Frankfurter Allgemeine Zeitung - 09.03.2020

SEITE 22·MONTAG,9.MÄRZ 2020·NR.58 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

Wenn ein kleines und sehr jungesUnter-

nehmen mitgroßenZahlen hantiert, hat

es üblicherweise gigantischePläne.

Im Fall de stexanischenTechnologie-

anbie ters Ast&Scienceist dasnicht

anders. Astrechnetvor:Eine Billion Dol-

lar is tder globale Markt fürmobile Inter-

net-Breitbandanbindungen insgesamt

schwer.FünfMilliardenSmartphones

aufder ganzen Welt be weg en si ch st än-

dig ausFunklöchernheraus und wieder

hinein.Und eine MilliardeMenschen le-

ben überhaupt nicht im Bereicheines

normalen Mobilfunknetzes. Die Ameri-

kaner sehen darin ihreChance: Siever-

sprechen nichtweniger ,als mit einemSa-

tellitennetzwer kdieseLückenendlic hzu

schließen.

Moment, mögen Kritiker da einwen-

den: Satellitenhandysgibt esdoch

schon, und zwar seit vielen Jahren. Das

stimmt.Satelliten-Mobilfunk istalles an-

dereals neu.Werimmer und überall er-

reichbar seinwill, wendetsichanAnbie-

terwie Globalstar, Inmarsat,Iridium

oder Thuraya. Spezielle Geräteermögli-

chen es denKunden, mitten imPazifik

oder in der Sahara zutelefonieren, eine

Online-Verbindungaufzubauen oderei-

nen Notruf abzusetzen. Sie funktionie-

rendank Weltraumtechnik auchdann,

wenn der nächste MobilfunkmastTau-

sende Kilometer entferntist. Passagiere

vonBritishAirways und weiteren Flugli-

nienkönneninzwischensogar auf eine

Kombination aus Satellit und Mobilfunk

zurüc kgreifen. Dasvonder Deutschen

Telekom,Inmarsat undNokia entwickel-

te European Aviatio nNetwork,kurz

EAN,vereint Satellitentechnologiemit

einemNetzwerk aus 300LTE-Stationen

am Boden.

Astwiederumgeht nacheigenen Anga-

ben einenganz neuenWeg, einen einzig-

artigen,glaubt man dem Satellitenent-

wickler und -produzenten, der seit 2017

in Midlandresidiert, im Nirgendwozwi-

schen ElPaso und Dallas. „Kein anderer

Anbieterkann Breitbandinternetaus

dem All an Mobiltelefone liefern, die

schon jeder besitzt“,heißt es. Mit dem

neuen Angebotnamens Spacemobile

könnten dagegen Mobilfunkkunden auch

ihrehandelsüblichen Smartphonesoder

ander eOnline-Geräteverbinden.Wiedie-

se Technologiegenau funktioniert, will

Astnicht verraten.„Wir können sagen,

dassunsereIngenieureund Weltraumfor-

scher einenkomplett neuenFormfaktor

entworfenhaben“, heißt es lediglich. Es

handele sichumeine Methode, mit der

sichdie Produktion, derStartund der Be-

trieb vonSatelliten erheblichbeschleuni-

genund verbilligen lasse.

Größenwahn im All?

Bekannt istzumindest: Es handelt sich

um sogenannte Leo-Satelliten. Leosteht

für„lowearth orbit“–das sindErdtraban-

ten, die auf besondersniedrigenUmlauf-

bahnenfliegen, in Höhenvon700 bis

1500 Kilometern.ImApril 2019 hat Ast

einen ersten solchen Satelliten namens

Blue Walker 1gestartet.Indiesem Be-

reich operieren immer mehr Anbieter,

weil er mancheVorteile bietet: kürzere

Signallaufzeiten,geringer eSendeleistun-

gen. Laut demGründerund Vorstandsv or-

sitzendenAbel Avellan will Astzunächst

4G-Funk (später dann auch5G) via Satel-

lit in großem Maßstab an Mobilfunkunter-

nehmenverkaufen–anstatt, wie es die be-

stehenden Satellitenbetreiber tun, mit ih-

nen zukonkur rieren.Avellanwählt gro-

ße Worte, wenn es um sein Projektgeht:

Spacemobilewerdeden globalen Mobil-

funkmarkt umformen.

