Handelsblatt - 07.10.2019

Christiane Benner:

Eine von zwei

Frauen im

IG-Metall-Vorstand.

SZ Photo

Angelika Ivanov Düsseldorf

W

ie so oft ist Chris-

tiane Benner die

einzige Frau auf

dem Podium. Die

51-Jährige sitzt in

der Uni Düsseldorf, um sie herum

drei Männer. Ihr Konterpart ist Peter

Clever vom Arbeitgeberverband BDA.

Beide werden von unterschiedlichen

Moderatoren interviewt. „Aber wir

dürfen schon miteinander spre-

chen?“, fragt Benner – und hat den

ersten Lacher auf ihrer Seite. Die Ge-

werkschafterin schaut zufrieden. Der

Wettstreit kann beginnen.

2015 wurde Benner im traditionel-

len „Männerladen“ IG Metall als erste

Frau zur Zweiten Vorsitzenden ge-

wählt. 80 Prozent der Mitglieder der

größten deutschen Gewerkschaft

sind männlich. Die IG Metall vertritt

Arbeiter aus der Stahlproduktion,

aus dem Metallhandwerk, der Elek-

trotechnik, dem Heizungsbau, der

Holzverarbeitung und ebenso IT-Ex-

perten und die Beschäftigten in der

Textilindustrie. Nahezu alles Bran-

chen mit geringem Frauenanteil.

Wie nur hat es die Soziologin Ben-

ner hierher verschlagen? Nach dem

Abitur machte sie eine Ausbildung

zur Fremdsprachenkorrespondentin

bei der Carl Schenck AG in Darm-

stadt, war Vorsitzende der Jugend-

und Ausbildungsvertretung, später

Betriebsrätin und kam so in Kontakt

mit der IG Metall. Nach Abschluss ih-

res Soziologiestudiums stieg sie dann

voll bei der Gewerkschaft ein.

Zurück zur Podiumsdiskussion in

Düsseldorf. Zu Beginn der Veranstal-

tung scannt Benner das Publikum.

Erkennt sie jemanden, sucht sie Au-

genkontakt und hebt ihre Hand ein

paar Zentimeter zu einem Hallo.

Netzwerke sind in der Gewerkschaft

entscheidend. Im siebenköpfigen

Vorstand sitzt neben Benner nur

noch eine Frau, Irene Schulz.

Die sieben Bezirksleiter sind aus-

nahmslos Männer. Seitdem Benner

da ist, tut sich aber etwas. „Gerade in

den zwei vergangenen Jahren sind

viele Geschäftsführerinnen in den

Regionen gewählt worden“, sagt sie.

Sie könnten im nächsten Schritt Be-

zirksleiterinnen werden.

Nicht unterbrechen lassen

Als Zeichen dafür hängen in ihrem

Büro in Frankfurt zwei Retro-Metall-

schilder an der Wand. Eines zeigt

Rosie the Riveter, eine US-Werbefi-

gur zu Zeiten des Zweiten Welt-

kriegs. Sie warb im Blaumann mit

hochgekrempelten Ärmeln und ge-

streckter Faust für mehr Frauen in

der Rüstungsindustrie. „We can do

it!“ steht darüber.

Auf dem zweiten Metallschild ist

ein Mann zu sehen, der ein Baby

trägt. „Das muss auch gehen“, kom-

mentiert Benner ihre Dekoration. Auf

dem Podium in Düsseldorf versu-

chen Benner und Clever, den Gästen

die aktuelle Tarifdebatte zu erläu-

tern. Benner spricht doppelt so viel

wie der Arbeitgebervertreter. Mit ih-

ren Händen strukturiert sie, was sie

sagt: erstens, zweitens, drittens. Der

Moderator wird ungeduldig und bit-

tet sie, zum Ende zu kommen. Ben-

ner bringt unbeirrt ihre Ausführung

zu Ende. Erst dann signalisiert sie mit

einem Nicken: Ich bin fertig.

Viele fragen sich, wann für Benner

der nächste Karrieresprung ansteht.

Traditionell wird bei der IG Metall

der Zweite irgendwann zum Ersten

Vorsitzenden. Doch beim Gewerk-

schaftstag, der Sonntag begann, stellt

sich IG-Metall-Chef Jörg Hofmann zur

Wiederwahl. Benner muss also war-

ten. Und es ist auch nicht sicher, ob

sie den Spitzenjob später bekommt.

Denn auch unter den Bezirksleitern

gibt es durchaus Ambitionen.

Von ihnen will denn auch keiner

öffentlich kommentieren, ob Benner

das Zeug zur Ersten Vorsitzenden

hätte. Keine Personalfragen so kurz

vor dem Gewerkschaftstag, heißt es.

Reiner Hoffmann, Chef des Deut-

schen Gewerkschaftsbundes (DGB),

sagt: „Sie ist extrem charmant und

eloquent. Aber das darf man keines-

wegs falsch bewerten. Sie weiß ge-

nau, was sie will.“

In Düsseldorf sammeln die Mode-

ratoren Fragen aus dem Publikum.

