Die Welt am Sonntag - 28.07.2019

D

ie Deutschen lieben

Rabatte, dafür ist

ihnen fast jeder An-

lass recht. Zum Bei-

spiel der Weltnu-

deltag. Er wurde

1995 von 40 ein-

schlägigen Fabrikanten erfunden, wird

seither jährlich am 24. Oktober began-

gen und gilt wohl zu Recht als einer der

abgedrehtesten Gedenktage des Glo-

bus. Was jedoch offenbar keinerlei ab-

schreckende Wirkung auf Werbetrei-

bende hat. „Happy Weltnudeltag“,

wünschte etwa die Firma Teigwaren

Riesa letztes Jahr in die Facebook-Run-

de – und bot 15 Prozent Preisnachlass

auf Bestellungen bis Mitternacht.

VON MICHAEL GASSMANN

Mit reduzierten Preisen lockt der

Handel wohl, seit es ihn gibt. Die Nazis

verboten Rabatte zwar weitgehend,

doch danach konnte man bei Tante Em-

ma wieder schlecht schmeckende Märk-

chen ablecken und in graupapierenechen ablecken und in graupapierene

Heftchen kleben, bis sie voll waren.

Heute sammeln Konsumenten Punkte

in Läden, Tankstellen und Warenhäu-

sern über Systeme wie Payback oder

Deutschlandcard. Sie sind weit verbrei-

tet: Im Durchschnitt nimmt jeder Deut-

sche an 4,6 Bonus- oder Vorteilspro-

grammen teil, ermittelte die Markt-

forschungsagentur Splendid Re-

search.

Das Gegenstück in der

digitalen Welt bilden

sogenannte

Cashback-Por-

tale wie Shoop, Getmore oder iGraal.

Das Prinzip ist denkbar einfach: Um

Geld zurückzuerhalten – Cashback

eben – müssen sich die Konsumenten

über das entsprechende Portal in einen

Online-Shop einklicken. Kommt ein

Kauf zustande, erhält die Cashback-Site

eine Provision, die sie zum größten Teil

an die Kunden weiterreicht. Und zwar

durchweg als Bargeld, nicht in Form von

abstrakten Punkten wie bei herkömmli-

chen Rabattsystemen. Anders als etwa

Großbritannien oder die USA gilt

Deutschland auf diesem Geschäftsfeld

noch weitgehend als Entwicklungsland.

„Klingt irgendwie zu gut, um wahr zu

sein“, greift Shoop, nach eigenen Anga-

ben mit 2000 angeschlossenen Shops

und gut einer Million Nutzern einer der

Marktführer, die verbreitete Skepsis in

einem Erklärvideo auf.

Die Höhe der Rabatte schwankt stark,

ergab ein Überblick der Stiftung Waren-

test. Im besten Fall seien über zehn Pro-

zent Preisnachlass drin, manchmal aber

nicht einmal ein Prozent. Am häufig-

sten seien Nachlässesten seien Nachlässe

zwischen drei und

sechs Prozent

zu erwar-

ten.

