JornalValor--- Página 4 da edição"23/04/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 22/04/2020@20:42:
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Valor
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Quinta-feira, 23deabrilde 2020Empresas
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InfraestruturaCommodityPresidente americano deu ordensde ataquea navios iranianos;tipo Brentfechacom alta de 5,38%
Petróleo sobe com ameaça de Trump ao Irã
MylesMcCormick, Joe Rennison,
Hudson Lockett e MatthewRocco
FinancialTimes,deLondres,Hong
Konge NovaYork
Ospreçosdopetróleoserecupe-
raramnesta quarta-feira, depois
que opresidente dosEstados Uni-
dos, Donald Trump, acirrou as ten-
sõesnoOrienteMédioaodizerque
ordenara aos navios de guerra dos
EUAque “abatessem edestruís-
sem” navios iranianos se estes re-
presentassemumaameaça.
Aintervençãodopresidentedos
EUAlevouopreçodopetróleotipo
Brentde volta para a casa dos mais
de US$ 20 por barril—esse indica-
dor de referência internacional ti-
nha despencado paraseu nível
maisbaixo desde 1999por causa
dostemoressobreocolapsodade-
mandamundialdepetróleo.
A declaração de Trump também
ajudou a levantar o mercado de
bônus de alto retorno,que éforte-
menteexposto às perspectivas das
empresas de energia. OiShare,
fundodebônusdealtoretornone-
gociados em bolsa da BlackRock,
conhecido por seu ticker HYG,su-
biu 0,8% nas negociações do meio
do dia em NovaYork —ele tinha
caído1,8%naterça-feira.
“Eu instruí a Marinhados Esta-
dosUnidosaabateredestruirtodo
e qualquernavio patrulhairania-
no,seeleassediarnossosbarcosno
mar”, escreveuTrumpnoTwitter.
Aperspectiva de renovaçãodas
tensões no OrienteMédio deu um
impulso ao petróleo durante uma
semanaem que os preçosenfren-
taram dificuldades diante da eva-
poraçãoda demandaprovocada
pelapandemiadocoronavírus.
O Brent chegou aUS$ 22,45 o
barril [encerrouodiaem alta de
5,38%, a US$ 20,37].Osetor de
energia liderou umarecuperação
em Wall Street, comoindicador
S&P 500 em alta de 2,1%, após dois
dias de quedas.ONasdaq Compo-
site, que se concentra em açõesde
altatecnologia,subiu2,3%.
O West Texas Intermediate, o
marcador de referência do mer-
cadoamericano, subiu 23%, para
US$ 14,29 [fechou odia em US$
13,78 —mais 19,1%]. Ele tinha
caído quase pela metade durante
asessãoanteriorenoiníciodase-
mana despencara para território
negativo pela primeira vez, pois
os produtores foram obrigadosa
pagarcompradoresparaquereti-
rassem o petróleo antes do venci-
mentodoscontratosfuturos.
OBrent continua em queda de
cerca de 26% atéagora nestasema-
na, já que as quarentenas e restri-
ções deviagens adotadas pelos go-
vernosafetarama demandamun-
dial de petróleoelevaram seu pre-
ço a cair até um terço em relação
aosníveisanterioresàcrise.
Os níveisde produção de petró-
leo permaneceram robustosmes-
moenquantoovírusdestruíaade-
manda, o que criou um excesso de
oferta. Um corte sem precedentes
de quase10% da oferta mundial,
acertado pela Organização dos
Países Exportadores de Petróleo
(Opep) eseus aliados,entrará em
vigorno mês quevem, mas os ope-
radores tememque isso nãoseja
suficiente para compensar o des-
moronamentodoconsumo.
O chefe da Agência Internacio-
nal de Energia (AIE) pediu na ter-
ça-feira a aceleração e oaprofun-
damento das reduções na produ-
ção. Os membros da Opepfizeram
uma reunião por telefone ànoite,
mas não havia indicações de que
mudariam seusplanos. Contudo,
comoos locais de armazenagem
nomundoestãoapontodeatingir
seus limites de capacidade, analis-
tas da JBC Energy disseram que os
cortes da Opep poderiam não
ocorrer“comrapidezsuficiente”.
“As realidades logísticas de
tanques cheios edo aumentoda
armazenagem offshoreexigem
umaaçãorápida,àmedidaque
as refinariasdeixamde ser re-
ceptoras confiáveis de petróleo,
poisseusprópriosestoqueses-
tão até a borda”, disseram eles.
