Valor Econômico (2020-07-16)

JornalValor--- Página 4 da edição"16/07/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 15/07/2020@21:07:59

B4|Valor|Quinta-feira, 16 de julhode 2020

Empresas|Indústria

Hoje, excepcionalmente,deixamosde publicar aAgenda tributária.

Movimento falimentar

Fa lênciasRequeridas

Requerido:AutoViaçãoSantaBárbaraLtda.-CNPJ:

04.707.341/0001-52- Endereço: Estrada de Constan-

tinopla, 575,Bairro Pirajussara, EmbuDas Artes/sp -

Requerente: MaurícioCamposLauton e Outros - Va-

ra/Comarca: 1a Vara de Nova Lima/MG

Requerido:ConsmecTecnologiaeServiçosem

Montagens Industriais Ltda. - CNPJ:

07.612.506/0001-09 - Endereço: Rua Frei Clemente

Grassi,1393, Bairro Expansão Comercial - Requere n-

te: Dfg Fundo de Investimento em Direitos Creditó-

riosMultissetorial-Vara/Comarca: 3a Vara de Be-

bedouro/SP

Requerido:EmbracoEmpresa Brasileira de Cons-

truçãoLtda.-CNPJ: 00.019.323/0001-27-Endereço:

RuaQi, 10, 51/53, Taguatinga- Requerente: Arnoldo

MartinsDos Santos - Vara/Comarca: Vara de Falências

eRecuperaçõesJudiciais do Distrito Federal, Brasí-

lia/DF

Requerido:J. W. M. Indústriae Comércio Ltda.-

CNPJ: 51.378.511/0001-82 - Endereço: Rua Paulo Fa-

bianoSalles,44, E. N. 60, BairroJardim Aparecida-

Requerente: AçosRadial Indústriae Comércio de Ferro

e Aço Ltda. - Vara/Comarca: 9a Vara de Cajamar/SP

Requerido:Lb 10 Investimentos ImobiliáriosLtda.

• CNPJ: 10.176.231/0001-04 - Endereço: Setor de Rá-
  dio e TelevisãoSul, Quadra Nº 701, BlocoO, Nº 110, Sa-
  las526a528,ParteP, AsaSul,Brasília/df-Requerente:
  FlávioEduardo Silveira-Vara/Comarca: 4a Vara Em-
  presarialdo Rio de Janeiro/RJ
  Requerido:Pharmanutri Comércio de Medica-
  mentos eProdutos NutricionaisLtda.-CNPJ:
  10.323.886/0001-68- Endereço: Rua JoséMaria de
  Lacerda,1900,Galpão02,Armazéns05e06,Cidade
  Industrial - Requerente: Albione Tamiettie Outros -

Vara/Comarca: 1a Vara Empresarial de Conta-

gem/MG

Fa lênciasDecretadas

Empresa:Renata ReginaRodriguesde Paula ME -

CNPJ: 25.124.119/0001-05-Endereço: Av. Prefeito

CarlosFerreira Lopes,703, Sala514, Bairro Vila Mo-

gilar,MogiDas Cruzes/sp - AdministradorJudicial:Dr.

ManuelAntônioAnguloLopez-Vara/Comarca: 1aVara

Regionalde CompetênciaEmpresarialede Conflitos

RelacionadosÀ Arbitragemda 1ª Raj/SP

ProcessosdeFa lênciaExtintos

Requerido:ConduparCondutores ElétricosEireli -

CNPJ: 03.285.026/0001-11-Endereço: Rua Severino

Tescarollo,483, Distrito Industrial- Requerente: Red-

factor FactoringeFomento Comercial S/a -Vara/Co-

marca: 2a Vara de Itatiba/SP - Observação:Pedidojul-

gadoimprocedente.

MineraçãoCompanhiavaimanterpolíticadepagar30%doEbitdamenosinvestimentoemmanutenção

Conselho da Vale vai discutir dividendo

Fonte:Vale*Incluidividendose jurossobrecapitalpróprio(JCP)**Políticaderemuneraçãofoisuspensae, consequentemente,

o pagamentodedividendose deJCPdepoisdatragédiadeBrumadinho(MG).