Optisch würden die Rabatte gerne

etwas aufgeblasen, indem sie auf den

Nettowarenwert berechnet würden,

also ohne die im Regelfall 19-prozentige

Mehrwertsteuer, die Endkunden aber

nun einmal bezahlen müssen. Alles in

allem könne es aber Sinn machen, den

Umweg über eine Rabattseite zu neh-

men, meint Stiftung Warentest: „Insbe-

sondere bei größeren Anschaffungen

lohnt es sich, ein Cashback-Portal zu

nutzen.“

Tatsächlich sollten die Verbraucher

aber keine überzogenen Erwartungen

hegen. Das Portal iGraal beispielsweise

nennt eine durchschnittliche jährliche

Rückerstattung von 290 Euro und fügt

verführerisch hinzu: „Je mehr du online

einkaufst, desto höher ist auch dieser

Betrag.“ Genau da, sagt Georg Tryba

von der Verbraucherzentrale Nord-

rhein-Westfalen, liege der Haken: Es be-

stehe die Gefahr, dass Konsumenten

sich von der Aussicht auf dicke Rücker-

stattungen zu unüberlegten Käufen ver-

locken ließen. Besser sei es, sich vorher

zu fragen, welche Dinge man benötige,zu fragen, welche Dinge man benötige,

und dann die Preise zuund dann die Preise zu

vergleichen. „Ohne dasvergleichen. „Ohne das

ganze Rabatt-Brim-ganze Rabatt-Brim-

bamborium sindbamborium sind

Einkäufe oft billigerEinkäufe oft billiger

und besser umzu-und besser umzu-

setzen“, sagt dersetzen“, sagt der

Verbraucherschüt-Verbraucherschüt-

zer. Denn das Geldzer. Denn das Geld

für die Rückerstat-für die Rückerstat-

tung fällt natürlichtung fällt natürlich

nicht vom Him-

mel, vielmehr stelltmel, vielmehr stellt

es einen Tauschhandeles einen Tauschhandel

dar: Persönliche Datendar: Persönliche Daten

gegen Prozente. Letztlichgegen Prozente. Letztlich

bildet die Funktion als digita-bildet die Funktion als digita-

ler Kaufkraft-Kanal, kombi-ler Kaufkraft-Kanal, kombi-

niert mit punktgenauer Wer-niert mit punktgenauer Wer-

bung und Vermarktung derbung und Vermarktung der

Kundendaten ein lukratives Ge-Kundendaten ein lukratives Ge-

schäftsmodell für die Cashback-Portale.

Mit der deutschen Rabatt-Euphorie

als Treibmittel könnte es den Cashback-

Portalen gelingen, Alternativen zur do-

minierenden Plattform Amazon im On-

line-Handel aufzubauen, hoffen Unter-

nehmer wie Sascha Jonas und Mario Pe-

ter. Der 60 Milliarden Euro schwere

deutsche E-Commerce-Markt ist nach

ihrer Einschätzung noch nicht verteilt,

obwohl Amazon mehr als die Hälfte des

Volumens abschöpft. „Viele Konsumen-

ten sind wechselbereit. Cashback ist ein

Thema, wenn sich herumspricht, dass

es funktioniert“, glaubt Jonas. Mit ihrer

Plattform Repay.me wollen sie nach ei-

genen Angaben vor Beginn des Weih-

nachtsgeschäfts auf dem Markt sein.

Rund 1400 Shops seien bereits an Bord,

derzeit laufe die Software im fortge-

schrittenen Versuchsstadium. Von der

Konkurrenz wollen sich die Gründer

unter anderem dadurch absetzen, dass

Kunden ihren Kontostand täglich einse-

hen und beeinflussen können, etwa

durch die Anwerbung neuer Teilneh-

mer. Zudem sollen Touristen aus Asien

die Nutzerzahlen schnell steigern. In

einer Airline-Kooperation werden an-

fliegende Deutschland-Besucher über

WLAN noch im Jet auf die Website hin-

gewiesen werden, so der Plan. In Asien

seien solche Geschäftsmodelle längst

etabliert, sagt Peter.

Generell sind die Erstattungen bei

Cashback-Portalen nach Angaben von

Stiftung Warentest höher als bei den

üblichen Rabattkarten, die bei Online-

Käufen meist nur 0,5 bis ein Prozent

Nachlass gewährten. So oder so sollten

Kunden sich die angesammelten Gutha-

ben cash auszahlen lassen, rät Tryba:

„Im Zweifel immer die Barzahlung wäh-

len.“ Denn wer sich für den Tausch von

Punkten bei Produkten mit Zuzahlung

entscheide, laufe Gefahr, Punkte zu ver-

schenken und mehr zu zahlen als bei

einem ganz normalen Einkauf.

Cashback: Angriff auf Amazon

WAMS_DirWAMS_DirWAMS_Dir/WAMS/WAMS/WAMS/WAMS/WSBE-VP1/WSBE-VP1

28.07.1928.07.1928.07.19/1/1/1/1/Wir2/Wir2 CPASSLAC 5% 25% 50% 75% 95%

Abgezeichnet von:

Artdirector

Abgezeichnet von:

Textchef

Abgezeichnet von:

Chefredaktion

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Chef vom Dienst

30

28.07.19 28. JULI 2019WSBE-VP1

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30 WIRTSCHAFT WELT AM SONNTAG NR.30 28.JULI2019

GEMISCHTWAREN

Die jüngste Attacke kam am

Montag um fünf Uhr in der

Früh. „Vermasseln Sie es

nicht wieder“, schrieb Do-

nald Trump auf Twitter. Es

seien ja schon beim letzten

Mal falsche Entscheidungen

getroffen worden. Die Bot-

schaft, 279 Zeichen lang,

war an die Federal Reserve

gerichtet, die US-Noten-

bank. Dem Präsidenten missfällt, dass

ihr Chef Jerome Powellsich beharrlich

weigert, die Leitzinsen zu senken. In den

vergangenen Monaten machte Trump

vor nahezu jeder Sitzung der Fed Druck,

bekam aber nie seinen Willen.