O ministro do petróleo do Irã,
Bijan NamdarZangeneh, disse
nestaquarta-feira que os cortes já
acordadoslevariam um tempo pa-
ra serem sentidos no mercado. Ele
pediu maiorcooperação mundial
na redução da oferta, principal-
mente dos produtores de xisto
americanos. “A Opep por si só não
pode resolver oproblema atual”,
afirmoueleàTVestatal.
Nos EUA,os estoques de pe-
tróleobrutosubiramna semana
passadaparaseu nívelmaisalto
em quasetrês anos,segundoo
departamento de energia. As
açõeseuropeiassubiramainda
mais,com ganhosde 1,8% pra o
indicadorStoxx600, que abran-
ge todoo continente.
MarkHaefele, diretorexecuti-
vo de investimentos do UBS Glo-
bal Wealth Management, disse
que as distorções nos mercados
de petróleo devem se fazer sentir
nosmercadosdeações,rendafixa
ecâmbionaspróximassemanas.
“Masnossa opinião édeque o
períodorecentededeslocamento
extremo no mercado de petróleo
dos EUA deve passar no segundo
semestre do ano”, acrescentou
ele.(ColaborouNajmeh Bo-
zorgmehr, de Teerã).
IMPACTOSDO
CORONAVÍRUS
FundosdoGolfo
Pérsico aproveitam
queda dos ativos
AndrewEnglande SimeonKerr
FinancialTimes,deLondrese Dubai
Fundos soberanos do Golfo
Pérsico,comooFundode Inves-
timento Públicoda ArábiaSau-
dita,eoMubadala de Abu Dha-
bi, vêm se mobilizando para
comprarativoscujospreçoste-
nhamsido derrubadospela pan-
demia do coronavírus.
Executivosda áreade banco
de investimentoe fontes próxi-
mas aos fundos dizem que eles
estudaminvestir em setores que
voltariamacrescer com umare-
cuperação da economia mun-
dial,como assistência médica,
tecnologiae logística.
Um alto dirigente sauditadis-
se ao “Financial Times”que o
país montouuma equipeespecí-
fica paraestudaros “aspectos
negativose positivos, de médio
prazo elongoprazo”da crise
mundial. Por sua vez, o PIF, sigla
em inglêsdo fundosaudita, pre-
sidido pelo príncipe herdeiro
Mohammedbin Salman, adotou
uma linha que mistura uma
abordagem “estratégica e de
buscade oportunidades”.
O fundosauditajá fez uma sé-
rie de grandes investimentosnas
últimas semanas, inclusive na
operadorade cruzeirosCarnival
e nas petrolíferas Royal Dutch
Shell,Total,Repsol,Equinore
Eni. Na semanapassada,encabe-
çou ogrupoque acertou acom-
pra do clubeinglêsde futebol
NewcastleUnited,um negócio
de 300 milhõesde librasesterli-
nas (US$ 413 milhões).
O dirigentesauditadisseque
Riad examinacomo“aproveitar”
a situaçãopara“reduziro im-
pacto de longoprazo[no país],
mas tambémse beneficiarde
possíveis mudançasem modelos
de negócios e em comporta-
mentospelo mundo”.
“Estamosidentificandoáreas
muito interessantes,seja em lo-
gística, em tecnologiaeem tele-
medicina ou outras que são
muito promissoras”, disse.
O Mubadala,veículosoberano
de investimentosmais ativode
AbuDhabi,chefiadoporKhaldo-
on al-Mubarak, um dos políticos
maisinfluentesdoemirado,tam-
bémestuda ativamente investi-
mentosnaChinaeemsetoresco-
mo ode tecnologiade saúdenos
EstadosUnidosenaEuropa.
Umafontepróxima ao fundo
de US$ 230 bilhõesdisse que o
Mubadalaestá “sendoum admi-
nistradorcuidadosodo portfó-
lio, enquanto esperapelomo-
mentocertoparacomeçaruma
alocaçãode capitalde maiores-
cala”,com destaquepara possí-
veis investimentos em “tecnolo-
gias de ponta nos setoresfarma-
cêutico e medicinal”.
Tanto o PIF, da Arábia Saudita,
quanto o Mubadala estiveram
entre os principaisinvestidores
do Vision Fund, do SoftBank,
agoraem dificuldades, tendoin-
jetadoUS$15bilhõeseUS$45bi-
lhões,respectivamente.
AAutoridadedeInvestimentos
do Catar (QIA), fundo soberano
do país, de US$ 320 bilhões, entre
cujosprincipaisativosestãoaloja
de departamentos Harrods eo
edifício londrino conhecidoco-
mo TheShard, já estava empe-
nhado em aumentar sua exposi-
ção na Ásia eAmérica do Norte.
