Frankfurter Allgemeine Zeitung - 20.03.2020

FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG Wirtschaft FREITAG,20. MÄRZ2020·NR.68·SEITE 17

D

as Coronavirus hat dieWeltwirt-

schaftimGriff.Reisebeschrän-

kungen, Ausgangssperrenund

ausbleibendeKundschaftstellen zahlrei-

cheUnternehmenvor einmaligeHeraus-

forderungen.Wiekönnen Löhnefortge-

zahlt und Kredite bedientwerden, wenn

gleichzeitig die Einnahmenwegbrechen?

In dieserAusnahmesituation hat die

BundesregierungvergangenenFreitag ein

Maßnahmenpaket beschlossen, das die Li-

quidität deutscherUnternehmensichern

soll. So sollenunbegrenzt Kredite an not-

leidendeFirmen vergebenwerden. Viele

andereNationen haben ebenfalls nationa-

le Hilfsprogramme aufgelegt.

Effektive Wirtschaftspolitik istaber

auchauf Ebene der EuropäischenUnion

notwendig. Wirmüssen Kritikernden

Wind aus den Segeln nehmen, die behaup-

ten, die europäische Solidarität sei nur ein

Märchen. Wirmüssen auchdem Eindruck

entgegenwirken, nur daskommunistische

China sendewahreHilfeinder Not. Wir

sitzen alle in einem Boot. Es gilt daher

jetzt, die guten Elementedes Kreditpro-

gramms der Bundesregierung auchinder

EU durchzusetzen.Kurz gesagt:Wir müs-

sen auchauf der europäischen EbeneUn-

ternehmenmit Liquiditätsengpässen ei-

nen Rettungsring zuwerfen.

Liquiditätshilfen für europäischeUnter-

nehmengewährleistendie Rückzahlung

vonKrediten anZulieferer und Banken.

Ausbleibende Kreditzahlungen würden

Unternehmensinsolvenzen über Sektor-

und Landesgrenzen hinwegverursachen.

Darausresultierende Bankenpleitenge-

fährdetendie Finanzstabilität auf Jahre

hinaus. Ein europäisches Liquiditätspro-

gramm kommt somit auch Deutschland di-

rekt zugute: Einerseits sind deutscheUn-

ternehmen auf ihrepaneuropäischen Lie-

ferkettenangewiesen–man denkenur an

die engeVerzahnung zwischen norditalie-

nischen und deutschenFirmen –, anderer-

seits würden auchExportmärktegestärkt.

Liquiditätshilfen sind keine Transfers,

wenn sierichtigaufgesetztwerden. Es

stellt sichjedochdie Frage, wie sie in dem

notwendigengroßenVolumenfinanziert

werden können. Hierkommt der Europäi-

schen Investitionsbank (EIB), demPen-

dantder deutschen KfW,sowie den natio-

nalenSteuerbehörden eine wichtigeRolle

zu. Die EIBvergibt zusammen mit natio-

nalen Entwicklungsbanken die Kredite.

DieRückzahlungenwerden vonden natio-

nalenSteuerbehörden als zusätzlicheSteu-

erschuld eingezogen, wasdie Kredite

nochsicherer macht.

Konkretschlagen wirvor, dassdie EIB

allen europäischenUnternehmen Kredite

gibt, so dasssie jedeZahlung, die in den

kommenden Monatenfällig wird, bedie-

nen können.Voraussetzung für die Kredit-

vergabe istein Nachweis über die Dring-

lichkeit der Schuldzahlung,wobei diese

Datenvonden Banken zurVerfügungge-

stellt werden. Alle Kreditesind zinslos

undwerden über diekommenden acht

Jahreals Annuitätgetilgt.Eine Neuerung

liegt darin, dassdie Rückzahlung der Kre-

diteüber einenZuschlag zurSteuerschuld

erfolgt.Damit wirddas Kreditrisikostark

begrenzt, weil Steuerschulden auchimIn-

solvenzfallvorrangiggegenüber anderen

Verbindlichkeiten bedientwerden.

