Les Echos - 05.11.2019

24 // HIGH-TECH & MEDIAS Mardi 5 novembre 2019 Les Echos

Bulle de Bien-être Armor Meyko Faguo

L'ÉVÉNEMENT N# 1

DES CRÉATEURS, STARTUP

&DIRIGEANTS

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rian du Halgouet

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anuel Grimaud

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NANTESPAYSDELALOIRE

20-21nov.2019 NANTES

CITÉ

DES

CONGRÈS

Propos recueillis par
Nicolas Richaud
et Fabienne Schmitt

Quatre mois après votre
arrivée à la tête de BFMTV,
qu’avez-vous fait?
J’ai d’abord pris le temps de com-
prendre pour que les changements
soient cohérents puis j’ai revu la
grille de programmes. Cela n’avait
pas de sens de faire une grande
révolution, mais il fallait apporter
plus de singularité entre les diffé-
rentes tranches. Nous avons
notamment r enforcé la pédagogie à
l’antenne, développé des soirées
événementielles, sur des thèmes
politiques ou sociétaux, comme
celle sur la radicalisation récem-
ment. De ce fait, en ayant des pro-
messes différentes tout au long d e la
journée, le nombre de débats a été
réduit et ce qui apparaît clairement
c’est que notre première mission
c’est le news, pas le commentaire
permanent.

Vous apportez aussi votre
carnet d’adresses. Avouez,
Luc Besson, par exemple,
c’est vous qui l’avez fait venir...
Bien sûr, cela serait une erreur de n e
pas faire en sorte que ce soit sur
BFMTV que l’événement ait lieu,

Vous n’avez pas recruté beau-

coup de « journalistes stars »

lors du mercato télé...

Je ne me suis pas précipité sur le

marché du mercato, car BFMTV

n’en a pas besoin. Mon boulot, ce

n’est pas de faire des choses qui cla-

quent, c’est d’apporter de la cohé-

rence. J’ai recruté Alain Duhamel

qui est un excellent commentateur

du monde politique, un homme

solide, cultivé et dont le propos est

toujours mesuré. C’est un signal

important que je souhaitais donner.

Cela permet de redorer le

blason de BFMTV, cible des

critiques pour son traitement

des « gilets jaunes »?

Mon souci n’est pas de f aire d es cho-

ses pour l’image, mais plutôt que

l’image corresponde à ce que l’on

fait! Dans cette affaire des « gilets

jaunes », tous les médias ont com-

mis des erreurs, pas seulement

BFMTV. Nous avons tous été con-

frontés à un événement d’une

ampleur inédite, que nous n’avons

pas toujours su maîtriser, même si

globalement, B FMTV a bien fait son

travail. La vérité, c’est que BFMTV a

porté le chapeau pour tout le

monde. Des politiques me le disent

aujourd’hui. Il y a toujours eu beau-

coup de fantasmes autour de

BFMTV. Injustement. Mais cela

évolue, en cette rentrée, je suis s atis-

fait que BFMTV soit beaucoup

moins la cible des critiques que ses

concurrents... D’ailleurs, j’ai la

volonté de croire en des valeurs

positives, en une société solidaire,

pas toujours conflictuelle et nous

avons un rôle à jouer.

Certes, c’est surtout LCI

qui est pointée du doigt pour

le discours d’Eric Zemmour

en intégralité sur son antenne

lors de la convention de la

droite... Vous êtes-vous posé

la question de le faire aussi?

Absolument pas. Il n’y a même pas

eu de débat. Quelle est la légitimité

d’Eric Zemmour pour être diffusé

trente minutes durant sur une

chaîne d’information? C’est une

personnalité politique? Un élu? La

question c’est plutôt : « Pourquoi le

diffuser? » Et celle-là, ce n’est pas à

moi qu’il faut la poser...

Peut-être parce qu’il fait de

l’audience? D’ailleurs, cet été,

vous aviez envisagé de

le recruter chez BFMTV,

mais il a atterri chez CNews...

