Les Echos - 11.03.2020

Les Echos Mercredi 11 mars 2020 PME & REGIONS// 27

innovateurs

Emmanuel Guimard
— Correspondant à Nantes

Six décennies après sa création, le
groupe mayennais MPO demeure
une référence dans la production
de CD, DVD, B lu-ray et a ussi de viny-
les, son métier historique, dont il
accompagne le grand retour. Mais,
face à la dématérialisation de la
musique et des films, l’entreprise,
forte de 550 salariés dont 400 en
France, parachève une étonnante
mutation en ensemblier des pro-
duits premium. « Créer un disque de
Lady Gaga pour l’amener à la FNAC
ou un coffret parfum Lady Gaga
pour Sephora, c’est la même chose »,
résume Alban Pingeot, le président
du directoire, sachant que 50 % des
disques achetés sont des cadeaux.

« Charge émotionnelle »
L’entreprise a donc mobilisé
l’ensemble de ses savoir-faire pour
aborder d’autres secteurs dont la
beauté, les arts de la table et les spi-
ritueux et réaliser des coffrets évé-
nements, coffrets cadeau, Noël, édi-
tions spéciales, calendriers de

connaissance, concède Audrey

Lefort, cofondatrice de l’entreprise.

Tandis que, en janvier cette année,

nous avions deux vélos de série en

vedette s ur le stand Business

France. » Coleen fabrique en effet

deux modèles de base, l’un plafon-

nant à 25 km/h, l ’autre à 45 km/h, u n

quasi-cyclomoteur léger. L’un

comme l’autre sont proposés avec

toute une série d’options. Avec une

fibre de carbone « solide, indéfor-

mable et ne craignant pas l’oxyda-

tion », rappelle la dirigeante, le tout

approche seulement les 20 kg.

Cadre en fibre de carbone

« Unisexe, connecté, géolocalisé, doté

d’un GPS, avec une batterie au

lithium légère à l’arrière qui est

rechargeable à la maison, une auto-

nomie de 80 km, des accessoires tel un

porte-bagages et le cadre en fibre de

carbone, notre bicyclette est le fruit de

quatre années de recherche et de per-

fectionnements », raconte Thibault

Halm, l’autre fondateur de l’entre-

prise. Née en 2014 à La Rochelle, elle

a rejoint la technopole de Bayonne,

s’y développe e t compte aujourd’hui

sept salariés dont un ingénieur

rompu à l’architecture des cycles.

« Nous avons choisi Coleen, parce

que ce nom est à la fois féminin et mas-

culin, comme nos cycles le sont pour

les uns et les autres », précise Audrey

Lefort. La PME confectionne elle-

même le chœur de ses composants,

sauf les pneus et ceux qu’elle confie à

des industriels locaux, tels la batte-

Date de création : 2020

Cofondateurs : Christophe

Boutet et Michel Chevassu

Effectif : 2 personnes

Secteur : numérique

Monique Clémens

— Correspondante à Besançon

Combien y a-t-il de conseillers

municipaux dans ma ville? Et

combien ma liste préférée en

comptera-t-elle si elle remporte

30 % ou 35 % des suffrages expri-

més au second tour? C’est pour

répondre à cet intérêt des Fran-

çais pour les élections municipa-

les mais aussi à la méconnais-

sance de ses mécanismes, que

les fondateurs de Débutant-e

AccepT, à Besançon, dans le

Doubs, ont développé leur pre-

mier service novateur. Mise en

ligne le 19 février, Simulateur-

municipales.fr est une applica-

tion Web, gratuite, qui permet à

chacun de simuler facilement la

composition du conseil munici-

pal d’une commune, en fonction

des pourcentages de voix esti-

més. « L’outil permet de matéria-

liser, à partir d’un sondage paru

Olivier

Testault/Art Libre

dans la presse, le nombre de sièges

qu’obtiendra une liste donnée » ,

expliquent Michel Chevassu et

Christophe Boutet, les deux

cofondateurs. « Et en abordant

des notions de population munici-

pale, d’électeurs inscrits ou de suf-

frages exprimés, l’application a

aussi une vocation pédagogique. »