Am Mittwoch steht das nächste Tref-

fen der Fed an. Und US-Investoren rech-

nen damit, dass Powell die Zinsen dann

tatsächlich verringert. Wahrscheinlich

nur um einen Viertel Prozentpunkt, aber

es hätte trotzdem etwas Historisches.

Seit dem Jahr 2008, als Amerika in die

Finanzkrise stürzte, gab es keine Sen-

kung mehr. Zuletzt lag der Leitzins in

einer Spanne von 2,25 bis 2,50 Prozent.

Nach Trumps Empfinden ist das viel zu

hoch. Er befürchtet dadurch

ein Ende des wirtschaftlichen

Aufschwungs in den USA.

Verlangsamt sich das Wachs-

tum, so wohl seine Sorge,

dann sinken auch seine Chan-

cen bei der Präsidentschafts-

wahl im kommenden Jahr.

Deshalb kritisierte Trump die

Fed immer wieder, warf den

Währungshütern „Ahnungs-

losigkeit“ und „fehlerhafte Denkpro-

zesse“ vor. Zwischenzeitlich ärgerte er

sich so sehr über den unbeugsamen

Powell, dass er die Anwälte des Weißen

Hauses gefragt haben soll, ob er ihn

feuern könne.

Der Republikaner bricht seit knapp

einem Jahr immer wieder das unge-

schriebene Gesetz, nach dem sich die

Regierung nicht in die Geldpolitik ein-

mischt. Barack Obama, Bill Clinton, die

beiden Bushs, sie alle hatten diese Regel

meist befolgt. Trump ignoriert sie. Aber

zumindest sein Ton könnte sich bald

ändern: Es ist gut möglich, dass er ab

Mittwoch auch Lob für Jerome Powell

übrig hat. STEFAN BEUTELSBACHER

KOPF DER WOCHE

AP

/JACQUELYN MARTIN

Montag:Der Chef der Internationalen

Atomenergiebehörde, Yukiya Amano, ist

tot. Der 72-jährige Japaner stand knapp

zehn Jahre an der Spitze der Behörde.

Dienstag: Die US-Forschungstochter des

chinesischen Konzerns Huawei entlässt

mehr als 600 ihrer 850 Beschäftigten

und begründet das mit „der Einschrän-

kung des Geschäftsbetriebs“.

Mittwoch:Der Konzernumbau reißt

tiefere Löcher in die Bilanz der Deut-

schen Bankals angenommen. Der Ver-

lust beläuft sich auf 3,15 Milliarden Euro.

Donnerstag:DerDeutschen Bahnbricht

wegen Problemen in fast allen Ge-

schäftsbereichen der Betriebsgewinn

weg. Er sackt um mehr als ein Fünftel

auf knapp 760 Millionen Euro ab.

Freitag: Vodafone willseine europäi-

schen Funktürme abspalten und mögli-

cherweise an die Börse bringen. Die

Sparte soll bis Mai 2020 abgetrennt

werden und mit 61.700 Türmen das

größte Portfolio in Europa sein.

WOCHENBILANZ

Bei der Smart Clock von Lenovofehlt die

Kamera, schließlich soll der clevere Wecker

ja im Schlafzimmer stehen. Der Google

Assistant nimmt über die Sprache Befehle

und Fragen entgegen. Das vier Zoll große

Display ist berührungsempfindlich, so lässt

sich die Weckzeit auch ohne mündlichen

Befehl einstellen. Ein kräftiger Hieb auf das

Gerät stellt den Wecker übrigens aus. Auf

der Rückseite befindet sich ein USB-An-

schluss zum Laden eines Smartphones. Die

Lenovo Smart Clock kostet 99 Euro. heu

SPIELZEUG

Smarter

WWWecker vonecker von

Lenovo

I

n der Redaktion der „Süddeutschen

Zeitung“ (SZ) spitzt sich ein Kon-

ffflikt in der Chefredaktion zu. Julialikt in der Chefredaktion zu. Julia

Bönisch, Mitglied des Gremiums und

zuständig für „Digitales“, hatte im Mai

in einem Debattenbeitrag im Bran-

chenmagazin „Journalist“ das ehrwür-

dige Redaktionsstatut der Zeitung in-

fffrage gestellt, indem sie vorschlug,rage gestellt, indem sie vorschlug,

sich „von der strikten Trennung in Re-

daktion und Verlag“ zu verabschieden

(WELT AM SONNTAG vom 19. Mai).

