Handelsblatt - 01.11.2019

Andreas Wiele: Der Manager steht künftig in
Diensten des US-Finanz investors KKR.

dpa

Andreas Wiele

Springer-Vorstand

wechselt zu KKR

BERLIN Der Medien-
konzern Axel Springer
verkleinert seinen Vor-
stand von fünf auf vier
Mitglieder. Andreas
Wiele wird Ende Mai
2020 nach fast 20 Jah-
ren sein Vorstands-
mandat aufgeben und
aus dem Konzern aus-
scheiden, wie das Me-
dienhaus am Donners-
tag in Berlin mitteilte.
Darauf hätten sich der
Aufsichtsrat und Wiele
im gegenseitigen Ein-
vernehmen verstän-
digt. Der 57-Jährige
werde im kommenden
Jahr für den US-Fi-
nanzinvestor Kohlberg
Kravis Roberts (KKR)
tätig. KKR will bei
Springer einsteigen, so
soll das Wachstum im
Digitalen vorangetrie-
ben werden.

Die Übernahme von

mehr als 40 Prozent

der Springer-Aktien

steht aber noch unter

dem Vorbehalt von

Kartellfreigaben.

Wiele verantwortete

seit Oktober 2000 als

Mitglied im Axel-

Springer-Vorstand

zahlreiche Ressorts.

Seit 2014 ist er Vor-

stand für das Segment

Classifieds Media – al-

so Internet-Rubriken-

geschäfte, die für

mehr als 60 Prozent

des Konzernergebnis-

ses stehen. Springer-

chef Mathias Döpfner:

„Wieles uneinge-

schränkte Integrität

und immer wieder sei-

ne Offenheit, auch

mutig neue Wege zu

gehen, werde ich sehr

vermissen.“ dpa

Jan Mallien Frankfurt

A

ls Mario Draghi am Montag sei-

ne letzte Rede als EZB-Präsident

hält, bittet er seine Nachfolgerin

Christine Lagarde auf die Büh-

ne. Dann drückt er ihr eine gro-

ße Glocke in die Hand. Mit ihr soll Lagarde

für Ordnung sorgen, wenn sie die Sitzung des

EZB-Rats leitet und es hoch hergeht unter

den 25 Mitgliedern des Gremiums.

Lagarde wird die Glocke brauchen, sollte

die Stimmung so aufgeheizt bleiben wie zu-

letzt. So drängte Draghi kurz vor Ende seiner

Amtszeit die Notenbank Mitte September

noch einmal zu einer weiteren Lockerung

der Geldpolitik, und die Ratsmitglieder strit-

ten darüber so heftig wie lange nicht mehr.

Obwohl Lagarde die Niedrigzinsphase zu-

nächst fortführen will, hat sie bereits deutlich

gemacht, dass mit ihr ein anderer Stil bei der

EZB einkehren wird. Einen Vorgeschmack

darauf gab Lagarde bereits diese Woche, als

sie im Interview mit dem französischen Ra-

diosender „RTL“ Deutschland und die Nie-

derlande zu mehr Investitionen aufrief.

Bemerkenswert ist nicht die Forderung

selbst, sondern das Medium. Notenbanker

äußerten sich bisher kaum im Radio oder

Fernsehen. Als Mario Draghi den Tagesthe-

men einmal ein Interview gab, war dies eine

Ausnahme. Lagarde dagegen redete schon,

bevor sie am heutigen Freitag offiziell ihr Amt

antritt. „Ich betrachte es als eine meiner vor-

dringlichen Aufgaben, den Euro sowie die

Zentralbank und ihre Geldpolitik einer breite-

ren Öffentlichkeit nahezubringen“, sagte sie

kürzlich dem „Spiegel“.

Lagarde hat keine Scheu, sich klar auszu-

drücken. Schon als Wirtschafts- und Finanz-

ministerin Frankreichs setzte sie zwischen

2007 und 2011 darauf, politische Inhalte auf

klare Formeln zu bringen. Draghi hatte sich

in seinen Reden bewusst darauf konzentriert,

die Finanzmärkte anzusprechen – Anleihe-

händler, Analysten und Ökonomen. Er hatte

ihre Sprache gesprochen, denn sie sind der

entscheidende Übertragungskanal, um mit

der Geldpolitik die Unternehmen und die Re-

alwirtschaft insgesamt zu beeinflussen.