Code électoral

Po ur les 34.000 communes fran-

çaises, l’application indique le

nombre d’habitants, d’électeurs

inscrits, de sièges, et propose une

simulation pour toutes les com-

munes de plus de 1.000 habi-

tants. Elle n’a pas oublié les cas

particuliers de Paris, Lyon ou

Marseille pour lesquelles l’élec-

tion a lieu par secteur. Réalisée

en collaboration avec l’agence

digitale Ikuzo, elle s’appuie sur

une base constituée de données

ouvertes au public (open data) de

l’Insee et du ministère de l’Inté-

rieur mais aussi, pour chaque

commune, du pourcentage de

votes exprimés en 2014. Ces don-

nées sont ensuite traitées par un

algorithme ayant intégré le code

électoral. C’est en réalité Bous-

sad Sadadou, repéré par les fon-

dateurs à l’Access Code School

où il a appris le métier de déve-

loppeur Web, qui a mis au point

cet outil. Car la vocation de

Débutant-e AccepT, dont la créa-

tion sous forme de Scop sera

entérinée d’ici à début mai, est

aussi de donner leur chance à de

jeunes professionnels qui, pei-

nant à décrocher la première

expérience sur leur territoire

régional, sont tentés de partir ou

changer de voie.n

L’ IDÉE DÉBUTANT-E ACCEPT

L’appli qui simule

le futur conseil municipal

Date de création : 2018

Présidente : Sophie Cahen

Montant : 2 millions d’euros

Effectif : 11 personnes

Secteur : robotique médicale

Chantal Houzelle

@HouzelleChantal

Conceptrice d’une technologie

innovante d’assistance chirurgi-

cale en orthopédie, la jeune

entreprise Ganymed Robotics a

d’abord choisi de faciliter la

pose, complexe, des prothèses

du genou. En quoi son dispositif

qui combine algorithmes de

vision par ordinateur (IA) et

mécatronique, marque-t-il une

rupture opératoire? « Sans vis-

ser de clous à boules réfléchissan-

tes dans les os du patient servant

de marqueurs, ni planter des tiges

dans les cavités intérieures des os

à opérer, nous sommes capables

de savoir exactement où se trou-

vent fémurs et tibias d ans l’espace

pendant une pose de prothèse du

genou », explique Sophie Cahen,

sa présidente fondatrice, ingé-

nieure diplômée de CentraleSu-

pélec Paris et d e l’Insead.

« Grâce à la partie robotique de

notre système, nous pouvons

ensuite guider le geste du chirur-

gien, afin qu’il soit le plus précis et

le moins invasif possible. »

Etude clinique en 2022

Po ur mener une campagne de

tests précliniques de son robot

chirurgical en conditions réel-

les, la société a annoncé, ce

mardi, le bouclage de son

second financement d’amor-

çage à 2 millions d’euros, après

une première enveloppe de

750.000 euros en septem-

bre 2018. C’est le même pool de

cinq business angels VIP qui

réinvestit, à l’instar de Bruno

Maisonnier, fondateur d’Alde-

baran Robotics vendu au japo-

nais SoftBank et d’Another-

Brain, ou du chirurgien

orthopédiste Michel Bonnin,

ancien président de la Société

française de la hanche et du

genou. « Je considère qu’ils sont

aussi les cofondateurs de la

société et les co-concepteurs de la

technologie », souligne Sophie

Cahen. « Notre logiciel et les algo-

rithmes qui se cachent derrière

constituent une innovation mon-

diale. Aujourd’hui, personne ne

sait détecter et localiser des os

aussi précisément et de manière

non invasive au bloc opératoire »,

assure-t-elle. Pour se préparer à

lancer une étude clinique d’ici à

2022, Ganymed Robotics envi-

sage de boucler sa levée de fonds

de série A en 2021.n

DR

4,5

MILLIONS D’EUROS

Le chiffre d’affaires de SoCloz.

LE FINANCEMENT GANYMED ROBOTICS

Révolutionner la pose

des prothèses du genou

Pierre Etcheleku
— Correspondant à Bayonne

Le fabricant de bicyclettes Coleen a
déjà pu montrer par deux fois au
Consumer Electronics Show de Las
Vegas ce qu’il sait faire. « La pre-
mière fois, nous avons d’abord fait

LA PME À SUIVRE
NOUVELLE-
AQUITAINE

Cette entreprise de
Biarritz a mis au point
des vélos électriques
en carbone, connectés
et haut de gamme.

Didier Hugue
— Correspondant à Dijon

Le groupe d ijonnais Savoye
reprend pour un montant confi-
dentiel la société parisienne SoCloz,
conceptrice d’une plateforme de
logiciels d’optimisation de la logisti-
que en magasins de détail.
« Avec le développement de
l’e-commerce, le consommateur ne

Sa voye optimise la gestion des stocks

du commerce de détail

comprend pas que le petit commerce

n’ait pas toujours à disposition le

produit qu’il souhaite » , souligne

Rémy Jeannin, président de Savoye,

leader national des équipements et

systèmes automatisés à destination

des entrepôts de logistique. Pour

éviter de perdre des ventes, en rai-

son de rupture ou d’absence d’arti-

cles, les réseaux de magasins

comme les enseignes Naf Naf,

Monoprix, Maisons du Monde,

Aigle... font appel aux solutions

numériques de SoCloz.

Temps réel

Si un produit est indisponible dans

un magasin, le vendeur peut le com-

mander immédiatement dans une

boutique de l’enseigne ou chez un

commerçant affilié et se faire livrer.

