Você SA - Edição 252 (2019-05)

FOTOS: DIVULGAÇÃO

quer ir para fora do país isso pode
representar prejuízos para o desen-
volvimento profissional. “Em uma
empresa estrangeira há um inter-
câmbio de conhecimento, sejam eles
técnicos, operacionais, de gestão,
governança corporativa e até mesmo
culturais”, afirma Cláudia Gomes,
sócia-fundadora da Dromos Consult,
consultoria em gestão do capital hu-
mano e governança corporativa. A
especialista lembra que, se for uma
organização sólida, com várias uni-
dades e que opere no país há um
tempo, a oferta de salários, bônus e
oportunidades de carreira também
são melhores. “Essas empresas têm
uma estrutura maior e, normalmen-
te, já comportam esses benefícios
em seus custos. Além disso, têm re-
ferências de práticas e modelos de
gestão de pessoas mais avançados
do que as empresas locais”, diz.

aumentarem a produtividade, por

maiores que sejam os investimentos

feitos. Dessa forma, outros países

tornam-se mais atraentes para ope-

rar, como é o caso do Paraguai, que

tem atraído diversas companhias”,

comenta Altamiro Carvalho, asses-

sor econômico da Fecomercio-SP.

Foi isso que aconteceu com a Glo-

vo, empresa espanhola de entregas,

concorrente do Rappi, que chegou

ao Brasil em março de 2018, mas

apenas um ano depois resolveu en-

cerrar sua operação. “Os processos

e sistemas precisam ser customi-

zados simplesmente para se adap-

tarem à estrutura tributária local,

que muda com frequência. Isso tudo,

aliado à variação entre os municí-

pios, dificulta o processo de escalar

a operação”, afirma Bruno Raposo,

que atuou como gerente regional da

Glovo. Há dois meses, quando resol-

46 wMAIO DE 2019 wVOCÊ S/A

Questões estruturais

Embora, para alguns setores, a ins-

tabilidade econômica tenha sido de-

cisiva para a retirada da operação

do país, infelizmente, esse não é o

único entrave. A elevada e complexa

carga tributária também impacta (e

muito) nas decisões de companhias

estrangeiras. Segundo a pesquisa

Doing Business, de 2019, que mede

oíndice de facilidade em fazer ne-

gócios com base nas regulamenta-

ções do país, no Brasil as empresas

gastam, em média, 1 958 horas por

ano só com a preparação, o arquiva-

mento e o pagamento de impostos.

Enquanto isso, a média na América

Latina é de 330 horas. Por aqui, as

organizações também pagam cerca

de 64,7% de seus lucros em taxas

governamentais, enquanto em outras

economias esse valor cai para 26,1%.

“Tudo isso impede as empresas de

MERCADO

Elas desanimaram

Algumas multinacionais que deixaram o Brasil ou anunciaram o fechamento de fábricas cas

LUSH

NAÇÃO DE ORIGEM:

INGLATERRA

QUANDO ANUNCIOU A

DECISÃO: JUNHO DE 2018

EXPLICAÇÃO: ALTA

CARGA TRIBUTÁRIA,

PROLONGADA

RECESSÃO ECONÔMICA E

INSTABILIDADE POLÍTICA

VERSACE

NAÇÃO DE ORIGEM: ITÁLIA

QUANDO ANUNCIOU A

DECISÃO: JANEIRO DE 2019

EXPLICAÇÃO:

SEM COMUNICADO

OFICIAL

RALPH LAUREN

NAÇÃO DE ORIGEM:

ESTADOS UNIDOS

QUANDO ANUNCIOU A

DECISÃO: JANEIRO DE 2019

EXPLICAÇÃO: SEM COMUNICADO OFICIAL

FORD

NAÇÃO DE ORIGEM:

ESTADOS UNIDOS

QUANDO ANUNCIOU A

DECISÃO: FEVEREIRO DE 2019

EXPLICAÇÃO: A MANUTENÇÃO

DA FÁBRICA TERIA EXIGIDO

UM VOLUME EXPRESSIVO DE

INVESTIMENTOS PARA ATENDER

ÀS NECESSIDADES DO MERCADO

E AOS CRESCENTES CUSTOS COM

ITENS REGULATÓRIOS. O RESTANTE

DA OPERAÇÃO SE MANTÉM

ACE

DE ORIGEM:ITÁLIA

DO ANUNCIOU A

ÃO:JANEIRO DE 201 9

CAÇÃO:

MUNICADO

L

RRALPHLAUREN

NAÇÃO DE ORIGEM:

ESTTADOSUNIDOS