Frankfurter Allgemeine Zeitung - 05.03.2020

SEITE 18·DONNERSTAG, 5.MÄRZ2020·NR.55 FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

Schüler schreiben: Ein Projekt derFrankfurterAllgemeinenZeitung und des Bundesverbandes deutscher Banken

Jugend und Wirtschaft

S

poontainable ausStuttgar tist nach

eigenen Angaben das ersteUnter-

nehmen, das Eislöffelproduziert,

die zu 100 Prozent biologischabbaubar

sind. DieStuttgar terwollen etwa sdage-

gentun, dassjedes Jahr in Deutschland

mehr als 360 Millionen Plastikeislöffelim

Müll landen.Zudem istinder Europäi-

schenUnion Einwegplastikvon2021 an

verboten.DieGeschäftsführerinnenAme-

lie Vermeer und Julia Piechottahaben

den Schokolöffelentwickelt.Entstanden

istdieIdee imRahmeneinesUniversitäts-

projekts. Im Sommer 2018 sammelten sie

über Crowdfunding 10 000 Euroein. Der

„Spooniechoc“bestehtaus FasernderKa-

kaoschale und Mehl. Mankann bis zu 60

Minuten sein Eis damit löffeln. Dann

kann man ihn essen, er schmeckt wie ein

Kaka okeks.

Der Löffelist seit April 2019 auf dem

Markt und wurde seitdem nachUnterneh-

mensangaben mehr als eine MillionMal

verkauft. Das brachteeinen Umsatz von

rund110 000Euro.Eineweite reErlös stei-

gerungversprichtdieimJanuarvereinbar-

te Kooperation mit Aldi imRahmen sei-

nes Förderprogramms „Tech-Founders“.

