Les Echos - 11.03.2020

(Ron) #1

Les Echos Mercredi 11 mars 2020 FINANCE & MARCHES// 31


d’At ofina et chargé de mission
auprès du président, avant de
devenir directeur de la divi-
sion thiochimie et chimie fine
en 2003. Il est ensuite devenu
directeur général, chargé des
pôles coating solutions et
spécialités industrielles à la
création d’A rkema. Il préside,
par ailleurs, l’European Petro-
chemical Association depuis
2017.

ARKEMA
Marc Schuller
est nommé chief operating
officer.

Marc Schuller, 59 ans,
diplômé de l’Essec, fut direc-
teur commercial pétrochimie-
fluides spéciaux de Total, puis
directeur pétrochimie de
TotalFina. En 2000, il a été
nommé directeur de l’entité
butadiène-aromatiques

PORTRAIT


par Henri de Lestapis
@Henridelestapis

Stéphane Bajenoff


fait marcher


Le Soulor


C’est l’histoire d’une révélation. D’un coup de foudre
même. Entre un entrepreneur et un petit atelier pous-
siéreux de fabrication de chaussures de montagne en
cuir, bien caché dans la ville de Pontacq, sur les pre-
miers contreforts des Pyrénées.
Ancien directeur de la filière golf des magasins
Decathlon d’A quitaine, Stéphane Bajenoff a renoncé à
une carrière confortable p our reprendre c ette entreprise
créée en 1924, qui s’apprêtait à fermer définitivement il y
a quatre ans. Venu présenter ses créations au dernier
Salon de l’agriculture de Paris, où elles ont rencontré un
joli succès, l’entrepreneur confie : « J’ai découvert l’atelier
un p eu par hasard. Il n’y avait plus que Robert C astaing, un
seul ouvrier, derrière une machine antédiluvienne. Je l’ai
regardé travailler. Il faisait un cousu norvégien admirable,
à la main. J’ai compris qu’il y avait là une pépite. »
L’atelier confectionne des chaussures pour les ber-
gers et les randonneurs. Des modèles à l’ancienne
comme on n’en fait plus. Solides. Epais. Taillés pour la
vie. D’un design d’autant plus indémodable en ce début
de XXIe siècle que le besoin de produits durables,
authentiques et made in France fait un retour en force.
« Lorsque j’ai appris que Joseph Paradis-Pomiès, le diri-
geant de 71 ans, allait fermer sans avoir de repreneur, je
n’ai pas dormi de la nuit. Je n e pouvais pas laisser perdre ce
savoir-faire » explique Stéphane Bajenoff, tout sourire.
Pour relancer l’atelier, rebaptisé « Le Soulor » en
hommage à un col des Pyrénées béarnaises, il a joué sur
tous les tableaux. Il a injecté ses économies tout
d’abord ; puis a communiqué via les réseaux sociaux et
créé un site Internet. Pour aider Robert, il a embauché
Hélène A rnault, médaillée de l’ordre d u mérite pour son
savoir-faire en travail du cuir. Au b out d’un an, alors que
les finances de l’atelier n’étaient pas au mieux, Stéphane
Bajenoff a été rejoint par Philippe Carrouché, un origi-
naire du pays rencontré sur une foire locale. Ancien
directeur d’une usine d’un groupe industriel de chimie
et globe-trotteur averti, il a lui aussi été séduit par Le

Soulor e t y a placé s es billes. « J’avais envie de participer à
quelque chose qui ait du sens, dit-il. Relancer cette entre-
prise de ma région et revenir m’y installer en avait un ».
Les deux compères n’ont pas fait appel aux banques,
mais ont réussi à lever 200.000 euros en « love
money ». « Cette année, nous arrivons enfin à l’équili-
bre », confie Stéphane Bajenoff. Pour développer Le
Soulor, qui r éalise 405.000 euros de chiffre d ’affaires, les
dirigeants ont encore embauché. Une douzaine de per-
sonnes y travaillent, autour de machines rénovées. La
production est passée de 300 à 3.000 chaussures
annuelles et la demande augmente. Il faut attendre
deux mois pour obtenir une paire.

