Süddeutsche Zeitung - 25.03.2020

von michael bauchmüller

und benedikt müller

Berlin/Köln– Das Szenario wirkt seltsam

vertraut. Ein Erreger verbreitet sich von ei-

nem Markt in Asien nach Europa. Reisen-

de bringen das Virus nach Deutschland,

dann breitet es sich in mehreren Wellen

aus. Die Symptome: Fieber und trockener

Husten. In der ersten Welle infizieren sich

29 Millionen Menschen hierzulande, in der

zweiten 23 und in der dritten 26 Millionen.

Also fast alle.

So steht es in einer Risikoanalyse von

2012. Beteiligt waren damals verschiedene
      Bundesbehörden, sie sollten ein „außer-
      gewöhnliches Seuchengeschehen“ durch-
      spielen, „das auf der Verbreitung eines
      neuartigen Erregers basiert.“ Auch das Bun-
      desamt für Bevölkerungsschutz und Katas-
      trophenhilfe (BBK) war mit von der Partie,
      etwa mit Blick auf kritische Infrastruktu-
      ren, die eine Pandemie in Mitleidenschaft
      ziehen könnte. Allen voran: die Energiever-
      sorgung. „Der Betrieb kritischer Infrastruk-
      turen ist an vielen Stellen auf hoch qualifi-
      ziertes und spezialisiertes Personal ange-
      wiesen, dessen Ausfall weit reichende Fol-
      gen haben kann“, so die Analyse – etwa „bei
      der Steuerung von Übertragungsnetzen“.

Wie groß ist also die Gefahr für die

Stromversorgung, da sich nun tatsächlich

das neuartige Coronavirus ausbreitet?

Droht eine Krise in der Krise? In Österreich

ergriff jüngst der Versorger Wien-Energie

drastische Schritte. Er ließ 53 Beschäftigte

in Wohncontainer in der Nähe der Kraft-

werke umziehen, widmete Besprechungs-

zimmer in Schlafsäle um, schaffte Wasch-

maschinen her und stellte Mitarbeiter zum

Kochen ab. „Wir sind als Energieversorger

auf Krisensituationen vorbereitet“, sagt

Alexander Kirchner, bei Wien-Energie für

den Betrieb der Anlagen zuständig. „Trotz-

dem ist das eine besondere Situation.“

So weit gehen hiesige Versorger bisher

noch nicht. „Derzeit sehen die Unterneh-

men kein Risiko für die Versorgungssicher-

heit“, heißt es beim Stromverband BDEW.

Aber angesichts der zunehmenden Kran-

kenfälle sowie der Dauer der Pandemie

müsse die Lage „immer wieder neu bewer-

tet werden“. Entscheidend sei, dass das

Personal bereitstehe. Denn in Kraftwerken

und Netzleitwarten arbeiten zwar jeweils

nur wenige Menschen. Die aber sind umso

wichtiger für die Versorgung.

Daher haben Energiekonzerne schon

vor Wochen ihre Pandemiepläne aus den

Schubladen gekramt und aktualisiert. Bei

Deutschlands größtem Stromerzeuger

RWE etwa arbeiten die Beschäftigten in

den Leitwarten der Kraftwerke nun in mög-

lichst großem Abstand voneinander, so ein

Sprecher. Auch seien die Kraftwerker in

Schichtgruppen eingeteilt, die sich nicht

begegnen sollen.

In den Kraftwerken von Uniper arbeiten

die Beschäftigten ebenfalls in rotierenden

und geschlossenen Mannschaften, wie ein

Sprecher berichtet. Der Betrieb sei derzeit

nicht gefährdet. Die frühere Eon-Tochter

betreibt Gas-, Kohle- sowie Wasserkraft-

werke, handelt und vertreibt Energie. Ihre

Händler, ansonsten bekannt für viele gro-

ße Bildschirme am Arbeitsplatz, wickeln ih-

re Geschäfte nun aus dem Home-Office ab.