Boapagadora

Remuneraçãoda Valeaos acionistas*- em R$ milhões

0

2.500

5.000

7.500

10.000

5.026 5.523 4.721

7.694

• 2015 2016 2017 2018 2019**

FranciscoGóes

Do Rio

A retomadado pagamentode

dividendos aos acionistas da Vale

aindavai passar por análise do

conselho de administração da

companhia. O temaencontra-se

em discussão em comitêligadoao

conselho, mas, se houver consen-

so,deveserapreciadopelocolegia-

do na próximasemana,segundo

apurouoValor.“Háumdebateso-

bre essa questão”,disse fonte pró-

ximadossóciosdamineradora.

Apolítica de remuneraçãoda

empresa aos donos de ações,sus-

pensa após atragédia de Brumadi-

nho (MG), vai continuaraser cal-

culada da mesmaforma.Aregra

prevê opagamento de 30% do lu-

cro antes de juros, impostos, de-

preciação e amortização (Ebitda)

menos oinvestimentoem manu-

tenção. Mas oconselho ainda pre-

cisa chegar aum entendimento

parareverter a decisão que sus-

pendeuaaplicação dessa política

e, consequentemente, o pagamen-

todedividendosejurossobreoca-

pitalpróprio(JCP). Adecisão foi

anunciada em 27 de janeiro de

2019,doisdiasdepoisdodesastre.

A possívelretomadado paga-

mentodedividendos,pelaVale,foi

reforçada, na terça-feira,com adi-

vulgação de relatório da Goldman

Sachs em que os analistas Thiago

Ojea eLucas Canteras dizem acre-

ditarque aadministração da com-

panhiapossaanunciararetomada

da políticade remuneraçãoaos

acionistas juntamente comosre-

sultados do segundo trimestre. A

mineradora divulgaobalanço

contábil do segundo trimestre dia

29 deste mês,comteleconferên-

ciascominvestidoresdia30.

No relatório, oGoldman Sachs

estimou que a Vale poderá pagar

US$3,8bilhõesemdividendoseste

ano, oequivalente aR$ 20,1bi-

lhões pelocâmbio de ontem.A

conta considera odesembolso de

30% do Ebitda estimadopeloban-

coparaaValeem2020,deUS$16,6

bilhões, menosoinvestimentoem

manutenção da companhia, pre-

visto em US$ 4bilhões. Onúmero

equivaleria a um retornode 7% ao

anoemdólares,o“dividendyield”.

Historicamente uma boa paga-

dora de dividendos, aValeestabe-

leceuna política de remuneração

aos acionistas o desembolso em

dois momentos: em março, relati-

voaosegundosemestredoanoan-

terior,e,emsetembro,referenteao

primeiro semestre do ano em cur-

so. Em setembrodeste ano, vai fa-

zerdoisanosqueacompanhianão

distribui dividendos.O fez pela úl-

timavez em setembrode 2018e,

em janeiro de 2019, houve o rom-

pimentoda barragem de Bruma-

dinho,que levouàsuspensãoda

política. Desde 2015, oano com

maior remuneraçãoaos acionistas

foi justamente 2018,quandohou-

ve adistribuição de R$ 7,7 bilhões,

entredividendose jurossobre ca-

pitalpróprio(vergráfico).

Em uma série mais longa, desde

1999, o ano recorde em termos de

remuneraçãoda Vale aos acionis-

tas foi2011, com opagamento de

US$ 9bilhões, o que seriaequiva-

lente pelo câmbio atualaalgoco-

moR$47,7bilhões.Emabril,nadi-

vulgação dos resultados do 1otri-

mestre, o diretor financeiro da Va-

le, Luciano Siani Pires, disseque a

companhia estaria pronta para re-

tomaropagamentodedividendos

dependendo da evolução da pan-

demia eda reduçãodeincertezas.