Au catalogue du Vieux Campeur
La marque a étoffé son catalogue en se lançant dans la
production de chaussures citadines. Pour cela, les entre-
preneurs utilisent de nouvelles matières, comme la
laine, achetée chez Laulhère, une enseigne locale bien
connue pour ses fabrications de bérets. « Nous ne lâche-
rons jamais les gammes “montagne”, qui représentent
50 % des ventes », assure Philippe Carrouché. Des modè-
les se sont envolés vers la Chine, le Japon, le Canada. Côté
cinéma, Jean Reno ou encore Jean Dujardin, venus tour-
ner dans le Béarn, ont adopté des brodequins Le Soulor.
A Paris, l’enseigne Le Vieux Campeur les a ajoutés à
son catalogue et va les vendre sur son corner du maga-
sin Printemps. « C’est u ne marque à laquelle je crois beau-
coup, confie Olivier Dessault, responsable des achats de
l’enseigne, bien consommer, c’est consommer ce type de
produit, de matière noble et que l’on peut garder des
années. » La petite marque a tant et si bien fait parler
d’elle q u’elle a aussi été distribuée à la boutique de l’hôtel
du Crillon, où un émir du Qatar en a acheté une quin-
zaine de paires, pour sa famille.n

DR

fr


carnet


ENTREPRISES


UBISOFT
Marie-Sophie de Waubert
est nommée directrice générale
d’Ubisoft Paris.

Marie-Sophie de Waubert,
42 ans, diplômée de l’IEP et de
l’EM Lyon, est entrée dans le
groupe il y a plus de vingt ans.
Elle était dernièrement vice-
présidente des affaires publi-
ques chez Ubisoft. VERSPIEREN
Aziz Nacer
David De Lemos
sont nommés, respectivement,
directeur délégué des
assurances de personnes,
et directeur commercial France
assurances de personnes.

Aziz Nacer, 43 ans, diplômé de
l’école Sup de vente, a travaillé
chez GAN Assurances et Mer-
cer. En poste chez Verspieren
depuis 2012, il a été consultant
senior grands comptes à la
direction des assurances de per-
sonnes, puis directeur adjoint
du département grandes entre-
prises. En 2015, il était devenu
directeur grandes entreprises et
directeur adjoint de la direction
des assurances de personnes.

David De Lemos, 43 ans, titu-
laire d’un master commerce
de l’école Sup de vente, a
d’abord officié chez GAN
Assurances, groupe Malakoff
et Humanis. C’est en 2015 qu’il
a intégré les équipes de la
direction des assurances de
personnes de Verspieren.
Récemment, il était directeur
adjoint du département gran-
des entreprises des assuran-
ces de personnes.

BMW
Guillaume de Sazilly
est nommé directeur du
département Mini France.
Il siégera au comité exécutif
du groupe en France.

Guillaume de Sazilly, 39 ans,
diplômé de l’ESCP Business
School, a démarré chez BMW
Group France en 2004. I l a tra-
vaillé pour Connaissance du
Monde en 2009, puis pour
l’Eclat de Verre aux Etats-
Unis. De retour en France en
2013, il a pris la responsabilité
des produits financiers Mini
chez BMW Finance avant de
devenir directeur marketing
de BMW Motorrad, puis
responsable du franchising et
de l’expérience client BMW et
Mini.

dement vers ces actifs dits « réels »,
ceux-ci ont en plus l’avantage
d’offrir aux gérants des commis-
sions élevées. Ils représentent
d’ores et déjà environ la moitié du
résultat opérationnel d’A XA IM et
une majorité de sa collecte nette.

Po ursuivre les efforts
sur les coûts
Av ec cette nouvelle organisation,
Gérald Harlin imprime sa marque.
L’ex-directeur financier d’A XA a été
nommé en octobre a lors qu’il devait
partir en retraite pour relancer
cette filiale, dont le résultat opéra-
tionnel a baissé de 3 % l’an dernier
(à 2 64 millions d’euros). Pesant r ela-
tivement peu dans le résultat opéra-
tionnel du groupe, AXA IM a été
régulièrement l’o bjet de rumeurs
de rapprochement avec des con-
currents, mais les dirigeants du
groupe insistent désormais sur sa
dimension « stratégique ».
« On a aujourd’hui la taille criti-
que pour prospérer », estime Gérald
Harlin. « La question n’est absolu-
ment pas “q uelle ligne d’activité
céder ?” mais “c omment nous déve-
lopper à partir de ce qu’on a ?” » ,
assène le dirigeant, glissant qu’il
restera le temps qu’il faudra.