Um die Kreditezufinanzieren, verkauft

die EIB Anleihenan die EuropäischeZen-

tralbank, die dieerforderlicheLiquidität

bereitstellt. Im Anschlusskanndie EZB

frei über ihrPortfolioverfügen,einschließ-

lichdes Verkaufsder Anleihen an private

Investoren. Der paneuropäische „Rettungs-

ring“ hilftnicht nurZulieferernund Be-

schä ftigten, sondernstütztauchden Ban-

kensektor, da UnternehmenihreKreditein

denkommenden Monaten invollemUm-

fang bedienenkönnen.Die direkteLiquidi-

tätsbereitstellung ohne Intermediation

durch den Bankensektor gewährlei stet,

dass Firmen in allen EU-Staaten unabhän-

gigvon Problemen des nationalenBankwe-

sens aufdie bereitges telltenMittel zurück-

greifenkönnen.Vonder Abwendungfol-

genschwerer Unternehmensinsolvenzen

profitieren Banken, Konsumenten undalle

anderenWirtschaftsakteureinEuropa.

Der vonuns vorgeschlagene Mechanis-

muskann die Liquidität europäischerFir-

men inZeiten eines temporären ökonomi-

schen Schockssicherstellen. Alle europäi-

sche nStaatensind vonder Krisegleichzei-

tigbetroffen. Eine unzureichende Ant-

wort einiger Länder beträfeganz Europa.

ZwarkönneneinigeStaatenentsprechen-

de Maßnahmen auf nationalerEbene be-

schließen,anderejedochnicht ;Insolven-

zen und rückläufigerKonsum in einigen

EU-Staaten würden durchausbleibende

Nachfrag eund verzahnteLiefer ketten die

gesamteEUbetreffen und die wirtschaftli-

cheKrise verstärkensowie verlängern. In

der gegenwärtigen angespannten Lagean

den Finanzmärktenkann die EIB mitUn-

terstützung der nationalenSteuerbehör-

den die notwendigeLiquiditäteuropaweit

bereitstellen–untergleichzeitiger Mini-

mierung des Kreditausfallrisikos.

Viele EU-Bürgerfragen sich,obsie sich

in Krisenzeiten auf die EU als „gemeinsa-

me Heimat“verlassenkönnen.Wenn die

EU denkollektiven Herausforderungen

nichtgerechtwirdund lediglichnationale

Lösungenimplementiertwerden,werden

viele Bürgerdas gemeinsame europäische

Projekt inFragestellen, und es bestehtdie

Gefahr,dasssie si ch populistischenPartei-

en zuwenden.

MarkusBrunnermeier istWirtschaftspro-

fessorander Universität Princeton. Der

Link zumVorschlag: https://scho-

lar.princeton.edu/sites/default/files/mar-

kus/files/COVID19_Liquidity_Life_Line.pdf

EinRettungsring für Europas Unternehmeninder Liquiditätskrise

VonMarkusBrunnermeier

STANDPUNKT

D

er amerikanischePräsident Do-

naldTrumphat sichamMitt-

woch selbstwörtlichzum

Kriegspräsidenten im Kampf

gegendas Coronavirus erkoren. In einer

Pressekonferenz erinnerte er an patrioti-

sche Arbeiter,die während des Zweiten

Weltkriegs in Fabriken übernachteten,

um Kriegsschiffe schnellfertigzustellen.

Dochnicht nur die Rhetorikwirdmartiali-

scher.Trump aktivierte ein Gesetz aus

demKorea-Krieg, das es ihm erlaubt,Un-

ternehmen die Produktion wichtiger Gü-

terzubefehlen. Erwolle zu dem Mittel

nur ingrößterNotgreifen,kündigteer

an. Dochdie könntekommen.

Aufder ganzenWelt fehlenwegender

Pandemie Beatmungsgeräte, Schutzklei-

dung, spezielle Gesichtsmasken, Brillen

und Desinfektionsmittel, um nur die of-

fensichtlichen Mangelwaren zu nennen.

Die Produzenten arbeiten in derRegelan

derKapazitätsgrenze. Dochdas reicht

nicht.Kein Wunder,dassman sichnun

auf einRezeptaus Kriegszeiten besinnt.