« Cela offre en temps réel une vision

globale de la disponibilité de tous les

stocks » , ponctue Rémy Jeannin. Si

se pose une question d’essayage, la

réponse consiste à commander en

spécifiant cette réserve d’achat. On

peut même encore aller plus loin et

se faire livrer dans le magasin, par

exemple de son lieu de vacances, en

cas d’un achat groupé de dernière

minute où ne manque qu’un seul

article jugé indispensable. Grâce à

son savoir-faire, SoCloz revendique

un accroissement de chiffre d’affai-

res pour sa clientèle de 5 à 10 %, une

diminution de 15 % des ruptures de

stock et une régression de 10 % des

invendus.

Fondée en 2012 par Jérémie

Herscovic, qui demeure aux com-

mandes, SoCloz affiche un chiffre

d’affaires de 4,5 millions d’euros

pour 5 0 salariés e t équipe

30.000 magasins dans 18 pays.

« Notre adossement au groupe

Savoye doit nous permettre d’accélé-

rer une internationalisation à tra-

vers ses nombreuses implantations

étrangères » , se félicite Jérémie

Herscovic. De son côté, l’industriel

dijonnais étend son offre à tout le

spectre de la logistique. Propriété

depuis 2018 du chinois Noblelift,

Savoye emploie, hors SoCloz,

762 salariés, atteint les 130 millions

d’euros d’activité et bénéficie d’un

carnet de commandes de 136 mil-

lions. L’entreprise signe avec un

regroupement de ses sites sur

Dijon, pour 20 millions d’euros, le

plus gros investissement industriel

local depuis vingt ans.n

BOURGOGNE-
FRANCHE-COMTÉ

Le numéro un français
des équipements pour
entrepôts de logistique
acquiert SoCloz,
un spécialiste
des logiciels pour
le petit commerce.

rie, l es poignées en cuir ou la selle. La

mise en œuvre de la fibre de carbone

est effectuée sous température diri-

gée dans ses locaux, de même pour

les moulages. Au total de 250 à

300 pièces sont réalisées à la main.

« Nous avons visé d’emblée le mar-

ché des particuliers, indique Thi-

bault Halm. Et particulièrement, les

urbains et les passionnés du cycle. »

Avec un prix de départ de

6.000 euros, la cible est plutôt pre-

mium. La commercialisation

s’effectue via des magasins spécia-

listes du deux-roues, des boutiques

hi-tech ou l’e -commerce. Des parte-

nariats sont en cours dans les villes

où les ventes s’animent avec l’été. La

PME compte être à l’équilibre cou-

rant 2021.n

l’Avant... Alban Pingeot décrit une

organisation « holistique » mobili-

sant toute sa chaîne de métiers,

dont la conception, le design,

l’impression, l’e mballage, le condi-

tionnement, la distribution et la

logistique. Ainsi, hors disques, le

groupe mentionne des clients tels

L’Oréal, Clarins, Nocibé, Sephora...

En Espagne, il assure la chaîne

d’approvisionnement de Wonder-

box. « Nous visons les objets à forte

charge émotionnelle, sur de petites

séries », poursuit Alban Pingeot.

Le disque reste un socle. Sur

80 millions d’euros de chiffre

d’affaires total en 2019, stable, il

représente 63 millions d’euros. Les

produits de diversification comp-

tent, eux, pour 16 millions, même si

l’ambition de MPO est de tripler le

chiffre d ’affaires de ce segment hors

disque d’ici à 2025. A lui seul, le

vinyle représentait l’an dernier

23 millions d’euros, dont 80 % à

l’export, les E tats-Unis étant l’un des

principaux marchés. Sur ce seg-

ment, MPO fait partie des trois lea-

ders mondiaux avec 30 lignes de

production et 15 millions de galettes

par an, principalement pour les

majors Universal, Sony et Warner.

Selon Alban Pingeot, ce marché a

fini sa phase de forte croissance,

pour atteindre « un plateau

solide », dit-il. Si, chez MPO, les dis-

ques optiques demeurent plus

importants en nombre, le vinyle les

dépasse désormais en valeur.

L’entreprise continue à amélio-

rer sa productivité sur cette pro-

duction, mais l ’investissement t ou-

che plus globalement l’ensemble

de la chaîne de valeur. Ainsi,

l’entreprise vient d’acquérir une

machine d’impression numérique

indigo HP et un nouveau système

informatique intégré (ERP) adapté

à cette nouvelle vocation d’ensem-

blier.n

PAYS DE LA LOIRE

Figurant parmi les
principaux presseurs
de vinyles au monde,
le groupe décline ses
savoir-faire industriels
sur d’autres
segments premium,
dont la beauté.

MPO poursuit sa diversification

hors disques

Le groupe « vise les objets à forte valeur émotionnelle ». Pho to MPO

Coleen parie sur le vélo électrique

haut de gamme

Le disque représente

63 millions des

80 millions d’euros

de chiffre d’affaires.