Les Echos - 03.03.2020

24 // ENTREPRISES Mardi 3 mars 2020 Les Echos

CRÉEZVOTREBADGE GRATUIT SUR

WWW.GLOBAL-INDUSTRIE.COM

PARIS,THE GLOBAL MEETING

PLACEOFTHE INDUSTRY

MARCH, 31 ST

APRIL,03RD 2020

PARIS NORD-VILLEPINTE

global-industrie.com

TOMORROW’SINDUSTRY

IS BEING SHAPED HERE

L’INDUSTRIE DE DEMAINS’INVENTEICI

PARIS, THE GLOBAL MEETING

2 0 2 0

P A R I S N O R D - V I L L E P I N T E

TO W’S I

ED HE

L’ S’ VE

LOISIRS

Sophie Amsili
@samsili

Qui récupérera le trône du roi
défunt? La Reine, l’Assassin ou
encore l’Espion? Dans Oriflamme,
jeu de cartes stratégique ambiance
« Games of Thrones », il est ques-
tion de complots et d’embuscades
pour éliminer les cartes des adver-
saires et remporter l a partie. Le jury
du Festival international des jeux de
Cannes a été tellement séduit par
cette mécanique qu’il a r écompensé
le jeu en février d’un as d’or-jeu de
l’année « tout public », récompense
la plus convoitée du secteur. Der-
rière ce jeu de cartes au design soi-
gné, créé par Adrien e t Axel Hesling
et illustré par Tomasz Jedruszek, se
trouve un nouvel acteur de ce mar-
ché : le groupe Hachette.
Car le groupe d’édition convoite,
lui aussi, un trône : celui de leader
du marché très dynamique du jeu
de société. En croissance depuis
une quinzaine d’années, le secteur
affiche une très belle performance
en France, avec un chiffre d’affaires
de 450 millions d’e uros en 2019, en
hausse de 10 % sur un an, d’après le
cabinet NPD.
Depuis quelques années, la pro-
fession (auteurs, éditeurs et distri-
buteurs de jeux) se structure et les
annonces de rachats se font plus
fréquentes. Le géant français
Asmodee, numéro deux mondial
derrière l’américain Hasbro, lui-
même racheté en 2018 par le fonds
PAI pour 1,2 milliard d’euros, a
annoncé l’an dernier le rachat de
deux studios dont il distribuait les
créations depuis de nombreuses
années : Repos Production – qui
édite notamment les best-sellers
Time’s Up !, 7 Wonders – et Lui-
Même – connu notamment pour
ses Loups-Garous de Thiercelieux.
Au total, le groupe, qui affiche
une croissance annuelle de 10 % de

« Avant, il y avait essentiellement les

jeux de gestion, de figurines et de pose

d’ouvriers. Ils sont toujours là, mais le

spectre s’élargit de plus en plus » ,

résume Yoann Laurent, président

du distributeur BlackRock. Les jeux

d’humour « trash », destinés aux

ados et jeunes adultes, (Limite

Limite, Taggle, Juduku, etc.) sont

ainsi t rès en vogue d epuis l e best-sel-

ler Blanc-Manger Coco, meilleure

vente de jeux de 2019 en France. On

trouve, à l’inverse, des jeux « feel

good » comme Totem, qui incite les

joueurs à décrire les qualités des

autres. L’objectif est là avant tout de

proposer un moment convivial à

partager.

Unlock! vendu à

1,2 million d’exemplaires

Dans toute cette diversité, une ten-

dance de fond perdure depuis plu-

sieurs années : le jeu coopératif a

toujours le vent en poupe. Dans ce

type de jeu, les participants ne doi-

vent pas s’affronter, mais au con-

traire s’allier pour parvenir à un

objectif commun. Une catégorie a

particulièrement la cote : le jeu

d’enquête et de déductions, popula-

risé par le best-seller Unlock !, sorti

en 2017 et primé à Cannes.

Ce jeu de cartes qui retranscrit

l’expérience d’un « escape game »

en y associant une application sur

smartphone a trouvé son public

malgré un défi de taille : une fois le

jeu terminé, et ses secrets dévoilés, il

n’y a plus d’intérêt à y rejouer! Mais

les différentes éditions (7 boîtes de

trois jeux jusqu’à présent) ont séduit

au point de dépasser 1,2 million

d’exemplaires vendus.

