Les Echos - 02.03.2020

clients de Manty, d ont la plateforme

aide à faire vivre leurs millions de

données mal ou inexploitées. Les

investisseurs croient en son adé-

quation avec le marché et viennent

de lui confier 2,4 millions d’euros,

lui permettant d’envisager un déve-

loppement plus rapide.

« Notre entreprise tournait, nous

étions rentables, mais nous avons

souhaité accélérer, explique

Mathieu Nohet, son fondateur et

directeur général. Nous avons

besoin de nous faire connaître davan-

tage et d’ajouter de nouvelles fonc-

tionnalités comme la prédiction, ce

qui demande des capitaux. »

A ce jour, Manty travaille avec

une cinquantaine de collectivités,

dont des villes comme Rambouillet

ou Biarritz, ainsi que des métropo-

les comme celle de Clermont-

Ferrand. C’est avec Courbevoie que

la jeune pousse a démarré son acti-

vité, en 2017. Avec un projet n uméri-

que au point mort, son DSI s’est

tourné vers les fondateurs et les a

hébergés au sein de la mairie

durant six mois p our développer un

premier produit capable de fournir

aux élus, aux décideurs et aux

agents publics des informations

d’un nouveau genre et présentées

de manière accessible à des novices

de la tech.

Un secteur en plein essor

Av ec un modèle économique basé

sur la vente d’une licence d’utilisa-

tion de son logiciel, la jeune pousse

a rapidement trouvé ses premiers

clients et s’est fait référencer par

l’Ugap, la centrale d’achats publics

de référence pour les acheteurs

publics. C haque a nnée, ces derniers

dépensent tout de même 16 mil-

liards d’euros dans des solutions

technologiques, selon Public,

l’accélérateur qui accueille Manty.

« Notre projet suscite encore d es réac-

tions mitigées de la part des investis-

seurs, avoue l’entrepreneur. L’idée

que le marché est petit est difficile à

désamorcer et leur perception du s ec-

teur public est encore trop négative. »

Pourtant, des modèles d’entre-

prises tournées vers le secteur

public commencent à émerger à

travers le monde. A l’image d’Open-

Gov, qui édite aussi une solution de

logiciels dans le cloud pour amélio-

rer la budgétisation et les perfor-

mances des entités publiques. Sou-

tenue par le fonds star de la Silicon

Valley Andreessen Horowitz, elle a

levé un total de 128 millions de dol-

lars et équipe plus de 2.000 agences

aux Etats-Unis. Pour que Manty

puisse envisager une trajectoire

analogue, il faudra que les élus sor-

tis des urnes le 22 mars prochain

comprennent l’intérêt d e ce mouve-

ment mondial vers une meilleure

utilisation de leurs données.

— G. B.

4

À NOTER

Pour ce tour de financement,

Manty s’est appuyé

sur la Banque des Territoires,

Axeleo Capital

et Kima Ventures.

A trois semaines du deuxième tour
des élections municipales, une
start-up française sera particulière-
ment attentive aux résultats. En
jeu? Identifier les élus qui seront
plus ou moins enclins à compren-
dre l’intérêt des outils numériques
pour mieux gérer leurs collectivi-
tés. Et devenir potentiellement

NUMÉRIQUE

La start-up
tricolore vient de lever
2,4 millions d’euros
pour développer
son outil de gestion
et de prédiction dédié
aux acteurs publics.

Manty en quête de nouvelles collectivités

lFrance Digitale a donné l’occasion

à tous les candidats de présenter leurs

axes de réflexion pour faciliter l’essor

des jeunes pousses au sein de la capitale.

lLes mesures concrètes sont peu nom-

breuses et, pour certains, la méconnais-

sance du premier secteur pourvoyeur de

nouveaux emplois en 2020 est alarmante.