Komplett als Größenwahn sollteman

das nicht abtun.Avellan istseit mehr als

25 Jahren im Geschäft, hat zahlreichePa-

tentemitentwickelt und 2016 seinvorheri-

gesUnternehmenEmerging Market Com-

municationsfür gut eine halbe Milliarde

Dollarverkauft. In dieNeugründung Ast

haben zudem einigerenommierte Namen

viel Geldgesteckt, insgesamt bislang 128

Millionen Dollar. In dervergangenenWo-

chekündigten das japanische Internetun-

ternehmenRakutenund der britische Mo-

bilfunkkonzernVodafone entsprechende

Investmentsan. „Wir glauben, dassSpace-

mobile einzigartig aufgestellt ist, um uni-

versale Mobilfunkverbindungen zu ge-

währleis ten“, lobtVodafone-Chef Nick

Read. Undhofft darauf, mit dessen Hilfe

Funklöcher in Europa und Afrikazustop-

fen. Außer Dollarsgibt Vodafone auchEx-

pertise: Die beidenUnternehmen haben

eine strategische Partnerschaftverein-

bart.

Nicht nur die Telekommunikations-

branche setzt aufWeltraumkommunikati-

on. Auchdie Autoindustrie istinteres-

siert, namentlichder chinesische Herstel-

ler Geely. Der Konzernaus Hangzhou

nahe Schanghai, der einstden schwedi-

schen Hersteller Volvoübernommen hat

und mit knapp 10 Prozent an Daimler be-

teiligt ist, will es wieTesla machen–und

seine eigenen Satelliten ins All schießen,

die ir gendwann einmal Geelys vollauto-

nom fahrendeRoboterautos lenken sol-

len. In ein neues Entwicklungs- undFerti-

gungszentrum für die Satelliten will der

Konzernlaut einer jüngstenAnkündi-

gung 2,27 MilliardenYuan in vestieren,

umgerechnet290 Millionen Euro. Die ers-

tenSatelliten sollen schon bis Jahresende

um die Erde kreisen.

Das istein ambitionierterZeitplan;we-

niger wäre auchüberraschend angesichts

des VorwärtsdrangsvonGeely-Gründer

Li Shufu, dem mit der Ankündigung ein

PR-Coupgelungen ist. Obwohl sic hdie

ElektroautosvonGeelyinChina weit we-

niger gutverkaufen als die der heimi-

schenKonkur rentenBYDund BAIC,

wirddas Unternehmen auf einmal in ei-

nem Atemzug mitTesla genannt, das

auchinChina den Markt für E-Autosan-

führt. UndTesla-GründerElon Musk hat

mit SpaceX einenRaketenträger für Satel-

liten geschaf fen, der mittlerweile sogar

schwarzeZahlen schreibt.

Ambitionierte Ziele

Während ausländische Fachleutezwei-

feln, dassLiShufu vomchinesischenStaat

die Genehmigungfür sein Satelliten-Aben-

teuer erhält, sind Industriekenner in Chi-

na selbst davonüberzeugt, dassder bes-

tens vernetzte Unternehmer seinenWor-

tenbald Tatenfolgen lässt.„Sehr glaub-

würdig“ sei der Plan, sagt Guo Zhengbiao,

Gründervon Horizonbase Communicati-

on Technology,einemUnternehmen für

kommerzielleLuft-und Raumfahrttech-

nik mit Sitz in Nanjing. Li Shufu, dessen

Volvo-Kauf der damaligeVizepräsident

und heutigeStaatsführer Xi Jinpinggegen

Bedenken der chinesischen Regierung

durchgesetzt hat,habe die Genehmigung

der Zentralen Militärkommission, deren

Vorsitz Xi hat, für sein Satellitenpro-

grammmit Sicherheitlängstinder Ta-

sche. Aber auchsonstkönne jederUnter-

nehmer,der verlässlicheTechnik und ei-

nen Träger für seine Satelliten präsentie-

renkönne, diese in denWeltraum bringen.

