrica da própriaSmurfit
Kappa,na França, comdivisórias
de proteção entre os funcionários
que trabalhammaispróximos. A
soluçãoacabousendoaplicadaem
uma área de emergência no Com-
plexoHospitalardeNavarra,naEs-
panha,paraseparar os leitos dos
pacientes.
Quatroempresasfirmamparceria
paraampliartestes de diagnóstico
DeSãoPaulo
UmaparceriaquereúneBrades-
co Seguros, Coca-Cola Brasil, Coca-
Cola Femsa eGrupoFleuryfechou
acordo com a Secretária de Saúde
do Estado de São Paulo e o Institu-
to Butantancom objetivo de am-
pliar a capacidadede processa-
mento de examespara diagnósti-
co da covid-19.Aprioridadeserá
dadaaos profissionais de saúde,
que estão na linhade frente do
atendimentoàpopulação. Com
investimento de R$ 4 milhões, a
metaéprocessar, ao longodas
próximas semanas, aproximada-
mente26.000testes.
A iniciativa surgiu frente ao
crescentevolumede casossuspei-
tosquetemsidoregistradoemSão
Paulo, segundo dados da Secreta-
ria de Saúde paulista. Bradesco Se-
guros, Coca-ColaBrasil eCoca-Co-
la Femsa estão aportandorecursos
para realização dos testes pelo
Grupo Fleury, que realizará os exa-
mesapreçodecusto.
“Estamosdiantedeumacrisede
saúdepública sem precedentes na
história recente. O impacto dessa
parceria será fundamental para
beneficiar a população”, afirmou,
em nota,opresidentedo Grupo
Fleury, CarlosMarinelli.
Para ViniciusAlbernaz,presi-
dentedo GrupoBradescoSegu-
ros, “nestemomento,todasas
instituiçõestêm o mesmoobjeti-
vo: apoiarocombateàpande-
mia. E, paraisso,precisamos so-
mar forçase apoiaras açõesem
proldasaúdedapopulação”.
“A união e aparceria nos permi-
tem ir mais longeno atendimento
à população”, destaca o presidente
da Coca-Cola Femsa no Brasil, Ian
Craig.“No momentograve que vi-
vemos com apandemia, além de
decisões baseadas em empatia e
solidariedade, acreditamosna for-
ça da atuação conjunta”, afirma
HenriqueBraun,presidentedaCo-
ca-ColaBrasil.
Curtas
Articulaçãolocal
AvarejistaFarm,dogrupoca-
riocaSoma,vaidistribuir52mil
máscarasemcomunidadesdo
RiodeJaneiroemparceriacoma
produtoraSilvaearticuladores
locais.Amarcavaicomeçaradis-
tribuiçãoporduascomunidades
carentesemBelfordRoxo,nare-
giãometropolitanadoRio.As
máscarasserãodistribuídasem
parceriacomaassociaçãode
moradores.
Materialpara a saúde
A siderúrgicaTernium doou
R$ 4 milhõesem itenscomoál-
cool em gel, máscaras,luvas e
equipamentos para montagem
de UTIs na cidadedo Rio de Ja-
neiro. Alémdisso, as iniciativas
da empresa no combate ao co-
ronavírus no Estadoincluema
doaçãode material para pavi-
mentara estruturado hospital
de campanha de NovaIguaçu
(RJ), na baixadafluminense.
Rumoaoe-commerce
AstartupbrasileiraSimplex
resolveuajudargratuitamente
pequenosnegóciosaselança-
remnoe-commerce.Aempresa
temdedicadocercade60horas
semanaisdeconsultoriadesua
equipeparaouvirempreende-
dores,diagnosticarosdesafios
demigraçãodasoperaçõespara
ainternet,desenvolvendolojas
on-lineehabilitandoosempre-
endedoresfazeragestãoade-
quada.Atéomomento,osdez
colaboradoresdaempresacon-
seguiramapoiar11microepe-
quenosempreendedores,crian-
dotrêslojason-line.
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