Eine Teilnehmerin will wissen, wa-

rum nicht der Staat Tarifverträge re-

gelt. Als Benner antworten soll,

schaut sie erst den Moderator an und

sagt dann: „Ich habe verstanden,

dass ich mich kurz fassen soll.“

Ein Schmunzeln geht durch den

Raum. Der Gesichtsausdruck des Mo-

derators entspannt sich. Und dann

antwortet Benner doch sehr ausführ-

lich. Die Schultern des Moderators

sacken leicht ein. Er hat kapituliert.

„Frauen in Führungspositionen zu

bringen ist strukturelle Arbeit“, sagt

Benner. In der Gewerkschaft ist sie

neben dem Personal auch für Ziel-

gruppenarbeit und Gleichstellung zu-

ständig. Sie setzt auf Netzwerke und

gezielte Förderung. „Das gilt sowohl

für Betriebe als auch für die IG Metall

selbst.“ Sie selbst ist im Frauennetz-

werk der Gewerkschaft aktiv.

Überhaupt ist Benner wichtig, dass

Menschen sich gegenseitig unterstüt-

zen. Vielleicht komme das aus der

Kindheit, mutmaßt sie. „Meine Mut-

ter hatte eine typische Frauener-

werbsbiografie.“ Arzthelferin, kleine

Nebenjobs. Während des Studiums

habe sie ihrem Mann finanziell den

Rücken freigehalten, danach war er

der Hauptverdiener. Nach der Schei-

dung stand sie allein mit zwei Kin-

dern da. Diese Ungerechtigkeit habe

sie geprägt, sagt Benner.

Im Berufsleben wurde sie immer

wieder gefördert und unterstützt –

„auch von Männern“. Innerhalb der

Gewerkschaft ist ihr der Rückhalt oh-

nehin gewiss. Mit großer Mehrheit –

91,6 Prozent, und damit 0,6 Punkte

mehr als Hofmann – wurde sie 2015

zur Vizechefin gewählt. Ob sie nicht

gerne schon jetzt Erste Vorsitzende

geworden wäre? „Nein, das Team

bringt uns jetzt Stabilität“, sagt sie.

„Außerdem bin ich noch jung.“

Benners Kontrahent Clever ist mitt-

lerweile vom Tisch weggerückt. Die

Gewerkschafterin spricht, schaut von

rechts nach links in den Saal, als wol-

le sie kontrollieren, ob ihr die Zuhö-

rer wirklich folgen. Als der Modera-

tor sich regt und zum Mikro greift,

kommt sie ihm zuvor. „Ich weiß, kurz

fassen“, sagt sie. Dann lächelt sie und

holt doch erneut aus. Sie lässt sich

nicht moderieren. Sie übernimmt.

Christiane Benner

Gegen die Macht

der Männer

80 Prozent der IG-Metall-Mitglieder sind

männlich. Die Zweite Vorsitzende hat sich in der

Gewerkschaft durchgesetzt.

Frauen in

Führungspositionen

zu bringen ist

strukturelle Arbeit.

Christiane Benner

Zweite Vorsitzende der IG Metall

Höchstes Gremium Alle vier Jahre legt der

Gewerkschaftstag den künftigen Kurs der IG

Metall fest. Vom 6. bis zum 12. Oktober treffen

sich rund 480 Delegierte in Nürnberg und bera-

ten über fast 800 Anträge und Entschließungen.

Wahlen Am kommenden Dienstag tritt der

gesamte siebenköpfige Vorstand zur Wiederwahl

an, darunter der Erste Vorsitzende Jörg Hofmann

und seine Stellvertreterin Christiane Benner.

Positionen Ein Schwerpunkt der Beratungen

wird ein Aktionsprogramm zur Mobilitäts- und

Energiewende sein, die die Metall- und Elektro-

industrie mit ihren rund vier Millionen Beschäf-

tigten vor große Herausforderungen stellt. Es

gibt aber auch Anträge zur Anhebung des Ren-

tenniveaus auf 53 Prozent, für ein erweitertes

Streikrecht oder flexiblere Arbeitszeiten.

Mitglieder Die IG Metall ist mit knapp 2,3 Millio-

nen Mitgliedern Deutschlands größte Gewerk-

schaft, ein knappes Fünftel davon sind Frauen.

Während die meisten DGB-Gewerkschaften

schrumpfen, hat die IG Metall von Anfang 2015

bis Ende 2018 unter dem Strich gut 17 000 Mit-

glieder hinzugewonnen. Allerdings stehen nur

knapp 1,6 Millionen Mitglieder aktiv im Erwerbs-

leben. Mit mehr als 230 000 Mitgliedern unter

27 Jahren versteht sich die IG Metall selbst als

größte politische Jugendorganisation in

Deutschland. Frank Specht

Gewerkschaftstag

Wirtschaft & Politik

MONTAG, 7. OKTOBER 2019, NR. 192

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