DassGeelyess chafft,bis Ende des Jah-

reszweiSatelliten ins All zu schießen,

hält derFachmann für sehrwahrschein-

lich. Fürsoeinen großenKonzernwie

Geelysei dieskein Problem, sagt Guo. Ei-

nem Bericht derchinesischen Zeitung

„21stCenturyBusinessHerald“ zufolge

haben Geelys Satellitenprotot ypen schon

alle erforderlichenTestsbestanden. Die-

se könnten denFahrzeugen desKonzerns

zentimetergenaue Daten über denStand-

ortder Autosliefer nund dieAutomarke

in der Öffentlichkeit alstechnologisch

führend darstellen, wassichpositiv auf

den Absatz auswirkenkönnte.

SchonvorzweiJahren hat Geelyange-

fangen, in denWeltraumtechnikanbieter

Shikong Daoyu zu investieren. Dessen Ent-

wickler hätten im Schnitt mehr als zehn

JahreErfahrung in Sachen Satellitenbau,

Künstlicher Intelligenz,Navigation,Quan-

tencomputer undvernetzterAutomations-

tech nik,behauptetdas Unternehmen. Das

System, das sie für Geelybauen, soll laut

der Ankündigung automatisiertesFahren

„auf höchsterEntwicklungsstufe“ ermögli-

chen –und demPassagier ein „intelligen-

tesReiseerlebnis“verschaffen.

Zwei Beispiele, die zeigen: 2020 lädt

der Weltraum andersals 2001 nicht mehr

zu einerOdyssee ein ,sondernzug anzgro-

ßen Geschäften. Hunderte Satellitenstar-

tenJahr für Jahr,und immergrößereSum-

men fließen in das All. Zwischen dem

Sputnik-Start1957 und 2009 habe esgera-

de zwei Dutzend kommerzielle Raum-

unternehmengegeben, rechnetdas In ves-

torennetzwerkSpace Angelsvor. Seitdem

sei derenZahl auf mehr als 400gestiegen,

unter stütztvon20Milliarden Dollarpriva-

tenGeldes. Die Weltraumindustrie sei

heuteauf einem Niveau wie das Internet

Mitteder 1990er Jahre, betont man sei-

tens Space Angels und wirbt:„Dies istein

einzigartiger Moment in der Geschichte,

in einen aufregenden und schnellwachsen-

den Sektor zu investieren.“

Klingt gut.Freilichkam mit dem Inter-

netersteinmal die Internetblase des Jah-

res2000. Geschichtemusssichnicht wie-

derholen. Siekann es aber.

Unsere App zu

Digital- und

Technikthemen

http://www.fazdigitec.de

J

ohn Catsimatidis warbestimmt

nicht der ersteVater ,den es beun-

ruhigte, als er seineTochter in der

Gegenwart eines fremdenMannes

sah. Aber derNewYorkerMilliardärgriff

zu sehr ungewöhnlichen Mitteln, um den

unbekannten Begleiter zu identifizieren.

Es warimOktober 2018, und Catsimati-

dis warzum Abendessen beim schicken

Italiener„Cip riani“ imStadtteil Soho, als

seine damals 28 JahrealteTochter An-

drea mit einem Mann hereinkam und sich

an einem anderenTischniederließ. Er

bat einen Kellner,mit seinem Smart-

phone einFoto vonden beiden zu ma-

chen, das er dann in eine Gesichtserken-

nungs-App einspeiste.Diese App namens

„ClearviewAI“ greiftauf eine Datenbank

mit Milliarden vonFotos zu, dievonInter-

netdienstenwie Facebook,Twitter oder

Linkedinstammen. InnerhalbvonSekun-

den spucktesie eineganze Sammlungvon

Fotosdes Mannes einschließlich Linkszu

den jeweiligen Internetseiten aus. Catsi-

matidisfand auf dieseWeise inkürzester

Zeit heraus, dassessichumeinen Inves-

toraus SanFrancisco handelte, und leite-

te seineErkenntnisse umgehend perKurz-

nachricht an seineverblüffteTochterwei-

ter. Über diese Episode schrieb jetzt die

„New York Times“, und offenbar hatte

Catsimatidiskeinerlei schlechtes Gewis-

sen, die Identität des Mannes mit Ge-

sichtserkennungssoftwaregelüftetzuha-

ben. „Ichwolltesicher gehen, dasserkein

Scharlatan ist“, sagteerder Zeitung.

