Il Sole 24 Ore - 20.03.2020

Il Sole 24 Ore Venerdì 20 Marzo 2020 15

Economia

Imprese

Non solo abiti da sposa:

il brand del gruppo Calzedonia presenta per la primavera-

estate una collezione adatta

a party all’aperto e ad altre occasioni speciali

Moda donna

Atelier Emé

allarga l’offerta

di abiti da giorno

e da cerimonia

L’annullamento dei concerti

dal vivo fino al aprile ha generato mancati incassi per

milioni, a cui va aggiunto

l’indotto, compresi i mancati diritti Siae

—a pagina

Intrattenimento

Lo stop

alla musica live

crea un danno

da 100 milioni

PANORAMA

Per una notizia positiva arrivata ieri dai commissari di Mercatone Uno – sei punti vendita pronti per la cessione

e posti di lavoro salvati – ne arriva in contemporanea

un’altra negativa da un fornitore chiave del gruppo di- stributivo di Imola: il mobilificio riminese Industrie Va-

lentini Spa, specializzato in mobili in kit e arredo casa,

ha depositato in tribunale la domanda di concordato in bianco e ora lavoratori ( diretti e indiretti)

rischiano il posto di lavoro. Dietro all’inasprirsi della

crisi del settore e all’emergenza Coronavirus che ha bloc- cato una trattativa con un partner industriale, la debacle

della più importante azienda del legno di Rimini è legata

riferisce un comunicato sindacale – a «importanti in-
soluti e ritardi negli incassi da clienti. Tra questi il triplice

default del gruppo Mercatone Uno, che ha lasciato impa-

gati debiti sia precedenti all’amministrazione straordinaria (partita nell’estate , ndr) sia generati dalla pro-

cedura ministeriale e dall’assuntore, ora fallito, Shernon

Holding». Si tratterebbe di , milioni di euro di crediti vantati dalla famiglia Valentini verso l’ex colosso di Imo-

la (il patron Luigi Valentini era socio di Romano Cenni,

con il % di Mercatone), tra milioni in capo all’amministrazione straordinaria e altri , milioni deli nove me-

si di gestione Shernon. A fine risulta che Valentini

Industrie avesse un debito complessivo di milioni di euro (di cui verso le banche) a fronte di ap-

pena milioni di fatturato. Sempre ieri i tre

commissari straordinari Antonio Cattaneo, Giuseppe Farchione e Luca Gratteri (al timone

da giugno scorso) hanno presentato al Mise l’istanza di autorizzazione per la cessione di sei

punti vendita di Mercatone Uno a due diverse

realtà imprenditoriali. Cinque punti vendita saranno ceduti a Risparmio Casa (catena ro-

mana con negozi in Italia di igiene della

casa e della persona) che, nonostante la situazione di blocco attuale delle attività commer-

ciali, ha confermato l’offerta vincolante da milioni di

euro per acquisire i punti vendita di Calenzano (Firenze), Monterosi (Viterbo), Roma, San Giuseppe di Comacchio

(Ferrara) e Villanova d’Albenga (Savona), con l’impegno

a riassorbire il % dei dipendenti Mercatone, ossia persone. Un sesto punto vendita, quello di San Cesareo

vicino alla capitale, verrà venduto – con la salvaguardia

di cinque posti di lavoro - a una newco locale che ha la proprietà dello stesso immobile (mai retrocesso all’am-

ministrazione straordinaria e oggetto di sfratto esegui-

to). Numeri ancora piccoli, rispetto ai negozi, tutti chiusi al momento, a insegna Mercatone Uno e ai .

lavorati coperti dalla Cigs fino al prossimo maggio,

ma in una situazione tanto buia per l’economia nazionale sono una nota positiva. I commissari hanno infatti

preferito portare avanti le pratiche per questa prima

tranche sicura (ora mancano il via libera del Comitato di sorveglianza, del Mise e delle controparti sindacali) sen-

za aspettare di chiudere la trattativa in corso con Max

Factory, la catena di abbigliamento gestita da imprendi- tori cinesi con otto store in Italia, che ha fatto un’offerta

vincolante per altri quattro negozi Mercatone Uno e l’im-

pegno a riassorbire tutti i lavoratori. «L’offerente ha manifestato la disponibilità a riavviare il processo allor-

quando si sarà conclusa l’attuale fase di emergenza per l’economia del Paese», fanno sapere i commissari, che

stanno lavorando anche a soluzioni innovative, alterna-

tive sia dal punto di vista del business che della formula proprietaria, per salvare punti vendita e occupazione.