CarinaKoop, wissenschaftliche Mitar-

beiterin in derAbteilung Kreislaufwirt-

schaf tdes Wuppertal Instituts für Klima,

Umwelt, Energie, mahnt, nicht nur alter-

nativeProduktezuentwickeln, sondern

zu prüfen, ob mankomplett verzichten

könne. Mit Blickauf die Schokolöffelsagt

Koop: „Es istwichtig, dassdas essbareBe-

steck auchwirklic hgegessen wird. Denn

ansonstenhätteman zwarkeinen Plastik-

abfall, dafür aber Lebensmittelabfälle.“

Die Lebensmittelabfälle würden zwar

schneller abgebaut als Plastik.„Aber dass

die EislöffeltatsächlichimBiomüll lan-

den und dortkompostiertwerden, isteher

unwahrscheinlich, da es in den Innenstäd-

tenkaum öffentliche Biotonnen gibt.“

Eine große Rolle spiele auchdie Produkt-

zusammensetzung. „Wenn dafür neue

Pflanzen angebautwerden müssen, wird

für diesen Prozessviel Wasser und Fläche

benötigt.“Koop resümiert: „Ichdenke,

der Ef fekt vonessbaren Eislöffeln für die

Reduktion der Abfallmengen isteher

klein, aber eskann dabei helfen, ein Be-

wusstsein in der Bevölkerung für das The-

ma zu schaffen.“

Die Eislöffelseien eine guteAlternati-

ve zu denen aus Plastik und Holz, sagt

IngaKälber,Gründerin der Informations-

plattformZeroWaste Deutschland.Aller-

dings werdeEnergiefürdieHerstellungei-

nes Produkts aufgewandt, das in derRegel

nicht benötigtwerde. „DieKonsumenten

sollten dazu angeregtwerden, ihreeige-

nen Löffelund Behälter,beispielsweise

aus Glas, mitzubringen oder ihr Eis aus

der Waffel zu sichzunehmen.“

Die Eisdiele „Im Hörnken“ im nord-

rhein-westfälischenFinnentrop setzt den

Spoonieein.„JeglicheArt,Müllzuvermei-

den,istgut“,sagtGeschäftsführerRafael

Wulff. Löffelaus Biokunststoff seien nur

in industriellenKompostieranlagen biolo-

gischabbaubar und zersetzten sichinder

freienNatur genauso schlecht wieKunst-

stoffe aus Öl, gibt er zu bedenken. Der

größteNachteil des Schokolöffels sei der

höherePreis. „Wir nehmen zum Beispiel

10CentAufpreisfüreinenBechermitLöf-

fel, und das ärgert viele Kunden.“

Auch die KuleroGmbH aus Göttingen

stellt seitkurzem essbareLöffelher.Sie

bestehen laut Mitgründer Hemant Chawla

aus ausgebackenem Teig mitverschiede-

nen Mehlsorten: Weizen, Hafer,Hirse,

Reis, Gersteund Kichererbsen. Der Löffel

halteetwa30Minuten in heißen Suppen

undinEisbec hernundFlüssigkeiten unge-

fähr 60 Minuten. DerUmsatz lag in der

zweiten Jahreshälfte 2019 nachKuleros

Angabenbeirund30 000Euro.EinEislöf-

felkostetjen ach Mengezwischen7und

10 Cent.Entstandenist das Projekt 2017

in Indien.

Kulerowill die Bereiche erreichen, in

denen Plastikbesteck verwendetwird,

zum BeispielFestivals, Eisdielen und die

Food-to-go-Branche. Außerdem arbeite

man anweiteren Besteck- und Geschirral-

ternativen. AuchSpoontainable entwi-

ckelt laut Piechottaneue Produkte,etwa

ein komplettes Besteckset. Auchüberlege

man, Becher undTeller herzustellen.

Gia HauKenLuu

Max-Planck-Schule, Kiel

D

ie PFWAerospace GmbH aus

Speyerist nacheigenen Anga-

ben dergrößteHerstell er von

Rohrsy stemen in Flugzeugen auf der

Welt. 1913 als Pfalz-Flugzeugwerke ge-

gründet, begann man mit 50 000 Mark

Startkapital. 2019 hat dasUnternehmen

einen Umsatz vonknapp 450 Millionen

Euroerwirtschaftet, nac h412 Millionen

Euro2018. „Alles, wasineinem Flug-

zeug mit einer Flüssigkeit zu tun hat,

fließt durch Rohrevon PFW“, sagt Ge-

schäftsführer Jordi Boto.„Rohr“ klinge

wie ein banales Ding, es sei aber ein

hochkomplexesTeil. „PFWAerospace

verfügt über mehr als 50 JahreErfah-

rung im Flugzeugbau. Diese klarePosi-

tionierung hat PFW zu einemweltweit

bekanntenExpertenfürFlugzeugkompo-

nentengemacht“,sagtderLuftfahrtfach-

mann CordSchellenberg.

MehrmalsstandendiePfalz-Flugzeug-

werkekurzvor dem Aus. Als in den

neunzigerJahreneinige Produktionswer-

ke vomdamaligenMutterkonzernAir-

bus geschlossenwerden mussten, auch

das der Pfalz-Flugzeugwerke,übernah-

men die 523 Mitarbeiter dasUnterneh-

men. Derzeit arbeitenrund 1800Perso-

nen in Speyer, in Nuneaton in Großbri-

tannien und im türkischen Izmir.

In denRohren ausTitan, Aluminium

oder Stahl werden etwa Wasser,Druck-

luftoder Treibstoffdurch das Flugzeug

geleitet. Sie dienen auchder Stabilität

desFlugzeugs.WegenihrerWiderstands-

fähigkeit haben dieRohreeine wichtige

Stützfunktion, denn vieleTeile in einem

Flugzeug bestehenaus Kunststoff. Boto

schätzt den MarktanteilvonPFW im Be-

reichder Hochdruckrohreinkommer-

ziellen Flugzeugen auf 40 Prozent.