Além disso, em 2019, montou
uma equipe voltada aos países
emergentes paracomprarparti-
cipações diretas em empresas da
AméricaLatina,ÁfricaeÁsia.
“Em vistada volatilidade dos
mercados,aQIAvemprocurando
oportunidades de investimento”,
disseumdirigentecatariano.
Abusca por investimentos
lembra o movimento ocorrido
durante a crisefinanceiramun-
dial de 2008-2009,quandoCatar
e Abu Dhabiinvestirambilhões
de dólaresem gruposem dificul-
dade,como Barclays,CreditSuis-
se,Volkswagen eDaimler.
Executivosdaáreadebancode
investimentoacreditamqueota-
manho dos investimentosnão
será o mesmodaqueleperíodo,
dadaaatualpressãosobreaseco-
nomiasdo GolfoPérsico, mas já
começama apresentar opçõesde
negócios paraos veículosde in-
vestimentodaregião.
“Estamosapresentandotodas
as oportunidadesque podemos
paraoGolfo [Pérsico]eCinga-
pura”, disseum executivosênior
de bancode investimento que
trabalhaem Londres.“Todoseles
vão conseguirótimosnegócios
neste momento”, afirmou.
Um executivobancário que
trabalha no Golfo Pérsico disse
queosgestoresdefundossobera-
nos vêm trabalhando comban-
cosde investimentoparaprocu-
rarempresascomvaloressubesti-
mados. “A lista de compras está
sendopreparada”, disse.
quandodirigentes dos Emirados
Árabes Unidosdecidem resgatar
recursosparaarcarcomnecessida-
des governamentais,comodar li-
quidez a emiradosmenosricos.
Aindaassim, também se espera
que estejaatenta aativos com pre-
çosmalavaliadospelomercado.
Ao longo dos últimos três
anos,aAdia reduziuos investi-
mentos em propriedades imobi-
liárias de primeira linha em
grandes cidades, saindode al-
gunsinvestimentosem infraes-
trutura, comosua participação
no aeroportode Gatwick,por
acreditarque os valoresjáha-
viamchegadoaseu pico. Atual-
mente, possuiumamaiorpro-
porção de dinheiroe de ativoslí-
quidosdoquehá12meses.
Damesmaforma,aAutorida-
de de Investimentos do Kuait
(KIA),que investiuUS$ 3 bilhões
no Citigroupem 2008e teve lu-
cro de US$ 1,1 bilhãocom a ven-
da da participação posterior-
mente, normalmentesegueuma
linhamaisconservadora.
Apesardo interesse por inves-
timentos,oambienteno Golfo
Pérsico é muito diferente em
comparaçãoao vividona crise fi-
Khaldoonal-Mubarak,doMubadala,estábuscandoinvestimentosnaChinae emsetores comoo detecnologiadesaúdenosEstadosUnidose naEuropa
ANTHONYKWAN/BLOOMBERGnanceiramundial,quando,co-
mo exceçãode Dubai,oimpacto
não havia sido tão severoquan-
to no Ocidente.
Hoje,oGolfo Pérsicotambém
batalhaem casa contraapande-
mia da covid-19eocaos econô-
mico.Eainda tem que suportaro
golperepresentadopelaqueda
livredacotaçãodopetróleo,acir-
radanestasemana, apóscinco
anosdecrescimentoanêmico.
Na ArábiaSaudita, oPIF está
altamentecomprometido, jáque
administra umasériede mega-
projetosidealizadospara impul-
sionara atividadeeconômicae
encabeçar as reformassendo de-
fendidaspelopríncipeMoham-
med,que preside ofundo.Con-
sultorespreveem que partedes-
ses projetosserá adiadaou sus-
pensa,umavez que Riadse verá
obrigadaareduzirgastos.
Acredita-seque oPIF seráo
maiorreceptordos US$ 29 bi-
lhõeslevantadosna ofertapú-
blica inicialde açõesda Saudi
Aramco. Além disso, deverá re-
ceberUS$ 69 bilhões, em parce-
las, referentes àvendade sua
participaçãono grupopetroquí-
mico Sabicparaapetrolíferaes-
tatal, quando a transação for
concluídanesteano.
“Nãocompreendoporque o
PIF está fazendooque está fa-
zendo,quandoseu país vai pre-
cisarde cadacentavo”, disseum
executivosêniorde bancode in-
vestimento que trabalhana re-
gião. “Lembra-me bastante à
QIA em seus primeiros anos.Há
umaestratégia, mas eles não es-
tão se atendoaessa estratégia.