Um desses riscos se relaciona com

umaeventualsegundaondadeco-

vid-19 na China, principal merca-

do da empresa. Em recente video-

conferência, Siani disseque esse

risco vem caindo.Ele reafirmouo

entendimento de que uma vez su-

peradasasincertezasacompanhia

tem a intençãode retomar o paga-

mentodedividendos.

DanielSasson,analistado Itaú

BBA,previuque a políticade re-

muneraçãodaValepodeserrees-

tabelecidaapartirdoterceirotri-

mestredesteano. LeonardoCor-

rea, do BTG Pactual,divulgoure-

latóriono qualdiz que a volta

dos pagamentos de dividendos

pelaVale podeser questãode

apenasalgunsmeses.

Venda de máquinas

da linha amarela

cresce 35% até maio

Luiz Marcelo Daniel, presidenteda Volvo CE América Latina, diz que um dos segmentos que deve puxar o crescimento do mercado neste ano e em 2021 é o de locação

DIVULGAÇÃO

Equipamentos

AnaPaula Machado

De São Paulo

Ao contrário de outros segmen-

tos da economia que amargam

quedanas vendas comapande-

mia, as fabricante de máquinas da

linha amarela tiveram crescimen-

to de 35% de janeiro a maio no

comparativo com o mesmo perío-

dodoanopassado,segundodados

da Associação Brasileira de Máqui-

nas e Equipamentos(Abimaq). Fo-

ramcomercializados8milequipa-

mentos no período, entreescava-

deiras,carregadeiras,retro-escava-

deiras, compressores, gruas, guin-

dastese plataformas aéreas. Aex-

pectativa éque neste ano a venda

de máquinas da linhaamarela al-

cance20mil unidades, oque re-

presentaria aumentode cercade

15%nocomparativocom2019.

O bom momento do setor se ex-

plicapela evolução das vendas pa-

raoagronegócio,construçãoelici-

tações públicas. Segundo Way

Chien, gerente financeiro ejurídi-

co do grupoXCMGBrasil, mesmo

com a pandemia, que primeiro re-

duziuasoperaçõesnaChina,aem-

presa manteve aprodução inalte-

rada.AXCMGfabricano país 20

modelos e, por mês, saem da linha

demontagem200máquinas.

“Estamosoperandocom cerca

de 25% da capacidadeinstalada.

Desdeque começamosa opera-

ção crescemosa nossa produção.

Mesmocom todasas crisespelas

quaisopaíspassou,anoapósano

aumentamosos nossosnegócios

poraqui”,disseChien.

AchinesaXCMGinaugurouafá-

bricaemPouso Alegre (MG)em

2014 elogo depois o país entrou

em recessão. “No primeiro semes-

tre tivemosmuitos negócios com

osgovernosestaduaisefederal.Há

muita licitação paracompra de

máquinasque são usadas em ma-

nutençãode estradas. Alémdo

agronegócio quese tornou um se-

tor comprador dessetipo de equi-

pamento”,disseoexecutivo.

A operaçãobrasileirafaturou

no primeirosemestreR$ 250 mi-

lhões,aumentode 15% no com-

parativo comomesmoperíodo

do ano passado. Aexpectativa,

segundo Chien,é chegarauma

receitade R$ 500 milhõesneste

ano.Em 2019,a subsidiáriafatu-

rou R$ 470 milhões.“Estrutura-

mosaoperação no país como

bancoXCMGque terá linhasde

créditoparaofinanciamentodas

nossasmáquinas”, afirmou.

Gilberto Galter dos Santos,

proprietário da Triama Norte

Tratores,revendedorda XCMG

em MinasGerais,disseque o

agronegócioeas licitaçõesde-

vem mantero mercadoeste ano.

“Todafazendatemumapá-carre-

gadeira,vende-semuitopara es-

te setor. No nossocaso, no pri-

meirosemestreo faturamento

cresceude18a20%.Eissodevese

manteresteano”, disseSantos.