Auch mal nur zum Spaß

Der Bericht bringt ClearviewAIein weite-

resMal ins Zwielicht.Das kleineUnter-

nehmenmit Sitz inNewYorkwurde einer

breiteren Öffentlichkeit zum ersten Mal

im Januar bekannt, als es Gegenstand ei-

ner großen Berichterstattung der „New

York Times“war, dieDebatten über Ge-

sichtserkennungbefeuerte.Darin wurde

vorallem der Einsatz solcher Software

durch Strafver folgungsbehörden beschrie-

ben, der schon umstrittengenug ist. In

dem neuen Bericht istnun davondie

Rede, wie die Clearview-App vonInvesto-

renund Kunden desUnternehmens oder

Freunden seiner Gründer für private Zwe-

ckegenutzt wurde.ZumBeispiel aufPar-

tys, um sie zum Spaßvorzuführen, oder

auf geschäftlichenVeranstaltungen, um

Personen zu identifizieren, an die man

sichnicht mehrerinnernkonnte. Catsima-

tidis zum Beispiel istein Freund vonRi-

chardSchwartz, einem der beiden Grün-

der vonClearview. Underhat die App

dem Bericht zufolgenicht nurgenutzt,

um einenVerehrer seinerTochter auszu-

spionieren, sondernauch, um in den Lä-

den der ihmgehörenden Supermarktk et-

te Gris tedes Diebe zu identifizieren. „Die

Leutehaben unser Häagen-Dazsgestoh-

len. Eswarein großes Problem.“

Clearviewwurde 2017gegründetund hat

aus diversen Quellen im Interneteine Da-

tenbankmit mehr als drei MilliardenFo-

tosaufgebaut.Wie die „New York Times“

im Januarschrieb, habenweder dieameri-

kanischeRegierung nochgroße Technolo-

giegiganten jemalsetwasauchnur annä-

herndVergleichbaresgeschaf fen. DieFo-

tosstammenvonNachrichtenseiten oder

auchaus sozialenNetzwer ken. Weralso

Bilder aufTwitter oder Instagra mein-

stellt, mussdamit rechnen, dasssie in der

DatenbankvonClearviewlanden. Der

kreativeKopf hinter demUnternehmen

istHoan Ton-That, eingebürtigerAustra-

lier.Mitgründer RichardSchwartzhat für

Rudy Giulianigearbeitet,als dieser Bür-

germeistervon NewYorkwar,und brach-

te insofernbeste Kontakt emit, um die

SoftwareanBehörden zuvermarkten.

Das Unternehmenfand prominenteGeld-

geber,etwaden deutschstämmigen Inves-

torPeter Thiel, der unter anderem für

sein frühes Engagement beim sozialen

Netzwer kFacebookund seineNähe zum

amerikanis chen Präsidenten Donald

Trumpbekannt ist.

Nacheigenen Angaben füttertClear-

viewseine Datenbank nur mitFotos, die

öffentlichverfügbar sind,verwendetalso

keine Inhalte, dievonNutzernimPrivat-

modus nur für ein begrenztes Publikum

hochgeladenwerden. Aber auchdas Sam-

meln der öffentlichverfügbarenFotosver-

stößt gegenRichtlinien vieler Online-

Dienste.Unternehmenwie Facebook,

Twitter und Linkedin habenClearview

nachVeröf fentlichungdes Berichts im Ja-

nuar Unterlassungsaufforderungen ge-

schickt undgemahnt, dasAbgreifenvon

Daten einzustellen. In mehreren amerika-

nischen Bundesstaaten wurden Klagenge-

genClearvieweingereicht.

Aufseiner Internetseite beteuertdas Un-

ternehmen, sichanalle Gesetze zu hal-

ten. Undesbeschreibt seine Softwareals

Werkzeug imKampfgegen Kriminalität.