Les candidats à la Mairie de Paris

peinent à séduire les start-up

Les candidats à la Mairie de Paris sont venus, jeudi 27 février, à Station F présenter leur vision des start-up et la manière

dont ils pourraient aider à leur éclosion au sein de la capitale. Phot o Margot L’Hermite

Guillaume Bregeras
@gbregeras

L’affiche était belle : tous les candi-
dats à la Mairie de Paris, ou leur
représentant, s’étaient donné
rendez-vous à Station F jeudi
27 février pour présenter leur
vision des start-up et la manière
dont ils pourraient aider à leur éclo-
sion au sein de la capitale. A l’invita-
tion de France Digitale, l’associa-
tion qui regroupe entrepreneurs et
investisseurs, les prétendants ont
multiplié les marques d’intention,
mais se sont montrés bien peu pro-
lixes en propositions concrètes.
Au cœur de leurs préoccupa-
tions, plusieurs thèmes dont celui
de la mobilité. Pour Emmanuel
Grégoire, premier adjoint d’A nne
Hidalgo, le conseil des mobilités qui
a été créé sous la mandature de la
Maire de Paris doit être amélioré.
Conscient de la « confusion » créée
par le sujet des trottinettes, il assure
continuer à vouloir s’appuyer sur
les pépites parisiennes pour rendre
plus harmonieux l’espace urbain :
« Nous voulons donner un coup de
pouce pour lancer les projets car
vous, les start-up, êtes le cœur du
réacteur des emplois de demain. »
De son côté, Cédric Villani prône
l’incorporation de toutes les formes
de mobilité dans un seul outil et
bénéficiant d’une seule tarification.

Agir sur l’inflation
de l’immobilier de bureaux
Au tre sujet récurrent, notamment
porté par les entrepreneurs venus
interroger sur scène les candidats :
l’immobilier. Face à une raréfaction
et une envolée des prix, ils se trou-
vent le plus souvent contraints de
consacrer jusqu’à 10 % de leur levée
de fonds à ce poste. Emmanuel Meu-
nier, porte-parole du candidat David
Belliard, invite à « grossir la focale
et penser à l’échelle du Grand Paris et
de la région » pour résoudre ce pro-
blème. Cédric Villani annonce quant
à lui vouloir mettre des locaux à dis-
position des pépites de la civictech,
tandis qu’Emmanuel Grégoire

INVESTISSEMENTS

« Notre projet

suscite encore

des réactions

mitigées de la part

des investisseurs. »

MATHIEU NOHET

Fondateur et directeur général

de Manty

n’avance pas de projet spécifique,

préférant assurer que « la Mairie

continuera de travailler sur le par-

cours immobilier », notamment

durant la phase d’amorçage des

projets comme il l’a déjà fait.

Parmi les vœux de France Digi-

tale, celui de réserver 20 % des

marchés publics aux start-up. Une

proposition que ne reprendra pas

Danielle Simmonet, candidate La

France insoumise : « Je ne m’y enga-

gerai pas. I l faut d ’abord savoir s i elles

répondent à l’intérêt général et si leur

taille est adaptée au marché. Je me

souviens de Smoove dont la sélection

pour gérer les vélos a entraîné un

fiasco. Pour ma part, je travaillerai

davantage sur la manière de créer de

petits allotissements pour favoriser

leur a ccès. » De son c ôté, Gilles Men-

tré, représentant Rachida Dati, veut

reproduire le Small Business Act

négocié au niveau de la région,

notamment dans le cadre de la

création d’une « ville intelligente ».

La ville connectée, voilà une des

solutions abordées par les candi-

dats pour tenter de résoudre le pro-

blème de la propreté à Paris. Paul

Midy, représentant Agnès Buzyn,

veut s’appuyer sur des solutions

déjà éprouvées, comme celle mise

en place à Santander en Espagne

« et qui a permis de réduire d e 65 % l e

coût de la collecte des déchets ». Un

sujet auquel Emile Meunier veut

également s’attaquer « en connec-

tant les poubelles, les cendriers et les

camions de ramassage afin d ’optimi-

ser les tournées ». Tout cela appa-

raît encore bien mince et imprécis

face aux enjeux que représentent

les start-up, dont plus de la moitié

des 25.000 emplois nets qui seront

créés cette année en France seront

concentrés à Paris.n

La ville connectée,

voilà une des

solutions abordées

par les candidats

pour tenter de

résoudre le problème

de la propreté à Paris.