Volkswirtschaftenstellten damals oft

ihreProduktion auf sogenannte kriegs-

wichtigeGüter um, in derRegelauf An-

weisungvonRegierungen.

Nach dem japanischen Angriff auf

PearlHarborimDezember 1941 legtePrä-

sidentFranklin DelanoRoosevelt der dar-

auf nichtvorbereiteten amerikanischen

Industrie erstaunliche Produktionsziele

auf: 65 000Kampfflugzeugesollten 1942

und 125 000 Kampfflugzeugesollten

1943 ausgeliefertwerden, zudem 120 000

Panzer und 55 000 Flugabwehrkanonen.

Amerikas Autoindustrie transformierte

sichbinnen kürzesterZeit.Stelltesie

1941 noch3MillionenAutosher,redu-

zierte sichdie Zahl aufwenigehundert.

Ford baute Kriegsbomber,Chrysler pro-

duzierte Flugzeugrümpfe, und General

Motors stellteFlugzeugmotoren, Geweh-

re und Panzer her.

Undheute?Nachdem diegroßenAuto-

fabrikenstillgelegt wurden,kursieren ent-

sprechendeÜberlegungen. General-Mo-

tors-Chefin MaryBarra hat TrumpsWirt-

schaftsberater Larry Kudlowschon ange-

boten, zu prüfen, ob ihrUnternehmen Be-

atmungsgeräteherstellenkann. Dafür ist

die Aktivierung des Kriegsbewirtschaf-

tungsgesetzes nicht nötig, denn dieAuto-

produktionsteht ohnehinstill. Dasses

trotzdem sinnvoll seinkönnte, zeigt ein

anderes Phänomen. Amerikanische Kran-

kenhaus-Gesellschaftenzöger nmit der

BestellungvonBeatmungsgerätenwegen

der hohenKosten und der Sorge,sie nach

dem Ende der Krise nicht mehr sinnvoll

nutzen zukönnen. Das berichten zumin-

destBranchenbeobachter.Das könnte

auchder Grund sein,warumdie deutsche

Regierung beimMedizintechnik-Spezialis-

tenDrägerdirekt 10 000 Beatmungsgerä-

te georderthat –unterUmgehung der

klassischen Bestellwege.

Die Rolle vonNotregeln wirdauchin

Italien deutlich. DieRegierung hat einen

Kommissar mit Sondervollmachten er-

nannt.Erhat die Befugnis, mit seinen

Entscheidungen eine Schneise durch den

italienischen Genehmigungswirrwarrzu

schlagen. Erkann inkurzer Zeit alle Ge-

nehmigungen erteilen, die für denStart

neuerUnternehmen oder für dieAuswei-

tung bestehender Produktion nötig sind.

Italien hat zwar bisher jeweils einen Her-

steller für Mundschutz und für Beat-

mungsgeräte, beidesind jedochkleineUn-

ternehmen undkönnen mit dergestiege-

nen Nachfrag enicht mithalten.

Gerade bei Beatmungsgeräten zeigt

sichallerdings auchdie Problematik einer

Konversion. Medizingerätemüssen ers-

tens strengenAuflagen entsprechen und

werden zweitens ausTeilen zusammenge-

baut, die inruhigenZeiten aus allerWelt

kommen. Dochdie klassischen Produkti-

onsketten sind wegender Pandemie er-

schüttertoder gebrochen.

Unternehmen, die wegender Krise

ihreProduktion umstellen, setzen des-

halb aufwenigerkomplexe Produkte: Die

spanische Modekette Zar awill OP-Klei-

dungfertigen. Der deutscheKosmetik-

KonzernBeiersdorfstartet die Herstel-

lungvonmedizinischen Desinfektionsmit-

teln. Im ersten Schritt würden mindes-

tens 500Tonnen Desinfektionsmittel in

Fabriken in Deutschland und Spanien her-

gestellt, teiltedas Unternehmen mit.Das

Beispiel desLuxusherstellersLVMH,der

Desinfektionsmittelstatt Parfüm produ-

ziert, macht Schule. Die guteTat kann

sichals lukrativ erweisen. Als eine der ers-

tenFirmen derWelt hatteder australi-

sche Safthersteller TheFood Revolution

Group die Chance der Konversion er-

kannt:Seine Aktie legteinMinuten um

60 Prozent zu, als er MitteFebruar erklär-

te,seine neueAbfüllanlagefortanauf

Desinfektionsmittel umzustellen.