Dies hatte in der SZ-Redaktion zu Irri-

tationen geführt, teilweise selbst bei

Online-Redakteuren, die Bönisch di-

rekt unterstellt sind. Der Streit

schwelte über mehrere Wochen. Jetzt

weitet er sich aus.

Dazu trägt ein Interview bei, das

Bönisch gegeben hat. In der Zeit-

schrift „PR Report“ antwortete sie auf

die Frage, was speziell Frauen mit-

bringen müssten, um sich in einer

Führungsposition zu behaupten: „ein

dickeres Fell“. In der SZ-Redaktion

wird das von vielen als einer von meh-

reren Versuchen gewertet, den Streit

üüüber sie als einen Konflikt zwischenber sie als einen Konflikt zwischen

älteren Männern – nämlich den Chef-

redakteuren Kurt Kister und Wolfgang

Krach – auf der einen und einer jünge-

ren Frau auf der anderen Seite umzu-

deuten. Falls dies tatsächlich Bönischs

Plan war, ging er nicht auf: In der Re-

daktionskonferenz der SZ wider-

sprach dem Vernehmen nach ausge-

rechnet eine junge Ressortleiterin der

Aussage deutlich. Für weiteren Ärger

echnet eine junge Ressortleiterin der

ussage deutlich. Für weiteren Ärger

echnet eine junge Ressortleiterin der

AAussage deutlich. Für weiteren Ärger

sorgte ein Brief an Abonnenten, den

Bönisch verfasste. In dem Newsletter-

Format „Aus der Chefredaktion“ bril-

liert vor allem Chefredakteur Kister

regelmäßig, er trägt so den bei SZ-Le-

sern geschätzten Ton und Stil der Zei-

tung ins Digitale. Als nun Bönisch an

der Reihe war, die Mail zu verfassen,

schrieb sie über eine Frau, der sie im

Flugzeug begegnet sei. Diese sei ihr

aaaus dem Fernsehen bekannt gewesen,us dem Fernsehen bekannt gewesen,

dort habe man die Dame „pürierten

Krokodilpenis“ essen sehen. In der

stolzen SZ-Redaktion störten sich vie-

le Redakteure nicht nur an ihrer The-

menwahl und, wie häufig, wenn Bö-

nisch schreibt, ihrem Stil. Sondern

aaauch am sanft verächtlichen Ton mituch am sanft verächtlichen Ton mit

dem die Chefin über eine junge Frau

aaaus einer anderen Lebenswelt schrieb.us einer anderen Lebenswelt schrieb.

Die Chefredakteure der SZ waren

fffür eine Stellungnahme nicht zu er-ür eine Stellungnahme nicht zu er-ür eine Stellungnahme nicht zu er-

reichen. Bönisch ebenfalls nicht, sieeichen. Bönisch ebenfalls nicht, sie

hat für E-Mails eine automatischeat für E-Mails eine automatische

Antwort eingerichtet: Sie sei nicht inntwort eingerichtet: Sie sei nicht in

der Redaktion. Vor wenigen Tagener Redaktion. Vor wenigen Tagen

hatte es dort noch geheißen, die Che-atte es dort noch geheißen, die Che-

fffin sei kommende Woche wieder imin sei kommende Woche wieder imin sei kommende Woche wieder im

Haus. Einzelne Redakteure spekulie-aus. Einzelne Redakteure spekulie-

ren mittlerweile, dass Julia Bönischen mittlerweile, dass Julia Bönisch

nicht mehr in den SZ-Turm an dericht mehr in den SZ-Turm an der

Hultschiner Straße in München zu-ultschiner Straße in München zu-

rückkehren wird. JAN DAMSAN DAMS

Knatsch bei der

Süddeutschen

Chefin Julia Bönisch

schrieb über „pürierten

Krokodilpenis“

V

ielleicht können die Kinder jetzt

freitags wieder zur Schule gehen:

Der Kohle-Ausstieg ist da. Da-

rauf deuten aktuelle Daten europäi-

scher Kraftwerksbetreiber hin. Dem-

nach ist die Erzeugung von Kohlestrom

seit Jahresbeginn dramatisch eingebro-

chen. Die deutsche CO 2 -Bilanz – zuletzt

ein steter Quell der Enttäuschung –

könnte Klimaschützer in diesem Jahr

endlich wieder hoffen lassen.