Dans la foulée, tous les fabricants

ont voulu tenter leur chance, et de

nombreux jeux d’enquêtes ont

envahi les b outiques de jeux : Myste-

rium, Sherlock Holmes Détective

Conseil, Watson & House (qui n’est

pas coopératif), Détective, Exit,

Escape from Asylum, T.I.M.E Sto-

ries, etc. Autre tendance observée

par les b outiques et les f abricants : la

hausse de la demande pour les jeux

pouvant se jouer en solo et en duo.

« On veut pouvoir jouer, même sans

copains », explique Romain Baillon,

vendeur au sein de la boutique mar-

Au Festival des jeux de Cannes, ren-
dez-vous annuel du monde ludique
francophone, il y en avait pour tous
les goûts. Depuis le jeu d’ambiance
pour l’apéro à 15 euros jusqu’au jeu
de stratégie de plusieurs dizaines
d’heures à 150 euros, en passant par
les traditionnels formats familiaux,
l’offre est plus variée que jamais.
Sur ce marché en plein essor
depuis une quinzaine d’années, les
éditeurs visent depuis bien long-
temps au-delà des passionnés.

Sur ce marché en crois-
sance depuis une quinzaine
d’années, l’offre ne cesse de
se diversifier et s’adresse à
tous les publics. Le jeu
coopératif reste en tête des
tendances. Une catégorie a
particulièrement la cote :
le jeu d’enquête, popularisé
par le best-seller
Unlock!

Hachette à l’assaut d’Asmodee

l Le groupe d’édition a été primé pour la première fois dans le jeu de société, au Festival des jeux

de Cannes, un an après avoir entamé sa diversification sur ce marché en croissance.

lLe géant français du secteur Asmodee continue, lui, de grossir, avec le rachat de deux studios.

seillaise La Crypte du Jeu, qui cons-

tate le succès de jeux comme Le Défi

de la Reine et Pandemic.

Puisqu’ils nécessitent de former

une seule équipe alliée « contre le

jeu », les formats coopératifs s’adap-

tent particulièrement bien aux con-

figurations à 1 ou 2 joueurs. Chez

l’éditeur Repos Production, le jeu

coopératif « Last Bastion » est ainsi

prévu pour 1 à 4 participants.

Mais son best-seller, Seven Won-

ders (plus d’un million d’exemplai-

res vendus), jeu de draft stratégique

sorti en 2010, ne s’y prêtait pas. Une

version Duel a donc vu le jour cinq

ans plus tard. Quelque 750.000 boî-

tes ont été écoulées. Un succès révé-

lateur, selon Nicolas Benoist, direc-

teur de communication et de

produit au sein du groupe Asmo-

dee : « Jouer en couple, cela montre

que le jeu de société est devenu un loi-

sir mature, comme Netflix et les jeux

vidéo. » — S. A.

Les dernières tendances du jeu de société

son chiffre d’affaires depuis plus

d’une décennie, compte désormais

une quinzaine de studios dans le

monde. « C’est une façon de sécuri-

ser nos IP [titres de propriété intel-

lectuelle, NDLR] et de garder des

gens de talent qui nous apportent de

bons produits » , explique Nicolas

Benoist, directeur de communica-

tion et de produit dans le groupe.

« On vise 8 à 10 jeux

par an »

Hachette, de son côté, a mis un pre-

mier pied dans le secteur en jan-

vier 2019, avec le rachat du distribu-

teur Gigamic. En novembre

suivant, il intégrait un autre distri-

buteur, Blackrock. En interne,

Hachette a aussi lancé, à l’été, deux

studios de création de jeux : Funny-

fox, d’inspiration plutôt familiale, e t

Studio H, davantage ancré dans

l’univers geek. Pour diriger ce der-

nier, Hachette s’est offert un poids

lourd de l’édition du jeu de société

en France, Hicham Ayoub Bedran,

qui avait fondé et codirigeait la mai-

son Matagot. L’ambition est claire,

et, six mois après l’installation de la

petite équipe de Studio H, huit jeux

sont déjà sortis ou s’apprêtent à sor-

tir, dont Oriflamme. « On vise 8 à 1 0

jeux par an, dans différentes catégo-

ries : jeux d’adresse, de rôle, de place-

ment d’ouvriers, de quiz... des jeux

experts comme familiaux » , expli-

que Thibault Lion, responsable du

marketing et de la communication

chez Studio H.

