Banco Central do BrasilRevista Meio & Mensagem/São Paulo - Perspectiva
terça-feira, 12 de janeiro de 2021
Banco Central - Perfil 1 - Blockchainpartido sejam o walk the talk, ou seja, deem o exemplo!
Na análise da profissional, isso é relevante para o bem
e para o mal, pois quando algumas situações negativas
ocorrem também reverberam muito.
Para estimular o consumo no cenário difícil, a Via Varejo
tem ampliado o raio de ação de suas marcas Casas
Bahia e Ponto frio de itens com ticket mais alto àqueles
do dia a dia, como fralda, ração do pet, brinquedo para
um aniversário- infantil. Para os de ticket mais alto,
seguirá explorando o carnê digital, serviço criado com o
BanQi, banco digital do grupo que já tem um milhão de
correu listas.
Por falar em banco, Mareio Parizottn, diretor de
marketing do Bradesco,, pontua que a pandemia
evidenciou características que continuarão sendo
essenciais h manutenção de um relacionamento
próximo entre marcas e consumidores em 2021:
colaboração e parceria, união, emparia (um exercício
diário de se colocar no lugar do outro — principalmente
do cliente — em todas as decisões tomadas) e otimismo
(que será relevante para a retomada), “Q propósito do
banco é, e sempre será, o de apoiar o povo brasileiro a
seguir em frente, de enfrentarmos juntos as
adversidades resultantes desses ciclos',' diz o
executivo, que ressalta, ainda, o brand activism como
realidade para este no, diante de um mundo "em xeque
climaticamente, socialmente e economicamente" que
demanda das marcas conexão entre o que falam e
fazem.
O Bradesco manterá a atuação em frentes como
inclusão social e financeira. Na primeira, Parizgtto cita
os exemplos da Fundação Bradesco, que liá 64 anos é
o maior programa privado de educação gratuita,
atendendo hoje 90 mil alunos, e o movimento Aliados
pelo Respeito, que discute apoio a causas relativas à
equidade de gênero, etnia, deficiência e universo
LGBTT+, em campanhas que lancem luz ao tema. Na
segunda frente, argumenta que o banco seguirá
desenvolvendo soluções, como a flexibilização do
crédito a empresas. empreendedores e pessoas físicas.Para Leonardo Homem, vice-presidente de marketing
da P&G, o principal desafio do último ano foi estar mais
perto cio consumidor, demonstrando empatia pelo
momento. A publicidade começou a migrar para uma
orientação que deve ser mandada este ano, tendo como
missões; entreter, dando ao consumidor alguma leveza
no seu -dia, além de só falar de produtos educar para
novas rotinas e hábitos; e inspirar, com mensagens
positivas e que estejam dc acordo com valores da
sociedade. "Marcas são como os amigos, a gente
escolhe. Preciso que meus amigos consumidores me
convidem para sua casa" diz Leonardo.E para que as pessoas não apenas queiram, mas
também possam manter essa amizade, a P&G tem
trabalhado na equação de valor para que atributos como
qualidade e inovação sejam percebidos. "Temos um
portfólio vertical, que tem mais abrangência de acordo
com o bolso de cada consumidor e não vamos parar
com inovação" promete o vice-presidente. Num
ambiente recessivo, mesmo quando um cliente optar
por gastar mais com um produto, terá de sentir que vale
o esforço, ter essa garantia."Apesar desse ano tão difícil, gosto de ver o copo meio
cheio" diz Fabíola Guimarães, que começou a trabalhar
como diretora de marketing da Hering e Hering Kids no
auge da pandemia, em abril. A profissional acredita que,
no fundo, não haverá nenhuma "reinvenção da roda” em
especial no caso de uma empresa como a Cia Hering,
para quem valores como empatia, conforto e bem-estar
fazem parte da longa história e ficaram marcados no
slogan "O básico do Brasil" Destaca, ainda, que
consumo consciente era outro tema na pauta da
companhia e fica mais evidente quando as pessoas
começam a entender o que é mais essencial da vida.
"Nos anos 1950, a Hering já tinha um trabalho de tratar
a água, Hoje, devolve melhor do que retira para utilizar
na produção" afirma a executiva. Também exalta a
importância do resgate de produtos icônicos, como os