Die Produktionsstatistik von RWE

liegt WELT AM SONNTAG vor. Der

größte deutsche Kraftwerksbetreiber,

der zugleich größter CO 2 -Emittent Eu-

ropas ist, hat im ersten Halbjahr rund 45

Prozent weniger Elektrizität aus Stein-

kohle und rund 27 Prozent weniger

Braunkohlestrom hergestellt als im Vor-

jahreszeitraum.

Es war kein staatlicher Eingriff, keine

Mahnung der Kohlekommission und

auch nicht der Druck der Straße, der

den Konzern dazu veranlasste, die

Flamme unter den Kesseln kleiner zu

drehen. Der Markt allein hat es gerich-

tet. „Der Zweiklang aus niedrigen Roh-

stoffnotierungen und steigenden Prei-

sen für Emissionszertifikate treibt den

Fuel Switch, also den Einsatz von Gas

statt Kohle in der Stromproduktion,

derzeit an“, heißt es bei RWE offiziell.

Was bedeutet das? Kraftwerksbetrei-

ber sind zur Teilnahme am Europäi-

schen Emissionshandel verpflichtet.

Für jede Tonne CO 2 , die sie durch den

Schornstein jagen, müssen sie einen Be-

rechtigungsschein kaufen. Und weil die

EU jüngst beschlossen hatte, die Menge

der umlaufenden CO 2 -Berechtigungen

stark zu verringern, sind diese recht

teuer geworden. Ein Gutschein, der

zum Ausstoß einer Tonne CO 2 berech-

tigt, war vor zwei Jahren noch für fünf

Euro zu haben, ein Schnäppchen. Heute

müssen Kraftwerksbetreiber fast das

Sechsfache berappen: Zum Wochenen-

de hin testeten die Preise für CO 2 -Be-

rechtigungen an der Börse erstmals die

30-Euro-Grenze. Der Betrieb von Koh-

lemeilern ist damit nicht mehr konkur-

renzfähig gegenüber Gaskraftwerken,

die sehr viel weniger CO 2 ausstoßen.

„Interessanterweise erleben wir zum

ersten Mal, dass sogar Braunkohle-

Kraftwerke gegen Erdgas verlieren“,

sagt Diego Marquina von Bloomberg-

NEF London: „Im Augenblick sind al-

lein die CO 2 -Kosten einiger Braunkohle-

Anlagen so hoch wie die gesamten ope-

rativen Kosten von Gaskraftwerken.“

Hinzu kommt, dass Flüssiggas- oder

Füssigerdgas-Exporte aus den USA auf

den Weltmarkt drängen, obwohl die

Speicher in Europa und Asien nach dem

milden Winter gut gefüllt sind. Weil

China im Handelsstreit Zoll auf ameri-

kanisches LNG erhebt, fließen umso

mehr Mengen nach Europa ab. „Gaz-

prom liefert ebenfalls weiter fleißig Gas

nach Europa“, sagt Simon Schulte vom

Energiewirtschaftlichen Institut der

Universität Köln (EWI): „Somit findet

ein starker Preiskampf mit dem ameri-

kanischen LNG statt, zum Vorteil des

europäischen Konsumenten.“

Fraglich ist jetzt nur, ob die für Koh-

lekraft ungünstigen Marktbedingungen

langfristiger Natur sind. Die Beobachter

sind sich uneins. „Bei dem aktuellen

Comeback effizienter Gaskraftwerke

handelt es sich um eine Momentaufnah-

me“, heißt es bei RWE: Steigende Gas-

preise am Terminmarkt deuteten da-

rauf hin, dass der Fuel Switch weg von

der Kohle bald deutlich geringer ausfal-

len werde. Auch Marquina glaubt, dass

schon ein kalter Winter die Kohlever-

stromung wieder anfachen könnte.

Allerdings: Auch die Preise für CO 2 -

Berechtigungen dürften weiter steigen.