Besondersgefragt sind derzeit dieNä-

hereien Asiens: Denn siestellen auf die

Fertigung der auf derganzenWelt gefrag-

tenMasken um.Zwarwerden dieRohstof-

fe dafür knapp, da die medizinische Baum-

wolle undFilter stoffe vorallem aus Chi-

na kommen. Die Herstellung aber istver-

gleichsweise einfachund das Geschäftda-

mit lukrativ.

Eine Hoffnung, dieKonversion zu be-

schleunigen, bietetauchdie 3D-Druck-

Technologie.Unterdem Namen Corona

VirusMaker sorganisiertsichinSpanien

die Do-it-yourself-Bewegung. Mehr als

2000 Mitglieder sind onlinevernetzt und

tüfteln an neuen Masken undRespirato-

ren, die sichvia 3D-Print ausdruckenlas-

sen. Entwürfe und Erfahrungenwerden

geteilt, man gibt sichgegenseitig Hinwei-

se undkommuniziertauchmit den Ge-

sundheitsbehörden.

In Italien hat ein 3D-Unternehmen

kur zfristig Spezialventile für Beatmungs-

geräte gedruckt und an ein Hospitalgelie-

fert,nachdem der Originalproduzent mit

der Lieferung nicht mehr nachkam. Der

Unternehmer GerritCoetzee aus San

Francisco hat auf dem einflussreichen

Blog HackadayIngenieureund Erfinder

aufgefordert, ein „Open Source“-Beat-

mungsgerät zu entwickeln. Es sei der Ap-

parat, der über Leben undTodentschei-

de. DieAufforderung hat zumindesteine

konstruktiveDebatteunter Spezialisten

ausgelöst, wie das Problem zu lösen sei.

Wie lange wirddas öffentlicheLeben in

Deutschlandwegen Corona stillstehen?

Wiesichdie Fallzahlen unter diesen neu-

en Bedingungenentwickeln, zeigt sichfrü-

hestens in ein bis zweiWochen.

Sind dann auch Ausgangssperren vor-

stellbar,die von der Polizei durchgesetzt

werden?

Alle Beteiligten arbeiten mit Hochdruck

daran, dassdas nicht notwendig sein

wird.

China hat ja vorgemacht, dass es funk-

tioniert.

Die Chinesen haben die Krise erst igno-

riertund sind dann mit drakonischen,

auchmilitärischen Maßnahmen dagegen

vorgegangen. Soetwaskann ichmir in un-

serer freiheitlichen Ordnung nichtvorstel-

len.Wichtig istjetzt, dassdie Bevölke-

rung, wie empfohlen, zu Hause bleibt.

Wie lange reichen die Intensivbetten und

Beatmungsgeräte?

Wirhaben in Deutschland mit 28 000 Bet-

tenfür Intensivpatienten die umfangreichs-

te Ausstattung in Europa.Und dieseKapa-

zitätenwerden jetzt nocheinmal massiv

aufgestock t. Außerdem versuchen wir,so

viel Personalwie möglichzurekrutieren.

Pensionierte Ärzteund Pflegekräfte und

Studenten sollenhelfen, damit allePatien-

tenweiterhin bestmöglichversorgtwerden.

Wird man,wenn eshart auf hartkommt,

alte Menschenabweisen und sterben las-

sen,umjunge Mütter zu retten?

Ichkann Ihnenversichern: Alle im Ge-

sundheitswesen arbeiten daran, dasses

nicht soweit kommt.Das, wasaus Italien

berichtet wird, istsehr dramatisch und

eine nur schwer erträgliche Situation.

Die Niederlande verfolgendie Strategie

der „Gruppenimmunität“, wonach es

sinnvoll sei, dass sich viele jungeMen-

schen infizieren,umImmunitätsschutz

für dieAlten und Vorerkrankten zu bil-

den.Ist das für Deutschland denkbar?