Mindestens genauso wichtig wie Kraft-

werke ist freilich, dass Netze die Energie zu

den Kunden bringen. Angesichts wachsen-

der Ökostromanteile ist die Steuerung der

Netze anspruchsvoller geworden, es gibt

mehr Aufs und Abs. In den vergangenen

Tagen ist der Anteil erneuerbarer Energien

sogar noch gestiegen: Weil der Shutdown

auch Deutschlands Strombedarf sinken

lässt, kommen an sonnigen Tagen wie die-

sen Dienstag zur Mittagszeit schnell mal

80 Prozent des Stroms aus Ökoquellen.

Gerade weil das Stromnetz eine kriti-

sche Infrastruktur ist, nehme man das

Virus sehr ernst, heißt es beim westdeut-

schen Übertragungsnetz-Betreiber Am-

prion. „Grundsätzlich sind wir in unseren

Leitwarten für alle Notlagen gerüstet, weit

über die derzeitige Bedrohung durch das

Coronavirus hinaus.“ Auf weitere Ein-

schränkungen, etwa der Bewegungsfrei-

heit, sei man vorbereitet. Ob das auch hei-

ßen kann, dass Beschäftigte in den Leitwar-

ten einziehen, will Amprion nicht sagen.

Im Verteilnetz zu den Häusern hat der

hiesige Marktführer Eon nach eigenem

Bekunden diverse Maßnahmen ergriffen,

um Kontakte seiner Beschäftigten zu mini-

mieren. „Wir sind auf alle denkbaren Kri-

senszenarien gut vorbereitet, um die Ver-

sorgung mit Strom und Gas sicher auf-

rechtzuerhalten“, sagt eine Sprecherin.

Die zuständige Aufsichtsbehörde lässt

sich seit einigen Wochen über die Vorkeh-

rungen informieren. „Die Bundesnetzagen-

tur nimmt die Situation ernst“, sagt ein

Sprecher. Die Netzbetreiber seien nach Ein-

schätzung der Behörde aber bestmöglich

vorbereitet, die sichere Versorgung zu ge-

währleisten. „Eine besondere Gefährdung

der Strom- und Gasversorgung ist nicht er-

kennbar. Das sieht das Katastrophen-

schutzamt BBK ähnlich. „Nach allen Er-

kenntnissen, die wir haben, ist die Strom-

versorgung gesichert und die Betreiber

sind auf verschiedene Szenarien vorberei-

tet“, sagt BBK-Präsident Christoph Unger.

Und das bei einem Ereignis, das bei dem

Planspiel 2012 noch als „bedingt wahr-

scheinlich“ eingestuft wurde: einmal alle

100 bis 1000 Jahre. Statistisch gesehen.

Wer infolge der Corona-Krise seine Strom-

oder Gasrechnung nicht bezahlen kann,

muss sich zunächst keine Sorgen um das

Licht oder die Heizung in seiner Wohnung

machen. Mehrere Versorger kündigen an,

dass sie während der Pandemie möglichst

keine Anschlüsse sperren wollen, darunter

der hiesige Marktführer Eon oder die Gasag-

Gruppe aus Berlin. Die baden-württember-

gische EnBW will nach eigenem Bekunden

zudem Sperren aufheben, die sie in den

vorigen Wochen verhängt hat, und hierfür

keine Gebühren verlangen.

Der Bund der Energieverbraucher hat

alle Versorger dazu aufgefordert, Sperren

während der Corona-Krise auszusetzen und

vorerst keine neuen zu verhängen. Diese

seien derzeit „unverhältnismäßig und da-

mit unrechtmäßig“.

Allerdings gibt es auch hier Entlastung

für betroffene Verbraucher – von Staats we-

gen. Ähnlich wie Mieter, die nun ihre Woh-

nung nicht mehr bezahlen können, dürfen

auch Strom- und Gaskunden ihre Zahlun-

gen säumig bleiben. Am Montag verab-

schiedete das Kabinett ein Gesetz, das ein

„Moratorium für die Erfüllung vertraglicher

Ansprüche aus Dauerschuldverhältnissen“

vorsieht. So werde gewährleistet, dass Ver-

braucher nicht von Strom und Gas abge-

schnitten werden, „weil sie ihren Zahlungs-

pflichten krisenbedingt nicht nachkommen

können“. Bis zum 30. Juni können Verbrau-

cher, die Corona-bedingt einen „angemesse-

nen Lebensunterhalt“ gefährden würden,

die Zahlung aussetzen – ohne Folgen.