Eles querem alta visibilidade,
mastambémqueremfazerdi-
nheiro. Eles queremdiversificar
a economia,mas queremapro-
veitaroportunidades.”
OPIF informou que sua estra-
tégiade investimento “inclui—e
continuasendo—buscarativa-
menteoportunidades estratégi-
cas na Arábia Sauditae ao redor
do mundo que tenhamfortepo-
tencial de gerarretornossignifi-
cativosde longoprazo”.
“Essas oportunidadesinclui-
rão setoresecompanhias que es-
tejam bem-posicionadas para
participar significativamente,e
impulsionar, economias que es-
tãoavançando”, disse.(Colabora-
ram Anjli Raval e Arash
Massoudi,de Londres).
FundodaArábia
Sauditafez grandes
investimentosnas
petroleirasShell,Total,
Repsol,EquinoreEni,
O maior fundosoberano da re-
gião,aAutoridadedeInvestimen-
tos de Abu Dhabi (Adia), que tem
ativos sob administração entre
US$ 700 bilhões eUS$ 800 bilhões,
tradicionalmente segue uma
abordagem mais conservadora.
Precisa estar de prontidão para
eventuais “pedidos de dinheiro”,
Toffoli derruba liminar sobre proibição de corte de luz
Energia
RodrigoPolito
DoRio
Opresidente do SupremoTribu-
nal Federal(STF), Dias Toffoli acatou
reclamação com pedido de liminar
apresentado pelaLight contrare-
centedecisão proferida pelo presi-
dente do Tribunalde Justiça do Rio
de Janeiro (TJRJ),Claudio de Mello
Tavares,queimpediaadistribuidora
de cortaro fornecimento de energia
a clientes comerciais eindustriais
inadimplentes.Naprática,comade-
cisãodeToffoli,asuspensãodocorte
fica mantidaapenas para consumi-
dores residenciais ede serviços es-
senciais que ficarem inadimplentes
pelospróximos três meses,como
prevê a resolução 878/2020 da
Agência Nacional de EnergiaElétri-
ca(Aneel)publicadaemmarço.
O caso teve início com a lei esta-
dual8.769/2020, sancionada em
marçopelo governadorWilson
Witzel eque proíbe cortes no for-
necimento de energia, águae gás
naturalpara qualquer tipo de con-
sumidor,incluindo comerciaise
industriais,quenãopagassemafa-
tura. Os débitosacumuladosse-
riamcobrados futuramente, em
parcelas,semjurosoumulta.
AComissãodeDefesadoConsu-
midorda AssembleiaLegislativa
do Estado do Rio de Janeiro(Alerj)
moveuentãoaçãopedindo que a
Light cumprisse alei estadual ea
resolução da Aneel. Acomissão
obteve liminar em primeira ins-
tância, determinando ocumpri-
mentopela distribuidora das duas
normas. A Light, em seguida, obte-
ve liminar do desembargadordo
TJRJ José Carlos Paes suspendendo
osefeitosdamedidaanterior.
Na última semana, porém,a
Alerj haviaconseguido novalimi-
nar, dessa vez do presidente do
TJRJ, que confirmoua constitucio-
nalidade da lei estadual e suspen-
deu decisão préviado desembar-
gador. ALight, então, recorreu ao
STF, reclamandousurpação de
competência, pois cabe ao STF jul-
garaconstitucionalidadedeleis.
Foi com base nesseargumento
queToffoliacatouopleitodaLight.
“A decisão reforça a segurança
jurídicaeai mportantearticulação
entre aUnião eoórgão regulador
de assegurar aviabilização do ser-
viço público essencial de distribui-
ção de energiaelétrica”, afirmou
Vítor Alvesde Brito,advogado do
escritórioSergioBermudes, que
representaaLightnocaso.
Em outroprocesso, o juiz Ale-
xandrede CarvalhoMesquita,da
1a Vara Empresarial da Justiça do
Rio, proibiu o corte no forneci-
mento de água eenergia ao Esta-
leiro Mauá, em Niterói (RJ), por 90
diasouatéquesejaencerradooes-
tado de calamidade pública. Oes-
taleiro está em recuperaçãojudi-
cial,comdívidasdeR$1,5bilhão.
SegundoRoberto Carlos Kep-
pler, sócio da Keppler Advogados
Associados, que representa oesta-
leiro, a decisão possibilita a manu-
tençãodaempresaduranteacrise.
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