Jeder Infizierte steckt im Durchschnitt

drei weiter eMenschen an. Das heißt:

Jede Infektion beschleunigt dieAusbrei-

tung desVirusund erhöht das Risikofür

die Gemeinschaft. Deshalb setzenfast

alle Staaten auf „Social Distancing“, das

Abstandhalten.Auchwir.

SAP-Gründer Dietmar Hopp, der an

dem Tübinger Impfstoffentwickler Cure-

vac beteiligt ist, glaubt, dass es im

Herbstein Corona-Vakzin geben wird.

Hat er recht?

Ichhoffe,dasserrecht hat.Ich bin zurück-

haltend,wenn es umZeithorizontegeht.

Weltweit wirdmit Hochdruckanneuen

Medikamenten und Impfstoffengearbei-

tet. Wann genau das zu Ergebnissen führt,

kann aber niemandverlässlichsagen.

Sie sind Generalarzt, seit 36 JahrenSol-

dat. Mussineiner solchen Krise militä-

risch geführt werden?

Ichbin eingroßer Anhängerder demokra-

tischen Zivilgesellschaft. MinisterJens

Spahn hat aber erkannt, dassExpertise in

Sicherheitsfragen auch im Gesundheitsbe-

reich wichtigergeworden is t.

Das GesprächführteChristianGeinitz.

dc./ppl./sju.BERLIN/LONDON/FRANK-

FURT. Die Corona-Krise droht die deut-

scheWirtschafthärterzutreffenals die

Finanzkrise 2008/2009:Neue Konjunk-

turprognosen lassen eine Schrumpfung

der Wirtschaftskraftumbis zu9Pro-

zent in diesem Jahr erwarten –gleich-

zeitigstellt sichdie Regierung nun auf

mehr als zwei Millionen Arbeitnehmer

in Kurzarbeit ein. Daswärenumdie

Hälfte mehr als in derFinanzkrise.

In einem aktuellenVerordnungsent-

wurf, der dievereinbartenLockerun-

gendes Zugangs zukonjunkturellem

Kurzarbeitergeld regelt, rechnetdas

Bundesarbeitsministerium nun mit

2,15 Millionen Beziehern; weitere

200000 Bauarbeiter mit Saisonkurzar-

beitergeld kämen hinzu, heißt es in

dem der F.A.Z. vorliegenden Doku-

ment.Die dadurch verursachten Mehr-

kosten, die aus der Beitragskassefinan-

ziertwerden, beziffert das Ministerium

mit 10 Milliarden Euro. Davonfällt al-

lein die neue ErstattungvonSozialabga-

ben für Betriebe inKurzarbeit mit6Mil-

liarden Euroins Gewicht.Ziel der Lo-

ckerung istfreilich, durch vorüberge-

hende Hilfedauerhafte Arbeitslosigkeit

zu vermeiden.

BrisanteAusblicke liefertenzugleich

die Konjunkturforscher:Das Kieler In-

stitut fürWeltwirtschaft(IfW)rechnet

nun mit einemRückgang des Bruttoin-

landsprodukts (BIP) um mindestens 4,

Prozent in diesem Jahr.Diese Größen-

ordnung gelteaber auchnur dann,

wenn sichdie Lagevon Mai an wieder

entspanne,teiltedas IfW mit.Bessere

sichbis Augustdie Lagenicht, drohe

ein Minus von8,7 Prozent.ImJahr

2009 wardie Wirtschaftumknapp 6

Prozentgeschrumpft. Die Prognose für

2021 fällt indes viel positiver aus: Das

BIPkönne dann wie ein Jojo wieder

hochschnellen. Durch Nachholeffekte

erwartet das IfW dann ein Plus zwi-

schen 7,2 und 10,9 Prozent.

