IMPLEMENTAÇÃO
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O sistema também permite identificar os perfis de utilização dos recursos
tecnológicos. Um colaborador que constantemente apresenta valores negativos de
produtividade, deve ser ajudado a mudar de comportamento. A utilização do sistema
permitiu identificar alguns desvios de comportamento relativamente à produtividade de
alguns colaboradores. O valor total da produtividade em determinados dias foi próximo
de zero ou com valores negativos. Estes valores negativos de produtividade indicam
que, a soma do tempo usado com software produtivo, por exemplo como o “MS Excel”
ou “Autocad”, foi inferior ao tempo desperdiçado com jogos ou redes sociais.
Resumindo, o colaborador consumiu recursos (energia, internet tempo) sem que tenha
havido uma contrapartida em termos produtivos para a organização.
Figura 42: Produtividade irregular em dois mesesNo entanto, importa também que o gestor conheça as atividades responsáveis por
desviar a atenção dos seus colaboradores. O sistema permite identificar detalhadamente,
de forma não evasiva, as razões para a falta de produtividade dos colaboradores. Na
figura 43 podem-se ver dois gráficos que permitem concluir que as tarefas que
contribuíram para a produtividade negativa foram as relacionadas com as redes sociais e
os jogos. Com esta informação concreta, o gestor pode por exemplo, promover ações de