—Ilaria Vesentini

© RIPRODUZIONE RISERVATA

CRISI DI IMPRESA

Mercatone Uno salva

parte dei punti vendita

Fondimpresa viene incontro alle esigenze delle aziende in questa situazione di emergenza. Insieme ad Anpal

(l’agenzia nazionale per le politiche attive del lavoro)

sta predisponendo nuove modalità operative per con- sentire la formazione a distanza ad imprese e

lavoratori, utilizzando nel modo più proficuo

il periodo di smart working. Lo ha annunciato il direttore generale, Elvio Mauri. È stata sospe-

sa fino al aprile l’attività di aula ma contem-

poraneamente le aziende che aderiscono possono convertire le attività formative previste in

aula con la videoconferenza. Questa formula, precisa Mauri, non è assi-

milabile alle altre attività svolte in modo non

tradizionale (action learning, Fad, affianca- mento, training on the job, coaching) per le quali resta-

no in vigore le percentuali stabilite dal Fondo. Tra le

decisioni prese da Fondimpresa c’è anche lo sposta- mento dei termini per la presentazione di avvisi e quali-

ficazioni. L’elenco completo è disponibile sul sito.

—N.Pi. © RIPRODUZIONE RISERVATA

SMART WORKING

Fondimpresa con Anpal

su formazione a distanza

Floreale. Look Atelier Emé per la P-E 2020

+Articoli e gallery dalle

sfilate di Milano e Parigi

http://www.ilsole24ore.com/moda

Il gruppo

Valentini

porta i libri

in tribunale:

mancati

pagamenti

da parte

di Mercatone

Le aziende

possono

convertire

le attività

formative

con la video-

conferenza

Bonomi:

«Una grande

alleanza

per ricostruire

il futuro»

INDUSTRIA

Il presidente Assolombarda:

una strategia condivisa

per andare oltre l’emergenza

Non c’è sostegno al reddito

che valga se non si riesce

a tutelare la produzione

Luca Orlando

Una grande alleanza pubblico-pri-

vato che salvaguardi la sicurezza, la

produzione, il futuro. Per guardare

avanti con una strategia chiara, af-

frontando le sfide gigantesche che

ci aspettano. È il senso dell’appello

di Carlo Bonomi, presidente di As-

solombarda, che chiede al Governo

l’adozione di una visione più ampia,

rivedendo subito parte delle misure

prese, in modo da affrontare al me-

glio l’emergenza. Sanitaria, anzi-

tutto, nella consapevolezza della

pesantezza delle misure restrittive,

che si chiede comunque a tutti di

rispettare. «Ma al contempo - spie-

ga Bonomi in una nota di Assolom-

barda - dobbiamo alzare lo sguar-

do». Allungare la visione prospetti-

ca per affrontare le conseguenze

economiche della più rilevante in-

terruzione dell’offerta dal secondo

dopoguerra. Generando «effetti e

conseguenze economiche e sociali

fino all’altro ieri inimmaginabili».

Che l’Italia - spiega Bonomi - pro-

prio in quanto Paese occidentale in-

vestito per primo dal contagio e con

un enorme debito pubblico, figlio di

anni di scelte sbagliate, rischia di

subire con maggior intensità.

Dal lato delle imprese - spiega -

si intende mettere a disposizione

ogni competenza e avviare fin da

subito un confronto per immagina-

re insieme scelte e misure adatte

per contenere il più possibile le enormi perdite in arrivo. L’auspi-

cio, in termini più ampi, è quello di

replicare best practice vincenti adottate nel passato. In particolare

recuperando quella grande cooperazione pubblico-privato «che ha

fatto reggere l'Italia ai colpi durissi-

mi del secondo conflitto mondiale, del terrorismo, dell’inflazione, del

rischio di insolvibilità che ci portò

alla crisi del ». Cooperazione che funziona nel-

l’ambito dell’emergenza sanitaria e

che ora va però estesa a tutta l’economia italiana. L’obiettivo è quello

di superare la fase dei decreti legge

ispirati all’emergenza, correggendo in primis quanto all’interno del de-

creto “Cura-Italia” appare «inade-

guato». Strumento che accanto a misure apprezzabili prevede proce-

dure di Cig troppo farraginose e pri-

ve del necessario anticipo bancario, una ingiusta asimmetria nel soste-

gno al reddito di dipendenti ed au-

tonomi, dilazioni troppo brevi per pagamenti di imposte e contribuiti,

misure non adeguate per le aziende

con più di milioni di fatturato, aiu- to solo simbolico ( milioni tra-

mite Cdp) nel sostegno alla liquidità

per realtà oltre i addetti. Agire subito, dunque, mettendo

però a fuoco alcune priorità che se-

gnino il percorso successivo. Par- tendo da un punto fermo: l’impresa.