„Die Frage wird sein, welcher Preis

schneller steigt: Der von Erdgas oder

der von CO 2 -Berechtigungen“, so Mar-

quina. Unterm Strich dürften die CO 2 -

Preise den Kohlestrom-Produzenten

„weiter wehtun“. Zudem, glaubt EWI-

Experte Schulte, dürften die Gaspreise

dank des US-LNGs „auf niedrigem Ni-

veau verharren“. Damit wird es Kohle

gegen Erdgas weiter schwer haben.

Timm Kehler, Vorstand der Bran-

cheninitiative „Zukunft Erdgas“, be-

fürchtet allerdings, dass „zwar die

Steinkohle aus dem Markt verschwin-

det, nicht aber die sehr günstige Braun-

kohle“. Dann „würde uns der Mix aus

viel Braunkohle und wenig Gas 20 Jahre

begleiten und unseren CO 2 -Fußab-

druck weiter belasten.“ Ohne Eingriffe

in den Markt, glaubt Kehler deshalb,

„wird es nichts mit dem Kohleaus-

stieg“.

Für ein Ende der Kohleverstromung braucht

es offenbar weder staatliche Eingriffe noch

Schüler-Demos: Der Markt regelt das

gerade ganz von allein

Der Kohleausstieg läuft

auch ohne Greta-Effekt

VONDANIEL WETZEL

Europa gerät beim Internetausbau nach

Ansicht des früheren Telekom-Chefs Ron

Sommerins Hintertreffen. Die hiesige

Telekommunikationsbranche sei zu klein-

teilig, in etwa 100 Firmen aufgesplittert,

die sich stark an nationalen Grenzen ori-

entierten, sagte er der Nachrichtenagentur

dpa. Drei, maximal vier Anbieter wären

besser, damit Europa global mithalten

könne. Sommer, der am Montag 70 wird,

war von 1995 bis 2002 Telekom-Chef.

CHEF-DEUTSCH

„EUROPA HINKT„EUROPA HINKT„EUROPA HINKT

BEIM INTERNETBEIM INTERNETBEIM INTERNET

GROSSEN GROSSEN

TEILEN TEILEN

DER WELTDER WELTDER WELT

HINTERHER“

RON SOMMER,

Ex-Telekomchef

Kaum hat der „Spiegel“ seinen Fäl-aum hat der „Spiegel“ seinen Fäl-

scherskandal um Claas Relotius halb-

wegs verarbeitet, sorgt ein neuer Ver-

dachtsfall für Unruhe bei dem Ham-

burger Nachrichtenmagazin. In einem

Artikel, der bereits Mitte 2014 er-

schien, hatte der Sportreporter Rafael

Buschmann geschrieben, ein berüch-

tigter „Matchfixer“ habe ihm nur we-

nige Stunden vor einer Partie der Fuß-

ball-WM in Brasilien den Endstand

verraten. Der Bericht führte zu einer

Fifa-Untersuchung.

Der Spieledealer dementierte die

Darstellung umgehend, zudem tauch-

te ein Facebook-Chatprotokoll auf,

aaaus dem hervorgeht, dass der Reporterus dem hervorgeht, dass der Reporter

und sein vermeintlicher Informant

sich erst nach dem betreffenden Spiel

aaausgetauscht zu haben scheinen. Beiusgetauscht zu haben scheinen. Bei

dem Onlinemagazin „Übermedien“ ist

nun zu lesen, ein Facebook-Mitarbei-

ter habe diesen zeitlichen Ablauf unter

der Hand bestätigt. (Seite 34) Was die

Position Buschmanns, der die soge-

nannten „Football Leaks“ enthüllte,

schwächt. Der „Spiegel“ lässt indes

aaauf Nachfrage mitteilen, man habeuf Nachfrage mitteilen, man habe

„keine Belege für Fälschungen gefun-

den“. Belege, die Buschmanns Version

bestätigen, präsentiert das Haus aber

aaauch nicht. uch nicht. chm

Neuer

Verdachtsfall

beim „Spiegel“

Online-Portale

locken Kunden

mit Rückerstattung

und Rabatt nach

Online-Einkäufen.

Das kann sich lohnen,

sagen Fachleute.

Aber es birgt auch

Risiken für die

Konsumenten

GETTY IMAGES

/ENIS AKSOY

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en“. Belege, die Buschmanns Version

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estätigen, präsentiert das Haus aberestätigen, präsentiert das Haus aberVK.COM/WSNWS