Et pas dans le même rôle que celui

vaguement envisagé... A mon arri-

vée chez BFMTV, j ’ai lancé plusieurs

perches à des « débatteurs » poten-

tiels à opposer à Alain Duhamel

dont Eric Zemmour. Ce qui ne veut

pas dire que je l’aurais embauché. Je

l’ai envisagé car, lorsqu’il venait sur

RTL face à Alain, il n’a jamais fait

preuve d’excès, c’était même un bon

contradicteur. Rétrospectivement,

je suis assez content que cela ne se

soit pas fait. Même si, évidemment,

Eric Zemmour n’est pas interdit

d’antenne sur BFMTV.

Sur une autre affaire, celle

concernant Xavier Dupont de

Ligonnès, quel regard portez-

vous sur le traitement

qu’en a fait BFMTV?

Globalement, tout le monde s’e st

planté et on n’a de leçon à donner à

personne. Pour notre part, tout au

long de la soirée, on a pris la précau-

tion de préciser qu’il avait été arrêté

« selon la police écossaise ». Sauf

pendant quarante minutes où l’on

s’est trompé. Ensuite, on a été les

premiers, le lendemain, à indiquer

que ce n’était pas lui. Mais, évidem-

ment, je ne peux pas dire que je suis

satisfait... Même si l’antenne était

plutôt mieux maîtrisée chez nous

qu’ailleurs.

Assiste-t-on à une « foxisa-

tion » rampante de l’informa-

tion en France par certaines

chaînes d’information?

Il ne faut pas exagérer! Il y a peut-

être une hystérisation des débats

mais une « foxisation » de l’infor-

mation, non. Les chaînes d’infor-

mation françaises sont indépen-

dantes et non partisanes.n

« Notre audience doit se faire grâce à la qualité de l’information »,

assure Marc-Olivier Fogiel. Photo Lionel Guericolas /MPP/Sipa

« La première mission de BFMTV,

c’est le news, pas le commentaire »

l En poste depuis quatre mois à la tête de BFMTV, première chaîne d’informa-

tion avec 2,2 % de part d’audience, Marc-Olivier Fogiel livre sa feuille de route.

lIl explique comment il recentre la chaîne sur les « news » et revient

sur la « polémique Zemmour ».

avec Luc Besson donc, ou Christine

Lagarde, plus récemment, mais

c’est un travail collectif avant

tout. Les journalistes se battent

pour avoir les bonnes personnes au

bon moment et j’aide si nécessaire.

Mais au quotidien, je n’ai plus du

tout le temps de m’investir comme

autrefois quand j’étais sur RTL ou

Europe 1 pour faire venir des per-

sonnalités. Et ce n’est plus mon job,

d’ailleurs.

Vous dîtes que BFMTV

fait du « news », mais

ce n’est pas une singularité,

ses concurrentes CNews,

LCI et Franceinfo aussi...

En réalité, nous

n’avons pas le

même format. La

singularité d e

BFMTV, c’est

vraiment le news. Ce n’est pas si

simple, car cela a un coût de fabri-

quer de l’information, de multiplier

les reportages de terrain... Mais

BFMTV peut l’assumer car elle est

la seule de toutes les chaînes

d’information à être rentable. Ses

concurrentes se focalisent, elles,

plus sur des débats avec des invités

en plateau. C’est aussi leur réalité

économique qui leur impose cela.

Ce qui induit des profils de téléspec-

tateurs assez différents : concrète-

ment BFMTV a le public le plus

jeune de toutes les chaînes d’infos

avec une moyenne d’âge de 57 ans.

Nous faisons six fois l’audience de

LCI sur la cible des 25/49 ans et qua-

tre fois celle de CNews. Ce que nous

proposons les uns les autres e st clai-

rement différent.

Avez-vous obtenu une rallonge

au budget de plus de

70 millions de BFMTV?

Notre b udget est déjà suffisamment

conséquent. Et nous devons faire

mieux, sans coût supplémentaire.