Auch das Münchener Ifo-Institut ver-

öffentlichtezweiSzenarien–mit einem

Rückgang des BIP zwischen 1,5 und 6

Prozent.„Niemandweiß genau,wie sich

die Absagen und Schließungen wirt-

schaftlichauswirken“, sagteder Ifo-Prä-

sident ClemensFuest.Dassdie Krise

den Unternehmen massiveSorgenberei-

tet, zeigt der ebenfallsamDonnerstag

veröffentlichte Geschäftsklima-Index

des Ifo-Instituts.ImVergleichzum Vor-

monat sank das Barometerum8,3 Punk-

te auf 87,7 Punkte–den niedrigsten

Wert seit 2009. Derartrasantverschlech-

tert hatte sichdie Stimmung derUnter-

nehmen zuletzt 1991; die Erwartungen

verfinsterten sichwie nie zuvor.

DieVolkswirteder Großbank JP Mor-

gansprechen mit Blickauf dieWeltwirt-

schaftvon einem„Tag, an dem die Erde

stillsteht“. Bis zumFrühsommerwerde

die Wirtschaftsleistung sehr stark

schrumpfen, dann aber auchwieder

hochschnellen. Im Euroraum prognosti-

zieren sie im ersten Quartal einenRück-

gang um 15 Prozent, im zweiten Quartal

garum22Prozent. Im dritten Quartal,

ab Juli,werdesichdie Wirtschaftsleis-

tung dann aber um 45 Prozent erholen.

Ford-Fabrik:Entstehen hier bald Medizingeräte? FotoBloomberg

chs. PARIS.Inder Coronavirus-Krise

zeigtvorallem dasPersonalimfranz ösi-

schen Gesundheitswesen bewunderns-

werten Einsatz. Dochinanderen Sekto-

renkommt eswegender wachsenden

Angstvor Ansteckung zu Spannungen

–zumal überall Gesichtsmasken, Desin-

fektionsmittel und Handschuhefehlen.

Die Frage,werzur Arbeitgehen muss

undwerzuHause bleiben darf, wird

zum sozialen Sprengstoff.

NichtwenigefranzösischeArbeit-

nehmer sind mit derRollenverteilung

nicht einverstanden. „Ihr sollt zur Ar-

beitkommen,sagt dieFirmenleitung

den Arbeitern–die leitenden Ange-

stellten dürfendagegen zu Hause arbei-

ten“, klagtebeispielsweiseJean-Chris-

tophe Leroy, ein Lagerarbeiter undVer-

treter der GewerkschaftCGT beimVer-

sandunternehmenLaRedouteimnord-

französischenWattrelos, in derTages-

zeitung„LeMonde“. DieFrage,wasin

diesen Tageneine unverzichtbare

Dienstleistung ist, spaltet.„Es istab-

surd, uns arbeiten zu lassen, damit

T-Shirtsverkauftwerden“, klagt Leroy.

Die CGTfordert, zum Schutz der Ar-

beitnehmer nur nochdie „unverzicht-

baren“Unternehmen arbeiten zulas-

sen, die „dem essentiellen Bedarfder

Bevölkerung dienen“. Ansonstenwür-

den dieUnternehmen „auf demRü-

cken der Arbeitnehmer ihreProfite ma-

chen“, wie die Gewerkschaftsvertrete-

rinCélineVerzeletti sagte.Das sei

auchfür die Allgemeinheit schädlich,

denn die Arbeitnehmerführen in öf-

fentlichen Transportmitteln und kä-

men sichbei der Arbeit zu nahe.

Der Manager einesAutozulieferers

in Frankreichbeschreibtgegenüber der

F.A.Z., wie heikel das Thema ist. „Es

stimmt ja, dassSie die Bürojobs leich-

terauf Homeoffice umstellenkönnen,

die Arbeiten in der Produktion aber

nicht.“ Sein Unternehmen versuchte

alle sanitären Bestimmungen einzuhal-

ten, dochdie Unruhe in der Belegschaft

blieb. Inzwischen habe dasUnterneh-

menganz geschlossen,weil dieAuto-

konzerne dieNachfrag eherunterfuh-

ren. „Ehrlichgesagt,warenwir erleich-

tert“, sagt der Manager.