Aber nicht nur dieRohrsysteme, die

65ProzentamgesamtenUmsatzdesUn-

ternehmens ausmachen, sondernauch

Treibstofftanksund Strukturkomponen-

tenstelltdasUnternehmenher. Dazuge-

hörenVerkl eidungendesFlugzeugrump-

fesund Träger konstruktionen,etwa der

aerodynamischaufwendigeÜbergang

vonder Tragfläche zumRumpf, der Bel-

ly Fairing genannt wird. Insgesamt stellt

man laut Boto 15 000 Produkteher:von

kleinen Rohren, die einenWert von

etwa 10 Dollar haben und täglichtau-

sendfachproduziertwerden, bis hin zu

großenKomponentenwiedemBellyFai-

ring, derwesentlichseltener hergestellt

wird, fast eine Million Dollarkostet und

eine knappeTonne wiegt.

Produktevon PFW sind in allen Flug-

zeugenvonAirbus undinvielenvonBoe-

ing zufinden. „Sie müssen in der Lage

sein ,absolutzuverlässi ge Produktezulie-

fern“, sagt Boto.Wenn beimAuto eine

Leitung lecke,dann fahreman auf die

Seite;miteinemFlugzeugauf10 000Me-

terHöhe gehe das nicht.

Das Unternehmen entwickeltgerade

neue Zusatztanksfür den Airbus A220,

deren Außenwand aus dünnen Metall-

schichten besteht und in denenkein

Gummi mehr enthalten ist. Durch die

dünnereAußenwand erhöht sichdas In-

nenvolumen. Sosteigt dieReichweite;

gleichzeitigwirddurchdasgeringer eGe-

wicht derTanksCO 2 gespart. Auch mit

Hilfevon 3D-Druckern soll Neues ge-

schaf fenwerden. Der Materialverlustin

der Produktion ließe sichdamit starkre-

duzieren,erklärtBoto.IneineinhalbJah-

rensollen die neuenTeile standardmä-

ßig in Flugzeugenverbaut werden.

YlvaImmelmann

Gymnasium Ohmoor, Hamburg

ZEITUNGINDER SCHULE

Mehr zu den ProjektpartnernimInternetunter

http://www.jugendundwirtschaft.de

Verantwortliche Redakteurin:

Lisa Becker

Verantwortlichim Bankenverband:

Julia Topar

Pädagogische Betreuung:

IZOP-Institut zurObjektivierungvon Lern-und

Prüfungsverfahren,Aachen

Ansprechpartner:

Dr.Titus MariaHorstschäfer

Andem Projekt

„JugendundWirtschaft“ nehmenteil:

Augsburg,A.B. vonStettensches Institut, Gym-

nasium beiSt.AnnaBaden-Baden, Richard-Wag-

ner-GymnasiumBad Zwischenahn, Gymnasium

Bad Zwischenahn-EdewechtBamberg, Maria-

Ward-GymnasiumBerlin, Anna-Freud-Oberschu-

le, Kath.Schule Liebfrauen, Schadow-Gymnasium

Bilbao,DeutscheSchuleBonn, Hardtberg-Gym-

nasiumChangzhou,TechnischeUniversität Jiang-

su ProvinzDelmenhorst,Gymnasium an der

WillmsstraßeDortmund, Mallinckrodt-Gymnasi-

umDresden, Romain-Rolland-GymnasiumDu-

derstadt, Eichsfeld-GymnasiumDuisburg,Rein-

hard-und-Max-Mannesmann-GymnasiumElms-

horn, BismarckschuleEmden, Max-Windmüller-

GymnasiumFrankenthal, Albert-Einstein-Gymna-

siumFreigericht,KopernikusschuleFurtwan-

gen, Otto-Hahn-GymnasiumGießen, Landgraf-

Ludwigs-GymnasiumHamburg, Gymnasium Cor-

veystraße ,Gymnasium OhmoorHechingen ,Kauf-

männische SchuleHeidelberg,Gymnasium Engli-

sches Institut, Willy-Hellpach-SchuleHeilbronn,

KatholischesFreies BildungszentrumSt.KilianIn-

golstadt,Katharinen-GymnasiumKiel, Gymnasi-

um Elmschenhagen, Max-Planck-Schule, Ricarda-

Huch-SchuleKünzelsau, Schlossgymnasium

Kusel, Siebenpfeiffer-GymnasiumLahr,Max-

Planck-GymnasiumLehrte,GymnasiumLü-

beck, JohanneumLudwigsburg, Goethe-Gymna-

siumMarkgröningen, Hans-Grüninger-Gymnasi-

umMoers, Gymnasium in denFilder Benden

Münnerstadt, Johann-Philipp-von-Schönborn-

GymnasiumMünster, Hans-Böckler-Berufskolleg

Neustadt a.d.Weinstraße,Käthe-Kollwitz-Gymna-

siumNeustadt(Dosse), Prinz-von-Homburg-

SchuleOber-Ramstadt, Georg-Christoph-Lichten-

berg-SchuleOldenburg, LiebfrauenschuleOst-

fildern, Otto-Hahn-Gymnasium  Regensburg,

Berufliche OberschuleRostock,Gymnasium

ReutershagenSchwäbischGmünd,Parler Gym-

nasiumTrier,BBS EHSWaidhofen/Ybbs, BHAK

Wedel, Johann-Rist-Gymnasium

Diese BauernhabenkeineTomaten auf denAugen:auf der spanischen Crowdfarming-PlantageLaCarrasca FotoCrowdfarming

K

napp 12 MillionenTonnen Le-

bensmittel landen jährlich

nachAngaben des Bundeszen-

trums für Ernährung in

Deutschland im Müll.Die Hälfte davon

sindAbfälle ausderErzeugung,derVerar-

beitungunddemGroß-undEinzelhandel.

Gegen dieseVerschwendungkämpft das

UnternehmenCrowdfarming. Die Idee

stammtvondenBrüdernGonzaloundGa-

briel Úrculo. Die beidenerbten 2010 die

in derNähe vonValencia liegende Oran-

genfar mihresGroßvaters.Zuerst versuch-

tensie denAnbau auftraditionellemWeg.

Sie litten aber schnell unter den niedrigen

Erzeugerpreisen. Mit einer ungewöhnli-

chen Ideekonnten sie dieFarm vordem

Bankrottbewahren.

„Die Enttäuschung über den Mangelan

TransparenzdertraditionellenLebensmit-

telliefer kette warder Anstoß, diese neu zu

überdenken“, erzähltLena Manz aus dem

Marketing- und Kommunikationsteam

vonCrowdfarming. Deswegenetablier ten

die Brüder auf ihrerFarm Naranjas del

Carmen einKonzeptzur Adoption der

Orangenbäume–miteinereigenenLiefer-

kette, die nicht zusätzlichüber einen

HändlerodereinenSupermarktführt,son-

derndirekt vomLandwirtzumKonsumen-

ten. „Unseregrößte Konkur renz sind da-

herdieAkteuredieserLieferkette,alsodie

Supermärkte“, erklärtManz.

Durch diesedirekteVerbindungwerden

nur die Produkteangebaut undgeernt et,

die knappdreiTagenach der Ernteauch

auf einenKonsumenten treffen. Dabei

wirdviel Wert auf einen umweltschonen-

den Transportgelegt .Bevor ein Lastwa-

gendie Plantageverläs st,werden mehrere

Bestellungengesammelt und zusammen

verschickt .Dadurchwirddem Käufer ga-

rantiert, dass der Lastervollbeladen ist.

Die Produktewerden erst kurz bevorsie

beimKunden ankommen im optimalen

Reifestadiumgepflückt;sie lagernnicht in

Kühlräumenund werden nicht mitchemi-

schen Mitteln behandelt. Wieviel

Crowdfarming an einem Produktver-

dient, liegt daran, wie effizientder Trans-

portverläuf t.