Draghi zog eine klare Grenzlinie zur Politik,

um die Unabhängigkeit der EZB zu gewähr-

leisten. Vor Kurzem warnte er: „Sobald man

das Publikum ändert, ändert sich auch die

Sprache, und man betritt neues Terrain: das

Terrain der Politik.“ Andererseits werden die

Zweifel immer lauter, ob diese Strategie über-

haupt noch durchzuhalten ist in Zeiten, in

denen die Geldpolitik zum Politikum gewor-

den ist – vor allem in Deutschland.

Wie sehr sich Lagarde zum Ziel gesetzt hat,

die Deutschen vom Kurs der EZB zu überzeu-

gen, zeigt ein Detail: Sie will jetzt Deutsch ler-

nen. Am kommenden Montag wird sie in Ber-

lin eine Laudatio auf Wolfgang Schäuble hal-

ten. Als der noch Finanzminister war, hatte

er Draghi vorgeworfen, seine Geldpolitik sei

für den Erfolg der AfD mitverantwortlich.

Schafft es Lagarde, die Zeit der Vorwürfe

und Anschuldigungen zu beenden? Leute,

die mit Lagarde zusammengearbeitet haben,

sagen, dass sie auf andere Leute zugehen

kann. Diese Fähigkeit haben Kritiker beim

scheidenden EZB-Präsidenten Mario Draghi

vermisst. Er traf wichtige Entscheidungen lie-

ber im kleinen Kreis. Der Beschluss zu einer

weiteren Lockerung der Geldpolitik im Sep-

tember trug dazu bei, den EZB-Rat tief zu

spalten. Mehrere Ratsmitglieder kritisierten

die Entscheidung öffentlich, darunter Bun-

desbank-Präsident Jens Weidmann.

Lagarde will ihre Kritiker stärker einbin-

den. „Ich suche immer nach der gemeinsa-

men Basis“, sagte sie jüngst. Viele Ökonomen

glauben, dass Mario Draghi mit dem Verspre-

chen, alles zu tun, um den Euro zu retten

(„Whatever it takes“), die Währungsunion vor

dem Kollaps bewahrt hat. Lagardes Aufgabe

wird es sein, den Rat zu einen – ohne aber

seine Handlungsfähigkeit zu gefährden.

An der Intelligenz und Disziplin von Lagar-

de wird das kaum scheitern. Schon als Teen-

ager schaffte sie es in die französische Natio-

nalmannschaft für Synchronschwimmen, be-

suchte diverse Eliteschulen. Als erste Frau

führte sie lange den Internationalen Wäh-

rungsfonds, kam mit so unterschiedlichen

Präsidenten wie Barack Obama oder Donald

Trump zurecht. Mitarbeit: Thomas Jahn

Die Persönlichkeit der Woche

Lagardes

Versprechen

Am heutigen Freitag wird Christine Lagarde EZB-Chefin. Die

Französin will die Kommunikation mit den Bürgern intensivieren.

Christine

Lagarde: Ihre

Strategie ist

nicht ohne

Risiko.

LUZphoto / fotogloria

Ich suche

immer nach

der

gemeinsa -

men Basis,

um die

verschiedenen

Meinungen

zusammen -

zubringen.

Christine Lagarde

neue EZB-Chefin

Wolfgang Colberg

Abgang nach

sieben Jahren

FRANKFURT Der Se-
nior-Berater des Fi-
nanzinvestors CVC,
Wolfgang Colberg,
hört zum Jahresende
auf. Nach fast sieben
Jahren bei einem der
größten Private-Equi-
ty-Häuser der Welt
zieht er sich zurück
und will sich künftig
auf seine Aufsichts-
ratsmandate konzen-
trieren. Viel zu tun hat
Colberg derzeit als
Aufsichtsrat bei Thys-
sen-Krupp, das Unter-
nehmen befindet sich
mitten im Umbau.
Eine der großen Leis-
tungen Colbergs war
der erfolgreiche Bör-
sengang von Evonik
Industries im April

2013 – er war damals

Finanzvorstand. Im

selben Jahr wechselte

der heute 59-Jährige

als Industrial Partner

zu CVC.

Der Finanzinvestor

CVC wird hierzulande

vom ehemaligen

Deutschlandchef von

Goldman Sachs, Ale-

xander Dibelius, ge-

führt. Während seiner

Zeit bei dem Beteili-

gungsunternehmen

leitete Colberg zu-

nächst als Firmenchef,

später als Chairman

die Unternehmenshol-

ding Chemical Invest,

in der Portfoliofirmen

aus dem Chemiebe-

reich gebündelt sind.

Robert Landgraf

Namen

des Tages

(^62) WOCHENENDE 1./2./3. NOVEMBER 2019, NR. 211