Offre pléthorique

Après l’annonce de l’as doOr rem-

porté par Oriflamme, Arnaud

Nourry, PDG de Hachette Livre s’est

félicité « de cette belle distinction,

obtenue une année seulement après

avoir engagé la diversification sur le

marché des jeux de société » et rap-

pelé que le projet du groupe était

« de devenir un acteur de premier

plan dans ce secteur ». Asmodee affi-

che, de son côté, sa sérénité face à

l’arrivée de ce nouveau concurrent.

Nicolas Benoist s’inquiète plutôt

d’un autre « problème latent » du

marché : en comptant les exten-

sions et rééditions, on estime qu’un

millier de jeux arrivent chaque

année sur le marché francophone.

« L’offre est pléthorique, les magasins

sont noyés sous le flot de nouveautés

de qualité et les intervenants n’arri-

vent plus à suivre. Personne ne sait ce

qui va se passer » , estime-t-il, à l’unis-

son des autres professionnels croi-

sés à Cannes.

Pour se démarquer, Thibault

Lion, de Studio H, évoque un équili-

bre délicat à trouver entre « l’acces-

sibilité des règles, la durée d’une par-

tie, l’expérience de jeu, le matériel et le

prix ». « On n’a pas le droit à l’erreur

car il y a beaucoup de très bons jeux

partout. » La partie est en tout cas

remportée cette année.n

En croissance depuis une quinzaine d’années, le secteur affiche une très belle performance en France, avec un chiffre d’affaires

de 450 millions d’euros en 2019. Phot o iStock

à suivre

Eiffage finalise sa

montée au capital

d’APRR et Adelac

TRANSPORT Eiffage a

annoncé lundi avoir finalisé

sa montée au capital des deux

réseaux autoroutiers qu’il

détient déjà en partie : Auto-

routes Paris-Rhin-Rhônes

(APRR) et Adelac (A 41 Nord).

Cette transaction de gré à gré,

qui représente un investisse-

ment net de 150 millions

d’euros financé par Eiffage

sur sa trésorerie disponible,

lui permet de se renforcer de 2

% au capital d’APRR et d’ADE-

LAC. Il s’agit d’un renforce-

ment i ndirect, par acquisition

de 4% de MAF2, holding de

détention d’APRR (elle en

possède 50 % moins une

action) et d’Adelac (qu’elle

détient à 25,1%). Eiffage a

annoncé au passage une

« évolution de la gouvernance

de MAF2 ».

Les ventes

de Tesla chutent

en Europe

AUTOMOBILE Comme le rap-

porte l’agence Bloomberg, les

ventes du constructeur cali-

fornien ont plongé en début

d’année en Norvège et aux

Pays-Bas, les deux pays où la

la jeune société avait réalisé

d’excellentes ventes en 2019.

Tesla a vendu seulement 83

voitures en Norvège en

février, contre 1.016 durant la

même période l’an dernier.

Sur les deux premiers mois de

l’année, la chute est de -77%.

Aux Pays-Bas, le plongeon est

de -68% s ur un an en février, et

de -42% en cumul depuis le

premier janvier. Après la

flambée des ventes fin 2019 du

fait de l’engouementpour la

Model 3, ce recul est specta-

culaire. Il n’arrange pas le

patron de la marque, Elon

Musk, qui doit déjà faire à un

quasi-arrêt des ventes en

Chine avec le coronavirus.

Cancer : Gilead

mise sur

l’immunothérapie

PHARMACIE Le laboratoire

américain Gilead a déboursé,

lundi, pas moins de 4,9 mil-

liards de dollars (4,3 mil-

liards d’euros) pour acheter

la biotech californienne

Forty Seven, spécialisée dans

l’immuno-oncologie. L’opé-

ration, réalisée en numé-

raire, doit permettre à Gilead

de progresser en immuno-

thérapie avec un thérapie

expérimentale qui pourrait

être la première dans sa caté-

gorie, explique son nouveu

PDG, Daniel O’Day. Le traite-

ment de Forty Seven, appelé

magrolimab est un anticorps

monoclonal ciblant un signal

des cellules cancéreuses i ndi-

quant de ne pas les détruire.

En bloquant ce signal, le trai-

tement permet au système

immunitaire du patient

d’éradiquer ces cellules mali-

gnes.

« Jouer en couple,

cela montre que

le jeu de société

est devenu un loisir

mature, comme

Netflix

et les jeux vidéo. »

NICOLAS BENOIST

Asmodee