The Economist - USA (2022-01-22)

(Antfer) #1

12 Leaders The Economist January 22nd 2022


T


hey toredown the statue and rolleditintoBristolharbour,
and none of them denied it. Yet this month a jury in England
acquitted four people over the toppling of a likeness of Edward
Colston, an English philanthropist and leading slave­trader who
died  in  1721.  Part  of  the  case  for  the  defence  was  unusual  for  a
courtroom, and revealing of the intellectual mood in Britain and
beyond. The real offence, said the accused, was that the monu­
ment to such a monster was still standing. Facing criminal char­
ges, they made an argument about art, and about history.
In  an  era  of  rising  nationalism  and  seething  partisanship,
some borders—including those between countries and political
camps—can seem to be hardening. But others are blurring, such
as  between  politics  and  culture,  statecraft  and
stagecraft.  When  the  news  vies  for  attention
with  entertainment,  and  is  relished  as  meme
and  soap  opera,  entertainers  have  a  political
edge—and  from  France  to  Ukraine,  television
personalities  have  exploited  it.  Poets  may  no
longer  be  the  unacknowledged  legislators  of
the world, but activist sports stars and outspo­
ken children’s authors have a pretty big say.
The substance of public debate has evolved with the person­
nel, not least in the erosion of another distinction, between the
present and the past. Witness the saga of Colston, who splashed
back into the news 300 years after his death. A decade ago, the
idea  that  Conservative  ministers  might  lambast  the  National
Trust,  staid  steward  of  English  country  houses—as  they  have
over its interest in slavery and colonialism—would have seemed
outlandish. (So, to American voters, would one run for the White
House by the star of “The Apprentice”, let alone two.) Whoever
controls  the  past  may  indeed  control  the  future,  but  from  the
streets of post­imperial Britain to the school boards of America,
they have a fight on their hands first. 

Disputesoverwhosehistory  is  told,  how  and  by  whom,  in
part  reflect  a  struggle  over  claims  on  power  and  virtue  today.
Adherents  of  “cancel  culture”,  that  dismal  oxymoron,  believe
some people, living and dead, are too discredited to be heard at
all. In these rolling culture wars, The Economisthas no fixed side.
But  neither  are  we  neutral.  Our  liberal  principles  suggest  that
controversial  voices  should  generally  be  audible—and  that
some statues should come down.
Keen­eyed  readers  of  our  contents  page  will  notice  a  small
token of this shift in the intellectual climate. Our Books & Arts
section has been renamed Culture and enlarged: two signs of the
breadth  of  subjects  it  aims  to  cover.  We  will  still  review  books
and write about artists. But, even more than be­
fore, we will trace trends and draw out connec­
tions  across  the  arts  and  beyond  (including  in
Back Story, our new culture column).
Culture’s role in politics is not the only way
it  has  become  more  salient.  During  lockdown,
stories on the page and screen have offered vic­
arious  adventures,  and  a  sense  of  solidarity  in
adversity,  to  people  across  the  world.  Even  as
theatres and galleries closed, the technology of culture has de­
veloped to match this craving. If covid­19 has coloured the expe­
rience  of  the  arts,  meanwhile,  in  time  the  reverse  will  also  be
true: writers and artists will shape how the pandemic is under­
stood and remembered, and we will be watching.
Our  Culture  section  will  try  to  sate  another  sort  of  appetite
and  crumble  one  final  distinction.  Cuisine  embodies  customs
and change and is a vital aspect of culture—as our regular fea­
ture, World in a dish, will explore. As this week’s morsel shows,
food can be a solace even in bleak times, as can a newspaper. Or,
as Herman Melville put it in “Moby Dick”: “If youcangetnothing
better out of the world, get a good dinner out of it.”n

Our new Culture section is a sign of the times

Food for thought


Culture and its discontents

At the same time Beijing has taken steps to revive the broader
economy. It has sped up some of the “mega” public­investment
projects outlined in its latest five­year plan and encouraged lo­
cal governments to issue more infrastructure bonds. The central
bank has also cut interest rates.
In  contrast  to  its  macroeconomic  pragmatism,  China  re­
mains zealously committed to its hardline approach to the pan­
demic.  It  celebrates  its  success  as  proof  of  its  superior  social
model. That could prevent the fresh thinking it will need as the
pandemic  evolves.  Even  before  Omicron  arrived,  the  risks  of  a
zero­covid strategy were clear. In December, after local officials
in Xi’an, a central city of 13m people, failed to stop an outbreak of
the Delta variant quickly enough, the entire city was placed in a
lockdown  so  strict  that  it  led  to  food  shortages.  Both  Samsung
and Micron, which make chips in the city, said output would be
affected. China’s sporadic restrictions have also inhibited con­
sumer spending: after inflation, retail sales shrank in December,
compared with a year ago. 
The Omicron variant will make zero­covid ever harder to sus­
tain. There will be more cases. Each case will put a wider circle of

people at risk. And infections may remain undetected for longer
because  more  cases  are  mild  or  asymptomatic.  Disruption,
therefore, will become more frequent. Mass testing in the port
city of Tianjin in response to an Omicron outbreak this month
forced Toyota and Volkswagen to pause carmaking in the city.
China cannot ditch zero­covid overnight, but it ought to find
a route out before the costs become extreme. It should abandon
its vaccine nationalism and approve Western mrnajabs that of­
fer the most protection. It needs good antiviral drugs and to pre­
pare a weak hospital system to cope with the wave of serious ill­
ness that will inevitably occur when a variant, even a milder one,
eventually spreads through the population.
China’s approach to both property and the pandemic reflect
its  “campaign  style”  of  governing,  which  rallies  cadres  to  en­
force  slogans  and  pronouncements  from  the  top.  Such  cam­
paigns can develop an unfortunate momentum of their own. In
recent weeks the government has woken up to the danger that
its  overzealous  efforts  to  restrain  the  property  market  might
sink the economy. It should now cometothe same realisation
about how it is fighting the pandemic.n
Free download pdf