Zuletzt haben Versorger hierzulande

knapp 300 000 Stromsperren sowie 33 000

Gassperren jährlich verhängt, wie die Bun-

desnetzagentur berichtet. „In Zeiten, in de-

nen der Einzelne aufgefordert ist, überwie-

gend zu Hause zu bleiben, und Hygiene das

A und O ist, halten wir eine Energiesperre

für unverhältnismäßig“, sagt Wolfgang

Schuldzinski von der Verbraucherzentrale

Nordrhein-Westfalen. Nach einer Erhebung

des Branchenverbands VKU hatten aller-

dings ohnehin die allermeisten Versorger zu-

letzt darauf verzichtet, säumigen Kunden

den Hahn zuzudrehen. Deren Zahl aber dürf-

te demnächst noch steigen. MIBA, IKT

Strom und Gas fließen auch an säumige Kunden

München –Die Corona-Krise macht sich
immer stärker auch in der Bau- und Immo-
bilienwirtschaft bemerkbar. Auf manchen
Baustellen geht nichts mehr voran, weil es
an Personal oder Material fehlt, auch der
Verkauf von Häusern und Wohnungen ist
ins Stocken geraten. Das geht aus einer Mit-
gliederbefragung des Bundesverbandes
Freier Immobilien- und Wohnungsunter-
nehmen (BFW) hervor.
„Es knirscht in allen Bereichen“, sagt
BFW-Präsident Andreas Ibel. Etwa 43 Pro-
zent der befragten Unternehmen beklagen
Engpässe bei Lieferketten, vor allem im
Rohbau, aber auch im Sanitärbereich, bei
Elektroinstallationen oder Heizungen. Es
fehlen Fliesen, Türen und Fenster. Auch
Hausanschlüsse können laut BFW oft
nicht verlegt werden. „Wenn es nur an ei-
ner Stelle hakt, geht dann oft gar nichts
mehr“, sagt Ibel. Viel hängt im Einzelfall da-
von ab, wo die Materialien oder Bauteile
herkommen. „Wer in Italien bestellt hat,
steht nun vor einem Riesenproblem.“
Auf vielen Baustellen fehlen laut BFW
außerdem die Bauarbeiter und Handwer-
ker. Vor allem Subunternehmen beschäf-
tigten Mitarbeiter aus dem Ausland. Schon
vor der Corona-Krise sei es schwer gewe-
sen, Personal zu finden. „Jetzt ist das auf
vielen Baustellen unmöglich“, sagt Ibel.
Laut der Umfrage rechnen schon jetzt 76
Prozent der befragten Unternehmen mit
Bauverzögerungen von bis zu drei Mona-
ten. Zu solchen Verzögerungen kommt es
auch, weil in vielen Behörden derzeit keine
Baugenehmigungen bearbeitet werden. Et-
wa 40 Prozent der befragten Unternehmen
berichten, dass Entscheidungen in Kom-
munen ausgesetzt wurden.
Neben dem Neubau sind auch Arbeiten
an bestehenden Gebäuden betroffen. Sa-
nierungen stocken, manche Reparaturen
werden nicht mehr erledigt. „Viele Hand-
werksunternehmen wollen aus Angst vor
Ansteckung nicht mehr in die Mietwohnun-
gen rein“, berichtet Ibel. Auch beim Ver-
kauf von Wohnungen mache sich die Krise
bemerkbar, viele Käufer hätten ihre Reser-
vierungen storniert. Zu groß sei die Unsi-
cherheit über die wirtschaftliche Entwick-
lung und den eigenen Arbeitsplatz. Unklar
ist auch, wie es mit den in den vergange-
nen Jahren extrem gestiegenen Immobili-
enpreisen weitergeht. Bauträger, die teure
Grundstücke eingekauft haben, müssen
Wohnungen auch entsprechend teuer ver-
kaufen – sonst gehen ihre Kalkulationen
nicht auf. andreas remien

Es kommt auf einige wenige Beschäftigte in Leitstellen und Kraftwerken an. FOTO: JOCHEN TACK/IMAGO

Vorsicht in der Leitwarte

Wohncontainer am Kraftwerk, getrennte Schichtgruppen: Wie Energiefirmen ihr

Personal in der Corona-Krise schützen, um die Stromversorgung zu sichern

Die Energieversorgung

in Deutschland sei sicher,

sagen Aufsichtsbehörden

DEFGH Nr. 71, Mittwoch, 25. März 2020 (^) WIRTSCHAFT 17
Wohnungsbau
gerät ins Stocken
Den Firmen fehlen Material,
Genehmigungen und Bauarbeiter

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