Expansion - 03.04.2020

EMPRESAS

Viernes 3 abril 2020Expansión 3

Iberdrola planta cara al coronavirus

y mantiene beneficios y dividendos

MÁS INVERSIÓN Y EMPLEO/ Ignacio Galán, presidente de la eléctrica, hizo ayer un llamamiento para que las

grandes empresas animen la economía, en la primera junta telemática de la historia de la compañía.

Miguel Ángel Patiño. Madrid

Ignacio Galán, presidente de

Iberdrola, reafirmó ayer en la

junta de la compañía la previ-

sión de crecimiento de bene-

ficios y de dividendo del gru-

po para este año, así como las

inversiones. Se convierte así

en la mayor empresa del Ibex

que no revisa a la baja alguno

de esos aspectos por el impac-

to que está teniendo en la eco-

nomía la pandemia del coro-

navirus. La junta se celebró de

forma telemática desde la To-

rre Iberdrola en Bilbao. Al au-

ditorio sólo asistieron física-

mente Ignacio Galán y Julián

Martínez-Simancas, secreta-

rio no vocal del consejo.

Galán explicó por telecon-

ferencia que Iberdrola “enca-

ra 2020 con un proyecto em-

presarial consolidado”. La

compañía “cuenta con una li-

quidez suficiente para cubrir

18 meses en un escenario de

cierre de los mercados finan-

cieros”. No obstante, la propia

compañía está abriendo ven-

tanas. Esta semana protagoni-

zó una colocación de bonos

verdes por 750 millones, un

hito en Europa.

Iberdrola ha sido uno de los

grupos empresariales más ac-

tivos en donaciones en Espa-

ña para luchar contra el coro-

navirus, con más de 22 millo-

nes de euros para compras de

material sanitario y otras ini-

ciativas. Galán confirmó que

“el plan de inversiones previs-

to, junto con la contención de

los gastos, e incluso asumien-

do los costes de las medidas

extraordinarias que hemos

adoptado y los desembolsos

para la adquisición del mate-

rial sanitario, nos llevan a es-

perar, con los datos que tene-

mos a la fecha, que en 2020 el

beneficio neto superará el de

2019, y que el dividendo crez-

ca en esa misma línea”.

La última previsión que hi-

zo Iberdrola sobre los benefi-

cios esperados para el conjun-

to de este año fue el pasado 26

de febrero, cuando presentó

los resultados anuales de

2019, precisamente un año en

el que logró un beneficio his-

Siemens

Gamesa logra

en Alemania

otro contrato

millonario

M.Á.P. Madrid

Siemens Gamesa anunció

ayer que ha obtenido un pedi-

do en firme del grupo alemán

Innogy para el suministro de

aerogeneradores offshore

(marinos) para el parque eóli-

co Kaskasi, situado en Alema-

nia, con una capacidad total

de 342 megavatios (MW).

Siemens Gamesa, con sede

en Zamudio, Vizcaya, no des-

veló ayer el importe del con-

trato. A precios de mercado, y

teniendo en cuenta una me-

dia estándar de 0,7 millones

de euros por megavatio, el pe-

dido estaría valorado en cerca

de 240 millones de euros. La

cifra, no obstante, podría ser

superior, teniendo en cuenta

que incluye otros servicios

añadidos.

Según informó la compañía

a la Comisión Nacional del

Mercado de Valores

(CNMV), el pedido incluye el

suministro de 38 aerogenera-

dores del tipo SG 8.0-167 DD

Flex y un contrato de servicio

y mantenimiento para un pe-

riodo de dos años. La instala-

ción de los aerogeneradores

en este parque eólico, situado

concretamente a 35 kilóme-

tros al norte de la isla de Heli-

goland en el Mar del Norte

alemán, comenzará en julio

de 2022, según lo previsto.

Este es el segundo mega-

contrato que Gamesa anuncia

esta semana. El pasado miér-

coles, comunicó a la CNMV

un contrato con la eléctrica

estadounidense AES para el

suministro en Brasil de 52 tur-

binas SG 5.8-170 (las mayores

ahora en el mercado) para el

parque eólico Tucano, que

contará con una capacidad de

312 megavatios (MW). Fuen-

tes del mercado calculan que

este otro contrato estaría va-

lorado en más de 200 millo-

nes de euros.

Momento crítico

Ambos pedidos se producen

en un momento especialmen-

te importante y crítico para

Siemens Gamesa, cuyo pri-

mer ejecutivo es Markus

Tacke. La empresa ha tenido

que parar temporalmente

gran parte de su actividad en

las 14 fábricas que tiene en Es-

paña para cumplir con el pa-

rón empresarial decretado

por el Gobierno para hacer

frente al coronavirus. A pesar

de este parón, comercialmen-

te el grupo demuestra que si-

gue a pleno rendimiento.

tórico de 3.406 millones, un

13% más que en 2018.

Iberdrola explicó que para

2020, y gracias a unas inver-

siones récord superiores a

10.000 millones, esperaba

que el beneficio neto creciera

“a un ritmo high single digit”.