« Fournir une boîte à outils aux maires élus »

Po urquoi interpellez-vous

les futurs élus locaux?

Nous partons du même constat

que pour la présidentielle ou les

européennes : le numérique fait

partie du quotidien des gens,

mais par frilosité ou manque

d’expérience en la matière les

personnalités politiques ont

encore du mal à s’attaquer à ce

sujet. L’objectif d’une telle opéra-

tion est de les interpeller, de

manière bienveillante, afin qu’ils

s’en emparent.

Que demandez-vous

précisément?

Notre manifeste a été rédigé

après avoir consulté des centai-

nes d’entrepreneurs, afin de

fournir une boîte à outils pour

les maires élus. Elle est aparti-

sane, et chaque mouvement

pourra y trouver au moins une

solution à mettre en œuvre.

Parmi les axes majeurs, nous

incitons à considérer la mise en

place d’une clause « start-up »

dans les appels d’offres afin de

favoriser les entreprises techno-

logiques, et nous souhaitons que

20 % de la commande publique

soit fléchée vers elles. Il y a éga-

lement l’ouverture des données,

que nous encourageons, afin

que le citoyen puisse aussi con-

tribuer à la vie publique grâce à

elles. Enfin, l’illectronisme : il

est fondamental de pouvoir lut-

ter contre l’analphabétisme

numérique dès l’école, et cela

représente aussi un enjeu pour

les start-up.

Les candidats que vous avez

croisés en France sont-ils

encore si éloignés

des sujets technologiques

et de l’univers des start-up?

Il existe encore une véritable

impréparation aux sujets numé-

riques. Prenez l’exemple de

l’hébergement des données : les

élus ne se sont parfois même pas

encore posé la question du ris-

que. Mais l’on note beaucoup

d’enthousiasme partout où nous

sommes passés en France. Si les

élus n’avaient pas vu d’emblée

l’apport des start-up pour leur

commune, ils s’y intéressent

vraiment à présent, et leur per-

ception change.

Comment mesurez-vous

l’ampleur du dénigrement

vis-à-vis de la tech

en France? Cela peut-il

nuire à l’expansion

de la French Tech?

Il y a, indéniablement, un mou-

vement croissant contre les très

grandes entreprises de la tech,

mais, paradoxalement, les Fran-

çais sont très attachés à leurs

usages numériques au quoti-

dien. Certaines de ces entrepri-

ses permettent de résoudre de

graves inégalités, comme celle

de l’accès au transport par exem-

ple. Je p ense que la méfiance des

Français se concentre sur les

plus grands groupes, comme

c’est le cas dans d’autres sec-

teurs, à l’image de l’énergie et de

la pharma. Une start-up est

avant tout une PME qui crée des

emplois au niveau local.

Propos recueillis par G. B.

NICOLAS BRIEN

Directeur général

de France Digitale

A

près avoir interpellé les

candidats à la dernière

élection présidentielle

française, France Digitale publie

un manifeste comportant dix

propositions pour faciliter l’essor

des start-up sur l’ensemble des ter-

ritoires. Marchés publics, transi-

tion écologique, mobilités, open

data... France Digitale challenge

les candidats aux élections muni-

cipales afin de les aider à compren-

dre les enjeux des start-up. Et de

l’intérêt qu’il y a à les faire croître

au sein de leurs villes.

« Il est

fondamental

de pouvoir

lutter contre

l’analphabétisme

numérique

dès l’école,

et cela représente

aussi un enjeu

pour les start-up. »

START-UP

Les EchosLundi 2 mars 2020