„In letzterZeit wurden viele Initiativen

geboren, die Endverbraucher und Erzeu-

gerverbinden“, berichtetManz. „Was uns

aber vonanderen unterscheidet, ist, dass

wir nur auf Bestellung anbauen und auch

ernten.“ Erst durch diesen wichtigenwei-

terenSchritt werdeeine Lebensmittelver-

schwendungvermieden.

Bei Ernteüberschüssenkann man auch

einzelne Kisten bestellen.Soentstehen

fast keine Abfälle, auchweil mankeine

Schönheitsprinzipienbeachtet.Eszähltal-

lein der Geschmack. Beschädigte Oran-

genwerdenzu Marmeladeweiter verarbei-

tet. Der Preis für eine Orangenbaum-

Adoptio nliegt bei erstmals 80 Euround

vomzweitenJahranbei60Euro. Dafürer-

hält man je Saison 80 Kilogramm Oran-

gen. Nach AngabenvonManz besitzt ein

Orangenbaum eineproduktiveLebens-

erwartung von25bis 30 Jahren.

Ende 2015 wurden die ersten Orangen-

bäume auf Naranjas del Carmen adop-

tiert,un dzweiJahrespäterhattensichwei-

tere Landwirtedem Konzep tvon

Crowdfarming angeschlossen. Siekönnen

die Preise für ihreProdukteselbstbestim-

men. Im selben Jahr ging danndie Inter-

netsei te vonCrowdfarming online.Dort

findetman inzwischen gut vierzig Projek-

te in sieben Ländern. Laut Manzumfas-

sen die Projekte insgesamtrund 39 000

Adoptionen:vomÖldes eigenen Oliven-

baums bis hin zum Käse des eigenen

Schafs. In Deutschland und anderennörd-

lichenLändernsindZitrusfrüchtewieCle-

mentinen,Orangen und Zitronenbeson-

dersbeliebt. „DieFarmer erzielten in den

ersten 11 Monaten 2019 insgesamt sechs

Millionen Euro“, berichtetManz.

Die Plantagevon Nar anjas del Carmen

besteht ausrund 21 000 Orangenbäumen.

„Die Hälfte davonsind junge, neuge-

pflanz te Bäume. Sie alle haben einenPa-

ten. Zu jedem kleinenBaum gibteseinen

,großen Bruder‘, damitwir den Baum-

paten schonvonBeginn an diereservierte

Ernt ezuschic kenkönnen. Ein Orangen-

baum trägt erst ab etwa dem fünften Jahr

Früchte“, sagt Manz.

Bei Cr owdfarming wirdder Konsument

zum Bauern. Als „Crowdfarmer“ bezahlt

er denUnterhalt des adoptierten Bäum-

chens. „DiesePersonen wissen,woher

ihreLebensmittelkommen,wersie unter

welche nBedingungenangebaut hat,

wann genau siegeernt et wurden und wie

die Erntezeitverlaufen ist“,sagtManz. Sie

kümmertsichunter anderem darum, dass

im Fall vonVerzö gerungen durch Regen-

fälle die Crowdfarmer informiertwerden.

Dieseschnellen Benachrichtigungen

schätz tdie Kundin Pero Hantel:„Verzöge-

rungen können immervorkommen.Aber

wenn es eine zeitigeNachricht und auch

den Grunddafür gibt,kannman dasnach-

vollziehen.“ Hantel istseit April 2017

Crowdfarmerin. Sie hat zehnverschiede-

ne Adoptionen,unter anderemWeintrau-

ben, Balsamico,Käse, Rotweinessig und

Grana täpfel. Sie bestellt auc hfür Freunde

undFamilie.„Mirgefällt,dassichmit mei-

nem Einkauf bei Crowdfarming dire kt

kleine und oftmals auchjungeLandwirte

unterstützenkann, die dann aucheinen

fairen Preis für ihreArbeitbekommen“,

sagt Hantel.