„Clearviewhilftdabei, Kinderschänder,

Mörder,mutmaßlicheTerroris tenund an-

deregefährlichePersonen schnell,kor-

rekt und zuverlässig zu identifizieren, um

die Sicherheit unsererFamilien und Ge-

meinden zugewährleisten.“ In dem Be-

richtvom Januar istein Beispiel aufge-

führt, wie diePolizei im Bundesstaat In-

diana mit Hilfeder Clearview-Software

undeinesvon einemPassan tenaufgenom-

menenVideos innerhalbvonzwanzig Mi-

nuten einen Mann identifizierenkonnte,

der jemanden angeschossen haben soll.

Nach dem der Bericht fürAufsehenge-

sorgt hatte, hat Clearvieweinen „Verhal-

tenskodex“ veröffentlicht, in dem es

heißt, die Gesichtserkennungssoftware

sei ausschließlich für Ermittlungenvon

Strafverfolgungsbehördenund ausgewähl-

tenSicherheitsdienstleistern verfügbar

und dürfe nicht für persönliche Zwecke

verwendetwerden.

Zweifel an der gutenAbsicht

Dassdie Clearview-App aber auchjen-

seits derVerbrechensbekämpfung einge-

setzt wurde, berichteteunlängstschon

die Online-Publikation „Buzzfeed“. Dem-

nachhabenetwaHändler,Banken und

Kasinokettendie Softwareverwende t. Of-

fenblieb, wofür genau. Gesichtserken-

nung istallgemein umstritten, selbstin

Fällen, in denen sie der öffentlichen Si-

cherheit dienen soll. Kritiker sehen darin

nicht nur ein Überwach ungswerkzeug,

sie argumentieren auch, dassdie Techno-

logie oftunzuverlässig sei undetwa auf

Kosten ethnischer Minderheitengehen

könne. In manchenStudien hat Gesichts-

erkennungssoftwarebesser funktioniert,

wenn sieweiße Menschen identifizieren

sollte.

DerOnline-Händler Amazon.com wur-

de imvergangenen Jahrwegeneines von

ihm vermarkt eten Gesichtserkennungs-

systems voneinigen seiner Aktionäreun-

terDruck gesetzt .Sie stellten einen An-

trag,wonacherdenVerkaufdesProdukts

an Regierungsbehörden einstellen solle,

bis eine unabhängigePrüfung zu dem

Schlusskomme, dassdamit nicht dieVer-

letzungvonBürger- und Menschenrech-

tenermöglichtwerde. SanFrancisco hat

im vergangenen Jahr als ersteamerikani-

sche Stadt den EinsatzvonGesichtserken-

nungsprogrammen durch Polizei und an-

dereBehörden verboten, anderswoin

Amerikagabesseither ähnliche Initiati-

ven. Im Bundesstaat NewJerse yordnete

der Generalstaatsanwalt er st kürzlichan,

dassdie Polizei die Clearview-Produkte

nicht mehr nutzen soll.

Clearviewselbstsieht sichderweil

nicht nur im Dienste einer guten Sache,

sondernscheint auchder Auffassung zu

sein, an seinen Methoden zur Gesichts er-

kennunggebe esgrundsätzlichnichts aus-

zusetzen. Gründer Ton-That sagteder

„New York Times“, die Suche über die

Clearview-App mit einem hochgelade-

nen Foto sei im Prinzip das Gleiche wie

eine Google-Suche nachFotos einerPer-

son durch das Eingeben desNamens.

NETZWIRTSCHAFT

Raketenstart für Nano-Satelliten BlueWalker 1 FotoIndian SpaceResearc hOrganization/AstScience

Umstritten eGesichtserkennung: Werbeobachtet wen? Foto AP

2020: GeschäfteimWeltraum

WasMobilfunker,Autoproduzentenund Anleger an Satellitenfasziniert/ VonHendrik Ankenbrand, Hongkong, und ThiemoHeeg, Frankfurt

Gesichtserkennung am Restauranttisch

Clearviews riesige

Datenbank mitFotos

aus sozialen

Netzwer kensoll der

Bekämpfungvon

Verbrechen dienen.

Nunwerden andere

Einsatzgebiete

bekannt.

VonRoland Lindner,

NewYork