Grant, R. M. 90 , 101 , 223
Gratton, L. 48 , 88
Great Depression 26
Green, F. 140 , 159
Greenberg, J. 166 , 179
Greene, W. H. 553 , 568
Greenhouse, S. 345 n 1
Greening, D. W. 280
Greenwood, M. R. 115
Greenwood, R. 173 , 175 , 176
Greller, M. 135
grievance procedures, and employee voice 233 ,
237 8
GriYn, R. W. 311 , 312
Grimes, D. S. 516
Grimshaw, D. 49 , 57 , 61 , 75 , 233 , 244
Gronroos, C. 431 , 432 , 433
Grover, S. L. 595
Grugulis, I. 5 , 49 , 118
Guest, D. E. 6 , 7 , 40 , 49 , 53 , 58 , 92 ,115 16, 131 , 133 ,
136 , 137 , 138 , 140 , 141 , 148 , 154 , 156 , 171 , 245 ,
252 , 481 , 536 , 540 , 545 , 546 , 576 , 582
Guille ́n, M. 24
Guion, R. M. 302
Gulati, R. 457
Gunderson, M. 37
Gupta, N. 347 , 399 , 463
Gutek, B. 433
Guthrie, J. 53 , 210 , 348 , 350 , 355 , 357 , 535 n 1
Guzzo, R. A. 347
Hackman, J. R. 190 , 191 , 193 , 196 , 198 , 200
Hahn, F. 68 , 70
Hakel, M. D. 307
Hakim, C. 391
Hall, P. 56 , 80 , 82
Hamblett, J. 150
Hamel, G. 333 , 437
Hammer, M. 433
Hammonds, K. 604
Han, J. 280 , 281 , 290
Handel, M. 237 , 240
Hannah, D. 542
Hannan, M. T. 59
Hansen, D. G. 349 , 350 , 351
Hanssens, D. M. 288
Hardy, C. 110
Harley, B. 150 , 154 , 155 , 156 , 157 , 415 , 546
Harris, H.3 4, 21 , 511 , 522
Harris, L. C. 311 , 312 , 313
Harrison, D. A.349 50
Harter, J. 537
Hartline, M. D. 435
Harvard framework:
and context 169
and HRM goals50 1
and models of HRM 51
Harzing, A. W. 4
Hassard, J. 111 , 112
Hatch, M. J. 111
Hattrup, K. 306
Hauser, R. M. 556 n 7 , 566 , 572 ,
573
Hausman, J. A. 565 , 568
Haworth, N. 326
Hay Group 604
Haynes, P. 55 , 231
Hazama, H. 25
‘healthy workplace’ 139
Hebl, M. 253
Hecht, T. D. 201
Heckman, J. J. 557 , 563 , 564
Heilman, M. E. 308 , 312
Heinsman, D. T. 562 , 563
Heller, F. 234
Hemerijck, A. 168
Henderson, R. 371
Hendry, C. 40 , 58 , 116 , 170
Hendry, J. 153
Heneman, H. 29
Heneman, R. L. 391
Heron, P. 102
Herrigel, G. B. 327
Herriot, P. 133 , 158
Herzberg, Frederick 196
Hesketh, A. 158 , 159 , 160
Heskett, J. L. 8 , 436
Heslin, P. 364 , 373
heterogeneity theory 516
Hewlett Packard 57 , 545
Hickson, D. J. 169 n 1
high commitment work systems 75
and beneWts of139 40, 143
and concertive work systems199 201
and employee voice 242 , 246
andWrm performance 536
and managerial control129 30
and person based pay354 5634 i n d e x