«Non c'è sostegno al reddito che valga - spiega Bonomi - se non tute-

liamo la produzione, la manifattura

e l’offerta di servizi, non solo con misure a tempo a favore delle filiere

oggi più colpite come ristorazione,

turismo e trasporti». L’auspicio è quello di una strate-

gia-Paese di lungo termine e con

una visione internazionale, in as- senza della quale «logica conse-

guenza sarà un aumento dei falli-

menti e del tasso di disoccupazione, con pericolose ricadute sulla coe-

sione sociale». Misure da adottare

in modo tempestivo e con un confronto delle parti, tenendo conto

delle conseguenze: «basta inter-

venti figli di contrattazioni politiche riservate e appresi solo leggen-

do testi che arrivano a scelte fatte».

Scelte italiane e non solo, con le nuove misure «finalmente» an-

nunciate dalla Bce che vanno incal-

zate dall'Italia con proposizioni non solo innovative (eurobond anti-cri-

si, riorientamento dei fondi Ue in

chiave emergenziale) ma anche re- sponsabili. Avanzando dunque

proposte straordinarie di utilizzo

del Fondo Salva-Stati, all’interno però di un quadro credibile di impe-

gni pluriennali di rilancio della pro- duttività e di contenimento di ogni

deficit che non sia momentanea-

mente dovuto alla crisi. «Ci auguriamo - conclude Bono-

mi - che istituzioni e società civile

condividano e arricchiscano lo spi- rito che ci induce a questo appello.

Questo è il tempo innanzitutto di

dare senza aspettare di ricevere: il futuro che vogliamo parte da noi».

ART. ENTE BENEFICIARIO RIF. NORMATIVO MISURA DOTAZIONE IN MLN €

48 Mcc Pmi L. 662/96Garanzia 1.

48 Ismea Sett. agricolo Dl 102/2004Garanzia 100

52 Sace Spa Sett. crocieristico L. 326/2003Garanzia 2.

54 Mef Imprese L. 58/2019 Credito imposta (1)

20% del credito ceduto fino a 2 bn

55 Mcc Pmi

Non revocabilità del credito fino al 30/09/

56 Cdp Banche Garanzia 500

61 Mef Imprese Cred. imposta per sanificazione 50

62 Mef Botteghe e negozi Credito d'imposta (2)

60% del canone di locazione di marzo

75

Ministero

Politiche Agricole

Settore agricolo L. 44/2019 Copertura interessi passivi 100

77 Mise

Piccole e medie

imprese

L. 160/2019 Sviluppo strategico 400

85 Min. Turismo Imprese e spettacolo Sussidio 130

86

Ministero Beni Culturali

Artisti Sussidio (3)

10% compensi

Siae

90 F. solid. sett. Aereo Lavoratori L. 291/2004Sussidio 200

TOTALE ESCLUSI (1)(2)(3) 7.

Le Cifre del Decreto Cura Italia

Fonte: Elaborazione di Costantino De Blasi – Liberi Oltre

L’INTERVENTO

SERVONO MEZZI VERI COME IN GERMANIA:

250 MILIARDI PER I DEBITI DELLE IMPRESE

I

l settore produttivo italiano

fronteggia una crisi drammatica con un mercato domestico ab-

battuto e un mercato internazio-

nale ridotto di oltre il %. Uno shock rovinoso, peggiore di quello

subito durante la crisi del .

Oberate di costi e con ricavi decur- tati le imprese italiane sono desti-

nate a fallire nel giro di poche setti-

mane.Di fronte ad una prospettiva talmente devastante, il dispiego di

mezzi per contenere i danni deve

essere ampio, oltre che tangibile ed immediato, come insegna l’esem-

pio della Germania che ha stanzia-

to fino a miliardi di garanzie al sistema produttivo.