Zu der Transparenzgehörtdie Rückver-

folgung. Der Crowdfarmerweiß genau,

woher seineLebensmittelkommen. Auch

besteht die Möglichkeit durch einen GPS-

Code den adoptiertenBaum zu „besu-

chen“.ImMai 2018 hat Hantel das erste

Malihren Or angenbaum beiNar anjas del

Carmen besucht.Auchihren Mandel-

baum hat sie schon begutachtet. Einmal

im Jahrwerden zusätzlichFotos des eige-

nen Baums ins Internetgestellt, damit

man sieht,wie er sichentwickelt.

CrowdfarmingsollsichnachManzzuei-

ner sozialenlandwirtschaftlichen Revolu-

tion entwickeln und das Bewusstsein für

einen verantwortungsvollen Konsumwe-

cken.

FriedaPackeiser

Gymnasium Corveystraße,Hamburg

Frau Staatsministerin, inwieweit wa-

ren Schülerinnen und Schüler an der

Gestaltung des Digitalpaktes beteiligt?

Der Bundstellt beim Digitalpakt „nur“

die Gelder zurVerfügung, dieUmset-

zung erfolgt in den Ländern. In derRe-

gelmussjede Schule für den Antrag im

Land ein entsprechendes Medienkon-

zepterstellen. Ichwürde mir wünschen,

dasssichdie Schülervertretungenan die

SchulleitungenundSchulträgerwenden

und ihre Beteiligung einfordern.

Wer sind Ihrer Ansicht nach die stärks-

ten Widersacher der Digitalisierung?

Den größtenWiderstand erlebe ichauf

Seiten der Eltern. Ichführeinmeiner

FunktionvieleGespräche mitElternver-

tretern. Einigevon diesen sind der Mei-

nung, dassdie Kinder bis zum Altervon

18 Jahrenkeinen Zugang zu digitalen

Technologien haben sollten. Meine

Lieblingszuschriftder vergangenen Jah-

re erhielt ichvon einemVater, der die

Thesevertrat:W-Lan istdas neue As-

bestanden Schulen. Diese Haltung

lässt sichauchinden Bestsellerlisten

desBuchhandelsablesen:DieerstenBü-

cher zum Themenbereich Digitalisie-

rung sind diejenigen, die dramatisieren

und vordigitaler Demenzwarnen. Die-

seganzen„Experten“schüreninder Be-

völkerung Angst,verdienen damit ihr

Geld und behinderndie digitaleWeiter-

entwicklung der deutschen Schulen

nachhaltig.Wirmüssen dringend unse-

re Anstrengungen im Bereichdigitaler

Bildung ausweiten.Nurdurch digitale

BildungwerdenSchülerinnenundSchü-

lerbefähigt, sichals selbstbestimmte

Persönlichkeiten in einer sichbeständig

verändernden Gesellschaftzurechtzu-

findenundverantwortungsvollihr eeige-

nen Lebensentwürfe zu verfolgen.

Die deutsch-österreichische Grenze ist

landschaftlich nicht greifbar. Wann

verschwindet auch die Grenze, was die

Netzabdeckung angeht?

So schlecht istdie Netzabdeckung in

Deutschland nicht.Wir dec kenbereits

98 bis 99 Prozent der Haushalteab. In

Grenzgebietenist das Netz mitunter

schlecht,weilessichdortumFlächen

mit einergeringen Besiedlung handelt.