Je me dois de maintenir le lea-

dership de BFMTV qui génère

aujourd’hui plus de

50 % des audiences

des chaînes d’infor-

mation et pour con-

tinuer à tracer ce

sillon cela suppose certainement

un peu de réorganisation dans

notre manière de produire nos

tranches. Notre audience doit se

faire grâce à la qualité de l’informa-

tion, sans céder à la surenchère

médiatique ni en jouant sur la

publicité. C’est trop facile de suppri-

mer des spots pour faire grimper

artificiellement l’audience! A nous

d’être les bons horlogers pour p oser

le curseur là où il faut.

MARC-OLIVIER FOGIEL

Directeur général

de BFMTV

Véronique Richebois

@VRichebois

Amorcée depuis la rentrée, la saison

des prix littéraires connaît son acmé

ce lundi, avec l’attribution simulta-

née des deux plus prestigieux

d’entre eux. Le Goncourt, remis à

13 heures, a rendu honneur à Jean-

Paul Dubois pour « Tous les hom-

mes n’habitent pas le monde de la

même façon », tandis que le Renau-

dot, attribué... quatre minutes plus

tard, a récompensé Sylvain Tesson

pour « La Panthère des neiges ».

Personne ne l’ignore, les prix litté-

raires constituent une manne finan-

cière considérable pour les éditeurs

(Editions de l’Olivier pour le Gon-

court et Gallimard pour le Renau-

Les prix Goncourt et Renaudot,

« cash-machine » de l’édition

dot), les auteurs, les libraires ou les

circuits GMS... Certes, le Goncourt

n’est récompensé que par un chèque

de 10 euros...mais ses retombées en

termes sur les ventes comme sur

l’image dépassent de loin la valeur

de ce modeste bout de papier. Sous

le vernis culturel et glamour de l’évé-

nement se dissimule une course de

fond portée par trois épisodes fon-

dateurs : la rentrée littéraire amor-

cée mi-août, dans la torpeur estivale ;

la remise des prix en novembre et

décembre ; et enfin les cadeaux de

Noël, qui peuvent représenter un

tiers des ventes de livres primés.

Goncourt 2018 : de 15.000...

à 381.000 ventes

Le lauréat de l’an dernier, Nicolas

Mathieu avec « Leurs enfants après

eux » (Actes Sud), avait bénéficié

d’un tirage initial de 10.000 exem-

plaires et d’une réimpression avant

le Goncourt de 22.500 exemplaires.

Bénéficiant d’un bon éclairage

médiatique avec ses sélections pour

les prix littéraires , il s’était vendu à

15.000 exemplaires. Déjà un hon-

nête succès de librairie.

Puis, après l’obtention du prix

Goncourt le 7 novembre, le roman a

« trusté » d’emblée la première place

des classements hebdomadaires,

avec 22.000 exemplaires vendus en

quatre jours. Enfin, le jour de l’obten-

tion du prix, l’éditeur Actes Sud a

commandé immédiatement un

nouveau tirage de 100.000 exem-

plaires. A ce jour, il s’en est écoulé

381.000 (source GfK).

Bref, qui dit Goncourt dit retour

sur investissement assuré. Sitôt

enlacé d’un bandeau rouge, ce Graal

enflamme les ventes. En octobre

dernier, GfK s’est ainsi attelé à calcu-

ler les performances récentes. Alors

que sur la séquence 2014-2018, le

Goncourt s’e st soldé par des ventes

s’élevant à 367.000 exemplaires en

moyenne, le Goncourt des Lycéens a

totalisé 314.00 acheteurs. Les autres

prix littéraires persistent à être syno-

nymes de ventes confortables, qu’il

s’agisse du Renaudot (219.800 exem-

plaires vendus en moyenne), du Prix

de l’Académie Française (116.300),

du Femina (95.500), de l’Interallié

(46.900) ou du Médicis (34.600).

Vous avez dit « cash-machine » ?n

ÉDITION

Les prix littéraires

constituent une manne

financière considéra-

ble pour l’ensemble

du secteur de l’édition.