Arede detémcincolojasem

MinasGeraiseumanaBahiaees-

tá parainaugurar mais duas,

umaem Contagem eoutra em

Pouso Alegre.“Hoje,50% do meu

faturamentovem do agronegó-

cio.Comaaberturadasoutraslo-

jas, principalmente adeConta-

gem,vamosatendermelhor a

mineração e com isso, esperodi-

vidirmelhorosovosnocesto.”

Odiretorde vendasemarke-

ting da JCB, Alisson Brandes, disse

que essedesempenho do merca-

do deverá se manter no próximo

ano. Segundoele, em 2021 a esti-

mativa é um crescimentoemtor-

no de 15%.“O agronegócio com

certeza terá umaparcela impor-

tantenas vendas. Os investimen-

tos privadostambém devem ser

um dos motores do crescimento,

puxados pelos planosde conces-

sões que devem retomar em um o

ritmo maisforteno ano que vem.”

SegundoBrandes, aJCB está ini-

ciandooplanejamentoparaopró-

ximo ano e deveráestruturara

operação paraatenderocresci-

mentoestimadodo mercado.“O

setor privadosera ogrande motor

docrescimentoem2021.Devemos

acompanharomercadoeparaisso

vamosnacionalizar maistrês mo-

delos”,disseoexecutivo.

A JCB produz em Sorocaba (SP),

10 máquinas e no primeiro semes-

tre foram montados1,2 mil equi-

pamentos.Ametaéchegaraofinal

de2020comumvolumede2,5mil

unidades fabricadas. “Temosuma

capacidade instalada para10 mil

máquinas por ano, estamosainda

muitoabaixo”, ressaltou.

Luiz MarceloDaniel,presiden-

te da Volvo CE América Latina,

ressaltou que outro segmento

que tambémdeve puxaro cresci-

mentodo mercadonesteano e

em 2021éodelocação. Nos últi-

mos anos,afrota brasileirafoi se

desfazendo com aquedadas

obrasde infraestrutura.Muitas

empresasvenderamos equipa-

mentosou não fizeramamanu-

tençãodasmáquinas.

“Há maisnegóciospararepo-

siçãoda frotanestemomento.

Em 2021,deveráter omesmorit-

modecrescimentodesteano,em

torno de 15%, puxado pelas

obrasedoplanodeconcessões.”

Nissan faz primeiro grande lançamento no pós-Ghosn

Veículos

KanaInagaki

FinancialTimes,de Tóquio

ANissanapresentouseuprimei-

ro grandeproduto mundial da era

pós-CarlosGhosn,umutilitárioes-

portivo 100% elétrico no qual de-

posita as esperanças para retomar

sua posição de liderança no seg-

mentoencabeçadopelaTesla.

A premièreon-line do Ariya

ontem chegou um ano antesde

seu lançamento mundial. Ainda

assim, por alguns momentos, as

ações chegarama subir 8,5%. A

montadora japonesaestáempe-

nhadaemrevigoraramarca,aba-

lada desdea prisão de seu antigo

presidente do conselho de admi-

nistraçãoemnovembrode2018.

O Ariyausa novaplataforma de

veículo elétricodesenvolvida em

conjuntocom aparceirafrancesa

Renaulteterápreçoinicialde5mi-

lhõesdeienes(US$46mil)quando

for colocadoà vendano Japãoem

meados de 2021. Nos Estados Uni-

dos,ondeterápreçodeUS$40mil,

eEuropa eChina,o modelo será

lançadonofimde2021.

“O Ariyarealmente representa

um novocapítulo para aNissan”,

disseoexecutivo-chefe Makoto

Uchida. “Para nós, este veículo é o

futuro.”Onovoprincipal veículo

elétricoda Nissan éapresentado

dezanosdepoisdolançamentodo

Leaf,um marco da investida de

Ghosnnos carros movidos a bate-

ria.Emboratenhavendidomaisde

450 mil unidadesdo modelo no

mundo,seu design diferente ea

poucaquilometragemde autono-

mia impediram que conquistasse

clientes da mesmaforma comoa

Teslaconseguiucomseuscarros.