Le développement de la gestion
pour compte de tiers est une prio-
rité, par exemple via des partena-
riats avec de grandes banques.
Désormais épaulé par trois lieute-
nants, avec Isabelle Scemama,
Hans S toter (à la tête des a ctifs tradi-
tionnels) et Godefroy de Colombe
(directeur des opérations), Gérald
Harlin détaillera ses objectifs de
croissance dans un nouveau plan
stratégique au second semestre.
Le gestionnaire d’actifs va par
ailleurs poursuivre ses efforts sur
les coûts. L’an dernier, il affichait un
coefficient d’exploitation de 72 %,
largement supérieur à celui de ses
grands rivaux comme Amundi ou
Natixis IM. « Le plan aura pour
objectif d’aller au-dessous de 70 %
sur les quelque trois ans qui vien-
nent » , assure Gérald Harlin. Cela
passera notamment par une ratio-
nalisation de la gamme de produits,
celle des services informatiques et
une plus grande mutualisation de
la recherche. AXA IM a supprimé
210 postes depuis 2018.
« Aujourd’hui, l’objectif n’est pas de
baisser les effectifs, mais de se posi-
tionner pour se développer sur les
bons marchés et avec les bons pro-
duits », assure Gérald Harlin.n

la cinquième au niveau mondial.
Elle est placée sous la direction d’Isa-
belle Scemama et bénéficiera de ses
propres forces de vente. « Les équi-
pes vont aller beaucoup plus vite pour

répondre aux besoins des clients.
Nous pensons que le temps de mise
sur le marché est essentiel » , déclare
aux « Echos » Gérald Harlin, le pré-
sident exécutif d’A XA IM.

AXA IM compte sur les investis-
sements alternatifs pour s’imposer
sur un marché de plus en plus com-
pétitif. Alors que les taux bas pous-
sent les investisseurs en mal de ren-

Avec cette nouvelle organisation, Gérald Harlin, le président exécutif d’AXA IM, imprime sa marque.
Phot o Thibault Camus/AP/Sipa

Solenn Poullennec
@SolennMorgan
Bastien Bouchaud
@BastienBouchaud

AXA IM se met en ordre de marche
pour se renforcer dans la gestion
d’actifs alternatifs. La filiale de
l’assureur français, troisième
gérant européen avec plus de
800 milliards d’euros d’encours, a
annoncé mardi la création d’une
nouvelle entité opérationnelle con-
sacrée aux investissements dans
l’immobilier, les infrastructures, la
dette privée, les financements
structurés, et les produits et servi-
ces dédiés aux hedge funds.
Baptisée « AXA IM Alts », la struc-
ture chapeautant 137 milliards
d’euros d’encours se veut la plus
importante de ce type en Europe et

GESTION D’ACTIFS


La filiale de l’assureur
crée une entité opéra-
tionnelle consacrée
aux investissements
alternatifs avec sa
propre force de vente.

AXA IM lance sa réorganisation


,


Envoyez vos nominations à
[email protected]

+
Ils sont nés
un 11 mars


  • Laure Adler,
    journaliste, biographe,
    70 ans.

  • Karine Berger,^
    économiste, ex-député
    des Hautes-Alpes,
    47 ans.

  • Frédéric Biousse,^
    cofondateur d’Experienced
    Capital et des Domaines
    de Fontenille, 51 ans.

  • Gilbert Costes,^
    codirigeant du groupe
    du même nom,
    71 ans.

  • Didier Drogba,^
    footballeur, 42 ans.

  • Henri Guaino, e^ x-député
    des Yvelines, ancien conseiller
    de Nicolas Sarkozy,
    63 ans.

  • Nina Hagen,
    chanteuse, 65 ans.

  • Bernard Fontana,^
    CEO de Framatome,
    59 ans.

  • Fabrice Fries,^
    PDG de l’A FP, 60 ans.

  • Hervé Gastinel,^
    ex-président du directoire
    du groupe B eneteau,
    54 ans.

  • Hiroshi Mikitani,^
    PDG du groupe Rakuten,
    55 ans.

  • Keith Rupert Murdoch,^
    actionnaire majoritaire
    de News Corp., 89 ans.

  • Bruno Podalydès,^
    scénariste, réalisateur
    et acteur, 59 ans.

  • Christopher Rice,^
    écrivain, 42 ans.

  • Philippe Wahl, P^ DG^
    du groupe La Poste, 64 ans.


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Ce journal est imprimé sur du papier porteur de l’Ecolabel européen sous le numéroFI/37/002. Eutrophisation:Ptot0.013kg/tonne de papierMembredemembreACPMOJDCPPAP :0421c8 3015 .Toutereproduction, même partielle,est interditesansl’autorisationexpresse de l’éditeur (loi du 11 mars1957)

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