Le Monde Diplomatique - Brasil - Edição 161 (2020-12)

32 Le Monde Diplomatique Brasil^ DEZEMBRO 2020

O desastre. E depois?

O Centro Nacional da Música, na França, acaba de ser aberto. Encarregado

especialmente de colocar em prática uma política de apoio à criação não

diretamente “rentável”, ele terá de enfrentar a devastação promovida pela

crise sanitária e, a longo prazo, as pressões dos interesses comerciais

POR ÉRIC DELHAYEJ*

“E

vitar as falências.” Durante

a coletiva de imprensa, em

3 de novembro de 2020, o

presidente do Centre Na-

tional de la Musique (CNM) chegou

rapidamente ao que hoje é priorida-

de. Desejado durante muito tempo e

criado juridicamente em janeiro, o

estabelecimento público que mal

acabou de ser instalado foi obrigado a

se ocupar de problemas urgentes,

quando, em março, os shows foram

proibidos. Sua criação marcava a re-

novação das políticas públicas volta-

das à música após décadas de tergi-

versações. Porém, a crise sanitária

Tantos grupos com interesses às ve-

zes contraditórios. Essa fragmenta-

ção, que talvez a pandemia esteja ab-

sorvendo pelo vazio, explica o tempo

que foi necessário para chegar ao sur-

gimento do CNM: meio século.

No entanto, a relação da música

com o poder é antiga: Luís XIV criou a

Academia Real da Música (ancestral

da Ópera Nacional) em 1669, e as en-

comendas reais aos músicos eram nu-

merosas. Mas não se inventou muita

coisa diferente durante muito tempo.

Quando o Estado subvenciona com-

panhias de concertos sinfônicos, a

partir de 1861, trata-se mais de uma

pulverização de créditos mínimos do

que de uma ação estruturante. A Cai-

xa Nacional das Letras e o Centro Na-

cional da Cinematografia (CNC)^2 fo-

ram fundados em 1946. O país foi

dotado de um Ministério dos Assun-

tos Culturais, confiado por Charles de

Gaulle a André Malraux em 1959. Mas

foi preciso esperar mais quatro anos

para que o ministro admitisse, diante

da Assembleia, “uma parte de inação

do Estado” no âmbito da música. A dé-

cada assistiu ao desenvolvimento do

vinil, do rock’n’roll e do compositor

Pierre Boulez, que queria encarnar “a

esperança de uma cultura musical

audaciosa, renovada”.^3 Previsto para

dirigir o primeiro Serviço da Música,

integrado ao Ministério da Cultura,

Boulez, defensor do serialismo, foi

descartado em 1966 em benefício de

outro compositor, Marcel Landowski,

fiel ao sistema tonal.

Landowski declarou, então, sua

linha básica: “A partir de agora, em

troca de subvenções mais importan-

tes, trata-se de promover e controlar

[...] uma política de criação, de gran-

de ação cultural e de qualidade de

interpretação que deverá permitir,

sob o controle do Estado, um desen-

volvimento e uma nova inf luência da

música”.^4 Paralelamente à criação,

em 1967, da Orquestra de Paris (cofi-

nanciada pelo Estado e pelo municí-

pio), ele organizou a descentraliza-

ção, estimulando uma rede de

orquestras e óperas regionais e dan-

do apoio ao desenvolvimento de es-

colas de música e de conservatórios

nacionais por região.^5 Autor de um

“Plano de dez anos”, em 1969, para

eliminar o “atraso considerável” que

não permitiu a adaptação da música

às profundas mudanças sociais e

técnicas do mundo moderno”,^6 de-

pois, em 1971, primeiro diretor da

música, da arte lírica e da dança, de-

senvolveu um projeto de democrati-

zação baseado no ensino e na forma-

ção. Mas, dispensado após a eleição

de Valéry Giscard d’Estaing, em 1974,

não pôde levar a cabo seu projeto do

Centro Nacional da Música e da Dan-

ça, um “órgão público-privado, com

fundos profissionais e gerado pelos

abalou o castelo de cartas, ainda

mais porque o ecossistema da música

(artistas, técnicos, produtores, edito-

res, difusores...) já estava fragilizado

pela degringolada da indústria fono-

gráfica dos últimos vinte anos. É pre-

ciso acreditar que a amplitude e a

profundeza dos desgastes confirma-

rão a necessidade de coordenar e sus-

tentar um setor que movimentou 9,7

bilhões de euros e representou

256.957 empregos em 2018,^1 em alta

sob o impulso do streaming até a

ruptura de 2020. É preciso acreditar

também que os imperativos econô-

micos não terão o efeito de enterrar a

“missão de apoio à criação e à difu-

são” evocada pelo CNM.

Em tempos normais, cumprir efe-

tivamente essa missão já não seria

nada simples. Na verdade, essa cadeia

de produção se caracteriza por suas

disparidades estéticas, sociológicas e

econômicas: entre amadores e profis-

sionais, entre música clássica subven-

cionada e músicas contemporâneas,

entre música gravada e espetáculo ao

vivo, entre selos independentes e

grandes empresas internacionais, en-

tre pequenas e grandes salas, peque-

nos e grandes festivais, artistas emer-

gentes e grandes estrelas milionárias...

MÚSICA

A crise sanitária abalou o ecossistema da música que já estava fragilizado nos últimos vinte anos

© Alberto Bigoni/Unsplash

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