Comdesignesportivo,oAriya

supera muitadas deficiênciasdo

Leaf e divulgater autonomiade

até 610 quilômetrosno Japão.

Para aversãoa ser vendidanos

EUA,a autonomia é estimadaem

300 milhas(480 quilômetros).O

modelotambémvirá equipado

com oque a Nissantem de mais

avançadoem tecnologiade con-

duçãosemiautônoma.

Aampliação da autonomia co-

loca o Ariya no mesmopatamar

do utilitário esportivo ModelY,o

mais novoda Tesla. Analistas,

contudo, acreditam que,diante

da forte posição da Tesla e de sua

basedeclientesdealtopadrão,os

rivais mais próximosda Nissan

provavelmente serão os modelos

elétricos de outras montadoras,

como a versão elétrica do Bolt,

um“crossover”daChevrolet.

Takaki Nakanishi, analistaes-

pecializado em carrosque co-

manda sua própria firma de

análises, questiona por que a

Nissanestá mostrandoo Ariya

um ano antesde sua disponibili-

dade de venda. “Montadoras

passando por dificuldade fre-

quentemente querem mostrar

sua linhafutura, masnormal-

mentevocênão as vê apresen-

tandoos modelos tão cedo.”

ANissannãodivulgouqualsua

meta de vendas paraoAriya, mas

outrosmodelosnovosporlançar,

como o Rogue, terão papelmais

importante em reavivar seu prin-

cipalmercado,os EUA,eestancar

asfortesperdasdamontadora.

De qualquerforma,Koji Endo,

chefede análisede rendavariá-

vel na corretoraSBI Securities,

acreditaque oprincipalpapel

do Ariya será reconstruira ima-

gemda empresa, abaladapor

dois anoscaóticosdepoisda saí-

da de Ghosn.“As vendase mar-

gensde lucrodo Ariya não serão

ótimas,mas [o modelo]poderá

ser consideradoum sucessocaso

ganheumaimagemdelideran-

ça, comoo carroesportivoGT-

R”, afirmou Endo.

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.

RecuperaçãoJudicialDeferida

Empresa:AiglaDistribuidora de Aditivos e Lubri-

ficantesEireli ME -CNPJ: 17.260.493/0001-00 - En-

dereço: Av. Tancredo de AlmeidaNeves, 330,Lote 33,

SalaA,BairroJardimTropical-AdministradorJudicial:

Primafacie AdministraçãoJudicial,RepresentadaPelo

Dr.RaphaelPrado-Vara/Comarca: 1aVara deFalências

e RecuperaçõesJudiciaisde Cuiabá/MT

Empresa:AiglaoilServiçosAutomotivos Eireli -

CNPJ: 26.246.812/0001-05-Endereço:Av.MiguelSu-

til, 4708, Bairro Alvorada - AdministradorJudicial: Pri-

mafacie AdministraçãoJudicial,Representada Pelo Dr.

RaphaelPrado - Vara/Comarca: 1a Vara de Falênciase

RecuperaçõesJudiciaisde Cuiabá/MT

Empresa:D. C. M. Rezende Epp,NomeFantasiaMi-

nardi D. P. A. -CNPJ: 23.457.891/0001-05- Endereço:

Av. Tancredo de AlmeidaNeves, 330,Lote 33, Sala B,

BairroJardimTropical-AdministradorJudicial:Prima-

facie AdministraçãoJudicial, RepresentadaPelo Dr.

RaphaelPrado - Vara/Comarca: 1a Vara de Falênciase

RecuperaçõesJudiciais de Cuiabá/MT

RecuperaçõesJudiciaisIndeferidas

Empresa:Be NutriIndústria de Alimentos e Salga-

dosLtda.ME-CNPJ: 11.718.340/0001-79-Endereço:

Q 03, Cjto. B, Lote 22, Setor de ExpansãoEconômicade

Paranoá,BairroParanoá- Vara/Comarca: Vara de Fa-

lênciaseRecuperaçõesJudiciaisdo DistritoFederal,

Brasília/DF

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