Zu heftigen Konfliktenkommt es

auchbei Amazon,wo das Versandge-

schäfterwartungsgemäß starkzuge-

nommen hat.NachAngaben der CGT

würden an den nordfranzösischen

Standortendie sanitären Bestimmun-

gennicht respektiert. Rund 100 Be-

schäftigtehabenvonihrem „Recht auf

Fernbleiben vomArbeitsplatz“ Ge-

brauchgemacht,welches das französi-

sche Arbeitsrecht einräumt, wenn

„mangelnde Schutzmaßnahmen in den

Unternehmen zu einer Bedrohungvon

Leben oder Gesundheit der Arbeitneh-

mer führen“, wie es im Gesetzsteht.

Daraufhin setzteAmazon die Gehalts-

zahlungen aus. „Dieser Druckauf die

Beschäftigten istnicht akzeptabel. Wir

werden das Amazon wissen lassen“, er-

widerte der französischeWirtschafts-

und FinanzministerLeMaireamDon-

nerstag.

Die Arbeitgeber sind sichder heiklen

Lagebewusst.„EinenradikalenWan-

del in der Haltung der Beschäftigten“

hat der Vizechef des Arbeitgeberver-

bandes,Patric kMartin,festgestellt.Im

Baubereich sindetliche Baustellen da-

her zu einemvölligenStillstand gekom-

men.Auchdie Autohersteller haben

ihreFabrikengeschlossen DerRegie-

rung geht dasteilweise zuweit.Präsi-

dent Macronforderte die Unternehmen

und die Beschäftigten am Donnerstag

dazu auf, die Produktion „unter Einhal-

tung der sanitärenVorschriften“ nicht

zumStillstand zu bringen. Dabeiver-

spracher, auchein „System vonGe-

haltszuschlägen“ für die physisch Anwe-

senden einzuführen.

„KeineZeitho rizonte zumImpfstoff nennen“

DerLeiter des Krisenstabs im Gesundheitsministerium, Hans-UlrichHoltherm,zweifelt anVorhersagen

itz. BERLIN.Die deutschen Pflege-

einrichtungen sollen durch das Coro-

naviruskein Geldverlieren. Das Bun-

desgesundheitsministerium hat den

Betreibern deshalb zugesichert, für ei-

nen „zeitlichbegrenzten unbürokrati-

schen Ausgleich“ zu sorgen. Ausden

Töpfen der Pflegekassen würden zum

einen die Mindereinnahmenkompen-

siert,falls sichbestimmteBetreuun-

genund Behandlungen nichtrealisie-

renließen.Zumanderen sollen die

Kosten für Masken, Schutzkittel und

Desinfektionsmittel übernommen

werden sowie für zusätzlichesPerso-

nal. Für die rund vier Millionen Be-

dürftigen stehen in Deutschland

11 700 vollstationäreHeime und

15 000 ambulanteDienstezur Verfü-

gung.Patienten und Betreuer bedürf-

teneines besonderen Schutzes und

besonderer Unterstützung, sagte

GesundheitsministerJens Spahn

(CDU). Deshalb sei mit den Pflege-

kassen und Pflegeverbänden auchdie

befristete Aussetzung bürokratischer

Anforderungen vereinbartworden,

etwades „Pflege-TÜV“ zur Qualitäts-

überprüfung der Einrichtungen.

Oberstes Ziel sei, „dassPflegekräfte

gesund bleiben und Pflegebedürftige

nicht mit dem Coronavirus inKon-

takt kommen“.

Schlimmer als in derFinanzkrise

Prognosen: MehrKurzarbeiter undwenigerWachstum

Trumpgreift zu Mitteln wie im Krieg

VonChristoph Hein,

Tobias Piller und

WinandvonPetersdorff

Corona-Klassenkampf

in Frankreich

Macron: Mehr Geld für alle, die zur Arbeitgehen

Spahn: Hilfe

für Pflege

In Amerikasleeren

Autofabrikenkönnten

bald Beatmungsgeräte

produziertwerden.Auch

inanderenLänderngeht

mandiesenWeg.

Liquiditätshilfen sindkeine

Transfers,wenn sierichtig

aufgesetztwerden. Dann ist

das Ausfallrisikobegrenzt.