Misstman dieNetzabdeckung der Flä-

cheund nicht der Haushalte, hat

Deutschland Handlungsbedarf.Wirha-

ben als Bundesregierung eine Mobil-

funk-Strategie verabschiedet. Wirha-

ben dieFörderungvonbis zu 5000 neu-

en Mastenbeschlossen. Einen neuen

MobilfunkmastinDeutschland aufzu-

stellen dauertmit 18 bis 24 Monaten al-

lerdings einfachzul ange. Während die

Bürgermeisterinnen und Bürgermeister

eine schnelleVerbesserung des Mobil-

funkangebotesinihren Ortenmöchten,

gibt es überall Bürgerinitiativen, die

sichdem öf fentlichkeitswirksam entge-

genstellen.

Die Gründe hierfür sind häufigUn-

wissenheitunddiffuseÄngste.Icherhal-

te Wäschekörbevoller Postkarten mit

der Aufforderung, den 5G-Netzausbau

zu stoppen.Kürzlichstellten Landwirte

das Insektensterben auf ihrenFeldern

mit demNetzausbau in Beziehung. Ob-

wohl ic hsiedaraufhinwies, dassesinih-

rerGegendkeinen einzigen 5G-Mast

gebe, blieben sie bei ihren Theorien.

Die CSU hat deswegen Anfang des Jah-

resbeschlossen, dasseineBundeszentra-

le für digitaleAufklärunggeschaf fen

werdensoll,umsolchenAussagenmit

wissenschaftlichenFakten zu begegnen

und die Menschen besser zu informie-

ren.

Wie wollen Sie konkret erreichen, dass

die digitale Transformation stärker ak-

zeptiert wird?

Vertrauen in den digitalenWandel ver-

suche ichinsbesonderedurch Gesprä-

chemit Bür gerinnen und Bürgernzu ge-

winnen, um ihnen aufzuzeigen, inwie-

fern ihreBelangebei der Digitalpolitik

berücksichtigtwerden, undum ihnen zu

vermitteln,dassderStaatRahmenbedin-

gungen schafft,die allen Halt undStabi-

lität für dieZukunftgeben. Wirwerden

als Bundgemeinsam mit derWirtschaft

und den Verbänden der Zivilgesell-

schaf timRahmen des am 19. Juni 2020

erstmals stattfindenden bundesweiten

Digitaltags die Menschen in Bahnhöfen

undanähnlichenOrtenmi tderDigitali-

sierung inKontakt treten lassen. Hier-

durch wollen wir den diffusen Ängsten

entgegentreten und die Digitalisierung

erlebbar machen. Dortsollen Pflegero-

botergezeigtwerden, es sollen Flugta-

xis vorgestellt und 3D-Brillen probiert

werden können.

Wirddie Digitalisierung in der Klima-

schutz-Diskussion zu stark vernachläs-

sigt?

Nurein Beispiel: DasVersendenvon

Kurznachrichten und E-Mailsver-

braucht vielEnergie.Eswirdhäufig

nur thematisiert, ob es ökologischver-

werflichist,eine E-Mail auszudrucken.

Ausmeiner Sicht sollteaber vielmehr

überlegt werden, ob eine Mail oder

Nachrichtüberhauptgeschriebenwer-

den muss. Daswäre ökologischsinn-

voll, weil sic hhierdur ch viel Energie

sparenließe.

Das GesprächführtenFlorian Kroegerund

NiklasMengkowskivomGymnasium an

der Willmsstraße in Delmenhorst.

Die Orange–höchstpersönlich

DerKundegibt denLöffelnicht ab

Eislöffel, die zu 100 Prozent biologischabbaubarsind –wie groß is tderEf fekt für dieUmwelt?

Rohrefliegenindie Luft

Systeme vonPFW findetmanin vielen Flugzeugen

„Der größteWiderstand

kommtvon denEltern“

StaatsministerinDorothee Bär (CSU)über

dieübertriebene Angstvor derDigitalisierung

Einen Baum adoptieren,

dessen Frücht eman

dann geliefert bekommt:

Das ermöglicht

Crowdfarming.

DieErfinder kämpfen

dami tauchgegen die

Essensverschwendung.