Le misure frammentate, confuse

ed incerte di questo governo, sup- portate da risorse esigue e confezio-

nate in un tripudio di burocratese

sono deleterie. Aggiungono scon- certo al danno. Il Decreto Cura Italia

andrebbe definito più propriamente

Placebo Italia. Un provvedimento abborracciato, imbottito di palliativi

a pioggia monsonica, tipici delle manovre di stampo pre-elettorale e

intriso di prese in giro (ad esempio

il rinvio di giorni dei pagamenti IVA comunicata due giorni prima

della nuova scadenza). Nella Tabella

sono riassunti i principali elementi dei articoli che ammontano a po-

co più di miliardi oltre a qualche

sostegno di contorno. Il fatidico (e in questi giorni abu-

sato) slogan “Whatever it takes” per

essere credibile richiede risorse senza precedenti. Al contrario è del tut-

to controproducente scimmiottare

la credibilità di Draghi balbettando cifre a casaccio ad esempio il mira-

bolante volano di miliardi di eu-

ro decantato da Conte (attivabile con questi pochi spiccioli). Inoltre pro-

mettere un altro decreto in aprile

(quando sarà troppo tardi), come se la politica economica fosse una tele-

novela a puntate, diffonde una sen-

sazione di incapacità e indecisione. Oltre all’assistenza ai redditi

(cassa integrazione e sussidi vari) e gli stanziamenti per la Sanità biso-

gna montare una rete robusta per

proteggere le imprese dagli effetti rovinosi, ed al momento imprevedi-

bili, della crisi. Va messa in sicurezza

la struttura portante di tutto il sistema economico italiano lasciando

perdere la retorica vacua (e spesso

clientelare) che privilegia le PMI (presunte buone a prescindere) a di-

scapito delle grandi imprese (pre-

sunte cattive). Altrimenti l’impulso alla domanda si sgonfierà presto

senza la difesa dell’offerta che ri-

schia il tracollo.Il cardine di questa terapia d’urto deve essere una ga-

ranzia per i debiti delle imprese con

dotazione fino a miliardi di euro attraverso una facility costituita in

seno alla Cassa Depositi e Prestiti

che si estenda per un massimo di due anni. In una situazione di totale

incertezza va evitato in primo luogo

che le imprese si trovino senza credito per pagare i costi durante i mesi

di inattività o di limitata attività. In

secondo luogo va evitato che le aziende dubitino della capacità di

clienti e fornitori di onorare i paga-

menti o le commesse e quindi crolla- no le catene del valore. Del resto se

solo alcuni paesi europei mettessero in cantiere questo tipo di intervento

pubblico mentre ad altri fosse impe-

dito, ciò costituirebbe una plateale forma di concorrenza sleale all’in-

terno del mercato unico euro-

peo.Parimenti, a livello europeo va attenuata la rigidità regolamentare

nelle classificazioni dei crediti ban-

cari. Ad esempio un credito non va catalogato come deteriorato se il pa-

gamento della rata ritarda oltre

giorni. Altrimenti troppe imprese precipiterebbero in un circolo infer-

nale di rating deteriorato e rischio

cliente che si riverbera anche sulla stabilità delle banche.

D’altro canto lo stato italiano de-

ve assumersi le proprie responsabi- lità di fronte ai cittadini. In partico-

lare deve pagare senza indugi i de-

biti della PA verso i fornitori, come peraltro imposto dalla direttiva Ue

(e da una recente sentenza della

Corte europea). Inoltre deve per- mettere a tutti i contribuenti di

compensare immediatamente cre-

diti e debiti verso il fisco, tra l’altro abolendo l’odioso divieto (art. DL

/) di compensazione oriz- zontale per chi ha cartelle scadute

di importo superiore a eu-

ro.Infine per destinare risorse pre- ziose verso l’economia reale, va af-

frontato il capitolo degli sprechi e

della spending review. Tanto per cominciare non è pensa-

bile che in un momento di tale gravità

si mantenga il privilegio di Quota per pochi fortunati beneficiari, che ri-

manga aperto il pozzo senza fondo di

Alitalia o che il patrimonio immobi- liare dello stato costituisca un onere

e non una fonte di reddito.

*Fondatore del Mandarin Fund

di Alberto Forchielli* e Fabio Scacciavillani**

Carlo Bonomi. Presidente di Assolombarda

IMAGOECONOMICA

ORSINI (FEDERLEGNO)

Surreale il rinvio

di quattro giorni

per pagare la Pa

«Non vivono nel mondo reale».

Sulla stessa lunghezza d’onda del

presidente di Assolombarda, Carlo

Bonomi, il presidente di

FederLegnoArredo Emanuele

Orsini, che critica il differimento dal

al marzo delle scadenze del

termine per i versamenti verso la Pa

per gli operatori ai quali non si

applica la sospensione.

«Sinceramente - spiega - sembra di

vivere su un altro pianeta. La classe

politica non sta capendo fino in

fondo quello che sta succedendo

all’economia del nostro Paese. Ogni

imprenditore sta cercando di

mettere in sicurezza le proprie

aziende. E lo Stato cosa fa? Ci

concede quattro giorni. Se qualcuno

mi chiede di convincere i miei

associati a pagare, sinceramente

rispondo con un convinto no».

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