Es decir, en la parte más ele-

vada de una horquilla de en-

tre el 1% y 9%, siempre “man-

teniendo la solidez financiera

y la política de dividendos

crecientes”. Los dividendos,

según el plan estratégico, cre-

cen al mismo ritmo que el be-

neficio. Iberdrola se marcó el

objetivo de alcanzar al menos

0,4 euros por acción de divi-

dendo para 2022. Pero ya ha

alcanzado esa cifra en el divi-

dendo con cargo a 2019, que

fue aprobado ayer.

Vacuna económica

Galán hizo un alegato a favor

de potenciar las inversiones

como la mejor vacuna econó-

mica contra el coronavirus,

especialmente por parte de

las grandes empresas.

“Tan pronto como sea posi-

ble, aceleraremos las inver-

siones para contribuir a la ac-

tividad económica y evitar la

destrucción de empleo apli-

cando, por supuesto, las me-

didas de seguridad y sanita-

rias más adecuadas para to-

dos los que contribuyan a lle-

varlas a cabo”, dijo. “La acele-

ración de las inversiones, una

vez finalice esta situación ex-

cepcional, es la mejor –me

atrevería a decir que la única–

Ignacio Galán, ayer en la junta de Iberdrola, 100% telemática.

Iberdrola tiene

liquidez suficiente

para 18 meses si

los mercados se

cerraran totalmente

Era un experimento

inédito y salió real-

mente bien. La junta

de ayer de Iberdrola,

totalmente telemáti-

ca, se saldó con un

‘quorum’ del 77,04%

del capital, más que

el 76% de 2019, o el

74% de 2018, cuan-

do las juntas eran

presenciales.

MÁS ‘QUORUM’

fórmula para salir de este es-

cenario de crisis y de incerti-

dumbre”, dijo. “Por ello pre-

tendemos que en 2020 las in-

versiones superen amplia-

mente el récord registrado ya

el ejercicio pasado, para al-

canzar los 10.000 millones de

euros”. Es decir, Iberdrola va

a mantener también el objeti-

vo previsto en inversiones, sin

que el Covid-19 frene a la em-

presa. Este esfuerzo permitirá

que, de los 9.000 megavatios

(MW) de nueva capacidad

actualmente en construcción,

al menos la mitad entre en

operación durante el presente

ejercicio.

Eso permitirá también au-

mentar el empleo. “Durante

el pasado ejercicio se incorpo-

raron a Iberdrola 3.500 nue-

vos trabajadores, y esperamos

alcanzar en 2020 la cifra ré-

cord de 5.000 nuevas contra-

taciones. Con ello, superare-

mos los 40.000 empleados”,

explicó Galán. “Nuestra acti-

vidad repercutirá también en

todos los ciudadanos de los

países en los que estamos pre-

sentes. Nuestra contribución

fiscal global superó el ejerci-

cio pasado los 14.000 millo-

nes de euros”. Todos los pun-

tos del orden del día se apro-

baron con un apoyo de entre

el 94% y el 99% del capital.

La Llave / Página 2

El grupo contenta a los fondos

y mantiene la vicepresidencia

M.Á.Patiño. Madrid

Iberdrola comunicó ayer

que el consejo de la compa-

ñía aprobó el pasado miér-

coles el nombramiento del

consejero independiente

coordinador Juan Manuel

González Serna como vice-

presidente del grupo. Gon-

zález Serna (Madrid, 1955)

es presidente de Siro, grupo

empresarial del sector de la

alimentación. También es

miembro de la junta directi-

va de la Asociación Españo-

la de Codificación Comer-

cial (Aecoc). Su nombra-

miento como vicepresiden-

te cubre el hueco dejado por

Inés Macho, que no ha sido

renovada como consejera

de Iberdrola, lo que generó

cierto revuelo en el merca-

do. La no renovación de

Macho dejó en el aire la vi-

cepresidencia de Iberdrola.

Este puesto es especialmen-

te sensible desde el punto de

vista de gobierno corporati-

vo.

Concentración de poder

En su día, Iberdrola anunció

la creación de la vicepresi-

dencia como una forma de

avanzar en materia de go-

bierno corporativo, frente a

los grandes inversores inter-

nacionales, muy recelosos

con la excesiva concentra-

ción de poder en manos del

presidente ejecutivo, Igna-

cio Sánchez Galán. Hasta el

último minuto, Iberdrola ha

mantenido en suspense si el

cargo de vicepresidente iba

a continuar vigente tras la

salida de Macho. Todo hace

pensar que al mantener ese

cargo, Iberdrola contenta a

los fondos más exigentes

con las prácticas de buen go-

bierno. Tal como adelantó

EXPANSIÓN el pasado

martes, ISS y Glass Lewis

–las grandes agencias de re-

comendación de voto, o

proxys– habían recomenda-

do el voto afirmativo a todos

los puntos de la junta de

ayer. Los proxys son absolu-

tamente escrupulosos en

materia de buen gobierno.

Juan Manuel González Serna,

vicepresidente de Iberdrola.

Mauricio Skrycky

Ratifica dividendo y

promete superar este

año el récord de

3.406 millones de

beneficios de 2019