Clipping Jornais - Banco Central (2022-04-24)

Banco Central do Brasil

Jornal O Globo/Nacional - Economia

domingo, 24 de abril de 2022

Banco Central - Perfil 1 - Banco Central

Ainda é diferente para executivas compatibilizarem
planos profissionais e familiares em comparação com os
homens, para quem em geral este nem é um assunto?

Cada família é uma. Na média, a mulher ainda tem a
imensa responsabilidade sobre a família, os filhos, a
casa. Masa oportunidade está aí paracada família fazer
o que funciona. Meu marido também é executivo, tem
carreira demandante, viagens a trabalho. Mas, quando
minha filha do meio acorda às 5h, é ele quem levanta
porque eu acordei na madrugada para ficar com a bebê.
Por outro lado, eu tenho mais flexibilidade e sou quem
leva na escola. Tem uma questãogeracional. Estamos
vendo Casais mais jovens com uma cabeça diferente
para dividir as coisas. Na escola das minhas filhas, vejo
muito mais pais indo buscar, nas reuniões ou no grupo
de WhatsApp.

A senhora enfrentou críticas após uma frase sobre a
dificuldade de contratar profissionais negros. Desde
então, o Nubank anunciou investimentos em programas
de capacitação. Como avançaram?

Avançamos muito. Tínhamos um compromisso de
chegar a 30% da nossa equipe até 2025 de pessoas
pretas ou pardas. Fechamos 2021 com 33%. A gente
contratou 1. 200 profissionais negros, 48% ou quase
metade das pessoas que contratamos em 2021 foram
pretos e pardos. Foi um avanço também em posições
de liderança. Hoje, 20% do quadro de lideranças no
Nubank são pessoas negras. É um gap, um trabalho
infinito que nunca acaba e que a gente continua
comprometido a fazer. Tem toda uma geração de
profissionais negros que tiveram acesso ao ensino
superior e estão chegando ao mercado de trabalho de
uma maneira bastante qualificada, podendo ocupar
essas posições nas empresas. Agora, há uma lacuna
muito grande. E o ensino superior tem um ciclo longo,
de quatro, cinco anos. No setor em que a gente atua, de
tecnologia, tem tanta coisa que não precisa de
faculdade. Está cheio de programas, inclusive em que a
gente investe e oferece bolsa, não só para negros mas
para pessoas trans, mulheres em situação de
vulnerabilidade. Todas essas pessoas podem ter
acesso a uma formação que não necessariamente é a

superior e conseguir se colocar num mercado com

profissões muito valorizadas.

Em outra vertente de diversidade, de onde veio a ideia

de convidar a Anitta para o conselho? Ela agrega

mesmo?

É uma das pessoas mais inteligentes que já conheci,

dedicada. Fazemos reuniões, e ela lê os materiais,

entende os tópicos, contribui muito, principalmente com

a visão de consumidor, de marketing. Ela é uma das

maiores marcas brasileiras que se internacionalizaram.

Tem um tremendo mérito e capacidade de contribuir.

Acreditamos em diversidade não é de hoje. Sempre

achamos que a inovação só viria de ter pessoas numa

mesa com perspectivas diferentes.

'O que importa é o preço da ação daqui a quatro ou

cinco anos'

'O Nubank foi fundado em 2013. A gente só tem

experiência no mercado difícil, não teve um ano de

sossego'

'Quando um cliente pede cartão pelo celular, a gente

sabe o modelo do aparelho, se está no Wi-Fi, no 3G, 4G

ou 5G, a localização, se tem outra pessoa

correlacionada àquele aparelho. Temos muitas

informações que nunca tinham sido usadas para dar

crédito'

Assuntos e Palavras-Chave: Banco Central - Perfil 1 -

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